工程质量安全管理体系

第十四章 工程质量安全管理体系14.1 工程质量保证 根据总公司质量管理体系文件，对工程质量事前、过程、事后进行全过程控 制，并且可追溯，保证质量记录文件和资料的真实、完整。为确保严格按照有关 程序文件、施工文件和部颁施工技术规范、质量检验评定标准等进行工程施工管 理，制定以下措施。14.1.1 明确质量方针与质量计划1质量方针（1）确保总公司的各项规章制度在本项目部得到贯彻，并持续保持其有 效性。（2）确保承建工程的分部分项评分为优良：主要分部分项工程为 90 分； 一般分部分项工程为 85 分。（3）推行全面质量管理，采用质量预控法，建立健全的质量保证体系和质 量管理制度，树立千万不要忘记“质量第一”的思想，保证工程质量创优。（4）规范管理，精益求精。（5）及时妥善处理顾客意见，处理率为 100%。 2质量目标计划：合格率 100%，优良品率 90%以上，项目竣工验收综合评 分 90 分以上。14.1.2 思想保证与组织保证1思想保证 提高每个施工管理人员的质量意识，树立以质量为中心来管理项目工程的思 想；树立质量就是信誉、就是效益的思想；树立质量需要“严”字当头，真抓实 干的思想。（2）提高全员的质量意识，调动全体人员创优的积极性、自觉性，加强创 优的责任感和荣誉感，提高全过程创优意识。2 组织保证 按质量保证体系，建立由驻地监理工程师、项目经理、总工程师及质检 部长组成的创优领导小组，负责对创优活动的宏观控制。14.1.3 技术保证与制度保证1技术保证运用网络计划技术、预控法、决策论等系统工程理论，编制确保工程质量的 施工组织施工，以求技术进步，保证工程质量。是严格施工程序，加强技术交底，精心组织施工。是强化量测、试验手段，建立计量体系，以试验数据指导施工，完善标准化 作业，控制好结构的几何尺寸及外观质量。结合现场实际，狠抓薄弱环节，强调工程施工重点：消除路基等施工的质量 通病，要特别重视路基碾压、台背回填保证密实度，要特别重视结构砼强度及砼 外露面的美观。2制度保证 坚持质量管理的技术管理制度，认真落实工程质量管理责任制和工程技术管 理办法。强调质量责任终身制，贯彻奖罚制，坚持图纸审核制度，未经审核的图纸， 不得交付施工。坚持技术交底制度，把质量标准、技术措施及施工方法交给作业队，并严格 按照执行。坚持测量、试验制度，重点抓好复测和测量记录，做好原材料的检验，防止 伪劣半成品工程材料进场。坚持质量检查制度，严格“三检”，以“自检”为重点，建立“交接卡”，上 道工序不合格，下道工序有权拒绝施工。坚持质量评定制度，对已完成部分工程及时进行质量评定，树立样板工程， 反馈工程的质量信息，同时把质量评定作为对合格项目验工计价的唯一依据。14.1.4开展“TQC ”小组开展“ TQC ”小组活动，并使之经常化、制度化，围绕施工中的主要矛盾开 展“ TQC ”小组活动，以工作质量保证工程质量，推行全员、全企业、全过程的 全面质量管理（TQC）,通过循环，不断提高工程质量，确保分项工程一次检查评 定合格率达100%，优良品率达 90%以上14.2 质量保证体系14. 2. 1建立、健全质量保证体系质安部全面负责本工程的质量监督工作。各专业施工队设质检员 23 名， 由质安部领导，向施工队长负责，从而形成由总工程师、质安部、质检员组成的 三级质量监督体系。施工员对每道工序都应自始至终在场指挥，出现问题及时向 工程部汇报。工程部对每个部位，每个分项都进行严格自检，从而形成完整的自 检体系。由施工自检体系和质量监督体系相互配合，就形成了本工程的质量保证 体系。详见附图工程质量保证体系框图和附图质量检查程序图。14.2.2 建立、健全并全面推行质量保证制度（1）实行岗位责任和逐级负责制。从项目经理到生产工人，每人均为各自所承担的施工任务的工程质量负责， 即生产工人对其所实际操作的构件、部位负责，施工员、质检员对其所担任的施 工、监督的分项工程负责。施工队长对本队施工的工程负责，试验室对其实验结 果负责，工程部和质安部对本工程的质量负责，项目经理和总工程师对本工程的 质量终身负完全责任。（2）全面推行工序交接和技术交底制度。在每道工序开工和员工上岗前，工程部和质安部均组织一次简短的质量要求 说明和技术要点交底，由各专业工程师负责实施，质检工程师详细说明质量要求 和奖罚规定，做到施工前人人心中有数。运用预控法、决策论等系统工程理论，开展“ TQC ”小组活动，全面推行 技术交底制度，用通俗明白的方式对施工班组、操作工人进行技术交底，将潜在 的不合格因素消除在萌芽状态。14.2.3 确保工程质量措施1施工质量的基础工作（1）文件资料的控制 对与工程有关的所有文件和资料进行控制，以确保所有与质量有关的活动 都使用相应文件和资料的有效版本。对于工程技术文件（如施工施工图、施工组织施工、合同文件、技术规范 等）须进行受控标识；对于质量手册、程序文件、作业指导书等在受控范围内分 发应盖 “受控”章；在非受控范围内分发应盖 “非受控”章。文件分发前编制文件和资料发放清单，发放清单确保分发范围适当， 使对质量体系有效运行起重要作用的部门或岗位都能得到相应文件的有效版本。 各部门的文件和资料的发放清单由各部门负责人批准后进行分发，持有者予以签 收，并在发放清单上签名和注明日期。（2）物资采购控制 公司机械材料部门负责大型机械设备及主要材料采购，项目部机材室负责零 星材料的采购。严格执行材料进仓（场）验收制度。材料的验收由试验室配合仓库完成，重 点控制钢材、水泥、碎石、片石和砂等主要材料的质量。采购物资进场后，必须进行检验和试验：仓管员应对到货物资的名称、规格、 型号、数量等与送料单或验收单是否一致进行核实，经核实后办理入库手续，并 填写进货物资记录表，并送交一份给质检室。对于水泥、钢材、外加剂等与 工程质量有关的物资，应同时将材质合格证明资料提交给质检室。质检室根据进 货物资记录表确定检验和验证项目，按照建材检验的有关规定及各类工程建材 试验标准进行试验，根据试验报告，判定到货是否合格，并及时填写检验、验 证结果通知单，通知仓管员，检验合格，方可发货使用。常用材料的主要检验和试验项目：水泥应进行安定性和强度试验，发生超过 规定期限或受潮等情况时需进行复检,按复检结果使用或报废；钢筋、钢丝应进 行力学性能试验，有特殊要求时还需进行化学分析试验；砼骨料应进行颗粒级配、 比重、容重、含泥量等试验；砼外加剂使用前应进行性能试验；其余材料的检验 和试验执行国家现行规范和标准的规定。所有进货的检验和试验记录，由试验负责人定期收集整理，并及时编号、登 记、保存。所有验证记录、检验评定记录和对有合格品的处理记录，由质管部负 责收集整理，并及时编号、登记、保存。对于不合格品，质检室编写不合格品报告，由工程室参与评审以及采取 纠正措施，由材料部门实施质检部的处置措施，通知使用部门，并对材料供应商 重新做出评价。仓库人员对于无厂牌标志，无出厂日期标志或过期的原材料不得签收，对试 验不合格的原材料不得签收。试验室和仓库对每一次试验的结果和每一批进场的 材料均应作好试验记录、验收记录和使用部位的记录，让待用材料永远处于已检 且合格可用状态。（3）产品标识和可追溯性控制通过对产品标识和可追溯性的控制，防止不同规格、批次、类别的产品误用 或混用，确保在需要时可追溯。对有包装及标签上有说明材料的名称、规格、出厂日期、生产厂家等内容的 材料（袋装水泥、钢材等），在运输过程中应对材料的标识妥善保护，防止标识 的损坏和丢失。对无附带标识的材料（片石、砂石、砂等材料），应记录材料的 名称、产地、生产厂家、规格型号、进货日期等。不同规格的材料存放时应分开堆放，堆放的材料应有标识，必要时在容易看 到的地方用标识牌注明材料的标识内容。每批材料发放后，材料员将堆放点的标 识收回，如标识无需保留立即销毁，以免误用。材料发放时，在材料领用单上注明用途，如整批领用则将标识一同领走；如 领用部分材料，必要时，仓管员复制标识由领料人带走，原标识保留在存放点。 材料从仓库转运到使用地点时，有标识的材料应妥善保护其标识；无附带标识的 材料应对转运过程进行跟踪，检查装货、卸货、运输过程，防止出现混淆，存放 后及时加设标识。作业班组在材料使用过程中应对材料的标识进行维护，作业班组长负责使用 时标识的管理。在使用过程中如非一次性用完领用的材料时，应尽量保留材料的 标识在剩余部份上。如标识毁坏，应对标识进行移植，标识的移植方式视材料的 特性而定。（4）预制构件的标识控制施工过程形成的各种预制构件（如砼预制板、块），应在明显且不易损毁的 地方用油漆或墨水标注构件标识。标识应注明浇筑日期、构件编号、型号、构件 所属工程名称等资料。每一构件应有唯一的编号与其对应。工程室应在每个构件生产前为其分配标识编号，并使作业班组明确所生产构 件的标识编号。构件和其所用的水泥、钢材应通过标识编号与各种记录（包括原材料检验、 混凝土试件强度记录、施工过程记录、构件外形检查记录、隐蔽工程验收记录等） 建立联系，以确保对构件质量的可追溯性。大量生产的小型预制构件还应分区堆放、竖牌标识。（5）半成品的标识控制 施工中所形成的半成品（如钢筋半成品等），应用油漆书写或挂标识牌的方 法对其进行标识，注明生产日期、半成品名称、编号和型号等标识内容。每一半 成品应有唯一的编号与其对应。在加工过程中应注意对标识的保护，如确需毁坏或覆盖原标识，应改用临时 标识，该工序完工后应恢复原标识。半成品应通过记录（原材料批号、检验记录、过程工艺及检验记录、半成品 质量检验记录等）与其所用的原材料和加工工艺建立联系，确保对其质量的可追 溯性。（6）过程产品的运输和安装定位标识控制 施工过程所形成的预制件、半成品等过程产品在运输过程中应对其标识进行 有效保护。在装卸过程中应对构件的标识进行记录，并通过标识判别是否满足出 运条件（如龄期是否足够等）。如在运输过程中标识损坏，应通过追查记录，按 规定要求移植标识。预制件、半成品在安装过程中要注意保护标识，通过标识确定其安装位置并 检查安装位置是否正确，安装后应记录构件编号和安装的位置，填写构件安装 记录表，以利追溯。（7）隐蔽工程中产品标识的控制 隐蔽工程中的标识由于不便查看，难以进行追溯，应通过记录对标识进行记 载。现浇砼和其所用的水泥、钢材应通过标识、编号和各种记录建立联系，以确 保对砼质量的可追溯性。（8）机械设备控制A. 对施工机械设备应进行及时维修保养，以确保施工机械设备处于良好状 态，满足施工要求，并保证正常的调配和周转，确保工程质量和工期。B. 属第一次购置的施工机械设备，由工程部、机材室依据使用说明书和有 关安全技术规范，制定安全技术操作规程。主要施工机械设备操作人员必须经过 操作培训考核，取得上岗资格证后方可上机操作。C 操作人员要严格执行机械设备安全技术操作规程，正确操作、使用 施工机械设备，主要施工机械设备实行定人、定机、定岗的 “三定”制度，对 多人操作、多班作业的施工机械设备应设有固定机长，实行机长负责制。D. 操作人员应保持施工机械设备完好，不得任意拆卸零部件或改变设备结 构；依据设备管理条例、设备使用说明书，编制施工机械设备保养规程。E. 施工机械设备的大修，应送有大修该设备资格的厂家修理或由该厂家到 现场进行。主要操作工应作为主要监修人员驻厂，机务人员经常到厂监督、检查 修理质量和进度；合格证明、竣工验收文件和修理技术资料等原件送机材室存档。（9）测量、检测设备控制A. 对检验、测量和试验设备的测量能力和精度进行控制，以确保检验、测 量和试验数据准确可靠，保证工程质量。B. 新购入的计量器具按计量器具登记表的管理要求，送交检定单位检 定，标定合格后，方可使用。在用的计量器具必须是检定、校准合格、在有效期 内和标识清晰的设备，并在使用时经常检查，以保证符合要求。C. 测量人员在使用计量器具时应严格按设备说明书和操作规程要求正确操 作。计量器具在使用过程中出现故障，使用人员应首先作出明显标记，提示任何 人不能使用。同时，会同工程室对给出的检测结果进行数据追踪，对其有效性重 新确认，分析其对产品质量的影响程度。故障计量器具修复后，以检定确定为合 格后方可使用。2工程质量岗位责任制工程质量是企业生产技术活动的综合反映，建立、健全工程质量岗位责 任制是组织和发展生产，确保工程质量的基本条件之一。（1）质检室责任 作为项目部决策层在工程质量方面的执行机构，提供决策情报，贯彻执行国 家、业主、企业与监理发布的工程质量的规范、规程、制度、措施并检查落实。协调各部门的关系，了解掌握工程质量动态，协助各部门解决施工存在的问 题，纠正违章施工，对施工项目进行检验并签证。负责工程项目的质量总结和统计报表工作，检查工程材料质量，制止使用不 合格材料，参加施工质量事故的处理，保证工程质量评定的真实性、准确性、及时性。（2）生产班组责任牢固树立“质量第一”的思想，认真贯彻质量管理制度和各项技术规定、质 量标准，杜绝工程质量事故的发生。领导本队人员严格按照图纸和操作规程施工，严把材料使用关，材料配合比 关，拒绝和制止使用不合格材料。对不合格的分项工程做到上道工序不交，下道工序不接，接受质检人员、技 术人员的检查指导，随时纠正违章操作现象。认真填写各种原始记录、统计报表，保证数据的真实可靠，对不合格的工序 主动返工，保证质量。（3）试验室责任把住原材料进口关，保证工程质量。首先对施工所用原材料，一式两份做平 行试验，依据有关规范操作要求进行试验，给出成果报告单，检验合格后由监理 签字认可后，同意原材料的进料，检验不合格的材料坚决不进。试验人员经培训考核方能上岗，明确各项试验项目的试验要求、试验目的和 试验操作过程及结果整理，并编写试验报告单。建立规模和设备满足要求的试验室，建立健全各种规章制度，做好施工中的 试验检测与控制工作。3工程质量管理体系质量管理体系以保证和提高工程质量为目标，用系统的组织和科学管理制 度，把公司各部门、各环节的质量管理职能组织起来，形成任务明确、具体责任、 相应权限的互相协调、互相促进的有机整体，使质量管理制度化。（1）质量管理体系框图（附后）工程质量管理体系工程质量检查程序（3）保证工程质量的控制措施 工程工艺控制：编制详细的施工组织施工经监理工程师审批后，严格按施工 组织施工施工，分项工程编制具体施工方案，绘制施工工艺流程图，科学地组织 施工。工程材料的质量保证：施工材料无产品合格证严禁进场；原材料未经检验不 准使用；原材料检验不合格清理出场。施工质量保证a. 将有能力、有经验的技术人员安排到一线施工现场。施工操作者是工程 质量的直接责任者，工程质量的好坏，施工操作者是关键的决定因素，必须具有 较强的操作技能。施工操作中，坚持自检、复检、交接检验制度，本着自我控制的指导思想， 坚决做到不合格的工序不交工。c. 正确处理进度和质量的关系，没有质量就没有进度，生产任务完成后必 须检验质量是否合格，进度必须服从质量。（4）建立公正严明的奖罚制度 本合同段项目经理部根据本工程特点，建立一套完善的奖罚制度，并由专人 负责，定期评比，对于不重视工程质量，违反施工操作规程的班组及管理人员给 予处罚，并责令其返工，情节严重的勒令退场；对于质量评比获得优良的班组及 管理人员给予一定的物质奖励，并颁发奖旗进行宣传。4创优工作计划（1）成立创优工作小组 针对博罗中部通道改建工程确保“优良工程”的质量总体目标，成立创优工 作领导小组，由公司领导及项目经理部领导组成，分工负责，责任落实到人，从 思想源头上抓紧并制定具体的创优保证措施。施工现场成立工作小组，由各科室 、班组负责人组成，直接在生产第一线抓施工质量，发现隐患，及时指出、纠正。（2）制定控制每道工序的详细管理规定 把分项工程的施工控制细化到每道工序，制定出详细的管理条例，（特别是 关键工序）。每次施工前由技术主办主持，负责施工管理人员及班组长参加召开技术交底 会，作详细的施工技术交底。保证每道工序的施工都做到标准化、指标化、量化， 并以书面的形式分发到有关的施工人员手中，使他们对所负责的施工工序有很清 晰的目标衡量标准，做到全方位、全天候的掌握、控制。（3）发扬我司的优良传统我公司从成立之日起，就以高起点、高标准、严要求著称，我项目部也本着 “做一项工程，树一面丰碑”的原则，发扬公司的优良传统，把东莞市大岭山镇 博罗中部通道改建工程工程建设成内优外美的优良工程。（4）精心组织，文明施工，保护环境。14.3 安全生产体系14.3.1 树立安全目标：“杜绝上等级的工程事故、伤亡事故，努力控制、 减少一般轻伤频率，将其控制在最低限度”。14.3.2 狠抓工程质量，对施工安全进行控制，将工程施工中对人的伤害或 设备财产的损失风险减至最低，保持适宜的工作环境。14.3.3 建立、健全安全生产保证体系及保证措施1落实安全责任，实施责任管理。我项目部成立安全生产领导小组，组长由项目经理担任，为安全生产工作的 第一责任人；项目生产副经理为安全生产工作主要责任人，对安全机构和人员的 配备进行审批；项目部安全室拟订安全生产管理条例，并组织安全大检查，并逐 层落实到施工现场，确保施工安全。（1）建立和完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有计划的 开展安全管理活动，承担组织、领导安全生产的责任；（2）建立各级人员安全生产责任制，明确各级人员的责任。；（3）坚持“持证上岗”制度；（4）进行安全教育与训练；认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，做到把安全工作当作施工的 永恒主题，各级领导在管施工的同时必须管好安全，对职工加强安全培训、教育 与交底工作。（5）不定期进行安全检查，建立施工安全检查工作程序；2 制定切合实际的作业标准，实施作业标准化。（1）超重吊装时，严禁违章操作，坚持作到：“十不准吊”。十不准吊1、无人指挥不准吊2、指挥仪器不明不准吊3、吊物超载不准吊4、捆扎不牢不准吊5、吊物上有人不准吊（2）电器作业6、看不清吊物不准吊7、斜牵斜吊不准吊8、安全装置失灵不准吊9、吊物脱钩不准吊10、六级以上台风不准吊A. 电器作业工人，（电工、电焊工）需持证上岗并对电器定期检查复核。B. 电器作业工人，必须按劳保规定或工种要求穿戴好防护罩、绝缘鞋、手 套等。C. 电器作业工作，必须严格执行安全生产的各项规章制度，贯彻预防为主, 防止事故发生。D. 现场施工用电的线路和开关，均应经常检查绝缘外壳的完好程度。E. 切施工用电（含接、断电路），均应由电工操作。F. 严禁机电设备“带病”运转。14.3.4 抓好现场管理，搞好文明施工抓好现场管理，搞好文明施工，经常保持现场物资、机具摆放整齐，灯明路平、无积水；切实做好防洪、防火、防毒、防伤害工作，杜绝重大伤亡事故 减少一般性事故，各个作业面由安全员严格监督，对各种事故做到“三不放过” 即“事故原因查不清楚不放过；责任人和群众未受到教育不放过；没有制定出今 后的防范措施不放过”。14.3.5 全面实施工地安全管理1. 在工地及其周围区域必要的位置设置足够数量的安全标志、警示牌、隔 离栏、篱笆、夜间警示灯；2. 做好场内道路，场外便道及有关道路的交通组织，确保交通安全，配备 足够的备用电线、电缆、保险丝（盒）、开头等用电器材，定期整顿工地及生活 区的供电网络，确保用电安全；3 配备足够消防器材，严防火灾；4 洪水季节根据实际情况作好防洪工作；5 做好劳保用品的发放和管理工作，进入工地人员一律要求戴安全帽，高空操作人员必需佩带安全带；严禁裸足，穿拖鞋进入施工现场；6 设置工地医务室，配备足够的药品和医疗器材；7 做好工地饮用水及食物卫生检查工作，杜绝饮食中毒事故发生；充分保 障后勤供应，改善工地生活环境，提高员工生活水平，关心员工身体健康。8 加强治安管理工作。门卫人员全天候值班，严格管制项目经理部及施工驻地的人员车辆出入。在 仓库、料场、施工现场等重点部位设置安全哨，危险时段加强看管。巡逻人员轮 流巡逻值班，加强工地范围内安全防范。门卫及巡逻人员由保卫部统一管理，治 安保卫工作由保卫部全面负责。积极配合当地政府治保机构和公安机关，作好工 地周边环境的安全防范工作。9施工机械等其他安全条例（1）安全技术管理制定安全操作规程、细则、措施（包括施工设备、机具、安全用电、防风、 防台、防汛、防尘、防毒、防暑降温）；严格按照安全技术保证措施的要求实施，安全员负责监督、检查。建立天气预报揭示制度，每天将当日天气预报在项目经理部门前公布，遇有 自然灾害警报时，及时通知施工点。（2） 应急状态控制A 当遇到台风、洪水、冰雹等自然灾害应宣报应急状态，启动应急状态措 施方案，所有的抗灾行动绝对服从应急状态指挥小组的指挥。B 在季节性灾害天气影响前做好应急准备防范措施，事先拟定处理方法， 储备必要的物资和设备；C 成立抗台风、抗洪水、抗冰雹指挥中心，负责应急措施的实施，生产安 全室为应急指挥办公室。D 建立防灾抗灾青年突击队，调动一切力量进行应急抢救，以安全第一， 质量至上为原则，尽最大努力保护人员、设备和工程的安全。（3）施工机械安全防护A 对机械设备的操作人员进行安全技术操作规程培训，要求持有效证件上LJU岗。B. 对机械操作手进行健康状况检查，禁止带病、酒后上机操作。C. 要求机械工作人员对使用的机械进行全面的安全检查，严禁机具带病作业。D. 机械操作人员离开机械设备时，按要求将机械平稳停放在安全位置，将 驾驶室锁好，或把电器设备的控制箱拉闸上锁。E. 严禁员工在行走机械的前后方休息，驾驶人员在机械行驶前检查周围情 况，确认无障碍时鸣笛操作。F. 用电设施、须防雷、接地加强维修及保护。G. 备足各种防火器材，做好易燃、易爆物资的管理。（4）维护交通安全的措施本工程邻近16 个平交口生产对交通影响较大，交通安全隐患较多，应采取 适当措施维护交通，杜绝安全事故发生。交通安全措施。对施工范围进行交通管 制，并采取相应的维护交通安全措施。A. 施工前配合有关部门作好交通分流，设置适当交通标志。B. 施工中进行安全宣传、安全教育，配合有关部门积极组织交通.C. 合理安排施工场地内的交通，尽量减少对交通的影响,施工结束后，及 时清理现场，尽快恢复交通。D. 交通安全措施a、合理安排开挖工作面本工程挖方段开挖工作面采用两端挖进横断面法，两端向中间挖进，以加强 工地施工安全。b、旧路交通维护加强旧路交通维护措施，在施工结构物时，改路导引车流，确保交通安全， 具体情况依现场定；C、全线设置安全行驶指示牌在改路施工时设置限速不大于 30kmh 的导向牌、导流线、导流栅栏、危险 路段警示牌，必要路段设置单车道行驶牌，安全栅栏、反光牌。安全措施方案上报交警部门，与交警协调作好行驶畅顺、安全行驶和施工安 全的工作。d、 高危路段重点安全设防。本合同段重点安全设防拟分别在这两段两端外 50m 处挂设夜间危险指示红 灯，在半开挖路段设置高lm,宽1m的砂包防护墙，以防落石、土或杂物，砂包 防护墙至夜间危险指示灯路段设置导流栅栏。14.3.6安全教育1安全教育要经常化、制度化。安全员组织对所有员工进行岗位安全生产 知识、岗位安全操作规程的教育及宣传，重点是劳动保护法律、法规、公司有关 安全生产管理规定、劳动纪律、机具安全操作规程、行业生产概况、事故和教训 的安全教育培训。2特殊工种（电工、焊工、场内机动车驾驶员、起重机械作业人员等）要 经培训、发证机关考核，持证上岗；3安全员要经安全管理培训后才能上岗。4每月由安全员组织对施工班组进行一次安全学习（重点查找隐患、纠正违章作业行为、纠正存在问题的措施），并按规定填写学习记录。施工安全保证框图