500强LGD群面题目

无领导小组讨论面试题目题目一：成功领导者做一个成功的领导者，可能取决于很多的因素，比如处事公正 办事能力强 独立有主见 有亲和力 善于沟通 有明确的目标 能通观全局能充分发挥下属优势 能坚持原则又不失灵活性西卜言谈举止有风度 有威严感 熟悉业务知识 善于化解人际冲突 有决断力请你分别从上面所列的因素中选出一个你认为最重要和最不重要的因素.首先，给你 5分钟时间考虑，然后将答案写在纸 上,亮出来。接下来，你们几位用 30 分钟时间就这一问题进 行讨论，并在结束时拿出一个一致性的意见，即得出 一个你们共同认为最重要和最不重要的因素。然后，派出一个代表来汇报你们的意见，阐述你 们作出这种选择的原因。好的，现在开始。题目二：沙漠求生记一、内容1、在炎热的八月，你们乘坐的小型飞机在撒哈拉沙 漠失事坠落，机身严重撞毁，将会着火焚烧。2、飞机燃烧前，你们只有十五分钟时间，从飞机中 取出物品。3、问题：在飞机失事中，如果你们只能从十五项物 品中，挑选五项。在考虑沙漠的情况后，按物品的重 要性，你们会怎样选择呢？请解释原因。二、沙漠情况1、飞机的位置不能确定，只知道最近的城镇是附近 七十公里的煤矿小城。2、沙漠日间温度是 40 度，夜间温度随时骤降至 5度。三、假设1、 飞机上生还人数与你的小组人数相同。你们装束 轻便，只穿着短袖T恤、牛仔裤、运动裤和运动鞋， 每人都有一条手帕。2、全组人都希望一起共同进退四、物品清单请从以下十五项物品中，挑选最重要的五项：1、手电筒（内置四个电池）2、 一把军刀3、一张该沙漠区的飞行地图4、七件大号塑料雨衣5、一个指南针6、一个小型量器箱（内有温度计、气压计、雨量计 等）7、一把 45口径手枪（已有子弹）8、三个降落伞（有红白相间图案）9、一瓶维他命丸（100 粒装）10、四公升饮用水11、化妆镜12、七副太阳眼镜13、两加仑伏特加酒14、七件厚外套15、一本沙漠动物百科全书题目三：饭店问题今年元月 14日，你被调到某旅游饭店当总经理， 上任后发现去年第四季度没有完成计划中的利润指 标，其原因是该饭店存在着许多影响利润指标完成的 问题，它们是： 餐饮部饮食缺乏特色，服务又不好，对外宾缺乏吸 引力，造成外宾到其他饭店就餐； 分管组织人事工作的党委副书记调离一月余，人事 安排无专人负责，不能调动职工积极性； 客房、餐厅服务人员不懂外语，接待国外旅游者靠 翻译； 服务效率低，客房挂出尽快打扫”门牌后，服务 员仍不能及时把房间整理干净，旅游外宾意见很大， 纷纷投宿其他饭店； 商品进货不当，造成有的商品脱销，有的商品积压; 总服务台不能把市场信息、客房销售信息、财务收 支信息、客人需求和意见等及时地传给总经理及客房 部等有关部门; 旅游旺季不敢超额订房，生怕发生纠纷而影响饭店 声誉; 饭店对上级的报告中有弄虚作假、夸大成绩、掩盖 缺点的现象，而实际上确定的利润指标根本不符合本饭店实际情况； 仓库管理混乱，吃大锅饭，物资堆放不规则，失窃 严重； 任人唯亲，有些局、公司干部的无能子女被安排到 重要的工作岗位上。请问：上述 10 项因素中，哪三项是造成去年第四季度利润指标不能完成的主要原因（只准列举三项）?请陈述你的理由。海上救援（世界 500 强 LGD 面试题） 现在发生海难，一游艇上有八名游客等待救援，但是现在直升飞机每 次只能够救一个人。游艇已坏，不停漏水。寒冷的冬天，刺骨的海水。 游客情况：1. 将军，男，69 岁，身经百战；12. 外科医生，女，41 岁，医术高明，医德高尚；73. 大学生，男，19 岁，家境贫寒，参加国际奥数获奖；54. 大学教授，50 岁，正主持一个科学领域的项目研究；45. 运动员，女，23 岁，奥运金牌获得者；66. 经理人，35 岁，擅长管理，曾将一大型企业扭亏为盈；87. 小学校长，53 岁，男，劳动模范，五一奖章获得者；38. 中学教师，女，47 岁，桃李满天下，教学经验丰富。2 请将这八名游客按照营救的先后顺序排序。（3 分钟阅题时间，1 分钟自我观点陈述，15 分钟小组讨论，1 分钟总结陈词）经典案例二：面包与记者（世界500强 LGD 面试题） 假设你是可口可乐公司的业务员，现在公司派你去偏远地区销毁一卡 车的过期面包（不会致命的，无损于身体健康）。在行进的途中，刚 好遇到一群饥饿的难民堵住了去路，因为他们坚信你所坐的卡车里有 能吃的东西。这时报到难民动向的记者也刚好赶来。对于难民来说，他们肯定要解 决饥饿问题；对于记者来说，他是要报道事实的；对于你业务员来说， 你是要销毁面包的。现在要求你既要解决难民的饥饿问题，让他们吃这些过期的面包（不 会致命的，无损于身体健康），以便销毁这些面包，又要不让记者报 到过期面包的这一事实？请问你将如何处理？说明：1、面包不会致命。2、不能贿赂记者。3、不能损害公司形象。经典案例三：荒岛逃生（世界500强LGD面试题）私人飞机坠落在荒岛上，只有6 人存活。这时逃生工具只有一个只能 容纳一人的橡皮气球吊篮，没有水和食物。角色分配：1. 孕妇：怀胎八月2. 发明家：正在研究新能源（可再生、无污染）汽车3. 医学家：经年研究爱滋病的治疗方案，已取得突破性进展4. 宇航员：即将远征火星，寻找适合人类居住的新星球5. 生态学家：负责热带雨林抢救工作组6. 流浪汉经典案例四：能力和机遇（世界500强 LGD 面试题） 能力和机遇是成功路上的两个非常重要的因素。有人认为成功路上能 力重要，但也有人认为成功路上机遇更重要。若只能倾向性地选择其中一项，您会选择哪一项？并至少列举5 个支 持您这一选择的理由。要求：请您首先用5 分钟的时间，将答案及理由写在答题纸上，在此期间， 请不要相互讨论。在主考官说“讨论开始”之后进行自由讨论，讨论时间限制在25 分 钟以内。在讨论开始时每个人首先要用1 分钟时间阐述自己的观点。 注意：每人每次发言时间不要超过2 分钟，但对发言次数不作限制。 在讨论期间，你们的任务是：1、整个小组形成一个决议，即对问题达成一致共识。2、小组选派一名代表在讨论结束后向主考官报告讨论情况和结果。经典案例六：你会怎么办？（世界500强LGD面试题）单位（外企）经费紧张，现只有20万元，要办的事情有下列几项：（ 1）解决办公打电话难的问题。（ 2）装修会议室大厅等以迎接上级单位委托承办的大型会议。（ 3 ）支付职工的高额医疗费用。(4)五一节为单位职工发些福利。很明显 20 万元无法将这四件事情都办圆满，如果你是这个单位的分 管领导，将如何使用这笔钱。流程：1) 5 分钟的审题、思考时间2) 1 分钟的观点陈述时间3) 15 分钟的小组讨论时间4) 5 分钟总结经典案例七：成功的领导者是怎么样的？(国考LGD面试题)做一个成功的领导者,可能取决于很多的因素,比如:善于鼓舞人 能充分发挥下属优势处事公正 能坚持原则又不失灵活性 办事能力强幽默独立有主见言谈举止有风度有亲和力有威严感善于沟通熟悉业务知识善于化解人际冲突有明确的目标能通观全局有决断力请你分别从上面所列的因素中选出一个你认为最重要和最不重要的 因素。答题要求：首先,给你 5分钟时间考虑,然后将答案写在纸上,亮出来。接下来,你们几位用30 分钟时间就这一问题进行讨论,并在结束时拿 出一个一致性的意见,即得出一个你们共同认为最重要和最不重要的 因素。然后,派出一个代表来汇报你们的意见,并阐述你们作出这种选择的 原因。如果到了规定的时间你们没有得出一个统一的意见,那么你们每一个 人的分数都要相应的减去一部分。经典案例八：办公室主任你选谁？（深建行LGD面试题）董事长要选择一个办公室主任，你觉得谁最合适？1、薛宝钗 2、贾母 3、王熙凤 4、林黛玉经典案例九：是什么决定成败？（重庆选调LGD面试题）有人说细节决定。也有说战略决定成败。 请问：你同意上述哪个观点？并陈述你的理由。答题要求：（1）主考官提出问题后，第一名考生可用2 分钟时间思考，可拟写 提纲。（2）每位考生按抽签顺序每人限2 分钟依次发言阐明自己的基本观 点。（3）依次发言结束后，考生间可进行自由辩论；在辩论过程中考生 可更改自己的原始观点，但对新观点必须明确说明。（4）辩论结束后，考生将拟写的发言提纲及草稿纸交给考务人员， 考生退场。经典案例十：是什么导致腐败？（国考LGD面试题）近年来，消极腐败现象，引起了广大人民群众的强烈不满，成为社会 舆论的一个热点问题。导致腐败现象滋生蔓延的原因很多，有人把它 归纳为以下十个方面：（ 1）所谓“仓廪实而知礼节，衣食足而知荣辱”，由于现在是社会 主义初级阶段，市场经济还不发达，人民群众的物质生活水平不高， 贫富差距拉大，造成“笑贫不笑娼”等畸形心态；（ 2）商品经济、市场经济的负面效应诱发了“一切向钱看”，导致 拜金主义和个人主义泛滥；（ 3）国家在惩治腐败问题上，政策太宽，打击无力；（ 4 ）精神文明建设没跟上，从而形成“一手硬一手软”的现象；（ 5）与市场经济发展相配套的民主制度与法律法规不健全；（6）十年动乱时期，国家穷、人民穷，腐败现象少。现在国富民强， 所谓“饱暖思淫欲”，这助长了腐败的蔓延；（7）谁都恨腐败，但对反腐败问题却无能为力，有时自觉或不自觉 地参与或助长腐败行为；（8）中国传统封建意识中的“当官发财”，“当大官发大财”，“不 捞白不捞”等思想死灰复燃，一些干部“为人民服务”思想淡化；（9）随着改革开放的深入，西方不健康思潮涌入我国，给人们消极 的影响；（10）有人认为，腐败在任何社会、任何国家都无法避免，它是人类 社会无法根除的“毒瘤”。你认为上述十点，哪三项是导致腐败现象滋生蔓延的主要原因（只准列举三项）?并阐述你的理由。经典案例四：能力和机遇（世界500强 LGD 面试题）能力和机遇是成功路上的两个非常重要的因素。有人认为成功路上能 力重要，但也有人认为成功路上机遇更重要。若只能倾向性地选择其中一项，您会选择哪一项？并至少列举5个支 持您这一选择的理由。要求：请您首先用5分钟的时间，将答案及理由写在答题纸上，在此 期间，请不要相互讨论。在主考官说“讨论开始”之后进行自由讨论，讨论时间限制在25分钟以 内。在讨论开始时每个人首先要用1分钟时间阐述自己的观点。注意： 每人每次发言时间不要超过2分钟，但对发言次数不作限制。在讨论期间，你们的任务是：1、整个小组形成一个决议，即对问题达成一致共识。2、小组选派一名代表在讨论结束后向主考官报告讨论情况和结果。经典案例五：是什么影响了利润？（世界500强LGD面试题）你被调到某旅游饭店当总经理，上任后发现2007年第四季度没 有完成上级下达的利润指标，其原因是该饭店存在着许多影响利润指 标完成的问题，它们是： 食堂伙食差、职工意见大，餐饮部饮食缺乏特色，服务又不 好，对外宾缺乏吸引力，造成外宾到其他饭店就餐； 分管组织人事工作的党委副书记调离一月余，人事安排无专 人负责，不能调动职工积极性； 客房、餐厅服务人员不懂外语，接待国外旅游者靠翻译； 服务效率低，客房挂出“尽快打扫”门牌后，仍不能及时把房 间整理干净，旅游外宾意见很大，纷纷投宿其他饭店； 商品进货不当，造成有的商品脱销，有的商品积压； 总服务台不能把市场信息、客房销售信息、财务收支信息、 客人需求和意见等及时地传给总经理及客房部等有关部门； 旅游旺季不敢超额订房，生怕发生纠纷而影响饭店声誉； 饭店对上级的报告中有弄虚作假、夸大成绩、掩盖缺点的现象，而实际上确定的利润指标根本不符合本饭店实际情况； 仓库管理混乱，吃大锅饭，物资堆放不规则，失窃严重； 任人唯亲，有些局、公司干部的无能子女被安排到重要的工作岗位上。请问：上述10项因素中，哪三项是造成去年第四季度利润指标不能完成的主要原因（只准列举三项）?请陈述你的理由。经典案例六：你会怎么办？（世界500强 LGD 面试题） 单位（外企）经费紧张，现只有20万元，要办的事情有下列几项：（1）解决办公打电话难的问题。（2）装修会议室大厅等以迎接上级单位委托承办的大型会议。（3）支付职工的高额医疗费用。（4）五一节为单位职工发些福利。很明显20万元无法将这四件事情都办圆满，如果你是这个单位的分管领导，将如何使用这笔钱。流程：1）5分钟的审题、思考时间2）1分钟的观点陈述时间3）15分钟的小组讨论时间4）5分钟总结经典案例七：成功的领导者是怎么样的？（国考LGD面试题） 做一个成功的领导者,可能取决于很多的因素,比如:善于鼓舞人 能充分发挥下属优势 处事公正 能坚持原则又不失灵活性 办事能力强 幽默 独立有主见 言谈举止有风度 有亲和力 有威严感善于沟通熟悉业务知识善于化解人际冲突有明确的目标能通观全局有决断力请你分别从上面所列的因素中选出一个你认为最重要和最不重要的 因素。答题要求：首先,给你5分钟时间考虑,然后将答案写在纸上,亮出来。 接下来,你们几位用30分钟时间就这一问题进行讨论,并在结束 时拿出一个一致性的意见,即得出一个你们共同认为最重要和最不重 要的因素。然后,派出一个代表来汇报你们的意见,并阐述你们作出这种选择 的原因。如果到了规定的时间你们没有得出一个统一的意见,那么你们每 一个人的分数都要相应的减去一部分。经典案例八：办公室主任你选谁？（深建行LGD面试题）董事长要选择一个办公室主任，你觉得谁最合适？1、薛宝钗 2、贾母 3、王熙凤 4、林黛玉经典案例九：是什么决定成败？（重庆选调LGD面试题）有人说细节决定。也有说战略决定成败。请问：你同意上述哪个观点？并陈述你的理由。答题要求：（ 1）主考官提出问题后，第一名考生可用2分钟时间思考，可拟写提 纲。（ 2 ）每位考生按抽签顺序每人限2 分钟依次发言阐明自己的基本观 点。（ 3）依次发言结束后，考生间可进行自由辩论；在辩论过程中考生 可更改自己的原始观点，但对新观点必须明确说明。（ 4 ）辩论结束后，考生将拟写的发言提纲及草稿纸交给考务人员， 考生退场。