《销售管理》课件

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资源描述
销售管理说课,经济与管理系 彭铁志,1.课程 定位,2.课程 目标,销售管理,说课目录,3.课程 内容安排,4.课程 设计,5.课程 考核设计,6. 教学 单元设计,7.教学 效果预期,课程名称:销售管理 课程性质:专业核心课 课程对象:市场营销专业大二学生 课程学时:32学时,基本信息,学情分析,教材 选用,课程地位,一,课程定位,营销知识基础相对较好 表现欲强、乐于配合教师 实践能力较强,基本信息,学情分析,教材 选用,课程地位,一,课程定位,选用教材:销售与客户关系管理刘子安 对外经济贸易大学出版 参考教材: 销售技巧 森功有 古吴轩出版,基本信息,学情分析,教材 选用,课程地位,一,课程定位,基本信息,学情分析,教材 选用,课程地位,一,课程定位,本课程,承上启下,目标 设计,销售的模式 销售的六大程序 销售人员的管理,熟悉销售礼仪 掌握销售各种技能,知识目标,能力目标,素质目标,良好的职业道德 团队协作意识 沟通人际关系,重点 章节,难点 章节,项目分解主线,校内+校外 销售实战,任务驱动,教学一体,学生主体,50%,平时考勤与作业成绩,50%,期末实训考试成绩,理论认知,教师示范 30分钟,指导操作 15分钟,老师评价,强化实践,观,模,练,评,初步模仿,自我训练 30分钟,形成技能 15分钟,多媒体辅助 视频 分组讨论 角色扮演,通过本节课的学习, 让学生掌握基本的沟通技 巧,掌握如何接近顾客的 各种基本技能。从刚开始 害怕接近顾客到从容面对 顾客,并能为不同顾客采 取不同的应对措施。,能力拓展,1、教学视频 谢修东主讲:推销10大绝招 第6讲接近顾客 2、参考网站 1、推销员门户 www.top- 2、中国营销传播网,Thank You !,SPIN提问式销售技巧,彭铁志,目录,一、什么是SPIN提问销售技巧,二、SPIN与传统销售的区别,三、如何运用SPIN提问式销售技巧,四、掌握SPIN的诀窍,一、什么是SPIN提问销售技巧,二、SPIN与传统销售的区别,三、如何运用SPIN提问式销售技巧,四、掌握SPIN的诀窍,一、SPIN提问式销售技巧,SPIN,实际上就是四种提问方式:,一、什么是SPIN提问销售技巧,二、SPIN与传统销售的区别,三、如何运用SPIN提问式销售技巧,四、掌握SPIN的诀窍,传统的技巧偏重于如何去说,如何按自己的流程去做;,SPIN技巧则更注重于通过提问来引导客户,使客户完成其购买流程。,与传统销售的区别,一、什么是SPIN提问销售技巧,二、SPIN与传统销售的区别,三、如何运用SPIN提问式销售技巧,四、掌握SPIN的诀窍,价值问题 (Need-Payoff Questions),SPIN,现状问题 (Situation Questions),N,困难问题 ( Problem Questions),牵连问题 (Implication Questions),I,P,S,SPIN组成图,注意事项,现状问题,目的,牵连问题,困难问题,价值问题,现状问题 (Situation Questions),S,Situation Questions就是现状问题 。 在见到客户的时候,如果不知道他处于什么状况,就要涉及现状问题。了解客户现状问题的途径就是提问。 找出现状问题的目的是为了了解客户可能存在的不满和问题,因为客户不可能主动告诉销售人员他有什么不满或者问题。,目的,现状问题 (Situation Questions),S,现状问题 (Situation Questions),S,Q:你父母亲都还健在吗? A:父亲年前去世,老母亲还在。我怕她有事身边没人,就回来了。 Q:你妈妈多大年纪了? A:七十多了。 Q: 你爸爸呢,安葬在什么地方? A:八宝山,骨灰堂存着呢。 Q:你妈妈年纪也大了,你要是孝顺的话,就应该好好的给他们选一块福地,老年人讲究入土为安。 A:这你就甭操心了,我亏待不了他们。,现状问题,现状问题,现状问题 (Situation Questions),举例,你们公司有多少员工? 你从事什么行业? 你的年销售额是多少?,下面哪些是现状问题?,辨别,现在忙吗?导致您现在这么忙的原因是什么? 会议是否常因要抄写黑板上的资料而有被中断的困扰? 你对目前这种电脑的配置满意吗? 上次来拜访时,听说你去了美国很高兴是吗?,注意事项,找出现状问题的时候,要注意以下两点: 找出现状问题是推动客户购买流程的一个基础,也是了解客户需求的基础。 由于找出现状问题相对容易,销售员很容易犯一个错误,就是现状问题问得太多,使客户产生一种反感和抵触情绪。所以在提问之前一定要有准备,只问那些必要的、最可能出现的现状问题。,现状问题 (Situation Questions),S,目的,注意事项,困难问题,牵连问题,价值问题,现状问题,困难问题 ( Problem Questions),P,Problem Questions就是困难问题。 定位是询问客户现在的困难和不满的情况。,目的,困难问题 ( Problem Questions),P,困难问题 ( Problem Questions),P,Q:我觉得作为一个男人,要有责任心要有孝心,就算赚的钱不多,只要是父母亲需要,也在所不惜,这样的男人才可靠。你诚实的告诉我,你是这样的男人吗? A:应该是吧。,困难问题,困难问题 ( Problem Questions),举例,对你现在的设备你是否满意? 你们正在使用的方案有什么缺陷? 你现在使用的系统在负荷高峰时是不是很难承受?,下面哪些是困难问题?,辨别,这个项目计划几年完成,周期多长? 招募专业技术人员有困难吗? 在控制品质上你是否有困难? 在过程中有任何部分成本超出预算吗?,注意事项,困难问题 ( Problem Questions),P,针对困难的提问: 必须建立在现状问题的基础上。只有做到这一点,才能保证所问的困难问题是客户现实中存在的问题。如果见到什么都问有没有困难,就很可能导致客户的反感。,牵连问题,目的,认真准备,困难问题,价值问题,现状问题,牵连问题 (Implication Questions),I,目的,在 SPIN技巧中,最困难的问题就是Implication Questions,即暗示问题或牵连问题。 提出牵连问题的目的是: 让客户想象一下现有问题将带来的后果,牵连问题 (Implication Questions),I,牵连问题 (Implication Questions),I,Q:可是我觉得你不是!你爸的骨灰还放在那么小的一个小格子里,你妈要是去了呢,难倒还让他们两个老人家,都挤到一个小格子里啊?!清明节扫墓,你连个烧纸上香的地方都没有,你说你这叫孝顺吗? A:我给他们买一墓地不就行了吗。不是花不起钱,我走那会,只有烈士才有墓地,老百姓都存架子上。这点你放心,你要是知道哪有,给我选一处,只要风景好,我马上就办。咱两要是走一块去,我连你的碑都先刻好了,保证不让你在架子上存着。,牵连问题,牵连问题 (Implication Questions),举例,你说它们比较难操作,那么对你们的产量有什么影响? 这种人事变动对培训费用来说意味着什么? 这样会导致成本增加吗?,下面哪些是牵连问题 ?,辨别,是否有因为品质不良而造成退货? 由于这些故障,会影响其它部门的生产吗? 你目前的文件处理过程中有何问题? 你目前雇佣多少人?,价值问题,目的,认真准备,益处,现状问题,牵连问题,困难问题,价值问题 (Need-Payoff Questions),N,SPIN提问式销售技巧的最后一个问题就是Need-Payoff Questions,我们暂时把这个问题称为价值问题。 价值问题的目的是让客户把注意力从问题转移到解决方案上,并且让客户感觉到这种解决方案将给他带来的好处。,目的,价值问题 (Need-Payoff Questions),N,价值问题 (Need-Payoff Questions),N,目的,Q:其实这也是一种投资,你只要花三万块钱,就可以买到一块皇家风水的墓地。三万块,也就是你往返美国的一张机票钱。等过几年,同样的一块墓地就可以卖三十万,到那个时候,你再转手把它一卖就可以赚十倍。 A:等会,我卖了,我妈我爸埋哪儿啊? Q:你可以买两块啊,你要是埋两块,我们公司可以打九五折。,价值问题,价值问题 (Need-Payoff Questions),N,认真准备,任何一个销售员都不可能强行说服客户去购买某一种产品,因为客户只能被自己说服。传统销售经常遇到的一个问题就是想方设法去说服客户,但是实际效果并不理想。 明确价值问题就给客户提供了一个自己说服自己的机会 。 当客户从自己的嘴里说出解决方案(即新产品)将给他带来的好处时,他自己就已经说服自己,那么客户购买产品也就水到渠成了。,价值问题 (Need-Payoff Questions),N,帮助解决异议 价值问题的一个重要好处就是它可以让客户自己去解决自己的异议。当运用 SPIN技巧问完之后,客户的异议一般都会变得很少,因为客户自己已经处理了异议。,益处,注意事项,目的,注意事项,现状问题,牵连问题,困难问题,目的,目的,认真准备,价值问题,目的,认真准备,益处,图 41 SPIN提问流程图,一、什么是SPIN提问销售技巧,二、SPIN与传统销售的区别,三、如何运用SPIN提问式销售技巧,四、掌握SPIN的诀窍,充分准备,不断演练,(先重数量,后重质量),先在亲友中运用,SPIN技巧的作者E.K.Strong也提供了一个非常好的建议,就是先在亲人和朋友中应用和练习这种技巧。,小 故 事,显然, SPIN提问式销售技巧威力巨大。销售员可以先在自己的亲友中运用,当得心应手的时候,就可以在实际的工作中应用这种技巧。,
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