年度安排9篇

年度安排9篇时间在消逝，从不停留，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，该好好安排一下接下来的工作了！你所接触过的安排都是什么样子的呢？以下是我为大家收集的年度安排9篇，欢迎阅读与保藏。年度安排 篇1为了做好20xx年度保安服务工作，增加自身竞争实力，推动我公司保安服务业务较稳、较快向前发展，特拟定本安排。一、面临的形式公司的发展其实遇到了瓶颈期，在不断的发展中，我们公司的业务扩大已经到了一个临界点，要想提高，必需在新的20xx年里，制定公司20xx年工作安排支配，我们公司须要更大的发展，更努力的工作才会取得更长远的进步，这样的形势下，公司才会走的更远，走的更长！（一）保安服务管理条例自20xx年1月1日颁布实施以来，各上级部门对保安服务公司的管理日渐深化，对保安员的劳动保障、着装、培训及持证等方面的监管力气增加。为协调好和上级主管部门之间的关系，我们必需在劳动保障、着装、培训及持证等方面下足功夫。（二）自20xx年起，云南省涌现出多家保安服务公司，市场竞争日趋剧烈，要想在现在的市场环境下，独树一帜，显现公司优点，必需实行有效的措施，扩大公司市场，才能在现在的市场环境下占有一席之地。（三）怎样应对保安市场出现的“用工荒”现象。二、目标和任务（四）按保安服务管理条例完善好各项规章制度，确保“展宏保安”队伍里无一名犯罪嫌疑人，无一名刑满释放或3次以上行政拘留的人员，无一名保安从业资格证被吊销未重新取得资格证的人员；无一例殴打、拘留他人，阻碍执行公务的状况发生；在劳动保障方面，与通过试用期的保安员签订劳动合同并购买相关社会保险，确保全年无一例劳动保障投诉及仲裁案件的发生。在保安员的着装上，严格根据上级主管部门的要求统一着装。由专人负责培训中心，保安人员入职后实行岗前培训及岗间轮训的方式，培训保安人员，对培训合格的保安员在15日内办理上岗证。（五）春节是每年保安市场需求量相对较大的季节，紧紧抓住这一时机，是实现11年“开门红”的关键。要多条渠道在时下严峻的市场竞争条件下，我们只有实行“巩固老客户”，发展“新客户的”方式。年度安排 篇2一 图纸应规范具体 发放到位下发的图纸肯定要具体、标注清晰，所用的材料、轴承、标准件、减电机组等型号规格要求具体清晰齐全。因机加工件加工工艺繁琐，应先行投入。在给铆焊车间下达生产任务的同时，也要给库房下达产品所需的轴承、标准件、减电机组等型号规格及数量。以备生产所用，确保生产进度。图纸是员工的重要工作依据，其正确理应保证。设计图纸时肯定要考虑材料和便于员工工作等因素。不然就会出现返工误工现象。例如：新型齿条闸门轴就返修两次，按说这种现象时可以避开的，是不应当出现的。还有在设计时，对其上下连接的工件应给与同时考虑，不然就会出现安装孔错位、安装空间不够或操作方位不对等现象。影响安装进度。例如：3.2平方侧鼓式风阀与阀门在安装时安装孔方向交叉错位，工作停顿下来。风阀因此送回金工车间返修。再者，在装配时，因工作人员不知道轴承、减电机组的规格型号，到处乱问，也会影响工作进度的。假如在图纸上标注清晰，这些现象就可以避开了。二 库房管理库房应有库存，生产所需的材料、轴承、标准件、减电机组等，在装配前理应备齐。常用的钻头、丝锥、板牙等耗材要有备品。例如：筛子轴承座、破裂机和斗提机的大链轮轴与套，是要求配钻的。由于其工件的厚度缘由，对钻头的长度有所要求。库房所存的钻头大都已经磨损，用的时候得现去购买，这样也会影响生产进度的。库房对这些耗材要有备品，一般状况不外借，须要时借出去后要刚好收回。常用的板牙也要必备，总比在车床上调扣划算。常用的标准件、阀门、法兰、的应当批量购进，总比零买划算。三 各部门的协调、协作和沟通责任到位、分工明确、亲密协作、常常沟通。这样做可以避开看是人人都在管事，事实上人人有都不管事的现象。不会有唯随推脱的事情发生。在支配生产任务的同时，要把用户所购买设备的易损件考虑进去，适当支配些配件任务是必要的。以免在用户须要时打乱我们的生产安排，影响生产进度产品主体上的焊接加工件要提前到位。铆焊车间、金工车间、库房要常常沟通。这样做，工作进度才不会因为某一个加工件或外购件未到位而受到影响。班组长要把工作中出现或发觉的问题或错误记录下来，刚好向领导汇报。便于领导知道误差或失误所在，做出正确调整。由于我厂的加工工艺所限制和工件的不互换性，更须要铆焊车间和金工车间的亲密协作，才能消退在工作中出现的种种问题。例如：洗煤机的底轴和上轴；筛子的轴承座与压圈；斗提机上轴轴承座压盖，都是不行互换的工件。四 加强班组长技术培训 统一班组长的思想意识班组长的思想觉悟凹凸和工作的看法，对生产进度的快慢；产品质量的好坏；生产资料的节约奢侈，起着确定性的作用。他们身处生产第一线，是火车头、是带头人，俗话说“火车跑得快，全靠车头带”，假如班组长对产品构造及性能了解不够，工作上再有消极思想，行为上又是被动性的。这样的工作效率就不会高，产品质量也就会无法保证，自然也就谈不上什么降低生产成本或打造什么精品设备啦。因此，对班组长的定期培训和加强学习是有必要的。通过对班组长的培训和学习，让他们在思想上对工作有高度的责任感；对产品的构造、性能、各部件的连接有深层次的了解，工作起来才能有劲头和责任，工作效率那就会提高，生产成本也就会降了下来，产品质量自然也就会有了保证啦例如：3.2平方侧鼓式风阀的安装孔，假如班组长对风阀的装配、操作了解的话，就不会根据图纸去钻孔啦。他们就会把这一问题反映上去，也就不会出现返工的现象啦五 健全规章制度 建立奖罚条例人天生就有“惰”性。规章制度是约束员工工作行为的自由性和随意性的。奖罚条例也是激发员工对工作的热忱和责任感的。所以，健全规章制度和建立奖罚条例，是企业走向正规和长期发展的保障。明确各部门及班组长的职责范围；明确各种设备的操作规程及设备负责人的职责条款。遵守制度者奖，违反条例者罚。以此激发员工的工作激情和增加员工的责任心建立有效的奖罚条例。对向企业提出合理化建议的，接受后一经实施有奖，对主动工作和对厂里有贡献的员工奖。对不遵守制度者和违反操作规程的员工罚，对常常性迟到早退的员工罚，对工作不负责任造成严峻后果的员工严罚。对嘉奖者和受罚者，都赐予张榜公布。如此长期坚持下去，企业何愁不发展壮大呢？例如：值班和厂区卫生，之前，是令人最头痛的事情。现在已形成惯例和制度，已不是问题啦！六 平安生产 重大设备定期检修平安生产和重大设备定期检修，是保证企业效益和生产进度的前提。靠侥幸心理，只能是要到后来花费大量的金钱和更多的时间去弥补例如：50型摇臂钻在对外加工钻孔期间，应按一点点所谓的工期而没有修理彻底，就投入运用。后来又连续修了两次，这样做即花费了不少的费用和时间，有影响了工期，得不偿失。劳动防护是平安工作的前提，防护用品要刚好或定期发放。气压表、气带和电器开关要定期检修更换。不然也会影响生产进度和造成工伤事故的。例如：20xx*年元月份一电焊机空气开关发觉问题后，因不影响运用而未刚好更换。造成空气开关内部连电，烧坏配电盘、护线管、窗纱，险些酿成重大事故。还有因未戴眼镜，在清理焊渣溅入眼内，电焊面罩破损被弧光灼伤眼睛，气带因老化而漏气烧伤，工件钻孔时电源插座接触不好断电挤住腿，角钢、铁板砸住脚等等工伤事故不下少数。假如细算的话，我认为还是将劳动防护做到位和刚好检修更换电器配件划算。七 丰富员工业余生活 提升企业文化底蕴和内涵适当地增加些员工的文化生活，可联谊员工对企业的情感，可增加企业的凝合力，可激发员工的工作热忱和爱厂敬业的精神。既丰富了员工的业余生活，又提高了企业员工的整体素养。使企业的形象、文化、内涵都能有很大的提升，从而立足于洗煤行业，引领潮流。确保平安生产，打造精品设备，提高工作效率，降低生产成本。提高企业整体素养，增加员工平安意识，加强骨干技术培训，丰富企业文化内涵，年度安排 篇3xx年，公司财务科在*供电公司财务部、*公司党政班子的正确领导和全体财务人员的共同努力下，仔细贯彻执行公司财务预算，紧紧围绕公司“四型一流”发展规划，以加强财务核算、提高会计素养为主要工作内容，以精细化核算、数量化考核为工作方法，以利润最大化为目标，以资产经营责任为主线，全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式，加强成本核算，实行全员、全过程的财务管理策略，为完成xx年各项经营工作目标作出了应有的贡献。在新的一年里，财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路，从严管理，主动为公司领导经营决策当好参谋，详细有以下工作支配和安排。一、顾全大局，听从领导，坚决目标不动摇。年初财务预算，是通过公司职代会集体看法表决制订的，它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正看法，主动发挥主观能动性，时刻坚持以公司大局为重，不折不扣的完成公司支配的各项工作任务。1、按财务预算科学合理支配调度资金，充分发挥资金利用效率。平常要主动供应全面、精确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋，2、主动争取政策。主动利用行业政策，动脑筋、想方法、争取银行等相关部门实惠政策，为公司谋取最大经济利益。3、深化探讨税收政策，合理避税增效益。新的一年里，全体财务人员应加强税收政策法规的探讨和学习，加强与税务部门各项工作的联系和协调，通过合理避税为公司增加效益。4、搞好电费清收核算，合理调度资金完成年度预算。近年来电费回收程序逐步规范，高耗能企业市场回暖，电费回收成果显著，给企业现金流量带来主动有利影响，同时也给财务流淌资金管理提出了更高要求。XX年，我们应适应新形势，进一步加强流淌资金分析和管理，为公司谋求最大利益。5、搞好固定资产管理。凡是资产都应当为企业带来效益。XX年，我们应加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率。二、加强管理，挖潜增效，为生产经营目标的实现和效益的增长服务。管理是生产力，是企业正常运行的保证，管理是提高企业核心竞争力的关键环节，建立创新的机制，必需靠管理来保证，管理对企业来说是永恒的。为此，财务科将加强内部管理列入工作重点，即进一步加强财务管理，降低财务费用，限制生产成本，实行全面预算管理，合理支配，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年生产、开支有预算，有安排，使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时对于机关科室和各站所的费用，实行科学预算，包干运用，并纳入年底对各单位的考核，有效限制各项费用的不合理开支。1、业务款待费管理。20xx年我们对业务款待费的管理方法依旧实行行政负责、工会参加、纪委监督、包干运用、超支不补、节约归公的原则管好用好业务款待费。严格执行“就餐代金券制”。2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限，坚持根据公司关于加强差旅费和职工借款管理的通知制度执行。做到坚持原则，一事同人，杜绝虚报冒领，借款长期不还，占有公司资金挪作它用的现象发生。3、电话费管理。严格预算限制，电话费预算按科室为单位包干到位，努力降低话费开支。4、办公费管理。办公费管理要根据年初各科室列出安排，经领导审批后，公司统一选购、保管，各单位按安排领用的原则执行。5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理方法，从严从细加强管理。车辆修理必需先有安排，经分管领导审核批准后进行修理；车辆用油由财务科负责选购、结算，车辆服务中心负责保管、登记、领用，杜绝乱购、无安排领用。三、明确责任，从严要求，主动抓好会计从业人员职业道德素养培训，提高服务水平。财务科作为公司的一个对外窗口科室，我们将仔细落实国网公司供电服务“十项承诺”，提高服务水平，让“优质、便利、规范、真诚”的服务方针在财务科得到充分体现，做到内让公司全体干群称心，外让社会各相关人员及部门满足。财务科提倡“会计为生产经营一线服务、上一流程为下一流程服务、全员为客户服务，每个岗位相互服务”的意识，切实抓好财务行风建设。四、稳定财务队伍，接着加强会计从业人员业务培训，规范供电所财务管理，使全公司财务会计工作再上新台阶。XX年度我们财务工作将接着以稳定增加财务队伍为主，通过集中培训与岗位培训相结合的会计业务培训和规范供电所财务管理为主要内容，扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。我们详细从以下几方面入手：1、稳定增加财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核，同时选拔引纳相对优秀、有会计基础的人员加入财务队伍，实行优胜劣汰，增加公司财务队伍的实力，为全公司的经营稳定打牢基础。2、加强理论培训，增加财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到变更，充分相识财务工作的连续性、困难性，培育超前意识。3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标，培育会计从业人员企业经营管理的事前预料、事中分析和站所基础财务分析工作。4、加强会计实务培训。注意工作效率，以推行财务会计电算化核算为目标，全面提高财务人员素养。总之，在今后的财务工作中，我们财务科的奋斗目标是：在省市公司财务部门和公司领导的大力关切领导下，在各相关部门和科室的主动协作支持下，渐渐培育出一支以规范化流程、精细化核算、数据化考核为基础的科学管理型财务队伍；在今后的经营管理中，紧紧围绕公司“四型一流”发展规划，时刻坚持科学性预料、过程化限制、精确性核算的工作方法和看法，为全面完成新一年度的财务预算目标任务而努力奋斗。年度安排 篇4为全面搞好20xx年全面预算管理与财务管理工作，我们安排重点抓好以下几个方面的工作（一）依据公司目标，进一步搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理中的重要一环，与全面做好财务工作休戚相关。在明年的工作当中，要进一步加强对生产，选购，销售的费用预算指导与预算管理，仔细做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算管理真正成为全员预算管理，让预算真正发挥其应有的作用。（二）仔细探讨市场，结合开发产品和市场的需求搞好ISo9000，ISo14000质量认证。公司已走上了良性发展的快车道，产品经营质量不断提高，企业资产得到进一步净化与整合，可以进一走优化资本结构。从我们公司的第七年末资产负债表可以看出，其资产负债率在36.52%，对于一个制造业企业来说，是一个负债偏低的结构，这证明该公司偿债实力较强，将来盈利空间较大。再从其负债结构分析，流淌负债910万元，占负债总额的39.06，长期负债1420万元，占负债总额的60.94。由此可以看出，公司较多的选择了低风险的融资决策，虽然长期负债能带来较低财务风险的财务杠杆利益，但其融资成本比短期负债高。假如公司高层有足够实力筹集短期负债，并且能够循环运用短期负债或者能用新债偿还旧债的话，那么，较多的运用短期负债能够提升公司价值。对于一个公司来讲，短期负债和长期负债应当保持一个适当的比例，过多的短期负债或长期负债对公司的经营都会产生不利影响。所以，公司在以后的一年发展里，打算适当的提高短期负债的比例，增加短期借款来筹措资金，实现充分利用到短期负债和长期负债的好处，扬长避短。（三）削减费用开支。坚持费用管理“算、控、降”三字诀，算是全面预算，将费用按预算分解到各部门。控是严格预算管理，超过预算的一律从个人月奖中扣回，实行“定额包干、责任到人、超支自付、节约嘉奖”的管理方法。降是按上年实际费用，每年下浮肯定比例确定费用总额，进一步完善财务公开制度，逐项剖析费用成因，通过分工明确，层层把关，促使各总站挖潜节支、堵塞漏洞。（四）会计核算要更落实。一是摸清“家底”，开展全系统的“清仓、清产、清资、清债”活动，对现有资产存量进行仔细细致的分析，找出潜在薄弱环节，组织整理各部门历年的会计档案，促进公司的会计基础工作更上一层楼。二是科学理财，学习聚财、生财、用财之道，在深度上从事后反映转变到事前限制、事后考核分析的管理睬计上来，在广度上把会计核算和财务管理职能渗透到商品的进销存诸环节，推动会计电算化甩帐验收达标，使会计信息（五）审计监督要更加严格。加强审计监督，审查公司的资金、商品、财产、损益、收支是否真实合法，公正客观的评价各部门经营业绩，严格考核管理，肃穆查处小金库、赊销挪用、潜亏挂帐、虚开发票等违规违纪行为，坚决抵制假凭证、假规范、假审计弄虚作假的作法，推动审计监督进一步规范化、制度化、透亮化。（六）不断提高人员素养在思想素养上，通过学习会计法、审计法，强化会计人员实事求是，照实反映的工作作风，学习“两个务必”，加强会计人员艰苦奋斗、勤俭节约的理财作风；在业务素养上，学习财务、审计准则制度，税收法律法规，保证知法、懂法、用法、护法，学习行业、省局有关规定，保证依法理财、依法监督、依法审计，学习新的财务会计管理方法、微机操作技术，适应企业管理新形势发展要求，并定期对会计人员进行检查、考核、评比，评“理财能手”，全面提高会计人员素养。总之，来年的任务更重，压力更大，我们财务科全体成员在cEo的支持与帮助下，在各部门的协作下，将变压力为动力，主动进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献。年度安排 篇5依据公司200*年度深圳地区总销售额1亿元，销量总量5万套的总目标及公司200*年度的渠道策略做出以下工作安排：一、 市场分析空调市场连续几年的价格战逐步启动了。二、三级市场的低端需求，同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度，从而带动了整体市场容量的扩张。20xx年度内销总量达到1950万套，较20xx年度增长11.4%.20xx年度预料可达到2500万-3000万套.依据行业数据显示全球市场容量在5500万套-6000万套.中国市场容量约为3800万套,依据区域市场份额容量的划分,深圳空调市场的容量约为40万套左右,5万套的销售目标约占市场份额的13%.目前格兰仕在深圳空调市场的占有率约为2.8%左右,但依据行业数据显示近几年始终处于“洗牌”阶段，品牌市场占有率将形成高度的集中化。依据公司的实力及200*年度的产品线,公司200*年度销售目标完全有可能实现.20xx年中国空调品牌约有400个，到20xx年下降到140个左右,年均淘汰率32%.到20xx年在格力、美的、海尔等一线品牌的“围剿”下，中国空调市场活跃的品牌不足50个，淘汰率达60%。20xx年度LG受到美国指责倾销；科龙遇到财务问题，市场份额急剧下滑。新科、长虹、奥克斯也受到企业、品牌等方面的不良影响，市场份额也有所下滑。日资品牌如松下、三菱等品牌在20xx年度受到中国人民的剧烈抵日心情的影响，市场份额下划较大。而格兰仕空调在广东市场则呈现出急速增长的趋势。但深圳市场基础比较薄弱，团队还比较年轻，品牌影响力还须要巩固与拓展。依据以上状况做以下工作规划。二、 工作规划依据以上状况在200*年度安排主抓六项工作:1、销售业绩依据公司下达的年销任务，月销售任务。依据市场详细状况进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店，完成各个时段的销售任务。并在完成任务的基础上，提高销售业绩。主要手段是：提高团队素养，加强团队管理，开展各种促销活动，制定奖罚制度及激励方案（依据市场状况及各时间段的实际状况进行）此项工作不分淡旺季时时主抓。在销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的销售促进活动，强势推动大型终端。2、K/A、代理商管理及关系维护针对现有的K/A客户、代理商或将拓展的K/A及代理商进行有效管理及关系维护，对各个K/A客户及代理商建立客户档案，了解前期销售状况及实力状况，进行公司的企业文化传播和公司200*年度的新产品传播。此项工作在8月末完成。在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播。了解各K/A及代理商负责人的基本状况进行定期探望，进行有效沟通。3、品牌及产品推广品牌及产品推广在20xx年至200*年度协作及执行公司的定期品牌宣扬及产品推广活动，并策划一些投入成本，较低的公共关系宣扬活动，提升品牌形象。如“格兰仕空调健康、环保、爱我家”等公益活动。有可能的状况下与各个K/A系统联合进行推广，不但可以扩大影响力，还可以建立良好的客情关系。产品推广主要进行一些“路演”或户外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。4、终端布置（协作业务条线的渠道拓展）依据公司的XX年度的销售目标，渠道网点普及还会大量的增加，依据此种状况随时随地主动协作业务部门的工作，主动协作店中店、园中园、店中柜的形象建设，（依据公司的展台布置六个氛围的要求进行）。主动对促销支配上岗及上样跟踪和产品陈设等工作。此项工作依据公司的业务部门的须要进行开展。布置标准严格根据公司的统一标准。（特别状况再适时调整）5、促销活动的策划与执行促销活动的策划及执行主要在XX年04月8月销售旺季进行，第一严格执行公司的销售促进活动，其次依据届时的市场状况和竞争对手的销售促进活动，敏捷策划一些销售促进活动。主题思路以避其优势，攻其劣势，依据公司的产品优势及资源优势，突出重点进行策划与执行。6、团队建设、团队管理、团队培训团队工作分四个阶段进行：第一阶段：8月1日8月30日A、有的促销员进行重点排查，进行量化考核。清除部分实力底下的人员，重点保留在40人左右，进行重点培育。B、制定相关的团队管理制度及权责分明明晰和工作范围明晰，完善促销员的工作报表。C、完成格兰仕空调系统培训资料。其次阶段 9月1号-200*年2月1日 其次阶段主要是对主力团队进行系统的强化培训，协作公司的品牌及产品的推广活动及策划系列品牌及产品宣扬活动，并协作业务部门进行网点扩张，主动进行终端布置建设，并保持与原有终端的.有效沟通，维护好终端关系。 培训系统支配进行分级和集中培训业务人员促销员培训讲师 促销员 利用周例会对全体促销员进行集中培训9月1日-10月1日：进行四节的企业文化培训和行业学问的培训10月1日-10月31日：进行四节的专业学问培训11月1日-11月30日：进行四节的促销技巧培训12月1日-12月31日：进行四节的心态引导、培训及平常随时进行心态建设。200*年1月1日-1月31日：进行四节的促销活动及终端布置培训200*年2月1日-2月29日：进行全体成员现场模拟销售培训及现场测试。并在每月末进行量化考核，进行销量跟进。第三阶段：200*年2月1日-2月29日 用一周的时间依据网点数量的需求进行聘请促销员工作，利用10天的时间对新入职促销进行系统培训、考核、筛选。对合格人员进行卖场支配试用一周后对所人的促销再次进行考核，最终确定定岗定人，保证在3月1日之前全部的终端岗位有人。 全部工作都建立在基础工作之上第四阶段：200*年3月1日-7月31日第四阶段全面启动整个深圳市场，主抓销售全部工作重心都向提高销售倾斜。第一：跟随进货源，保证货源足够，比例协调，达到库存最优化，习题尽量避开断货或缺货现象。其次：聘请培训临时促销员，以备做活动，全力打造在各个环节都比较有战斗力的团队。第三：严格执行公司的销售策略及促销活动，并策划执行销售促进活动，拉动市场，提升销量。第四：跟进促销赠品及赠品的合理化安排。第五：进行布点建设，提升品牌形象。随访辅导，执行督导。第六：每月进行量化考核第七：对每月的任务进行分解，并严格根据WBS法对工作任务进行分解做到环环相扣，权责分明，责任到人，工作细微环节分到不能再细分为止。第八：利用团队管理四大手段：即周工作例会；随访辅导；述职谈话；报表管理。严格限制团队，保持团队的稳定性。第九：时时进行市场调研、市场动态分析及信息反馈做好企业与市场的传递员。全力打造一个快速反应的机制。第十：协调好代理商及经销商等各环节的关系。依据技术与人员支持，全力以赴完成终端任务。年度安排 篇6全新的征程，全新的挑战。今年我担当八年级（1）班的班主任工作，八年级这一年对于学生来说是一个分水领，为了使学生能够在这一年时间里，学到更多的学问，发展自己的特性，提高个人的素养，我将尽我最大的努力，引导这批学生相识自己、提高自己。下面是我这学期的工作安排：一、指导思想坚持以人为本、和谐发展的原则，在班级中提倡民主同等、团结协作、主动进取的精神，进一步加强班级的团队精神建设，增加集体的凝合力。二、工作目标：由于新的教学改革，本学期我们班将采纳小组合作学习方式。虽然我们班学生基础较弱，但学生的学习热忱还算可以，因此，作为一名班主任，我将尽力让每一位学生尽快适应这种变更，帮助他们刚好克服学习上和生活上的困难。三、重点工作1、支配班级活动依据学校德育工作支配，引导学生开展各项实践活动。活动要加强对青少年思想品德教化和创新精神与实践实力的培育，面对全体学生，促进学生全面发展。活动之前要制定好安排，明确活动要求，设计好活动并扎扎实实地组织实施，力求取得主题教化的最大效应。班主任与学生一起确定好本学期各项活动的主题，组织和指导学生开展敏捷多样、富有情趣的课内外活动，如主题班队活动、社会实践活动等一些联谊活动。2、营造向上氛围依据八年级学生的年龄特点，努力营造同等、团结、和谐、进取、竞争的班级氛围。（1）制定并修改班级公约、班规。（2）布置教室环境，使学生在一个比较舒心的环境中学习。（3）让学生参加班级管理，培育学生的组织实力和责任心，使每个学生都有胜利的机会和成就感。培育学生的参加意识，供应显示学生才华的机会，在潜移默化中渐渐形成自理自治实力，体现学生的主体地位，发掘创新精神。3、指导培育班委干部班委干部是班主任的左右手。要仔细选拔，同时要细心培育。第一，帮助班委干部树立威信；其次，激励班委干部大胆工作，指引他们工作方法；第三，严格要求班委干部在学问、实力上取得更大进步，在纪律上以身作则，力求从各方面给全班起到模范带头作用，亦即“以点带面”；第四，培育干部团结协作的精神，要能够通过干部这个小集体建立正确、健全的舆论，带动整个班集体开展指责与自我指责，形成集体的组织性、纪律性和进取心。4、做好平安防范工作做好平安教化和防范工作，主要做好交通平安教化，确保不出平安事故。总之，作为一名班主任，重在有爱、有才智、有方法。我将不断的学习，反复的实践，逐步提高自身素养和水平，以适应新要求，做一名精彩的班主任。年度安排 篇7一、 活动主题：怎样在期末考试中取得好成果二、 活动背景：大一的新生还不太清晰高校考试的模式，还并不能完全适应和应付学期末的考试，每年都会有不少的同学挂科甚至重修。面对这种状况，我们觉得有必要给大一的学弟学妹介绍一下考试的规则的方法，谈谈我们的阅历和教训，让大家都争取可以在期末取得一个好成果三、 活动目的：1. 激发学弟学妹的学习热忱2. 让学弟学妹不再恐惊期末考试四、 活动意义：1. 是否挂科和以后的评奖学金评优干脆挂钩，通过本次活动可以强化大家的对这个思想的理解，更加的重视期末考试，认仔细真的备考。2. 活动中会请到各个专业在学科上比较优秀的同学，通过他们与大家共享自己的学习心得，不仅能够供应很好的方法，更能加强新老学生之间的了解与沟通沟通。3. 备战技巧的讲解可以让学弟学妹少走许多“弯路”，更加轻松的度过考试4. 增加大家的学习爱好，带有更大的热忱来仔细备战五 、活动内容：1.讲座时间：期末考试前期2讲座地点：未定3.讲座对象：xx级新生年度安排 篇8（一）稳步推动水土保持综合治理，取得优异成果1.全面完成了国家水土保持重点建设工程项目区20xx年度综合治理任务我局科学支配、细心组织，全面完成了县20xx年度国家水土保持重点建设工程治理任务。一是全面完成了国家下达我县项目区20xx年水土流失治理任务，治理水土流失面积1787公顷，其中：水保林357公顷，经果林178公顷，种草32公顷，封禁治理1220公顷，塘坝8座，蓄水池33口，沉沙池37口，谷坊26座，沟渠130公里，田间道路10公里，完成中心投资430万元。二是重点抓好麻州坳背赣南桔柚基地建设，基地种植桔柚1000多亩，目前长势良好，山顶戴帽种树15万株，山腰条带种草16万米，开挖水平竹节沟16万米，建设坡面雨水集蓄工程蓄水池31只，山下建设山塘6座，修建道路6公里，新开马路2公里，道路水沟硬化3公里。三是帮助指导铜矿、锡矿等企业种草、种树3000多亩，有效限制水土流失。2.新争取崩岗治理项目资金，全面完成任务主动争资争项，为我县新争取崩岗治理项目，并全面完成崩岗治理任务，治理崩岗25个，治理水土流失面积10.8公顷。完成中心投资100万元。崩岗治理种葛藤3万株，种树2万株，建石谷坊（土谷坊）15座，建设水泥沟渠5千多米。（二）有效加强预防监督，切实防控人为水土流失1.创新理念，深化水土保持宣扬教化基础全局上下及所属各乡（镇）水保站充分利用“水保宣扬月”，集中设点进行宣扬教化，结合新、有线电视等宣扬方式，开展了形式多样，内容丰富的宣扬活动，上半年共投入宣扬经费5.8万元，组织开展专项水保法律法规宣扬活动3次，发放水保法宣扬挂历20xx份，散发宣扬单2200份，举办水保执法培训班2期，召开座谈会4次，通过宣扬，社会公众、民间团体和开发建设单位的水保意识有了明显提高，为搞好水土保持工作创建良好的社会舆论环境。2.坚持常常性开展水土保持执法巡查我局根据省、市业务部门的要求，建立了水保执法巡查制度，明确责任和做法，我们对全县申报了水土保持方案的生产建设单位进行了一次全面的监督检查，比照水保方案，审批的目标责任，逐个进行摸底排查，重点对采石、制砖、萤石、锡矿、钨矿、稀土、瓷土以及城镇开发等水土流失危害大的项目进行监督检查，抓好“三同时”制度落实。全县71户检查对象全部列入了检查，年检期间，共检查出未申报水土保持方案的开发建设项目3个，追缴水土保持设施补偿费4.8万元，立案查处2起，落实水保防护工程20处，投入水土流失防治资金150万元，复原重建植被80公顷。3.严格实行水土保持方案报告制度,提高水土保持方案的申报率和审批率仔细贯彻执行水土保持方案报告制度，规范执行水土保持行政许可程序，严把开发建设项目审批关。水土保持行政审批已全部进入县行政审批服务中心，建立了水土保持行政审批办事窗口；主动开展了人为水土流失调查和跟踪管理，健全完善了水土保持方案编制、审批制度，公开规范工作程序，提高了水保方案申报率和审批率。上半年已申报水土保持方案5个，审批5个，方案审批率达100%。4.坚持依法行政，大力查处水保违法案件我们实行定期检查和不定期检查方法，对新开发建设项目的水保预防监督管理工作，进行不定期的检查，滤布刚好有效地进行跟踪管理。半年来共查处水保违法案件2起，通过查处，开发建设业主主动履行水保法律义务，起到了很好的效果，促进了方案编报和水保“两费”的征缴，上半年共征收水保“两费”15万元。(三)扎实开展争资争项，奠定我县水保事业可持续发展基础通过扎实开展争资争项，取得两项可喜项目。一是争得了20xx年国家水土保持重点建设工程项目，项目资金比去年增加100万元，即中心资金530万元；二是争得了20xx-20xx年国家水土保持重点建设工程项目县，全国有279个项目县，31个项目县，18个项目县，全国治理任务3万平方公里，3333平方公里，150平方公里，列入省一类县，五年上级将投入资金5250万元，其中中心补助70%、省20%、市10%。目前我县已编制规划设计方案，并已向上申报。三是县有望接着列为20xx年度实施中心预算内投资崩岗重点治理工程项目。（四）仔细实行县委、县政府支配的各项中心工作1.新农村建设挂点工作初显成效我局领导和工作队深化麻州镇前丰村尖峰坳建设点细心调研，广泛调查摸底，发动群众建设新农村，合力打造新农村建设示范点，刚好成立了理事会，编制了村庄规划，拨付了新农村建设资金1万元，在人员、资金等的大力推动下，尖峰坳建设点现已基本成型，修建硬化3.5米宽马路20xx米，通户路面硬化65户3600米，三清三改基本到位。拆除空心房8900平米，粉刷10200平方米，硬化阶檐水沟9100平方米，新户型建房52栋，种植绿化树木1300株，种草绿化6000平方米，建好了休闲场所，村庄整风光貌得到改善，人居环境更加相宜。2.真抓实干做好“三送”工作上半年我局派出两个三送工作组，分别驻点乡村和村，依据统一部署，在资金、人力、物力全面到位深化开展三送工作。一是修通了水背和王屋两个小组2公里简易马路，解决了两个小组村民，出行困难和世代物资都要靠肩挑背扛的现状。二是修复了大平段水渠150米的受损渠道，解决了村佛子哥、李屋、围坪、围营、圩背、圩上等6个小组300多亩的浇灌问题。三是走访困难户、困难党员，发放慰问金3600元。四是主动做好宣扬、公示工作，营造了“三送”工作的氛围，工作队多次组织召开了村干部、村小组长、驻村乡干部会议，广泛宣扬党的政策和法律法规，让村、组干部成为党在农村政策法规的宣扬兵和实践者；在马路边惹眼的地方制作了3处公示牌和12米长的宣扬横幅7条，书写宣扬标语4条，添置20xx元书架一套。五是建立了完善的“民情台账”和“销号整改台账”及考勤制度等相关资料和制度，在村委会设立了特地的“三送”办公室。3.主动主动抓紧征地拆迁工作在县里下达拆迁任务后，我局刚好组织精干力气，成立工作小组，并把任务、责任分解落实到每个人。工作人员为取得有效的沟通工作，经常不记个人得失，实行“5+2”、“白+黑”深化拆迁户做宣扬动员工作，一次不通，多次沟通，把县委、县政府的好政策、好规划耐性讲解到位。下步工作准备：（一）进一步加强水保综合治理工作。1.保质保量完成上级下达的重点建设工程安排任务一是仔细抓好20xx-20xx年国家水土保持重点建设工程的初步设计，早着手、早打算，深化实地做好治理小流域的外业调查，勾绘图班地块，驾驭水土流失、土地利用现状、土壤结构、社会经济等状况，制订好县20xx20xx国家水土保持重点建设工程实施方案。二是做好20xx年度国家水土保持重点建设工程措施的施工设计、作业设计、工程概预算，细心组织，科学支配，刚好做好各项工程措施和植物措施的实施工作，确保完成20xx年重点建设工程任务。2.强化工程建设管理，提升工程质量效益一是完善治理措施的配套，突出各小流域特色，工业滤布在初步设计的基础上，依据各小流域的特点配置工程生物措施；二是整合社会资源，为重点建设工程助力，平常要多收集各方面资料，加强总结，探究符合我县实际的综合治理模式；三是抓好工程质量的管理，要层层把好工程技术质量关；四是落实治理后续管护责任；依据小流域所处中心站，中心站站长为第一责任人，由各中心站负责重点工程措施的管护，保证当年措施的保存率，并做好竣工验收后工程的移交工作。（二）进一步加强预防监督工作1.建立部门联动机制，推动人为水土流失的预防和治理为了切实提高我县生产建设项目水土保持方案申报率、实施率与验收率，落实水土保持方案报告制度和水土保持“三同时”制度，依法将水土保持行政许可作为开发建设项目立项、开工的前置审批条件。下一步，将由县水保局与相关部门详细协调，逐步建立和完善水土保持方案申报与水保设施验收部门联动机制，推动人为水土流失的预防和治理。2.加大水保执法力度，切实防控人为水土流失一是协调县法院、司法、法制、公安、宣扬等有关部门参加，对开发建设不实行水土流失防治措施，造成严峻水土流失的单位与个人，依法立案查处，集中力气查办一批水土保持典型违法案件。二是建立科学监管机制，将果业开发、乡村马路建设、城镇基础设施建设、工业园区、山区农村建房等人为水土流失严峻的项目纳入水土保持监管项目范围，加大重点项目、重点工程水土保持管理力度，切实防控人为水土流失。三是对全县开发建设项目逐个进行调查摸底，根据项目水土保持现状，开展水保方案催报审批、方案实施状况检查，水保规费征收和水保违法行为查处等执法工作，遏制随意开发利用和破坏水土资源造成水土流失的行为，推动我县水土资源的合理开发利用。（三）进一步加强新农村建设、“三送”及征地拆迁等工作1.进一步抓好新农村建设工作紧紧围绕“生产发展、生活富裕、乡风文明、村容整齐、管理民主”的社会主义新农村建设的总体要求，整体推动尖峰坳建设点各项建设任务，加快推动现代农业，把果业、烟业作为主导产业接着做大做强做好；规范有序推动新村镇建设，抓好“三清三改”“新户型建设”工作；扎实抓好新型农夫培育工作；加强农村新风貌工作，构建人居和谐家园，主动打造“五新一好”社会主义新农村。2进一步抓好“三送”工作一是在上半年的工作方法基础上，提高工作效率，进一步学习领悟好“三送”工作精神，坚决工作信念树立工作信念，注意将“三送”工作和当前乡、村中心工作相结合，扎实“三送”工作载体，进一步强化“三送”工作力度，营造“三送”工作氛围，提升“三送”工作的宗旨和服务水平。二是帮助乡、村落实好大平段的引水渡槽的工程，真心实意为群众办好事做实事。三是落实修建好下楼小组里坑果园六个40立方米的蓄水池项目；筹集资金对下等三条通组路铺垫沙石；帮助做好村部至周版线公立项实施。四是帮助村做好村委会的基层党建、抗旱防汛、森林防火、安排生育等中心工作，和进一步做好干部联系服务群众“三送”工作全覆盖。3.进一步抓好征地拆迁工作进一步加强上门宣扬力度，耐性细致做好拆迁户思想工作，尽快帮助做好后续各项工作任务。我局将进一步扎实做好水保业务工作和县委、县政府交办的中心工作。年度安排 篇9教化培育现有烟民不吸烟或者削减吸烟，削减二次烟对人们的危害，有益广阔人民群众身心健康，下面是一篇世界无烟日主题活动，详细内容请查看全文。为了创建良好的无吸烟环境，教化培育现有烟民不吸烟或者削减吸烟，削减二次烟对人们的危害，有益广阔人民群众身心健康，提高社会良好风尚，增加人群健康水平，确定开展楚江镇其次十八八个世界无烟日活动。活动方案如下:一、活动目的1、5月31日是世界无烟日，让大家更多的了解吸烟对身体危害。2、增加健康意识，增加不吸烟或少吸烟的意识。二、活动时间20xx年5月三、活动内容1、制作海报、宣扬标语、横幅宣扬吸烟的危害;2、开展我不吸烟或削减吸烟签名活动。四、活动的流程1、学习相关学问;2、镇政府机关和社区工作人员签名禁烟，动员参会群众参加签名禁烟。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第39页 共39页第 39 页 共 39 页第 39 页 共 39 页第 39 页 共 39 页第 39 页 共 39 页第 39 页 共 39 页第 39 页 共 39 页第 39 页 共 39 页第 39 页 共 39 页第 39 页 共 39 页第 39 页 共 39 页