东北师范大学2022年3月“行政管理”《领导科学》平时作业一（答案参考）试卷号：5

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 住在富人区的她东北师范大学2022年3月“行政管理”领导科学平时作业一（答案参考）一.综合考核(共45题)1.集权制与分权制因为其各自的特点适用于不同环境和不同组织结构模式之中。()A.错误B.正确参考答案：B2.弗伦奇和雷文在他们合著的社会权力的基础一文中的，一种有能力给予酬劳的权力是指()。A.酬劳权B.强制权C.合法权D.指导权参考答案：C3.从什么时候开始领导学研究开始从领导者的特质转向领导者应当如何采取行动方面?()A.20世纪30年代末期B.20世纪40年代末期C.20世纪50年代末期D.20世纪60年代末期参考答案：B4.路径目标理论是罗伯特豪斯在俄亥俄州立大学领导行为方式理论基础上提出来的，其基础是动力预期理论。()A.错误B.正确参考答案：B5.领导体制是领导活动得以开展的载体，也是领导者借以开展工作的舞台，同时又是充分发挥领导的功能、提高领导效率的关键环节。()A.错误B.正确参考答案：B6.被领导者是领导活动的客体，是指在领导活动中执行领导决策、完成领导任务、实现领导目标并在这个过程中使个人需要得到满足的个人或集团，他们是领导活动中领导者实施领导的主要对象，共同的利益是联系领导者与被领导者的纽带。()A.错误B.正确参考答案：B7.超级领导(名词解释)参考答案：就是领导者带领下属去领导他们自己。8.由世界格局及其变化和众多政治、经济、军事、文化、教育、科技等事件及其产生的影响所组成的总体情况，指的是什么?()A.国际环境B.社会环境C.机构性环境D.制度性环境参考答案：A9.现代领导特质理论对领导的研究重点集中在天才的领导者所具有的个性特质上。()A.错误B.正确参考答案：A10.现代社会新事物、新观念层出不穷，领导者应主动接受新事物，探索新思路，大力倡导创新作风，敢于向传统的观念、习惯和势力挑战。()A.错误B.正确参考答案：B11.巴斯等人认为个人权力包括()。A.专长权B.参考权C.背景权D.合法权参考答案：ABC12.制权实质上是一种在物质或精神上对下属进行威胁，强迫其服从的权力。这种权力立在惧怕惩罚的基础上，实质上是一种惩罚性权力。()A.正确B.错误参考答案：A13.由各种不同的具体制度所构成的规范结构和规范基础之和指的是什么?()A.国际环境B.社会环境C.机构性环境D.制度性环境参考答案：D14.被领导者是领导活动的客体，是指在领导活动中执行领导决策、完成领导任务、实现领导目标并在这个过程中使个人需要得到满足的个人或集团，他们是领导活动中领导者实施领导的主要对象，共同的利益是联系领导者与被领导者的纽带。()A.正确B.错误参考答案：A15.领导目标实施的前提()。A.确立的目标并不是最终目的B.目标也是一种激励因素C.目标决定一切D.目标应随时修改参考答案：ABCD16.领导行为(名词解释)参考答案：是指领导者在领导过程的不同阶段中因情境和任务需要会表现出不同领导行为。17.什么是领导活动的核心，是领导活动运转的动力，它推动着领导活动不断向纵深发展，直接决定着领导活动的成败，是领导活动的终点和起点?()A.领导主体B.领导目标C.领导环境D.一切营利性行为参考答案：B18.科学决策的方法主要有()。A.唯物辩证法唯物辩证法B.群众路线方法C.定量分析与定性分析相结合的方法D.系统方法和建模方法参考答案：ABCD19.人格性权威产生作用的前提是人们对领导者本身由衷的敬仰和佩服，这种权威是通过一种内力产生的，人们对领导者表现出一种积极地服从，并能创造性地开展工作。()A.错误B.正确参考答案：B20.在社会共同活动中处于被领导地位的人员是指()。A.领导者B.被领导者C.领导环境D.领导要素参考答案：B21.要改变现行行政体制的过分集权，必须使政治体制达到合理、协调，建立起对政府体制有良好影响和制约的政治格局，具体要做到()。A.权力分配要合理B.机构设置适当C.工作制度健全D.法律保障有力和自我调节灵活参考答案：ABCD22.领导集体结构优化的内容包括()。A.年龄结构B.知识结构C.能力结构D.性格、气质结构参考答案：ABCD23.树立法制观念，首先要建立和健全法制，反对和抵制各种危害安定团结的社会思潮，制裁各种违法行为，保护人民和国家的利益和安全;其次要从各级领导干部做起，做到人人平等，严格执法，不允许任何人和组织有凌驾于法律之上的特权。()A.错误B.正确参考答案：B24.被领导者是领导环境和组织形象的主要影响因素。()A.错误B.正确参考答案：B25.领导者在得知被领导者的工作之后，应根据被领导者的需求，选择一些言语上的表扬或物质方面的奖励来肯定他们所做出的绩效。()A.正确B.错误参考答案：A26.领导体制是一种组织体系。()A.正确B.错误参考答案：A27.斯道戈蒂尔和沙特尔等人把领导行为分为哪些种类型?()A.高关怀、低结构B.高关怀、高结构C.低关怀、低结构D.低关怀、高结构参考答案：ABCD28.一个人对事态发展的一种超前性把握的能力是指()。A.洞察力B.预见力C.决断力D.推动力和应变力参考答案：B29.领导者与社会环境独立存在，各自发展。()A.错误B.正确参考答案：A30.在领导集体中各成员按年龄分布和组合的状况是指()。A.年龄结构B.知识结构C.能力结构D.性格、气质结构参考答案：A31.领导幅度和领导层次成正比例关系。()A.错误B.正确参考答案：A32.在领导四分图的基础上，美国的布莱克和莫顿于1964年就企业中的领导方式提出了领导方格图。()A.错误B.正确参考答案：B33.领导者在做出一项决策时，要努力发动被领导者参与进来，让他们知道你对他们的意见很重视。()A.错误B.正确参考答案：B34.行政领导者应当在提高自身政治思想、知识素质和能力素质的同时注意加强心理素质的锻炼与提高。()A.错误B.正确参考答案：B35.上级激励下级实现创新意图的能力是指()。A.洞察力B.预见力C.决断力D.推动力参考答案：D36.在领导过程中，协调就是领导主体牢牢把握领导系统、领导过程和整个被领导系统的过程，是实现有效领导的关键环节之一。()A.错误B.正确参考答案：A37.领导制度是一种权力划分机制。()A.错误B.正确参考答案：A38.现代领导体制的基本模式有()。A.完整制与分离制B.集权制与分权制C.首长负责制与合议制D.层级制与职能制参考答案：ABCD39.中层领导者的素质重点是()。A.分析、综合和决策的能力B.组织和协调各种关系的能力C.提高专业技术水平和技术能力D.提高决策执行能力参考答案：B40.领导者要有远大的理想和战略思想，任何工作都要有长期的打算和规划，不能胸无大志，鼠目寸光，只管眼前; 领导者要克服工作中的盲目性，提高科学预见性。()A.错误B.正确参考答案：B41.现代的领导活动，参与的人员较多，分工较细，协作复杂，连续性强，各项工作任务一环扣一环，相互联系、制约，必须有高度统一的指挥。()A.错误B.正确参考答案：B42.高层领导者的素质重点是()。A.分析、综合和决策的能力B.组织和协调各种关系的能力C.提高专业技术水平和技术能力D.提高决策执行能力参考答案：A43.领导者的奖励权是指领导者为了更好地调动下属的积极性，有权力给下属进行物质或精神方面的奖励。()A.错误B.正确参考答案：B44.领导体制具体规定了领导的程序、方法、领导者产生的方式、领导者的权限划分和活动原则，是领导关系的制度化、体系化。()A.错误B.正确参考答案：B45.领导权威是领导活动的出发点和归宿。()A.错误B.正确参考答案：A