资源描述
选题（ 15 道试题题，共 60 分。） 81. 通过管管理者授授权可以以使_从从日常事事务中解解脱出来来，专心心处理重重大问题题。A. 所有有者B. 经经营者C. 管管理人员员D. 销销售人员员正确答案案：C 2. 市场渗渗透是通通过现有有的产品品与市场场的份额额增长，来来表现一一种增长长方向。_A. 是B. 不不是正确答案案：A 3. 建立组组织机构构的目的的是为了了有效地地实现组组织目标标。_AA. 正正确B. 错错误正确答案案：A 4. 统一指指挥原则则最早由由_提出出。A. 霍桑桑B. 泰泰罗C. 梅梅约D. 法法约尔正确答案案：D 5. 后向一一体化是是指生产产企业与与供应企企业之间间的联合合，目的的是为了了确保原原材料的的供应。_A. 是B. 不不是正确答案案：A 6. 企业使使命具有有长期性性、指导导性和激激励性的的特点。_A. 正确B. 错错误正确答案案：A 7. _称规规范化决决策或重重复性决决策。AA. 定定性决策策B. 静静态决策策C. 确确定型决决策D. 程程序化决决策正确答案案：D 8. 目标管管理使“作业”和“人性”两个方方面得到到较好的的统一和和综合。_A. 正确B. 错错误正确答案案：A 9. 领导授授予的权权力不仅仅要求明明确还要要履行一一定的手手续，按按照一定定的程序序办事，并并必须进进行档案案式管理理。_AA. 错错误B. 正正确正确答案案：B 10. 决策策付出代代价的大大小是决决定_的的主要因因素。AA. 职职权范围围B. 分分权程度度C. 分分权形式式D. 管管理程度度正确答案案：B 11. 组织织结构的的扁平化化是指管管理层次次的增加加和管理理幅度的的减小。_A. 正确B. 错错误正确答案案：B 12. 小张张在做一一份计划划，他打打算加进进一些创创新的东东西，可可是一些些老同志志告诉他他计划必必须实事事求是，不不能别出出心裁，搞搞创新。你你认为计计划是否否可以具具有创新新性呢？_A. 否B. 是是正确答案案：B 13. 战略略联盟是是合作的的主要形形式。_A. 不是B. 是是正确答案案：B 14. 部门门是指组组织中主主管人员员为完成成规定的的任务有有权管辖辖的一个个特殊的的领域。_A. 正确B. 错错误正确答案案：A 15. 目标标管理是是一种“主动”的管理理方式。_A. 正确B. 错错误正确答案案：A 多选（ 10 道试题题，共 40 分。） 01. 搞好战战略控制制要做好好哪些工工作_AA. 控控制层次次B. 责责任中心心C. 关关键因素素D. 控控制的多多样性E. 控控制程序序和方法法正确答案案：ABBCDEE 2. 多样化化成长的的实现方方式有_A. 在企业业内部开开拓B. 合合并C. 购购买D. 合合资经营营E. 合合作正确答案案：ABBCD 3. 目标的的作用主主要体现现在哪几几个方面面_A. 为管管理工作作指明方方向B. 凝凝聚作用用C. 激激励作用用D. 考考核标准准正确答案案：ABBCD 4. 计划工工作的特特征_AA. 目目的性B. 首首位性C. 普普遍性D. 效效率性E. 创创新性正确答案案：ABBCDEE 5. 一家食食品公司司通过市市场调查查和分析析，发现现儿童营营养食品品具有非非常广阔阔的市场场，该食食品公司司又有能能力研究究开发和和生产此此类产品品，进而而进军该该市场，这这个案例例体现了了计划工工作程序序的哪一一步_AA. 估估量机会会B. 确确定目标标C. 选选择方案案D. 确确定前提提条件正确答案案：ABB 6. 如何确确定目标标，除了了坚持原原则外，还还会遇到到很多具具体问题题，比如如_A. 目标标的约束束条件B. 目目标的依依据C. 目目标的冲冲突D. 目目标的衡衡量标准准E. 多多目标问问题的处处理正确答案案：ABBCDEE 7. 德鲁克克目标管管理的基基本思想想是_AA. 重重视成果果评价B. 自自我控制制C. 强强调职工工培训D. 进进行评价价和奖励励E. 提提倡能力力主义正确答案案：ACCE 8. 评价备备择方案案时应注注意的方方面有_A. 要用总总体的效效益观点点来衡量量方案B. 预预测结果果与原有有目标在在有形和和无形方方面比较较C. 注注意方案案的实效效性D. 注注意发现现每一个个方案的的制约因因素或隐隐患正确答案案：ABBD 9. 所谓目目标的协协调一致致，就是是指各目目标之间间_A. 区分分轻重缓缓急,确确定目标标的先后后次序B. 不不能互相相矛盾、互互相脱节节C. 注注意系统统优化D. 合合理地分分配组织织的资源源正确答案案：ABBCD 10. 精简简的作用用有_AA. 机机构精简简能够缩缩短信息息传递的的距离B. 防防止因中中间环节节增多而而造成命命令失真真的现象象C. 人人员精简简则是实实现任务务和责任任到人的的前提D. 有有效避免免相互推推诿和扯扯皮现象象E. 提提高工作作效率正确答案案：ABBCDEE 东财100秋学期期管理理学在在线作业业二（随随机2）单选题（共共 155 道试试题，共共 600 分。） 81. 通过管管理者授授权可以以使_从从日常事事务中解解脱出来来，专心心处理重重大问题题。A. 所有有者B. 经经营者C. 管管理人员员D. 销销售人员员正确答案案：C 2. 市场渗渗透是通通过现有有的产品品与市场场的份额额增长，来来表现一一种增长长方向。_A. 是B. 不不是正确答案案：A 3. 建立组组织机构构的目的的是为了了有效地地实现组组织目标标。_AA. 正正确B. 错错误正确答案案：A 4. 统一指指挥原则则最早由由_提出出。A. 霍桑桑B. 泰泰罗C. 梅梅约D. 法法约尔正确答案案：D 5. 后向一一体化是是指生产产企业与与供应企企业之间间的联合合，目的的是为了了确保原原材料的的供应。_A. 是B. 不不是正确答案案：A 6. 企业使使命具有有长期性性、指导导性和激激励性的的特点。_A. 正确B. 错错误正确答案案：A 7. _称规规范化决决策或重重复性决决策。AA. 定定性决策策B. 静静态决策策C. 确确定型决决策D. 程程序化决决策正确答案案：D 8. 目标管管理使“作业”和“人性”两个方方面得到到较好的的统一和和综合。_A. 正确B. 错错误正确答案案：A 9. 领导授授予的权权力不仅仅要求明明确还要要履行一一定的手手续，按按照一定定的程序序办事，并并必须进进行档案案式管理理。_AA. 错错误B. 正正确正确答案案：B 10. 决策策付出代代价的大大小是决决定_的的主要因因素。AA. 职职权范围围B. 分分权程度度C. 分分权形式式D. 管管理程度度正确答案案：B 11. 组织织结构的的扁平化化是指管管理层次次的增加加和管理理幅度的的减小。_A. 正确B. 错错误正确答案案：B 12. 小张张在做一一份计划划，他打打算加进进一些创创新的东东西，可可是一些些老同志志告诉他他计划必必须实事事求是，不不能别出出心裁，搞搞创新。你你认为计计划是否否可以具具有创新新性呢？_A. 否B. 是是正确答案案：B 13. 战略略联盟是是合作的的主要形形式。_A. 不是B. 是是正确答案案：B 14. 部门门是指组组织中主主管人员员为完成成规定的的任务有有权管辖辖的一个个特殊的的领域。_A. 正确B. 错错误正确答案案：A 15. 目标标管理是是一种“主动”的管理理方式。_A. 正确B. 错错误正确答案案：A 多选（共共 100 道试试题，共共 400 分。） 01. 搞好战战略控制制要做好好哪些工工作_AA. 控控制层次次B. 责责任中心心C. 关关键因素素D. 控控制的多多样性E. 控控制程序序和方法法正确答案案：ABBCDEE 2. 多样化化成长的的实现方方式有_A. 在企业业内部开开拓B. 合合并C. 购购买D. 合合资经营营E. 合合作正确答案案：ABBCD 3. 目标的的作用主主要体现现在哪几几个方面面_A. 为管管理工作作指明方方向B. 凝凝聚作用用C. 激激励作用用D. 考考核标准准正确答案案：ABBCD 4. 计划工工作的特特征_AA. 目目的性B. 首首位性C. 普普遍性D. 效效率性E. 创创新性正确答案案：ABBCDEE 5. 一家食食品公司司通过市市场调查查和分析析，发现现儿童营营养食品品具有非非常广阔阔的市场场，该食食品公司司又有能能力研究究开发和和生产此此类产品品，进而而进军该该市场，这这个案例例体现了了计划工工作程序序的哪一一步_AA. 估估量机会会B. 确确定目标标C. 选选择方案案D. 确确定前提提条件正确答案案：ABB 6. 如何确确定目标标，除了了坚持原原则外，还还会遇到到很多具具体问题题，比如如_A. 目标标的约束束条件B. 目目标的依依据C. 目目标的冲冲突D. 目目标的衡衡量标准准E. 多多目标问问题的处处理正确答案案：ABBCDEE 7. 德鲁克克目标管管理的基基本思想想是_AA. 重重视成果果评价B. 自自我控制制C. 强强调职工工培训D. 进进行评价价和奖励励E. 提提倡能力力主义正确答案案：ACCE 8. 评价备备择方案案时应注注意的方方面有_A. 要用总总体的效效益观点点来衡量量方案B. 预预测结果果与原有有目标在在有形和和无形方方面比较较C. 注注意方案案的实效效性D. 注注意发现现每一个个方案的的制约因因素或隐隐患正确答案案：ABBD 9. 所谓目目标的协协调一致致，就是是指各目目标之间间_A. 区分分轻重缓缓急,确确定目标标的先后后次序B. 不不能互相相矛盾、互互相脱节节C. 注注意系统统优化D. 合合理地分分配组织织的资源源正确答案案：ABBCD 10. 精简简的作用用有_AA. 机机构精简简能够缩缩短信息息传递的的距离B. 防防止因中中间环节节增多而而造成命命令失真真的现象象C. 人人员精简简则是实实现任务务和责任任到人的的前提D. 有有效避免免相互推推诿和扯扯皮现象象E. 提提高工作作效率正确答案案：ABBCDEE 东财100秋学期期管理理学在在线作业业二（随随机3）单选题（共共 155 道试试题，共共 600 分。） 41. _称规规范化决决策或重重复性决决策。AA. 定定性决策策B. 静静态决策策C. 确确定型决决策D. 程程序化决决策正确答案案：D 2. 建立组组织机构构的目的的是为了了有效地地实现组组织目标标。_AA. 正正确B. 错错误正确答案案：A 3. 全球战战略管理理，是指指管理主主体利用用现代科科技手段段，制定定面向全全球的经经营决策策的发展展战略方方案，并并加以实实施的过过程。_A. 是B. 不不是正确答案案：A 4. 评价授授权效果果的一个个重要因因素是授授权的程程度。_A. 正确B. 错错误正确答案案：A 5. _是社社会化大大生产的的客观要要求。AA. 统统一指挥挥原则B. 经经济原则则C. 分分工协作作原则D. 弹弹性结构构原则正确答案案：C 6. 通过管管理者授授权可以以使_从从日常事事务中解解脱出来来，专心心处理重重大问题题。A. 所有有者B. 经经营者C. 管管理人员员D. 销销售人员员正确答案案：C 7. 小张在在做一份份计划，他他打算加加进一些些创新的的东西，可可是一些些老同志志告诉他他计划必必须实事事求是，不不能别出出心裁，搞搞创新。你你认为计计划是否否可以具具有创新新性呢？_A. 否B. 是是正确答案案：B 8. 目标是是考核员员工工作作绩效的的客观标标准。_A. 正确B. 错错误正确答案案：A 9. _也可可称之为为“数字化化”的计划划。A. 计划划B. 规规划C. 预预算D. 目目标正确答案案：C 10. 市场场渗透是是通过现现有的产产品与市市场的份份额增长长，来表表现一种种增长方方向。_A. 是B. 不不是正确答案案：A 11. 事业业部制又又称为军军队式机机构。_A. 正确B. 错错误正确答案案：B 12. 方案案是否正正确，关关键在于于它的前前提假设设是否成成立。_A. 是B. 不不是正确答案案：A 13. 战略略联盟是是合作的的主要形形式。_A. 不是B. 是是正确答案案：B 14. _又又称专家家调查法法A. 用户意意见法B. 集集合意见见法C. 德德尔菲法法D. 回回归预测测法正确答案案：C 15. 目标标的表现现形式是是越上层层部门目目标数量量越多，重重要程度度越大AA. 正正确B. 错错误正确答案案：B 多选题（共共 100 道试试题，共共 400 分。） 21. 计划工工作的程程序包括括_A. 估量量机会、确确定目标标B. 确确定前提提条件、确确定备择择方案C. 制制定派生生计划D. 选选择方案案E. 评评价备择择方案正确答案案：ABBCDEE 2. 在确定定目标的的具体问问题上，必必须遵循循的基本本原则_A. 统一性性B. 系系统性C. 预预见性D. 应应变性E. 科科学性正确答案案：ABBCDEE 3. 组织结结构设计计的程序序一般包包括_AA. 确确定组织织目标B. 确确定业务务内容C. 确确定组织织结构D. 配配备职务务人员E. 规规定职责责权限正确答案案：ABBCDEE 4. 如何确确定目标标，除了了坚持原原则外，还还会遇到到很多具具体问题题，比如如_A. 目标标的约束束条件B. 目目标的依依据C. 目目标的冲冲突D. 目目标的衡衡量标准准E. 多多目标问问题的处处理正确答案案：ABBCDEE 5. 非正式式组织的的特征包包括_AA. 自自发性B. 不不稳定性性C. 强强制性D. 内内聚性E. 领领袖人物物作用大大正确答案案：ABBDE 6. 职能职职权大多多由_来来行使。AA. 业业务部门门负责人人B. 总总经理C. 参参谋部门门负责人人D. 董董事长E. 股股东正确答案案：ACC 7. 目标的的作用主主要体现现在哪几几个方面面_A. 为管管理工作作指明方方向B. 凝凝聚作用用C. 激激励作用用D. 考考核标准准正确答案案：ABBCD 8. 确立目目标时要要注意_A. 目标要要有明确确的科学学指标和和价值B. 选选择适当当的目标标时间C. 选选择市场场热门的的目标市市场D. 确确立目标标的内容容和顺序序正确答案案：ABBD 9. 一家食食品公司司通过市市场调查查和分析析，发现现儿童营营养食品品具有非非常广阔阔的市场场，该食食品公司司又有能能力研究究开发和和生产此此类产品品，进而而进军该该市场，这这个案例例体现了了计划工工作程序序的哪一一步_AA. 估估量机会会B. 确确定目标标C. 选选择方案案D. 确确定前提提条件正确答案案：ABB 10. 按计计划的广广度，计计划可分分为_AA. 战战略计划划B. 作作业计划划C. 具具体计划划D. 短短期计划划E. 长长期计划划正确答案案：ABB 东财100秋学期期管理理学在在线作业业二（随随机3）单选题（共共 155 道试试题，共共 600 分。） 81. _为正正确决策策奠定坚坚实的基基础。AA. 信信息系统统B. 智智囊系统统C. 决决策系统统D. 分分析系统统正确答案案：A 2. 设立临临时工作作部门可可解决临临时出现现的问题题，体现现了弹性性原则。_A. 正确B. 错错误正确答案案：A 3. 传统企企业组织织形式是是高度集集中的。_A. 正确B. 错错误正确答案案：A 4. 分工协协作关系系是由_限定的的。A. 组织织结构B. 授授权与分分权C. 组组织人员员配备D. 组组织目标标正确答案案：D 5. 市场开开发战略略是指用用老产品品去开辟辟新市场场的战略略。_AA. 是是B. 不不是正确答案案：A 6. 直线与与参谋本本质上是是一种_A. 职位关关系B. 同同位关系系C. 职职权关系系D. 权权力关系系正确答案案：C 7. 计划工工作在管管理职能能中处于于首要地地位。_A. 正确B. 错错误正确答案案：A 8. 进行组组织设计计的基本本出发点点是_AA. 业业务内容容B. 组组织目标标C. 组组织结构构D. 组组织规模模正确答案案：B 9. 小张在在做一份份计划，他他打算加加进一些些创新的的东西，可可是一些些老同志志告诉他他计划必必须实事事求是，不不能别出出心裁，搞搞创新。你你认为计计划是否否可以具具有创新新性呢？_A. 否B. 是是正确答案案：B 10. 目标标的可考考核性是是从定性性角度提提出来的的。_AA. 正正确B. 错错误正确答案案：B 11. 管理理层次的的多少与与_的大大小密切切相关。AA. 管管理目标标B. 管管理内容容C. 管管理幅度度D. 管管理方式式正确答案案：C 12. 建立立组织机机构的目目的是为为了有效效地实现现组织目目标。_A. 正确B. 错错误正确答案案：A 13. 目标标管理的的基本概概念是由由美国企企业管理理专家_首先提提出来的的。A. 梅约约B. 德德鲁克C. 康康德D. 霍霍桑正确答案案：B 14. 短期期计划在在执行的的过程中中灵活选选择的范范围较小小，_ 是其最最基本也也是最重重要的要要求。AA. 准准确的制制定B. 有有效的执执行C. 全全面的设设计D. 目目标的明明确正确答案案：B 15. 高层层管理者者计划工工作的重重点是_A. 经营计计划B. 财财务计划划C. 战战略计划划D. 发发展计划划正确答案案：C 多选题（共共 100 道试试题，共共 400 分。） 21. 确立目目标时要要注意_A. 目标要要有明确确的科学学指标和和价值B. 选选择适当当的目标标时间C. 选选择市场场热门的的目标市市场D. 确确立目标标的内容容和顺序序正确答案案：ABBD 2. 在确定定目标的的具体问问题上，必必须遵循循的基本本原则_A. 统一性性B. 系系统性C. 预预见性D. 应应变性E. 科科学性正确答案案：ABBCDEE 3. 德鲁克克目标管管理的基基本思想想是_AA. 重重视成果果评价B. 自自我控制制C. 强强调职工工培训D. 进进行评价价和奖励励E. 提提倡能力力主义正确答案案：ACCE 4. 精简的的作用有有_A. 机构构精简能能够缩短短信息传传递的距距离B. 防防止因中中间环节节增多而而造成命命令失真真的现象象C. 人人员精简简则是实实现任务务和责任任到人的的前提D. 有有效避免免相互推推诿和扯扯皮现象象E. 提提高工作作效率正确答案案：ABBCDEE 5. 如何确确定目标标，除了了坚持原原则外，还还会遇到到很多具具体问题题，比如如_A. 目标标的约束束条件B. 目目标的依依据C. 目目标的冲冲突D. 目目标的衡衡量标准准E. 多多目标问问题的处处理正确答案案：ABBCDEE 6. 按计划划的广度度，计划划可分为为_A. 战略略计划B. 作作业计划划C. 具具体计划划D. 短短期计划划E. 长长期计划划正确答案案：ABB 7. 搞好战战略控制制要做好好哪些工工作_AA. 控控制层次次B. 责责任中心心C. 关关键因素素D. 控控制的多多样性E. 控控制程序序和方法法正确答案案：ABBCDEE 8. 计划工工作的程程序包括括_A. 估量量机会、确确定目标标B. 确确定前提提条件、确确定备择择方案C. 制制定派生生计划D. 选选择方案案E. 评评价备择择方案正确答案案：ABBCDEE 9. 对干部部的评价价要采用用多种方方法，综综合评定定的结果果才有可可能符合合客观实实际。下下面哪些些属于评评价的方方法_AA. 领领导评价价B. 群群众评价价C. 具具体政绩绩目标评评价D. 同同级部门门领导间间的评价价E. 同同事评价价正确答案案：ABBCD 10. 多样样化成长长的实现现方式有有_A. 在企企业内部部开拓B. 合合并C. 购购买D. 合合资经营营E. 合合作正确答案案：ABBCD 东财100秋学期期管理理学在在线作业业二（随随机5）单选题（共共 155 道试试题，共共 600 分。） 01. 进行组组织设计计的基本本出发点点是_AA. 业业务内容容B. 组组织目标标C. 组组织结构构D. 组组织规模模正确答案案：B 2. 滚动计计划法保保证了当当环境变变化出现现某些不不平衡时时，能及及时进行行调整，使使各期计计划基本本保持一一致。_A. 正确B. 错错误正确答案案：A 3. 事业部部制又称称为军队队式机构构。_AA. 正正确B. 错错误正确答案案：B 4. 目标的的可考核核性是从从定性角角度提出出来的。_A. 正确B. 错错误正确答案案：B 5. 目标的的表现形形式是越越上层部部门目标标数量越越多，重重要程度度越大AA. 正正确B. 错错误正确答案案：B 6. 市场开开发战略略是指用用老产品品去开辟辟新市场场的战略略。_AA. 是是B. 不不是正确答案案：A 7. 设立临临时工作作部门可可解决临临时出现现的问题题，体现现了弹性性原则。_A. 正确B. 错错误正确答案案：A 8. 决策必必须具有有两个以以上的备备选方案案。_AA. 正正确B. 错错误正确答案案：A 9. 决策是是指为了了实现某某种目标标而制定定的某种种行动方方案。_A. 是B. 不不是正确答案案：A 10. 有效效管理幅幅度原则则是指一一个管理理者能够够直接有有效管理理下属的的人数。_A. 正确B. 错错误正确答案案：A 11. 预测测是一个个完整的的管理活活动过程程。_AA. 正正确B. 错错误正确答案案：A 12. 决策策付出代代价的大大小是决决定_的的主要因因素。AA. 职职权范围围B. 分分权程度度C. 分分权形式式D. 管管理程度度正确答案案：B 13. 任何何人力的的分工协协作都必必然发生生于_之之中。AA. 社社会B. 人人群C. 组组织D. 生生活正确答案案：C 14. _是是进行战战略管理理的起点点。A. 确定定企业的的使命B. 制制定和选选择战略略方案C. 战战略事业业单位的的划分D. 战战略管理理职责的的落实正确答案案：A 15. 全球球战略管管理，是是指管理理主体利利用现代代科技手手段，制制定面向向全球的的经营决决策的发发展战略略方案，并并加以实实施的过过程。_A. 是B. 不不是正确答案案：A 多选题（共共 100 道试试题，共共 400 分。） 41. 所谓目目标的协协调一致致，就是是指各目目标之间间_A. 区分分轻重缓缓急,确确定目标标的先后后次序B. 不不能互相相矛盾、互互相脱节节C. 注注意系统统优化D. 合合理地分分配组织织的资源源正确答案案：ABBCD 2. 搞好战战略控制制要做好好哪些工工作_AA. 控控制层次次B. 责责任中心心C. 关关键因素素D. 控控制的多多样性E. 控控制程序序和方法法正确答案案：ABBCDEE 3. 对干部部的评价价要采用用多种方方法，综综合评定定的结果果才有可可能符合合客观实实际。下下面哪些些属于评评价的方方法_AA. 领领导评价价B. 群群众评价价C. 具具体政绩绩目标评评价D. 同同级部门门领导间间的评价价E. 同同事评价价正确答案案：ABBCD 4. 目标的的作用主主要体现现在哪几几个方面面_A. 为管管理工作作指明方方向B. 凝凝聚作用用C. 激激励作用用D. 考考核标准准正确答案案：ABBCD 5. 计划工工作的特特征_AA. 目目的性B. 首首位性C. 普普遍性D. 效效率性E. 创创新性正确答案案：ABBCDEE 6. 一家食食品公司司通过市市场调查查和分析析，发现现儿童营营养食品品具有非非常广阔阔的市场场，该食食品公司司又有能能力研究究开发和和生产此此类产品品，进而而进军该该市场，这这个案例例体现了了计划工工作程序序的哪一一步_AA. 估估量机会会B. 确确定目标标C. 选选择方案案D. 确确定前提提条件正确答案案：ABB 7. 组织工工作原则则包括_A. 统一指指挥原则则B. 弹弹性结构构原则C. 有有效管理理幅度原原则D. 权权责一致致原则E. 经经济原则则正确答案案：ABBCDEE 8. 非正式式组织的的特征包包括_AA. 自自发性B. 不不稳定性性C. 强强制性D. 内内聚性E. 领领袖人物物作用大大正确答案案：ABBDE 9. 按计划划的广度度，计划划可分为为_A. 战略略计划B. 作作业计划划C. 具具体计划划D. 短短期计划划E. 长长期计划划正确答案案：ABB 10. 计划划工作的的程序包包括_AA. 估估量机会会、确定定目标B. 确确定前提提条件、确确定备择择方案C. 制制定派生生计划D. 选选择方案案E. 评评价备择择方案正确答案案：ABBCDEE 东财100秋学期期管理理学在在线作业业二（随随机6）单选题（共共 155 道试试题，共共 600 分。） 41. 计划工工作在管管理职能能中处于于首要地地位。_A. 正确B. 错错误正确答案案：A 2. _ 又又称盈亏亏分析法法。A. 直观观法B. 量量本利分分析法C. 单单极决策策D. 多多极决策策正确答案案：B 3. 一般说说来，边边界条件件说明越越具体，划划分越清清楚，据据此作出出的决策策就更有有效。_A. 是B. 不不是正确答案案：A 4. 组织中中较低管管理层次次作出决决策的数数目或频频度越大大，则分分权程度度_A. 越低低B. 不不变C. 越越高D. 不不一定正确答案案：C 5. _是资资源分配配的主要要形式。AA. 战战略管理理B. 预预算C. 可可行性分分析D. 战战略执行行正确答案案：B 6. 计划是是控制的的基础_A. 正确B. 错错误正确答案案：A 7. 进行组组织设计计的基本本出发点点是_AA. 业业务内容容B. 组组织目标标C. 组组织结构构D. 组组织规模模正确答案案：B 8. 管理幅幅度同管管理层次次成_AA. 正正比关系系B. 反反比关系系C. 不不成比例例D. 不不确定正确答案案：B 9. 后向一一体化是是指生产产企业与与供应企企业之间间的联合合，目的的是为了了确保原原材料的的供应。_A. 是B. 不不是正确答案案：A 10. 目标标管理是是以泰罗罗的“科学管管理”学说和和霍桑的的“人际关关系”学说为为基础，综综合发展展而形成成的一种种科学管管理方法法。_AA. 正正确B. 错错误正确答案案：A 11. 有效效管理幅幅度原则则是指一一个管理理者能够够直接有有效管理理下属的的人数。_A. 正确B. 错错误正确答案案：A 12. 滚动动计划法法保证了了当环境境变化出出现某些些不平衡衡时，能能及时进进行调整整，使各各期计划划基本保保持一致致。_AA. 正正确B. 错错误正确答案案：A 13. 战略略联盟至至少需要要的企业业个数_A. 2B. 33C. 44D. 55正确答案案：A 14. 决策策付出代代价的大大小是决决定_的的主要因因素。AA. 职职权范围围B. 分分权程度度C. 分分权形式式D. 管管理程度度正确答案案：B 15. 授权权就是职职权的放放弃或让让渡。_A. 错误B. 正正确正确答案案：A 多选题（共共 100 道试试题，共共 400 分。） 81. 直式结结构的特特点为_A. 管理严严密B. 分分工细致致明确C. 上上下级易易于协调调D. 管管理松散散E. 分分工不明明正确答案案：ABBC 2. 非正式式组织的的特征包包括_AA. 自自发性B. 不不稳定性性C. 强强制性D. 内内聚性E. 领领袖人物物作用大大正确答案案：ABBDE 3. 德鲁克克目标管管理的基基本思想想是_AA. 重重视成果果评价B. 自自我控制制C. 强强调职工工培训D. 进进行评价价和奖励励E. 提提倡能力力主义正确答案案：ACCE 4. 计划工工作的特特征_AA. 目目的性B. 首首位性C. 普普遍性D. 效效率性E. 创创新性正确答案案：ABBCDEE 5. 在确定定目标的的具体问问题上，必必须遵循循的基本本原则_A. 统一性性B. 系系统性C. 预预见性D. 应应变性E. 科科学性正确答案案：ABBCDEE 6. 组织结结构设计计的程序序一般包包括_AA. 确确定组织织目标B. 确确定业务务内容C. 确确定组织织结构D. 配配备职务务人员E. 规规定职责责权限正确答案案：ABBCDEE 7. 确立目目标时要要注意_A. 目标要要有明确确的科学学指标和和价值B. 选选择适当当的目标标时间C. 选选择市场场热门的的目标市市场D. 确确立目标标的内容容和顺序序正确答案案：ABBD 8. 评价备备择方案案时应注注意的方方面有_A. 要用总总体的效效益观点点来衡量量方案B. 预预测结果果与原有有目标在在有形和和无形方方面比较较C. 注注意方案案的实效效性D. 注注意发现现每一个个方案的的制约因因素或隐隐患正确答案案：ABBD 9. 精简的的作用有有_A. 机构构精简能能够缩短短信息传传递的距距离B. 防防止因中中间环节节增多而而造成命命令失真真的现象象C. 人人员精简简则是实实现任务务和责任任到人的的前提D. 有有效避免免相互推推诿和扯扯皮现象象E. 提提高工作作效率正确答案案：ABBCDEE 10. 所谓谓目标的的协调一一致，就就是指各各目标之之间_AA. 区区分轻重重缓急,确定目目标的先先后次序序B. 不不能互相相矛盾、互互相脱节节C. 注注意系统统优化D. 合合理地分分配组织织的资源源正确答案案：ABBCD 东财100秋学期期管理理学在在线作业业二（随随机7）单选题（共共 155 道试试题，共共 600 分。） 21. 高层管管理者计计划工作作的重点点是_AA. 经经营计划划B. 财财务计划划C. 战战略计划划D. 发发展计划划正确答案案：C 2. 任何人人力的分分工协作作都必然然发生于于_之中中。A. 社会会B. 人人群C. 组组织D. 生生活正确答案案：C 3. 目标管管理是一一种“主动”的管理理方式。_A. 正确B. 错错误正确答案案：A 4. _是社社会化大大生产的的客观要要求。AA. 统统一指挥挥原则B. 经经济原则则C. 分分工协作作原则D. 弹弹性结构构原则正确答案案：C 5. _称规规范化决决策或重重复性决决策。AA. 定定性决策策B. 静静态决策策C. 确确定型决决策D. 程程序化决决策正确答案案：D 6. 事业部部制又称称为军队队式机构构。_AA. 正正确B. 错错误正确答案案：B 7. 设立临临时工作作部门可可解决临临时出现现的问题题，体现现了弹性性原则。_A. 正确B. 错错误正确答案案：A 8. 市场渗渗透是通通过现有有的产品品与市场场的份额额增长，来来表现一一种增长长方向。_A. 是B. 不不是正确答案案：A 9. 计划是是在计划划工作所所包含的的一系列列活动完完成之前前产生的的。_AA. 正正确B. 错错误正确答案案：B 10. 预测测是一个个完整的的管理活活动过程程。_AA. 正正确B. 错错误正确答案案：A 11. _是是进行战战略管理理的起点点。A. 确定定企业的的使命B. 制制定和选选择战略略方案C. 战战略事业业单位的的划分D. 战战略管理理职责的的落实正确答案案：A 12. 决策策是指为为了实现现某种目目标而制制定的某某种行动动方案。_A. 是B. 不不是正确答案案：A 13. 一般般说来，边边界条件件说明越越具体，划划分越清清楚，据据此作出出的决策策就更有有效。_A. 是B. 不不是正确答案案：A 14. _是是战略决决策的核核心问题题。A. 战略略思想B. 战战略目标标C. 战战略重点点D. 战战略阶段段正确答案案：B 15. 小张张在做一一份计划划，他打打算加进进一些创创新的东东西，可可是一些些老同志志告诉他他计划必必须实事事求是，不不能别出出心裁，搞搞创新。你你认为计计划是否否可以具具有创新新性呢？_A. 否B. 是是正确答案案：B 多选题（共共 100 道试试题，共共 400 分。） 01. 多样化化成长的的实现方方式有_A. 在企业业内部开开拓B. 合合并C. 购购买D. 合合资经营营E. 合合作正确答案案：ABBCD 2. 一家食食品公司司通过市市场调查查和分析析，发现现儿童营营养食品品具有非非常广阔阔的市场场，该食食品公司司又有能能力研究究开发和和生产此此类产品品，进而而进军该该市场，这这个案例例体现了了计划工工作程序序的哪一一步_AA. 估估量机会会B. 确确定目标标C. 选选择方案案D. 确确定前提提条件正确答案案：ABB 3. 组织结结构设计计的程序序一般包包括_AA. 确确定组织织目标B. 确确定业务务内容C. 确确定组织织结构D. 配配备职务务人员E. 规规定职责责权限正确答案案：ABBCDEE 4. 所谓目目标的协协调一致致，就是是指各目目标之间间_A. 区分分轻重缓缓急,确确定目标标的先后后次序B. 不不能互相相矛盾、互互相脱节节C. 注注意系统统优化D. 合合理地分分配组织织的资源源正确答案案：ABBCD 5. 目标的的作用主主要体现现在哪几几个方面面_A. 为管管理工作作指明方方向B. 凝凝聚作用用C. 激激励作用用D. 考考核标准准正确答案案：ABBCD 6. 组织工工作原则则包括_A. 统一指指挥原则则B. 弹弹性结构构原则C. 有有效管理理幅度原原则D. 权权责一致致原则E. 经经济原则则正确答案案：ABBCDEE 7. 搞好战战略控制制要做好好哪些工工作_AA. 控控制层次次B. 责责任中心心C. 关关键因素素D. 控控制的多多样性E. 控控制程序序和方法法正确答案案：ABBCDEE 8. 直式结结构的特特点为_A. 管理严严密B. 分分工细致致明确C. 上上下级易易于协调调D. 管管理松散散E. 分分工不明明正确答案案：ABBC 9. 如何确确定目标标，除了了坚持原原则外，还还会遇到到很多具具体问题题，比如如_A. 目标标的约束束条件B. 目目标的依依据C. 目目标的冲冲突D. 目目标的衡衡量标准准E. 多多目标问问题的处处理正确答案案：ABBCDEE 10. 职能能职权大大多由_来行使使。A. 业务务部门负负责人B. 总总经理C. 参参谋部门门负责人人D. 董董事长E. 股股东正确答案案：ACC 东财100秋学期期管理理学在在线作业业二（随随机8）单选题（共共 155 道试试题，共共 600 分。） 61. _为正正确决策策奠定坚坚实的基基础。AA. 信信息系统统B. 智智囊系统统C. 决决策系统统D. 分分析系统统正确答案案：A 2. _是资资源分配配的主要要形式。AA. 战战略管理理B. 预预算C. 可可行性分分析D. 战战略执行行正确答案案：B 3. 方案是是否正确确，关键键在于它它的前提提假设是是否成立立。_AA. 是是B. 不不是正确答案案：A 4. 目标的的可考核核性是从从定性角角度提出出来的。_A. 正确B. 错错误正确答案案：B 5. 事业部部制又称称为军队队式机构构。_AA. 正正确B. 错错误正确答案案：B 6. 进行组组织设计计的基本本出发点点是_AA. 业业务内容容B. 组组织目标标C. 组组织结构构D. 组组织规模模正确答案案：B 7. 通过管管理者授授权可以以使_从从日常事事务中解解脱出来来，专心心处理重重大问题题。A. 所有有者B. 经经营者C. 管管理人员员D. 销销售人员员正确答案案：C 8. 目标管管理的基基本概念念是由美美国企业业管理专专家_首首先提出出来的。AA. 梅梅约B. 德德鲁克C. 康康德D. 霍霍桑正确答案案：B 9. 市场渗渗透是通通过现有有的产品品与市场场的份额额增长，来来表现一一种增长长方向。_A. 是B. 不不是正确答案案：A 10. 任何何人力的的分工协协作都必必然发生生于_之之中。AA. 社社会B. 人人群C. 组组织D. 生生活正确答案案：C 11. 建立立组织机机构的目目的是为为了有效效地实现现组织目目标。_A. 正确B. 错错误正确答案案：A 12. 市场场开发战战略是指指用老产产品去开开辟新市市场的战战略。_A. 是B. 不不是正确答案案：A 13. 全球球战略管管理，是是指管理理主体利利用现代代科技手手段，制制定面向向全球的的经营决决策的发发展战略略方案，并并加以实实施的过过程。_A. 是B. 不不是正确答案案：A 14. 管理理幅度同同管理层层次成_A. 正比关关系B. 反反比关系系C. 不不成比例例D. 不不确定正确答案案：B 15. _ 又称盈盈亏分析析法。AA. 直直观法B. 量量本利分分析法C. 单单极决策策D. 多多极决策策正确答案案：B 多选题（共共 100 道试试题，共共 400 分。） 61. 目标的的作用主主要体现现在哪几几个方面面_A. 为管管理工作作指明方方向B. 凝凝聚作用用C. 激激励作用用D. 考考核标准准正确答案案：ABBCD 2. 计划工工作的程程序包括括_A. 估量量机会、确确定目标标B. 确确定前提提条件、确确定备择择方案C. 制制定派生生计划D. 选选择方案案E. 评评价备择择方案正确答案案：ABBCDEE 3. 如何确确定目标标，除了了坚持原原则外，还还会遇到到很多具具体问题题，比如如_A. 目标标的约束束条件B. 目目标的依依据C. 目目标的冲冲突D. 目目标的衡衡量标准准E. 多多目标问问题的处处理正确答案案：ABBCDEE 4. 直式结结构的特特点为_A. 管理严严密B. 分分工细致致明确C. 上上下级易易于协调调D. 管管理松散散E. 分分工不明明正确答案案：ABBC 5. 搞好战战略控制制要做好好哪些工工作_AA. 控控制层次次B. 责责任中心心C. 关关键因素素D. 控控制的多多样性E. 控控制程序序和方法法正确答案案：ABBCDEE 6. 精简的的作用有有_A. 机构构精简能能够缩短短信息传传递的距距离B. 防防止因中中间环节节增多而而造成命命令失真真的现象象C. 人人员精简简则是实实现任务务和责任任到人的的前提D. 有有效避免免相互推推诿和扯扯皮现象象E. 提提高工作作效率正确答案案：ABBCDEE 7. 确立目目标时要要注意_A. 目标要要有明确确的科学学指标和和价值B. 选选择适当当的目标标时间C. 选选择市场场热门的的目标市市场D. 确确立目标标的内容容和顺序序正确答案案：ABBD 8. 评价备备择方案案时应注注意的方方面有_A. 要用总总体的效效益观点点来衡量量方案B. 预预测结果果与原有有目标在在有形和和无形方方面比较较C. 注注意方案案的实效效性D. 注注意发现现每一个个方案的的制约因因素或隐隐患正确答案案：ABBD 9. 职能职职权大多多由_来来行使。AA. 业业务部门门负责人人B. 总总经理C. 参参谋部门门负责人人D. 董董事长E. 股股东正确答案案：ACC 10. 组织织结构设设计的程程序一般般包括_A. 确定组组织目标标B. 确确定业务务内容C. 确确定组织织结构D. 配配备职务务人员E. 规规定职责责权限正确答案案：ABBCDEE 东财100秋学期期管理理学在在线作业业二（随随机9）单选题（共共 155 道试试题，共共 600 分。） 得分：601. 计划工工作在管管理职能能中处于于首要地地位。_A. 正确B. 错错误正确答案案：A 2. _ 又又称盈亏亏分析法法。A. 直观观法B. 量量本利分分析法C. 单单极决策策D. 多多极决策策正确答案案：B 3. 一般说说来，边边界条件件说明越越具体，划划分越清清楚，据据此作出出的决策策就更有有效。_A. 是B. 不不是正确答案案：A 4. 组织中中较低管管理层次次作出决决策的数数目或频频度越大大，则分分权程度度_A. 越低低B. 不不变C. 越越高D. 不不一定正确答案案：C 5. _是资资源分配配的主要要形式。AA. 战战略管理理B. 预预算C. 可可行性分分析D. 战战略执行行正确答案案：B 6. 计划是是控制的的基础_A. 正确B. 错错误正确答案案：A
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