民营企业及企业家的特点.ppt

民营企业及企业家的特点,罗 远 富 2004年6月,一、民营企业具有十大优势,1、对民营企业的政策和过去相比有了很大的变化； 2、民营企业的社会地位已经得到了广泛的认可； 3、民营企业灵活的机制开始吸引大批的精英； 4、经过多年磨练练出了一副铮铮铁骨，民营企业积累了丰富的市场竞争的经验； 5、在国内外创造了名牌，有较高的知名度和认知度；,（承上）民营企业具有十大优势,6、有相对的制造成本优势； 7、拥有强大的适合中国国情的销售方式和服务网络； 8、拥有一批消化、吸收了国外尖端科技的技术人才； 9、拥有善于捕捉国际大集团闪失和先天不足的经验； 10、具有充分使用各种国内外资源的能力。,二、我国民营经济快速发展呈现七大特点,总体规模迅速扩大，所占比重不断上升 涉及领域不断增多，但劳动密集型行业仍是主阵地 各地发展较快，尤其东南沿海地区仍是民营工业的大本营 平均规模有所扩大，小企业的重要地位没有变 组织结构不断改善，有限责任公司和股份有限公司已成为民营工业的主力军 民营工业在我国工业品出口中扮演着越来越重要的角色 民营企业已经成为我国劳动力就业的重要渠道,三、民营企业的弱点,、成功太具偶然性 、关键环节掉链子 、难以摆脱暴利心态 4、民营企业产权不明晰民企天生弱性,四、民企现阶段的普遍问题资源短缺的管理,重业务，轻管理 部门和团队工作模式不能形成，组织行为中的个人倾向严重 信息和资源的个人垄断 机会主义倾向严重，缺乏有效的激励和约束,五、民营企业家的十大内伤,（一）、目光短视 （二）、独断专行 （三）、缺乏诚信 （四）、忽视激励 （五）、张力错位 （六）、管理粗放,管理粗放的表现,1 重业务，轻管理 2 部门和团队工作模式不能形成，组织行为中的个人倾向严重。 3信息和资源的个人垄断 4. 机会主义倾向严重，缺乏有效的激励和约束,机会主义形式,其一，社会关系对工作关系的干扰严重 其二，非正式组织现象严重 其三，市场化的职业观念和职业精神较差 其四，员工整体素质较低,（承上）民营企业家的十大内伤,（七）、盲目多元 （八）、疑虑下属 （九）、营销偏向 （十）、疏于选人,