变电技术管理及培训工作计划

宁夏嘉泽项目变电运行技术管理及培训工作计划本人于2013年1月15日到达宁夏嘉泽项目风电场工作，到岗后就积极投入到工作中，先后参与完成了红寺堡风电场三、四期风机箱变的验收；完成了同心风电场、红寺堡风电场三四期的倒送电及风机启动送电，完成运行中出现的设备故障缺陷处理等工作。根据本阶段完成的工作情况及今后如何做好变电技术管理及运行维护培训工作，如何保障项目所属风电场安全稳定运行，结合自己的业务技术水平和工作经验，针对目前嘉泽项目部两个风电场在变电运行维护方面存在的问题，从变电站的安全生产、设备管理、生产运行管理、技术培训等方面进行详细的计划，具体如下：一、存在问题1、安全管理1）人员安全生产意识淡薄，安全工作存在侥幸和依赖心理；2）安全规章制度已建立健全，但落实和执行力度不够，存在敷衍了事、走过程的现象；3）安全培训考核工作不够扎实，部分运维人员对基本的电力安全工作规程内容不清楚、不熟悉。安全培训考核工作没有形成制度化、规范化，安全规程考试制度不健全，考试没有真真达到目的要求。4）“两票三制”培训不到位、执行力度不够，部分人员对“两票三制”的基本内容不清楚，执行过程中不按照规定要求进行，对执行过程中存在的安全危险点、隐患没有得到充分的认识。5）危险点预控措施落实不到位，填写的危险点预控卡存在应付的现象，而且多数预控卡内容一样，有照搬现象，达不到危险点预控卡的可控、能控效果。6）安全生产隐患排查、安全检查制度虽建立健全，但执行落实力度不够，没有定期开展安全生产检查和隐患排查，现场安全隐患较多；对上级公司下发的相关安全生产文件通报和精神没有按时进行传达、落实，没有形成总结分析。7）安全生产分析未形成制度化，对变电站的安全生产形式没有进行定期分析，如设备故障率、保护动作率、电场非计划停运、综合厂用电率、两票合格率、设备可利用率、设备缺陷等经济技术指标没有完整的数字统计和分析。2、运行技术管理1）值班纪律松散，经常出现中控室无人值班现象，值班过程中上网、玩游戏、睡觉、干与工作无关事情的现象比较严重。2）交接班制度落实不到位，交接班过程中对交接班的内容不清楚。3）运行报表填写不够严谨，不认真，存在涂改、不按时填写的问题比较严重，对填写或抄录的数字、内容不清楚，无法判定数字的正确性和合格性；电量统计报表只统计电度表字码，未进行电量计算，应按照时段，每个班组均进行电量计算，以确保电量统计的准确性和完整性。4）工作票、操作票填写不规范，内容不够完整，工作票内的安全措施填写不够完善；操作票内的安全措施不够完整，如某线路由运行转检修，应在线路开关、刀闸操作完毕后，应将悬挂的标识牌、装设的接地线等也要填入操作票。操作票内填写的设备双重名称与实际设备标示牌不符。5）设备巡回检查制度落实不到位，未严格执行设备巡回检查内容进行设备巡检，设备巡检存在走马观花现象，对设备存在的隐患、缺陷、故障未及时发现，尤其箱变及风机集电线路巡检未形成制度化；6）文明生产工作做得不到位，生产现场（中控室、设备区域、二次室）比较凌乱，如中控室中控台杂物比较多，记录本随意摆放等，二次室未定期进行打扫，运行盘柜门敞开等现象比较严重，钥匙管理未按照安全规程规定形成管理借用制度。设备技术资料随意堆放，缺失比较严重。区域卫生清扫未形成制度，长时间无人打扫；7）“两票三制”三种人对其安全责任、职责不熟悉，存在盲目签票、许可现象。8）未形成经济运行分析制度，发电量计划按照功率预测进行年度发电量预测计划，并分解为季、月、周计划并监督执行，未形成保发电量措施，重点是设备完好率和利用率方面的措施，开展日发电量、负荷曲线、负荷率、利用小时数、综合厂用电率等经济指标的分析，对未完成的月度发电量除主要因素风速问题外，应分析出管理、设备、运行维护等方面存在的问题，进一步采取措施加强。3、设备技术管理1）设备基础台账不完善，设备台账应对设备的基本参数、设备附件、技术资料、备品备件、专用工具、遗留缺陷、设备异动、检修维护等进行详细登记；2）设备缺陷统计不完善，记录填写不完整，对未及时进行处理的缺陷、隐患未采取措施。3）设备定期维护工作未定期开展，如二次线及端子箱应规定定期进行检查、设备导流接头应有温度监测手段和措施、按季节性特点及时做好防污、防汛、迎峰等各项工作、蓄电池应定期进行检查、清扫、维护等定期维护工作；4）相关规程、制度、规定、导则和技术标准不完善，在实际工作中规程、制度执行落实力度不够，可操作性较差；5）技术资料存在缺失严重、不完善现象，未按照要求进行建立、健全、收集、整理、登记、造册；6）运行维护人员学习对各种规章制度不熟悉，对执行规程的自觉性比较差。3、培训管理1）运维人员对设备的基本参数、结构原理、作用不是很清楚，操作存在照搬现象；对操作票的操作术语、操作票内的内容不清楚；2）部分运维人员在操作、故障处理方面依赖性比较大，基本每次操作和故障处理均有固定的几个人进行；3）技术培训未形成制度化，培训效果不明显，运维人员的培训学习主动性、自觉性较差；4）未制定详细，切合实际的培训计划和内容，培训的目的性不强，导致培训工作无法正常开展。5）全体运维人员对安全工作规程的内容基本上不清楚，安全规程考试考核未形成制度化，考试的目的性不强，考试的结果达不到预期的效果；6）全站图纸、设备技术资料不完善，缺失比较多，大部分人员对图纸不熟悉，设备技术资料中设备的结构、原理及运行维护注意事项不清楚，如两个风场35KV断路器机构需要定期进行润滑油的加注等维护内容未按要求进行；以上是本人结合现阶段在现场的实际工作对存在的问题进行了梳理，说的有不对的地方请各位领导、同事批评指正。二、下阶段变电运行技术管理及培训工作计划2013年是红寺堡风电场投入商业运营的第二年，同心风电场投入商业运营的第一年，光伏太阳能电站即将投入运营，对与我们嘉泽项目来说机遇与挑战并存，也是如何做好公司一站式服务工作模式的攻坚年，如何把嘉泽项目做成公司标杆项目，使我们面临的主要问题，这就要我们从现场基础工作做起，做好运行维护、技术管理及培训工作，保证整个风电场的安全稳定运行，现就今后如何做好安全生产管理、变电运行管理、技术管理、培训工作及主要工作打算如下：1、安全生产管理安全是电力企业一切工作的基础，如果安全工作做不到位，就无法谈生产经营管理。因此，把安全做为基础工作来抓，认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，严格执行电业安全工作规程、现场运行维护规程、运行维护制度等规章制度，加强“两票三制”管理，提高安全生产运行。1）建立健全安全生产保障体系：公司制定了完善的安全生产制度和保障体系，重点是如何执行和把安全生产制度体系落实到实际工作中去，这就要求我们各级人员提高思想认识，提高自觉执行力，层层落实职责，做到一级检查一级、一级监督一级、一级对一级负责，形成个人保班组、班组保电场的安全生产管理保障体系。2）加大安全教育培训力度：要求我们全体运维人员牢固树立“责任重于泰山，安全生产、人人有责”的安全观念，在生产管理中认真遵循“三不伤害、五不操作”等违规行为，增强安全意识，积极营造良好的安全生产氛围。同时，还要加大安全教育培训和安全生产宣传力度，通过采用集中培训、班组培训、事故通报学习、事故预想分析学习、各种反事故演习、安全知识竞赛等方式加强安全生产培训，做到有计划、有实施、有记录，提高安全生产意识，并定期进行安全培训考试、考核、问答，将其结果与绩效考核紧密挂钩，调动学习安全知识的积极性，从而推动各项工作稳步发展。3）积极开展安全生产活动：实践证明，指挥性违章、管理性违章、装置性违章、作业性违章是引起事故的主要原因，因此要结合变电站实际情况，积极组织开展“反三违”、反事故演习活动，开展安全自查自纠活动，合理安排开展好一年一次的“安全生产月”活动，并组织开展安全生产知识问答、技术比武等活动，切实加强安全生产工作。同时，结合实际情况制定月度、季度、年度安全生产目标，每月召开安全生产专题会议，分析总结、安排部署安全生产工作，定期组织开展安全生产检查、隐患排查，并形成制度化，使每一位职工树立牢固的安全思想，对违章现象严肃处理，做到“四不放过”实现零违章，确保零事故。4）推进规范化管理工作，严抓“两票三制”，理顺工作流程，保证安全生产稳步进行。代维项目部运维人员工作思路差异较大，规范生产管理工作是又一个难点。组织全体人员学习各项管理制度，让各岗位人员都以统一的标准、统一的规范、统一的行动开展各项运行工作，进一步规范各项管理工作，理顺工作流程。始终要求人员严禁以经验代规程作业，杜绝不按规程作业的现象发生。严格落实“两票三制”，完善标准工作程序，规范工作票、操作票的执行标准，进一步规范两票填写和措施制定工作，重点抓好工作票、操作票执行过程中的过程管理工作，实行全过程跟踪，全过程管理，并制定标准检修工作措施票，标准操作票，推行运行标准化作业，杜绝误操作事故。结合设备实际情况，进一步规范设备巡回检查管理工作，使其更具备操作性，按照设备情况制定实施有效的巡回路线图，并按规定进行巡回检查，使巡回工作及时、全面、无漏点的开展，将定期巡回与机动巡回相结合，有针对性的对重要设备进行重点巡回，从而提高巡回质量和效率。严查反习惯性违章，在操作票的严格履行和操作时正确使用安全工器具和防护用具方面，在值班纪律方面，巡回检查的质量方面可能出现的习惯性违章现象进行预防和经常性的检查。例如：通过检查杜绝个别存在对监控信息不重视、信号不敏感现象，在巡回检查到位以及巡回质量检查方面，杜绝巡回检查不够仔细等现象，以及对发现的问题不能及时登录设备缺陷卡以及地线去向卡的正确登记等问题。针对以上现象进行有效地整改，提出防范措施，有效保证安全生产工作顺利开展。5）推广安全风险预控管理，细化设备管理，深入隐患排查工作，提高设备稳定经济运行水平。风电场设备多、分布广，设备维护管理难度大。针对此特点积极推广安全风险预控管理，深入进行隐患排查工作和设备分析工作，结合不同时期的工作特点有针对性的开展隐患排查和设备运行分析，通过进行设备分析查找、总结设备运行的客观规律，认真做好设备运行规律和缺陷的分析统计工作，掌握各设备参数运行趋势，设备启停间隔等数据，通过分析第一时间发现设备存在的问题，及时进行调整处理，较大隐患及时制定相关防范措施，组织学习落实，并提出整改建议，保证设备安全稳定运行，保证运行工作稳步推进。2、运行维护管理变电运行维护工作是保证变电站能否安全稳定运行的一项基础性保障措施，变电运行维护工作是一项综合性工作，包括技术性强、很复杂的东西，又有技术性很弱、琐碎的事情，所以做好变电运行维护工作是一项长期性工作，结合目前两个变电运行维护存在的问题及实际情况，今后重点对以下工作进行完善规范，具体如下：1）提高思想认识，提高全体运维人员的综合素质，加强运行值班纪律，坚决杜绝运行值班期间的上网、打游戏、看电影、擅自离岗等与干工作无关的事情，提倡运行值班期间开展技术问答、运行数据分析、自学培训等工作，保证运行值班工作有序推进。2）加强运行交接班、设备巡回检查、文明生产等基础性工作，坚决贯彻执行公司制定的交接班、巡回检查、文明生产等制度；做到每位运维人员熟悉交接班内容，规范交接班，一对一、面对面交接。熟悉设备巡回检查内容，掌握巡回检查方法，做到巡回检查能够发现设备故障、隐患，杜绝走马观花式巡回检查。加强文明生产管理，保证生产区域卫生清洁，记录本干净整洁、填写工整，按要求摆放归档，设备柜门按要求闭锁，钥匙管理规范，技术资料完善，完善借用手续，保证运行工作有序开展。3）进一步完善生产运行报表、记录本填写格式，完善报表填写、报送制度，记录本归档要求，重点对记录本内设备运行数据的抄录管理，保证数据的正确性、及时性、完整性；数据抄录要求在设备本体抄录，杜绝在监控系统抄录；电量记录要求分时段计算电量，完善运行报表内日发电量、累计发电量、日上网电量、累计上网电量、厂用电量、综合厂用电率等经济指标数据的计算填写。开展发电日报表、月报表、年报表的填报，开展利用小时数、发电量、厂用电量、负荷率等经济技术指标分析，开展月度、年度经济运行分析会议，确保年度发电任务指标的完成。4）结合“两排三制”培训工作，重点加强两票合格率及执行落实力度，每月开展安全生产指标月报制度，包括不安全事件、月度安全台账、两票合格率统计分析等；定期召开安全生产例会，分析安全生产形式，保证安全生产工作稳定开展。5）定期开展运行分析，对设备运行工作状态、操作情况等进行分析，掌握运行规律，及时发现问题，制定针对性的预防措施，防止事故发生。开展岗位分析，对交接班前设备和系统的运行情况及各部件的参数情况进行检查分析；值班时对仪表指示情况及出现的异常进行分析；巡视检查时对设备出现的异常现象进行分析；定期试验、倒闸操作及发生事故时对设备的异常进行分析；开展定期分析，定期分析一般每月一次，主要是分析设备的完好状况、试验数据、保护和开关的动作、仪表指示及各项运行管理制度执行情况等，针对薄弱环节拟定改进措施；开展专题分析，专题分析可不定期进行。针对影响安全经济运行的一个或几个专业性技术问题，进行深入分析研究，制定反事故措施。3、设备管理1）进一步完善整理设备技术台账、设备履历，加强设备管理，加强设备缺陷、隐患统计，开展设备缺陷、隐患排查处理，提高设备利用率，保证设备的稳定运行；2）注重设备的定期检修工作，结合电网公司停电检修计划，合理安排设备春季、秋季等重大检修维护工作及不定期消缺维护工作，制定合理完善的春秋检修内容，加强设备检修维护工作计划的执行实施，保证设备的完好率。3）搜集整理设备技术资料和技术图纸，建立、健全、收集、整理、登记、造册，为运行维护工作提供完整、可靠地第一手技术资料；4）加强设备定期维护工作，建立健全设备定期维护记录、制度，重点对设备运行中的二次线及端子箱应规定定期进行检查、设备导流接头应有温度监测手段和措施、按季节性特点及时做好防污、防汛等各项工作、蓄电池应定期进行检查、清扫、维护等定期维护工作、做好迎峰度夏高负荷运行监视、备用变压器应定期进行充电、事故音响、预告信号、闪光装置、事故照明每个班组试验一次，保证设备的稳定运行；5）完善运行维护规程、制度、规定、导则和技术标准，加强执行力度监督管理，做到设备运行维护有章可循、有据可依。同时结合运行维护工作的逐渐稳定推进，组织开展设备运行巡检检测作业指导书、检修作业指导书、年度危险源（点）预控实施细则等项目部技术标准的编写工作，指导各项工作的顺利开展。4、变电技术培训工作变电站技术培训工作是保证安全稳定运行的基础，是提高技术人员业务素质的途径，是一项长期的基础工作，技术培训工作搞得成功与否直接关系到变电站运维人员的业务技术素质；运维人员的业务技术素质的高低直接关系到变电站的安全运行。所以技术培训工作首先要认识到以下几点：(1) 首先要从思想上认识到培训工作在变电站运行工作中所占的位置，充分认识到培训工作的重要性，只有从思想上认识它，才能从行动上去接受它，才不会出现应付行为，才不会把它当成负担，才能使培训工作切实起到作用。 (2) 培训方式要多样化，内容要切合实际，例如：对于SF6开关，我们仅需知道怎样去操作它，运行中怎样去监视它，出现异常怎么处理就可以了。 (3) 培训时间要灵活掌握，充分利用好工作之余时间，保证培训工作有计划，时间合理，达到培训的预期效果。1）安全培训从目前两个变电站运维实际情况来看，安全生产方面存在问题比较多，安全意识比较淡薄。所以重点要做好安全培训，首先从安全规程培训开始，要求全体运维人员熟记电业安全工作规程（变电部分、线路部分）。其次，做好变电运行事故预想、典型事故故障处理流程的讲解培训，重点结合本站或搜集一些其他变电站的事故故障处理资料进行讲解培训，目的是总结经验，熟悉故障处理流程、方法，让全体运维人员在遇到事故故障时能够沉着、稳定、安全、有序、及时做好各项事故、故障处理，保证安全稳定运行。安全培训定期开展考试考核工作，每月开展一次闭卷安全考试，考试内容包括公司安全生产目标、安全规程、调度规程、事故预想、事故故障分析、二十五项反措等内容，考试成绩与绩效考核挂钩；并结合每年的安全月活动开展安全生产知识竞赛。每半年开展一次反事故演习，保证全体运维人员能够安全有序的做好运维工作。2）变电技术培训变电技术培训工作牵扯的面广，内容多；有基础性内容，也有原理性内容，培训工作存在一定局限性和难度性，但从目前实际情况来看重点让运维人员从熟悉设备参数、型号、作用，熟练设备基本操作和倒闸操作，掌握操作危险点预控和巡回检查要点，熟读电气图纸，全面了解设备原理，能够熟练进行事故、故障分析判断，提高事故、故障应对、应辩能力等环节进行逐步培训学习。整个技术培训工作制定详细的培训计划（培训内容附后），培训学习任务安排要合理、饱满，充分利用好培训时间，确保培训人员学有所长、学有所获；培训要坚持“立足岗位、技术成才”的原则与思路，采用“内外结合、内培为主”的方式，按照推行“运维一体”的生产管理模式推进培训工作，重点突出专业性培养，按电气一次、电气二次、通讯自动化等不同专业人才分类培训，将立足于变电站自主生产运行检修的培训目的。技术培训每完成一个环节的讲课培训都要实行培训考试和评估，其目的是提高培训质量，及时发现培训中存在的问题，及时发现存在的差距。以利于及时弥补时间损失，提高培训效果。建立培训档案，对整个培训情况的各种信息及时记录，并对培训记录、个人成绩、个人评价等建立个人培训档案。阶段培训结束后，将结合培训工作情况和成绩、问题等形成个人培训总结和培训报告。3）“两票三制”培训这里把“两票三制”的培训单独提出，主要是“两票三制”的执行、落实关系到整个变电站的安全稳定运行，所以“两票三制”培训工作将作为重点培训工作来抓，常抓不懈。“两票三制”培训重点是对两票三制的含义、操作术语、填写内容、如何填写、各级人员责任职责、危险点预控等方面进行全面详细的讲解，并根据培训进度定期组织开展考试考核及实际模拟操作演练，争取做到每位运行维护人员能够熟练掌握“两票三制”内容，能够在实际工作中熟练应用“两票三制”，确保各项操作、检修维护工作安全有序进行。4）开展电工电测仪器仪表的使用培训，如常用的万用表、绝缘电阻测试仪、钳形电流表、调压器、双臂电桥等，重点对这些电工电测仪表的使用方法、注意事项、测试结果分析等，并结合停电检修开展一些设备简单检测试验，将现场实践和理论充分结合起来，达到每个人都会熟练使用简单电工仪表的目的。5）定期组织开展安全工器具的使用专题培训，对常用的安全帽、安全带、绝缘杆、绝缘手套、绝缘靴、验电器、接地线等安全工器具的使用方法、注意事项、使用前的合格检测方法进行全面详细的培训，使全体运维人员熟练掌握安全工器具的使用方法，培养正确使用安全工器具的良好习惯。6）在做好技术培训同时，组织开展一些其他方面的知识培训，如计算机方面、企业管理、风机太阳能等方面的知识，让每位运维人员做到全面发展，达到一专多能、一岗多责的培训目的。三、保证变电技术管理工作及培训工作顺利实施的措施1、提高思想认识，树立把嘉泽项目做成标杆项目的意识，要求项目部每个岗位人员要充分认识做好安全稳定运行、提高经济效益的重要性，认真履行岗位职责，树立良好的工作态度，增强工作责任心，积极努力的投入到项目部各项工作中。2、加强工作执行力，严格履行各项规章制度，不能让规章制度形同虚设，对存在的问题全面梳理，进行整改，逐步推行运维工作制度化、规范化、标准化。3、各项工作的执行完成结果与月度绩效挂钩，提高工作完成率，加强绩效考核管理，使绩效考核充分发挥其督促监督工作完成率的作用。4、完善项目部用人激励和约束机制，增强员工的危机感、紧迫感、责任感和爱岗敬业精神，实行岗位动态管理，最大限度的调动运维人员的工作积极性和创造性，促进项目部现有人员的开发与合理配置，使运维岗位管理工作科学化、规范化、制度化。5、进一步加强培训的组织管理，提高培训的有效性和针对性。本着“干什么学什么”、“需什么教什么”、“缺什么补什么”和适度超前的原则，根据不同类别、不同层次员工的实际需要，精心制定年度培训计划加以落实，建立长期的培训体系；6、强抓业务培训工作，充分利用好白天八小时有效工作时间，再无设备故障处理等主要工作外，组织运维人员开展集中培训讲课；同时，抓好技术问答、事故预想、事故分析等针对性培训，争取在2013年底，使项目部培训工作提高一个层次，使运维人员业务技能水平更进一步提高。7、通过开办“专家讲堂”、“以师带徒”等培训模式，专家讲堂依靠公司技术支持、电网公司专业人员等开展“专家讲堂”集中培训，利用项目部内部业务技术水平好的同志开展“以师带徒”培训；开展由公司技术支持专家驻现场带领项目部运维人员进行技术攻关，解决实际问题，使项目部运维人员专业能力得到快速提升。7、加强培训考试考核工作，结合培训进度定期组织开展考试考核，考试适度采取闭卷考试，充分考察培训效果。8、加快运行维护人员不断适应”运维合一”模式的培养，积极组织全体运维人员参与各类设备检修、缺陷消除、技术改造等工作,达到培养锻炼生产员工队伍，提高员工的业务技能和实际动手解决问题的能力。四、2013年变电重点完成的工作任务1、项目部安全生产目标1）不发生轻伤和未遂事故；2）不发生认为全站失电和危害电网事件；3）不发生一般交通事故和火灾事故；4）不发生盗窃、被外力破坏事件；5）不发生误操作事故。2、变电安全目标：1）及时完成上级下达的各项生产任务指标。2）加强设备运行维护管理，确保变电安全运行。3）实现全年安全生产,不发生变电事故。4）不发生五类恶性事故3、安全生产工作1）完成年度安全培训工作计划，提高安全生产能力；2）开展设备缺陷隐患排查，加强设备缺陷统计，确保设备零缺陷运行；3）加强安全生产监督管理工作，抓好反习惯性违章工作；4）狠抓“两票三制”管理，规范两票填写、执行程序，提高两票合格率；5）开展月度安全生产例会制度，分析安排部署安全生产工作；6）组织开展半年一次的反事故演习；7）完成同心风电场变电站设备消缺及安全性评价工作。4、培训工作1）根据年度培训计划完成年度安全培训工作任务计划；2）根据年度培训计划完成年度业务技能培训工作任务计划。5、变电运行工作1）积极努力完成发电运行各项生产经济技术指标；2）完成光伏电场的投产运行工作；3）加强运行值班管理，进一步规范运行值班纪律，抓好文明生产管理；4）补充完善运行报表，抓好运行报表的填写，做到准确性、完整性、及时性；5）规范整理各类运行记录本，做好运行记录整理归档工作；6）编写完善运行维护规程、巡回检查内容、交接班内容；7）开展经济运行分析，切实做好经济运行管理；8）做好运行技术资料、图纸资料的整理归档工作。6、设备技术工作1）加强设备、线路的巡视力度，形成巡检制度，确保设备、线路的安全运行；2）编写完成红寺堡风电场变电站春检、秋检工作方案，搞好变电站春秋、秋检工作，做好设备的清扫工作；3）完成红寺堡风电场变电站春检设备预防性试验方案；4）进一步完善整理设备技术台账及设备履历；5）做好设备缺陷统计，及时开展设备缺陷隐患处理，确保安全未定运行。7、几项工作设想1）编写变电设备运行、巡检、检修维护作业指导书；2）编写变电站年度危险源（点）预控实施细则；3）编写宁夏嘉泽项目变电运维技术问答；以上是对今后如何做好变电运维技术管理及培训管理的计划措施，整个计划措施针对存在的实际问题，提出解决方案，管理措施、保障措施。目前主要存在的问题就是今后如何更好的执行和落实，确保各项工作的顺利开展，保障整个风场和电网的安全稳定运行。以上提及到不对或错误的地方请各位领导、同仁批评指正，给予谅解。附件：2013年变电技术培训内容；附表：宁夏嘉泽代维项目部变电技术2013年集中培训内容题 目主 要 内 容 及 要 求准 备 资 料安全教育培训1、变电站值班运行规范；2、变电站运行管理制度内容讲解；3、变电站安全工作规程规培训学习（变电部分、线路部分）；4、变电站运行维护人员的基本职责与岗位责任。5、国家电网公司电力生产事故调查规程内容讲解；6、电力生产“防止电力生产重大事故的二十五项反事故措施”讲解运行管理制度，运行岗位责任制，“两票三制”的相关规定，安规、事故调查规程、二十五项反措调度规程1、调度术语；2、与调度联系时的注意事项；3、调管设备运行调度与检修管理、事故处理规定；4、运行维护人员对两级调度部门的定期工作。宁夏中调规程吴忠地调规程制度1、安全运行管理制度；2、文明生产管理；3、经济运行管理；相关管理制度400V站用电系统1、400V系统的作用及其重要性；2、400V系统结构特点及其正常和特殊运行方式；3、双电源切换装置；4、400V负荷的分配特点；5、站用变压器及其保护；6、高、低压开关；7、站用电源倒换及站用变、400V母线投/退操作的原则与步骤； 8、站用电系统事故处理；站用电系统图、负荷分配图，BZT动作逻辑，站用变保护及开关操作原理图，站用变与开关说明书直流电源系统1、直流系统的作用及其重要性；2、直流系统结构组成及其各部作用3、直流系统负荷分配运行方式；4、直流系统主要设备的原理与功能：UPS装置、高频开关充电装置、蓄电池及其巡检装置、降压装置、绝缘监测装置；6、直流电源消失与直流接地的判断查找；7、直流系统投、退操作及定期工作。直流系统接线图、负荷分配图、电气原理图，各类装置说明书电气一次开关设备1、电气一次设备基本参数；2、断路器、隔离开关、电流互感器、电压互感器、避雷器、电抗器、电容器、SVG等一次设备作用、结构原理；3、电气一次设备巡回检查内容；4、电气一次设备常见故障及处理；电气主接线图，电气二次单线图，主变说明书，开关、刀闸说明书，COMPASS厂家图册与用户手册，刀闸连锁逻辑，主变、母线、线路保护说明书与厂家图册，安规及试验标准的相关规定变压器1、主变压器基本参数；2、主变压器及附属设备作用、结构原理；3、主变压器巡回检查内容；4、主变压器常见故障及处理；5、站用变、连接变基本参数；6、站用变、连接变及附属设备作用、结构原理；7、站用变、连接变巡回检查内容；8、站用变、连接变常见故障及处理；电气二次设备1、 主变保护配置、基本原理、保护范围及其动作后果与处理；2、 110KV线路保护配置、基本原理、保护范围及其动作后果与处理；3、 35KV保护配置、基本原理、保护范围及其动作后果与处理；4、 故障录波器配置、基本原理、保护范围及其动作后果分析；5、母线保护的配置、基本原理、保护范围及其动作后果与处理；6、电气二次设备巡回检查内容及常见故障处理；监控、通讯设备1、监控系统的结构组成及相互关系；2、监控系统的网络特点与联系方式；3、监控系统主要功能；4、上位机主要监控画面及相关操作；5、二次安全防护网、风功率预测子站、同步向量测量等设备；7、监控系统、通讯设备日常运行注意事项及巡回检查项目。监控系统、通讯设备厂家图册与用户手册系统操作1、主变充电、停电操作；2、主变退出/恢复备用操作；3、母线充电、停电操作；5、母线退出/恢复备用操作；6、线路充电、停电操作；7、线路退出/恢复备用操作；电气主接线图，安规相关内容电气试验及保护调试1、 电气试验基本知识；2、 高压电气试验项目及数据分析3、 继电保护调试电气试验教材事故处理1、事故处理的基本原则；2、事故处理的主要步骤和先后次序；3、典型电气事故处理；4、事故预想；5、反事故演习。电气主接线图，二次单线图图册1、 交直流系统图；2、 电气主接线图；3、 继电保护、计量、测量二次原理图；4、 断路器操作原理图；5、 电动隔离开关操作原理图；6、 继电保护装置二次背板原理图。主要设计图纸两票三制1、 操作术语；2、 两票三制填写及模拟演习；其他1、掌握常用电工仪表基本知识和使用方法2、掌握常用安全工器具的使用方法。3、熟悉电气火灾的扑救常识和灭火器的使用方法。备注1、讲课时间可能会受实际培训效果及其它因素影响而临时调整；2、指定讲课人员准备讲课资料；3、每月培训结束后组织考试考核；4、本计划于2013年3月1日执行；