幼儿园园长2022年度述职报告

word可编辑幼儿园园长2022年度述职报告本学年在幼儿园领导班子和全园教职工的共同努力下，在县教育局领导的正确领导下，在幼儿园原有开展的根底上，我们朝着幼儿园既定总体工作目的，求真务实、大胆尝试，同甘共苦、通力合作，圆满完成了本学年教育教学工作方案。 工作中有收获有考虑也有缺乏，为使今后的工作更上层楼，现将本学年工作总结如下：一、以师资培训为抓手，以教科研为平台，促老师队伍专业化成长。我园老师队伍大多数是专业老师，但老师专业素质和专业程度参次不齐，为进步老师自身专业素质和业务技能，积极配合师训科合理安排老师参加继续教育和岗位培训。同时 积极开展教育科学研究活动，要求老师结对子、找课题、定方案、共同开展研究，形成了老带新、强带弱、共同研究、共同进步的良好场面。 05 年秋期立项课题结题 9 个，获优秀成果一等奖 2 个、二等奖 5 个、三等奖 1 个; 立项课题 7 个。为使老师获得专业成长，开展不同的业务大练兵活动，如公开课、观摩课、评估课、竞赛选拔课等，在评课环节采用“自评互评”的方法引导老师反思、质疑、讨论、分析p ，从而有目的的引导她们教育观念、教育方法、教育策略的转变，从理论到理论的提升，从“经历型老师”到“反思型老师”、“科研型老师”转变。在参加市优质课竞赛活动中，在优秀老师共同听评课的根底上，亲自带着参赛老师共同分析p 老师意见和建议，汲取先进的、合理的教育形式和教育策略，充分发挥个人自身教学优势突出个人教学特点，不厌其烦地一遍遍提示指导。最后选送的 4 节教学活动获市一、二等奖各 2 个。1 2 3二、建立和完善管理网络，施行分层管理。幼儿园教学质量的上下与教学管理息息相关。为完善教学管理体系，充分挖掘骨干老师人才资，建立管理网络，施行分层管理。期初召开教研组长会议，要请教研组长批阅各班周方案;保教主任每周组织老师进班听课、评课，批阅老师听课记录和教学反思笔记，定期检查教案和教育笔记;每月末向主管领导汇报工作，共同商讨下月工作重点。这些管理是以“以人为本” 的可持续开展思想为出发点，是为了进步老师专业化成长为终极目的的。科学、标准、人文化的管理为老师提供了宽松的开展空间，激发了老师的主体性和主观能动性，从而使教育教学工作有序、高效。三、加大教学管理力度，以活动激活日常教学，促幼儿全面和谐开展。在日常教学管理工作中，本人坚持进展方案审阅和方案执行检查，深化教学一线有目的地进班听课，催促和指导老师科学合理地开展日常教学活动，及时和老师进展沟通交流教育教学中的问题，帮助指导老师树立正确的教育观念和教育方法，把发现的问题消灭在萌芽状态。同时为了提供幼儿表现的时机和条件，经常利用节假日开展不同形式的主题教育活动，丰富幼儿一日生活，如“春主题教育活动”、“爱劳动主题教育活动”、冬运会、画展等，活动中充分表达老师的主导地位、幼儿的主体地位，引导幼儿在游戏中学、学中感知体验，从而习得方法，养成良好的学习态度和学习习惯，促进幼儿体智德美全面安康开展。1 2 3工作着并快乐着。这是我今年最大的感受，虽然在工作中有时有不近人意的地方，但是我仍然从繁忙的工作中感受到来自领导的信任，感受到来自同志们的理解和支持，我坚信自己在新的学年里会有更大的进步，更好的效劳老师、效劳幼儿和家长。四、端正思想，找准定位，协助园长做好工作本学年本人积极参加政治理论学习，学习马列毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”精神，积极参加社会荣辱观教育，时刻以一名优秀党员标准要求自己，牢记为人民效劳为宗旨，牢记“八荣八耻”，不断进步自己的政治觉悟和思想程度。热爱幼教事业，遵守岗位职责，严于律己，团结同志。在班子成员中做到分工不分家，互通有无，共同协助园长开展全园各项工作;在分管工作中以“分层次网络管理”开展教育教学管理工作，以“以研促教”的工作思路进步幼儿园保教质量，以“以人为本” 的可持续开展思想进步老师专业化成长，勤于总结，从而保证了幼儿园保教质量的稳步进步和幼儿的全面和谐开展。1 2 3 第 4 页 共 4 页