车队个人工作总结【5篇】调研汇报

车队个人工作总结【5篇】调研汇报 车队个人工作总结【5篇】漫漫人生长路就是 永恒充满挑战的，忙碌的人生，如歌的岁月，构成了 人生出色的篇章。以下是 精心收集整理的车队工作总结,下面就和大家分享，来欣赏一下吧。车队工作总结1在公司领导班子的带领下，紧紧环绕物流年度工作思路开展工作，落实了 目标管理责任，较好的完成了 全年各项工作任务。我物流部根据仓储的库存容量 仓储成本 运输成本等，在考虑需求数量 采购时 间 供应商的供货期 到 货率等因素的情况下，做好物流工作，确定运输方式 运输批次以及提货时 间，以保证原材料的及时 供应和生产能够持续进行以及销售交货的及时 和完好率。一 运输主要工作如下：1.运输战略：建立完善的物流配送体系，保证按客户的需要及时 准确的配送货物，也使原材料及时 送达以保证生产的正常运行，在第八年公司物流部的努力下，通过衡量成本费用和服务水平，确定了 以下几种配送方式：(1)与四通物流公司建立了 深厚的关系，保证货物准时 装车发出，以铁路为核心建立夸克公司的物流配送体系。良好的合作关系是 我 们接下来所进行的各项工作都带了 很大的便利。(2)针对原材料的运输，我 们选择铁路运输，因为第一，单位价格比较廉价;第二，虽然运输时 间比公路运输要多用一天，但我 们是 电子科技企业，并不存在货物保鲜问题;综合两个原因，我 们选用铁路运输原材料。并且，进行一年期的运输合同签订，这样以大批量获得折扣，从而节省支出。(3)针对产成品，若是 本地 客户，因为惟独 本地 运输，因此只能选用公路运输;若是 国内客户，则选用单位成本较低的铁路运输。(4)针对生产设备，我 们惟独 通过谈判，获得折扣，节省支出。2.仓储战略：建立合理的仓库储存计划，保证客户需求的同时 ，节省仓储费用。(1)针对原材料和产成品，我 们选用自用仓库，当储存量大于仓库可容纳量时 ，建议立即发货运往客户，这样就可以腾出仓库空间，不必租用第三方仓库。(2)针对半成品，我 们则选择外包给第三方物流公司操作，这样可以节省成本。3.付款方式：尽量采取即期付款方式，从而获得现金折扣。因为这部分支出通过上 面的努力后，已经缩减了 很多，费用支出不算大，因此完全可以取得现金折扣。二 运输方案分析总结在第八年年初所做的运输费用预测与实际发生的费用相比，实际发生的费用会相对少一些，运输成本差异表现为节约差。而造成成本差异的主要原因是 由于我 们公司物流部与第三方物流公司充分沟通，不断优化运输线路，运输方式，尤其是 把运输批次和运输数量时 间优化调配，使得运输形成整车运输，充分利用资源，不浪费丝毫运输空间，所以没有 呈现零担运输情况，减低了 运输费用。第二是 与第三方物流公司深入商议，减少运输批次，而提高运输规模，获得更多运输的折扣，以此来降低运输成本。总的来说，第八年的运输工作做得还是 比较成功，而且我 们利用运输成本较低的优势，在与客户签订购销合同的时 候主动承担运输费用，因而提高了 我 们公司的品牌形象，也使得产品单位售价有 所提高，增加了 我 们在取得更多客户订单的砝码。三 仓储方案：(1)针对原材料，我 们与供应商建立合作伙伴关系，采取大批量购买的方式，不仅节约采购成本，而且，我 们的库存是 暂存于供应商中，什么时 候需要，就直接去取货，这样就可以节省仓库空间，节省仓储费用。(2)针对产成品，我 们选用自用仓库。同时 与客户保持密切的关系，当储存量大于仓库可容纳量时 ，建议立即发货运往客户，这样就可以腾出仓库空间，不必租用第三方仓库，从而节省仓储费用。(3)针对半成品，因为本公司没有 半成品仓，所以我 们选择外包给第三方物流公司操作，既可以节省管理费用，又可以保证及时 供应，这样就可大大节省成本。四 仓储方案分析总结(1)原材料仓储方面，实际支出与计划支出是 相等的，原因在于，我 们保证原材料的储存量在我 们自有 仓库的可容纳量的范围内，只要保证了 这一点，就不必租用仓库，也不必使用第三方物流外包策略。为了 保证这一点，我 们与供应商建立了 良好的合作关系，保证到 货率以及及格率高达99%甚至xx0%，而且，与第三方物流公司签署合同，保证每月运输，使运回来的原材料能尽快的投入生产，不必占用库存，也不会造成多余的库存，从而占用资金，加大费用支出。(2)在产成品方面，实际支出与计划支出也是 相等的，原因在于，我 们保证产成品的储存量在我 们自有 产成品仓库的可容纳量的范围内，只要保证了 这一点，就不必租用仓库，也不必使用第三方物流外包策略。为了 保证这一点，首先，我 们物流部与生产部以及市场部进行了 深入的探讨，为了 减少库存费用，决定根据生产量，及时 地 将货物运出，一方面可以保证库存占用减少，另一方面，可以通过提高到 货速度从而提高客户满足度，其次，就是 与客户签订合同，与客户结成良好关系，保证供货及时 。(3)在半成品方面，实际支出是 比计划支出少了 343元，减少幅度有 2%，虽然表面看起来不会很多，但实际是 减少了 一部分支出，对公司就会有 很大的贡献了 。费用支出减少的原因有 ，首先，我 们与第三方物流公司结成良好的合作关系，以保证价格最低，质量;其次，我 们的存储量比较大，一次性签署一年的合同，以获得批量折扣;再次，尽量采取即期付款方式，从而获得现金折扣。因为这部分支出通过上 面的努力后，已经缩减了 很多，费用支出不算大，因此完全可以取得现金折扣。总结第十年的工作，我 们也有 许多不足之处：在日常的工作中我 们还有 许多做的不足的地 方，对税金计算，商业折扣的相关规定，现金折扣是 否计入增值税的应税范围的知识都不是 很清晰，在这些都需要在今后的工作中加强个人专业知识学习和向公司技术部 客户部同事学习相关产品来不断提高部门整体水平。配合公司其它部门资金回拢，使资金周转加快。其中产品缺货问题时 有 发生，物流公司货物中途遗失等问题仍不时 阻碍公司的飞速发展，工程分包还在起步阶段，外部物流公司惟独 1家，处于垄断地 位，有 些价格高，却无法议价。配合支持公司所有 部门，积极主动的完善企业的运输仓储方案，是 我 们物流部门的本职工作，优质的服务 学习专业知识 提高工作效率 全身心的投入到 日常的工作中去。为夸克的客户提供更完善的服务。车队工作总结2时 光荏苒，岁月如梭，转眼间_年立即与我 们挥手告辞。_年是 我队不平庸的一年，也是 我队与时 俱进，开辟创新，激情创业，奋力超越，再铸辉煌的一年。回忆这一年，在公司各级领导的正确领导和亲切关怀下，在车队全体员工的共同努力和奋力拼搏下，我 们顺利的完成了 上 级领导赋予的各项工作。对我个人而言，有 成功的喜悦，同时 也有 许多不足之处，为了 更好的总结经验教训，为明年的工作打下坚实的基础，现将一年来的工作总结一 思想政治方面在公司的统一安排和指导下，认真学习领会各项规章制度，明确我 们车队在一年内各阶段的中心工作和实现全面发展的奋斗目标。本人也积极努力的做到 在思想上 熟悉上 同公司运营理念和各项章程保持一致，始终保持认真工作 积极上 进的精神状态，不断加强业务学习，提高综合素养。时 刻要求自己凡事从自身做起，从小事做起，并与同事相处融洽，努力营造和谐愉快的工作氛围，以求高效率 高质量的工作。二 工作方面在有 关领导带领下，在与车队其他 同事的共同努力下一起顺利的完成了 _年的工作。我在本岗位上 ，能按照公司的安排和要求准时 安全地 完成各项出车任务，努力做好自己的本职工作。作为一名驾驶员除保证正常出车外，积极参加各项义务劳动，认真学习领会业务知识，为降低成本，在日常的行车 保养方面节能降耗做了 积极的工作。在这一年里能够自觉遵守各项交通法规和单位的规章制度，能够在工作中任劳任怨，在领导和工作需要时 不论早晚或节假日随叫随到 ，不计酬劳从无怨言。平时 能做到 严格遵守出车制度，按时 出车，认真保养车辆，使车辆性能保持状态，努力钻研技术 熟练掌握日常保养和驾驶车辆的性能，积极参加安全学习。听从交通警察指挥，不酒后开车，文明驾驶 礼让三先，确保了 全年安全行车无事故。三 存在的问题与未来展望虽然在领导的支持和同事的帮助下，我取得了 一点点成绩，但仍有 不足之处，对公司的规章和理念理解还不够深刻，对车队集体与个人的问题处理的还不够妥当，业务水平有 待进一步的提升。在以后的工作中，我将加强自主管理的意识，坚持安全第一，勇于开辟创新，加强理论和业务学习，不断提高业务技术水平。新的一年我将一如既往的热爱本职工作，努力使自己的工作达到 一个更高的层次。_年立即结束，在过去的一年里，我 们取得了 骄人的成绩，同时 也暴露出一些问题。但我坚信，在公司各级领导的正确领导和重视关怀下，在我 们的共同努力下，这些问题和艰难都将逐步得到 解决。再过一个月，我 们就将迎来崭新的_年。新风疾进催战马，无需扬鞭自奋蹄!新年度 新平台 新起点，在新的一年里，我将不负各位领导的厚望，以更加昂扬向上 的态度和求真务实的精神，扬长避短 快马加鞭，为公司又好又快的发展贡献自己的力量，用智慧和汗水谱写人生的新篇章!车队工作总结3一 重视政治业务学习，培养良好工作习惯随着_快速发展，作为车队队长，我深感自己文化知识的不足，为了 充分将工作做好，在繁忙的工作中，坚持抽时 间 挤时 间学习，坚持在干中学 在学中干，在实践中提高。在学习中，我始终坚持把学习政管理论知识放在首位;其次，利用业余时 间加强自己对现代化企业管理知识的学习和运用，坚持运用现代管理知识武装头脑。除加强自身学习外，我还激励 组织车队员工进行驾驶技能 车辆维护知识等方面的学习 交流。通过学习，我深深体会到 ，作为一名基层领导，首先必须要有 强烈的事业心和工作责任心。因此，工作中，我全身心的投入，认真负责，坚持以一个合格党员的标准对照自己，凡是 要求别人不做的，自己首先不做，要求别人做到 的，自己必须首先做到 ，坚持在规章制度面前，人人平等。在廉洁自律方面，坚持立党为公，不以权谋私，时 刻做到 警钟长鸣。今年以来，我始终站在车队发展的高度去思量和开展工作，尤其是 在加强车队管理，做好车队安全生产 设备管理等各项工作和把握工作大局上 ，能够找准定位，锐意进取。这得益于车队有 一个团结向上 的管理集体。大家对我这个年轻班长很尊重，很理解，很支持。班子成员环绕车队发展大局，按照各自的分工和职责尽心竭力，尽职尽责地 工作，相互配合，协同作战，使车队的管理和各项工作有 了 更大的进步和发展。二 环绕各项工作目标，努力抓好经营管理1 加强内部管理，提升工作效力。中国有 句古话，叫做无规矩无以成方圆。因此，环绕今年公司 沙运司的一系列会议精神，我始终把建立完善车队各项规章制度，梳理各项管理流程作为管理工作的重点，要求执行制度必严肃，落实了 制度必到 位。一方面，不折不扣地 执行沙运司的各项规章制度，规范车队各项管理，确保车队稳定发展大局;另一方面，结合车队生产工作实际，重点加强对运单 油料 司助考勤 差费报销等工作的管理制度的规范和完善。目前，车队各项工作已经向着规范化 制度化管理的方向发展。2 狠抓安全管理，确保安全生产。我能够认真落实了 安全第一，预防为主的方针，严格执行三个禁令，做到 学习宣传要扎实 贯彻执行要务实 日常工作抓落实了 。一是 在车队安全管理工作中，认真落实了 了 公司 沙运司1号文件和三个禁令精神，使大家能够依据文件和禁令的要求，在思想上 建立了 安全防线;二是 通过安全早会开展安全行车共享活动，切实提高了 员工的安全行车意识。这种做法，彻底改变了 以往那 种时 时 事事都由领导强调的被动的灌输模式，大家能够结合自己对安全行车，车辆维修 保养等方面的经验，相互交流和悉心探讨，自觉地 消除了 许多不安全因素;三是 利用车队的温馨提示牌 电脑飞信等方式，能够将环境气候的变化及时 告知各位司助，为安全行车奠定基础;四是 利用人体生物节律管理模式，确保安全行车。3 夯实设备管理，奠定运行基础。设备作为车队创收增效的武器，是 我 们安全生产运行的基础。我坚持做到 将设备管理与设备操作考核相挂钩，要求生产设备管理人员不定期的检查并完善车辆的单车技术档案，催促提醒员工按期维护车辆设备，并对车库车辆的停放，归队后车辆钥匙的存放等都做了 具体安排，做到 设备管理与经济挂钩，具体运行操作与效益兑现。今年以来，车队无一起人为设备管理事故，无一起人为设备责任损失。我还坚持组织每周一次的车队设备大检查工作，以便及早发明问题，解决问题，并将检查后的结果和处理决定，在下个星期一的安全早会和星期二的车队安全生产列会上 及时 进行公布，被检查出的不合格车辆，将在下次检查中被再一次检查。从以上 方面确保车辆的安全行驶。4 生产与安全同时 安排，加强安全检查和监控。在组织生产的过程中，我始终坚持车辆运行，安全先行的原则，坚持车辆归队检查 不定期的路查 夜查工作，并根据车队安全生产工作的需要，制作了 安全生产倒计时 牌 小车服务大队驾驶员冬季安全操作规程等各类安全生产软件，为安全生产运行进行提供了 保证。与此同时 ，车队对于在特殊路段 气候执行任务的员工及时 的进行认真的工作交待，以此确保安全生产的平稳运行。5 提高安全服务意识，做好优质服务工作。这方面，一是 根据车队实际情况制定了 严格的规章制度，明确驾驶员的职责。对于服务被投诉，影响车队整体形象的驾驶员，按照规章制度严格处理，确保车队的正常工作的进行;二是 在天天安全早会强调安全工作的同时 ，讲解服务中的细节已成为不可缺少的科目。实行竞争机制，增强了 驾驶员对工作岗位的危机感，确保优质 高效的完成各项生产任务;三是 利用人体生物节律管理模式，对情绪 智力 体力达到 零界日的员工，及时 赋予提温馨示，限度的帮助员工做好优质服务;四是 做好服务质量回访工作，催促员工做好优质服务。三 切实加强支部建设，竭力构建和谐车队车队党支部稳步 扎实地 开展了 多项活动，力求实现建设和谐车队的目的。一是 认真宣贯公司 沙运司两会精神，开展了 六个一创建活动以及六必讲 六必谈 六必访思想政治工作。同时 ，结合形势 目标 任务 责任主题教育，向干部员工重复宣讲车队全年 半年 季度 月度及阶段性工作目标，把思想政治工作做到 每一个外点 每一名员工;二是 结合工作实际，做好人心工程。支部结合人性化管理理念，长期开展谈心和帮扶工作，今年开展了 党支部一部一品特色工作，坚持对特殊群体的帮扶。这些活动，加强了 对员工的关怀与交流，协调处理好了 各方利益和关系，为建设和谐车队，奠定了 坚实的基础;三是 支部根据不同时 期生产的需要，充分利用百日安全无事故活动 驾驶员岗位大练兵 秋季整车爱车等活动，调动广大驾驶人员做好安全生产工作的积极性。同时 ，在车队营造出一种学先进 赶先进的良好氛围，促进员工恪尽职守，努力工作，为各项生产工作的顺利进行奠定了 基础。四 存在的问题和今后努力的方向车队点多 线长，人员较为分散，员工素养参差不齐，安全管理的难度很大，致使我 们的工作还有 许多不近人意之处。比如：安全教育的方式还不够灵便 安全管理的手段还不够扎实 安全监督的力度还不够多样等等。这些，都有 待于今后加以逐步改进。在今后的工作中，我将注重做好以下几个方面：一是 安全教育内容突出，有 针对性;二是 安全教育的形式要突出灵便性;三是 安全教育的事例要突出典型性;四是 安全教育中要突出员工的参与性。因为，安全教育是 安全工作的立本之举，它不仅关系到 安全生产和经营效益，更关系到 每一个家庭的幸福，社会的稳定。因此，安全教育工作必须要持之以恒。同时 ，要真诚面对当前工作中存在的机遇与挑战，惟独 加强管理，注重方法，不断创新，才干完成车队全年的各项工作任务，才干把车队建设成为一个作风优良 纪律严明 技术过硬 效益明显的团结集体，建设成为沙运司的一面旗帜。车队工作总结4通过领导和同事的关怀帮助还有 自己不懈的的学习与锻炼，已逐渐熟悉并能初步掌握调度室调度员的工作。下面把本人在调度岗位的一点心得体会阐述如下。调度工作是 押运公司的核心指挥机关，调度员编制好车辆运行计划，仅仅是 调度工作的开始，更重要的是 保证车辆运行计划的实施。调度员掌握和指挥押运公司的3大资源，计划，车辆，人员，在业务运行过程中，调度员既是 上 级部门和领导的参谋，又是 车辆的指挥员，既是 车组人员的勤务员，又是 安全宣传员。所以做好调度工作必须要充分发挥调度员的主动性和积极性，合理安排，科学调度，保证充足运力，限度发挥押运车辆运输的能效，使现有 的线路资源与公司的投资成正比最终达到 效益化。一，调度的日常工作1，调度员首先要有 干一行爱一行踏实工作的精神，主动积极，认真负责，秉公办事，具有 沉着，机智，坚定处理工作与应急事件的能力。调度员要根据业务情况，编制车辆运行动态计划，进行有 计划的指挥调度。要了 解公司的经营计划和保证完成计划的各项措施及业务指标完成进度情况。了 解当前运营形式，熟悉各线路业务情况及流量，流向，季节性变化并掌握天气变化情况;熟悉押运各项规章制度和交通安全法规;熟知各类汽车的一般技术状况，车型等，能够了 解驾驶员的驾驶操作水平与技能，掌握驾驶员的思想情况，个性，爱好，身体健康状况等。2，其次在调度工作中要严格执行调度计划，随时 了 解计划进行情况，听取各方面反映，做好调查记录;随时 掌握各线路车况，路况，加强与各中队，车组和用车客户单位联系，保证内外协作，沟通及时 ，增强突发事件应急能力。在节假日期间，科学合理调整运力，使车辆的利用率，效益化。调度员应经常深入现场了 解运营实际，掌握运营进度。现场调度要与中队和车组调度密切配合，合理调剂计划，变更车辆运行计划及时 与客户，中队和车组沟通。做好公司各项登记统计的换发工作。对现场呈现的各种违规现象及时 反馈。值班调度员要坚持早送晚迎制度，签发行车变更单，具体交代工作与安全事项，做好车辆动态记录工作，回收行车临时 派车单与各项统计，并做好登记。交接班时 做好记录，交代清晰需要办理的遗留事项，不断钻研和改进调度工作，发明有 关情况，及时 向领导请示，汇报，按照企业制度，科学合理调度，灵便机动恰当处理各种有 关客户，车辆，车组人员日常运营中发生的问题。3，调度员要加强对车组人员及客户的管理，为他 们提供优质服务，对他 们一视同仁，积极协调并解决运营中呈现的问题。杜绝扰乱正常运营行为的发生，严禁不按正常路线行驶，误点，漏点等现象。对公司管理规章制度和通知及时 通知到 中队，帮助上 级完成车辆，驾驶员年审，年度换证等工作。在了 解当前运营的情况下积极申请新增线路与更新车辆，扩大公司新的效益增长点。调度员还要为广大车组人员做好表率作用，带头遵守企业的规章制度，严格考勤并组织好人员参加每周例会与学习。根据公司的要求催促车组做好文明服务工作，达到 公司要求，让客户满足。及时 处理好客户，承运人的投诉，避开业务事故，切实履行好服务承诺，对客户投诉要认真核查，及时 处理，投诉处理率xx0%，保证公司的服务质量。要对日常生产中呈现的问题及时 沟通及时 整改，交流各自工作经验，广泛汲取各方面的意见，持续改进调度工作。二，调度员的工作要领调度员工作的特点来自于对车组执行业务的管理，各人有 各人的脾气，性格，爱好，每个人都有 差异的，说实话很难去了 解每个车组队员的心思。这个时 候，首先要有 温情，在不违反原则的情况下，尽量满足他 们的要求，因为好的心情是 安全行车的条件之一，但是 ，也不能一味去满足他 们，要有 魄力，不执行计划就要通知相关单位按照规章处罚，要严格执行调度计划，保证调度命令的严肃性，还要做公平公正，严禁以权谋私，坚持以人为本，把车组人员当成我 们的客户，调度人员要为他 们提供一流的服务，惟独 这样车组人员才有 可能为广大乘客提供一流的服务。要坚持自我学习，不断总结，不断完善。调度工作没有 ，惟独 更好。影响道路运输的环境天天都在变化，要不断地 观察每车的计划执行情况，认真总结，持续改进。车队工作总结5我队出车归来的车辆，必须按时 归队，必须按车位停车，严禁在外乱停乱放。夜间无论什么时 间，执行任务回来的车辆，都要在车库停放。严禁私自在家或在外停放。一旦发明，严格处理，造成后果自己负责。天天门卫要把库内所有 车辆统计清晰，要把长途在外的车辆统计清晰，天天都要把所登记的情况向队长如实汇报，登记表由队长签字。在外长途的车辆，要把车保管好 使用好，车辆的安全情况天天要打电话向队里汇报。严禁私自跑车，严禁私自绕道办私事，一旦发明，严格处理，造成后果要自己负责。因自己的原因造成车辆的早期损坏和丢失，自己要完全负责，还要对其进行严格处理。由于我队严格的车辆管理，确保了 车辆的安全，取得了 良好的效果。4 车辆保养管理方面。_年，我队全体人员天天都能认真的检查和保养车辆 不怕辛劳 尽心尽责 爱车如命 相互竞争，确保了 车况良好，确保了 车容车貌良好，延长了 车辆的使用寿命，满足了 领导及时 用车需求，车队所有 的车辆都像新车一样。每次车队对全队车辆大检查，合格率都是 。二 全面加强管理，严格操纵费用支出。全面做好节能降耗工作，是 当代形势所迫，是 企业发展所需，也是 我队责任所在，为了 严格操纵费用支出，我队开辟创新，严格管理，采取了 以下重要措施：实行了 全年费用落实了 到 车，节约责任落实了 到 人，并进行了 同类车节约竞赛，提高自我约束能力。为了 严格把关，我队每台车的费用情况天天有 考核，月月有 核算，年底总核算，对一年节约的同志要以资激励。对无原因超出的同志要按规定进行处罚。为了 堵塞漏洞，我队实行了 车辆费用跟踪卡制度，每趟的趟数 出车时 间 实际行驶里程和途中的一切费用，都必须如实在车辆费用跟踪卡中登记，并作为长途报销，短途补助的基本依据。长途报销，一月一报。所填写的一切费用必须和车辆费用跟踪卡登记的时 间 地 点相符，和调度记录上 时 间 地 点相符，由队核算员精心对照核算，由调度严格把关，再由队长认真审核，确认属实后，由调度盖章后方能去财务处报销。为了 节约，我队严格车辆管理，做到 确保万无一失。全队全年杜绝了 其它的一切事故的发生。没有 因保养不当和操作不当造成的机械事故，没有 因作业不当造成的人身事故。消灭了 一切交通事故，大大减少了 修理费 配件费和事故费的支出，为我队全年做好节约工作奠定了 坚实的基础。严格操纵修理费的支出，因自己原因造成的车辆修理，所需费用由自己负责。一切正常的修理必须认真履行修车的程序和手续，方能去修理厂修车。在修理的过程中，修理人员精心的修理，严格把关，对所修机件要以修为主，能修的就修，不能修好的才进行更换。要在确保安全行车的情况下，尽量延长机件的使用年限。严格车辆装潢费的管理，因自己的原因造成的车内的装潢丢失和早期损坏的，自己要负责。车内装潢得不到 使用年限，要追究司机对车内装潢的保管和使用原因。一切正常的车内装潢，要认真履行更换车辆装潢程序和手续，必须要按装潢规定装潢，装潢后，由分管队长验收，所需的装潢费用要如实进行登记。长途在外的车辆需要修理，必须向队领导请示汇报，属于自然磨损的修理，要经领导同意后才干进行修理。所修项目的发票，经领导签字后方能去财务处报销。如因自己检查不到 位，保养不到 位，属于非自然的机件早期损坏的修理，要追究原因，一切后果自己负责。造成车内设施的早期损坏和丢失，造成轮胎的早期损坏和丢失，自己要负责。在队领导的严格要求和严格管理下，在全队人员的共同努力下，_年我队全年费用不超标，并有 节约。三 端正工作态度，提升优质服务水平。搞好优质服务是 我队的天职，能否优质服务事关办公室的素养和形象，事关企业的素养形象。我队是 反映企业素养和形象的一个窗口。我队严格管理，确保优质服务，并不断提升优质服务水平。1 _年随着企业做大做强，各级领导用车需求日益增加，随时 都有 用车的可能，但我队领导都是 科学调配 精心指挥 千方百计满足了 领导所有 用车需求，保证了 各级领导的及时 用车。2 我队全年所有 出车的人员都是 着装整洁 精神饱满 技术全面 态度良好。车辆都是 车容整洁 车况良好，对人都是 说话和气 对人礼貌，行车都能文明驾驶 慎重开车，做到 既当领导的安全驾驶员，又当领导忠实的保卫员，还当领导热情的服员。全队全年没有 因车辆抛锚等耽误领导乘车时 间 到 达时 间和到 达后的工作时 间，确保领导满足。3 班中班后，任何时 候 任何情况下，我队所有 人员都是 随叫随到 ，及时 出车，无言无怨，任劳任怨，无条件服从命令和指挥，高质量圆满完成领导交给的任务。热情 周到 为领导服务，全队全年没有 任何失误。4 全队全年为了 保证领导用车安全 用车及时 ，出车前 归车后，我队人员都能认真检查和保养车辆，车辆始终保持车容整洁，车况良好，随时 派车，随时 出车。给领导所派的车，都能提前到 位，等待领导乘车，从来没有 误过领导乘车时 间。5 我队全体人员全年都是 提前上 岗，坚守岗位，随时 听从队领导的指挥。在今年所有 的大型活动中，我队领导精心的指挥车辆，合理的安排车辆，千方百计满足活动用车需求和领导用车需求，都是 优质 高效 圆满的完成任务。没有 任何事故和失误，受到 公司领导和乘车领导的充分肯定和高度好评。_年，我队反馈不良意见为零，都得到 了 用车单位领导的满足和好评。