蔬菜定价及代购方案

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资源描述
蔬菜定价及代购方案一、目的为了规范蔬菜的价格管理,提高工作效率,便于生产成本核算, 控制生产成本,制定本方案。二、流程详情:1、定价小组进行市场询价。1)定价小组的组成:2)询价时间:每月8日至10日,23日至25日进行询价2、整合蔬菜单价,制作出菜价单。1)菜价单形成:定价小组成员于每月10日和25日10点前将 询价结果以书面或电子版形式交到采购处,其中生产部门必须提供一 份目所有菜品(见附件XX菜单)完整询价单,采购也必须提供一份 所有菜品询价单。采购将所有询价单汇总并形成定价单,经生产部孙 经理确认签字后由采购交到巨经理处审核,审核通过后由采购将定价 单交到蔬菜供应商。2)注意事项:定价单审定传递过程中必须附有定价小组各成员 的询价单且询价单要有签名。询价小组成员以外的天香员工也可以向 采购提供询价单。所有询价单必须注明时间及所询价的市场,否则以 无效处理。供应商可以参与询价过程,单其提供的单独询价单不能作 为定价单参考依据。3、公司和供应商签字确认。每月10日和25下午4点前采购会将下个供菜周期的定价单交 到供应商处,签字执行。如果供应商对定价单有异议,供应商先按公 司定价执行,公司将在两天内重新审定,如果定价单有问题,公司作 出新的定单,如果没有问题将按原先定价单执行,供应商不得拒绝签 字。4、支付供应商费用。1)费用组成:以定价单各单价为单价,以入库重量为实际重量 核算购菜费用。补贴费用为当月供菜总重量乘以参数。2)计算公式:购菜费+补贴费3)支付方式:购菜费没15天付一次,补贴费每月付一次。三、执行日期2015年4月25日四、其他1)交付、验收、入库流程按以前流程(蔬菜代购验收入库流程) 执行。2)质量问题处罚不在有从重量中折除项,只有退货和罚款项。
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