湖北新丰化纤公司市场经理职务说明书

市场经理理职务说说明书岗位名称称市场经理理岗位编号号所在部门门昌顺公司司岗位定员员1人直接上级级销售总经经理职系直接下级级无工资等级级所辖人员员无岗位分析析日期20033-122-188本职：负负责建立立健全市市场管理理体系，提提供高效效的客户户/市场沟沟通、广广告、促促销，激激发客户户对公司司产品的的需求职责与工工作任务务：职责一职责表述述：协助助销售总总经理拟拟定公司司中长期期营销战战略，负负责编制制年度营营销计划划和销售售政策，并并监督实实施工作时间间百分比比：100%工作任务协助销售售总经理理拟订公公司中长长期营销销战略频次：根据公司司业务发发展规划划，负责责编制公公司年度度营销计计划和预预算频次：负责编制制公司销销售政策策，并报报营销总总监审批批频次：负责监督督检查公公司营销销计划及及销售政政策的执执行情况况，并提提出修正正指导方方案频次：职责二职责表述述：负责责各种营营销信息息及各类类专项研研究成果果的收集集、整理理与分析析，并定定期和不不定期地地提供相相应报告告，为公公司制定定和修正正各项市市场营销销计划提提供依据据工作时间间百分比比：255%工作任务负责收集集宏观营营销环境境、行业业整体状状况信息息和客户户信息，并并定期或或不定期期提交行业业动态分分析报告告频次：负责建立立竞争情情报网，及及时了解解竞争对对手信息息(如新新产品开开发、价价格、营营销举措措等)，提提供不同同要求、不同细细度的竞竞争者动动态和策策略分析析分析报报告频次：负责建立立营销系系统内部部信息反反馈系统统，组织织搜集、整理、评估、传递和和统计分分析各类类一线信信息，及及时把握握一线市市场与销销售动态态，并定期或或不定期期提交销售售实绩分分析、销销售政策策实施结结果分析析及政策策修正建建议报告告频次：负责市场场信息档档案的建建立与管管理频次：负责编辑辑市场场信息快快报频次：职责三职责表述述：主持持及驱动动新产品品开发，协协助制定定产品开开发计划划并与技技术开发发部门共共同组织织实施工作时间间百分比比：300%工作任务与技术开开发、销销售人员员磋商，结结合市场场情况作作出有竞竞争力和和前瞻性性的新产产品开发发建议频次：协助技术术开发部部制定新新产品开开发计划划，并进进行收益益评估频次：为需要研研发的产产品进行行具体的的市场调调研，了了解今后后相关政政策法规规的变化化，竞争争对手产产品的质质量、成成本、性性能以及及今后可可能推出出的新技技术，了了解顾客客和市场场对产品品的具体体需求频次：根据市场场调研的的结果，开开始产品品的概念念设计，初初步制定定产品所所需要具具备的功功能、成成本、性性能、质质量等目目标，列列出产品品所需的的所有特特征清单单频次：对技术开开发方案案进行评评估，并并进行细细化，确确定产品品的功能能特征，并并确定性性能、质质量、成成本等研研发目标标，确定定主要竞竞争对手手的比照照产品，初初步制定定市场投投放计划划和逐年年销量目目标频次：职责四职责表述述：负责责编制市市场推广广计划、预算和和方案，并并监督实实施工作时间间百分比比：155%工作任务负责编制制年度市市场推广广计划和和预算，并报销售总经理审核频次：负责年度度市场推推广计划划和预算算的监督督实施，并并及时评评估和调调整频次：负责制定定广告、促销策策略(包包括推广广的创意意策略、媒介策策略)，并并监督实实施频次：负责制定定市场推广广策划方方案(包括广广告投放放、公关关新闻策策划、促促销推广广、展示示活动策策划等)，并监督实实施频次：负责产品品卖点、客户利利益点的的提炼和和包装定定位频次：拟定企业业参展方方案，组组织讨论论方案的的可行性性和实效效性频次：负责市场场推广活活动的执执行情况况和广告告传播效效果的进进行评估估，并提提效评估估报告频次：职责五职责表述述：负责责建立广广告管理理体系，组织做好市场推广工作工作时间间百分比比：155%工作任务负责建立立广告管管理体系系，建立立健全媒媒介投放放合同管管理制度度、物料料制作招招标制度度及工作作流程，规规范广告告操作流流程频次：负责管理理市场推推广组合合，如促促销、产产品包装装、POOP、EEvennts等等等，协协调其他他传播推推广工具具如PRR与公司司形象的的关系，监监督市场场推广执执行情况况频次：组织做好好POPP、报纸纸/杂志志广告、户外广广告、展展览展示示活动现现场以及及公司产产品展室室整体风风格的设设计频次：组织做好好媒介投投放及与与相关媒媒体单位位的日常常沟通工工作频次：组织做好好POPP等广告告宣传品品、促销销品、公公关礼品品、展览览展示台台、展示示饰件等等宣传物物料的制制作、采采购，确确保按时时、按质质、按量量完成制制作任务务频次：负责对物物料、媒媒介等广广告投放放的价格格控制，组组织建立立媒介投投放、物物料制作作台帐和和价格档档案频次：组织做好好公司的的促销、展览展展示等推推广活动动频次：组织做好好广告合合同的管管理、广广告费用用的结算算，并建建立广告告费用台台账频次：职责六职责表述述：完成成直接上上级交办办的其他他工作工作时间间百分比比：5%权力：对广告公公司、制制作公司司、礼品品供应商商的选择择、考评评和淘汰汰建议权权新产品开开发建议议权营销策划划方案、促销方方案的建建议权办公工具具和劳动动工具的的使用权权接受再教教育、培培训的权权利对日常工工作有建建议权相关事情情知情权权工作协作作关系：内部协调调关系技术开发发部、生生产分厂厂、采购购部门、生产管管理部、财务审审计部外部协调调关系客户、广广告公司司、制作作公司、展览展展示公司司、媒体体单位、印务公公司、摄摄影公司司、礼品品供应商商任职资格格：教育水平平大学本科科及以上上学历专业市场营销销、化纤纤纺织等等相关专专业培训经历历接受过市市场策划划、广告告管理、商品企企划培训训等经验2年以上上市场工工作经验验，2年年以上化化纤行业业生产制制造经验验知识需掌握市市场策划划、市场场研究、消费心心理学、组织行行为学等等专业知知识，具具备一定定的广告告学知识识、商业业装潢知知识，具具备化纤纤行业专专业知识识技能技巧巧具备熟练练的办公公软件使使用能力力、网络络应用能能力；具具备较强强的的分分析能力力、写作作能力、判断与与决策能能力、协协调能力力、沟通通能力、计划与与执行能能力其它：使用工具具设备一般办公公自动化化设备工作环境境办公楼环环境工作时间间特征正常工作作时间，经经常所需记录录文档及传达部部门和人人员市场推广广计划、策划方方案、研研究报告告、信息息反馈表表格、信信息快报报、市场场信息档档案、工工作总结结、公司司文件、合同、费用台台账、价价格档案案等考核要点点备注：