财务处处长竞聘演讲稿

2022财务处处长竞聘演讲稿财务到处长竞聘演讲稿演讲稿是为了在会议或重要活动上表达自己看法、看法或汇报思想工作状况而事先打算好的文稿。在学习、工作生活中，须要运用演讲稿的事情愈发增多，那要怎么写好演讲稿呢？下面是我为大家整理的财务到处长竞聘演讲稿，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。财务到处长竞聘演讲稿1敬重的院领导同志们：我特别兴奋能够参与院内一年一次的科主任竞聘，这既是对以往工作的一次很好回顾与总结，也为来年的工作打下了良好的基础，并为每个同志供应了一个展示自已学问与才能的机会。本人自年市商校毕业来本院后始终从事财务工作，年担当主管会计，年获助理睬计师职称，年任财务科负责人至今。过去的一年中，在院领导的培育指导和全院同志的支持帮助下，本人和财务科的同事们一起较好的完成了上级交给的任务，为全院社会、经济效益的提升发挥了应有的作用。通过一年来的工作实践，使我进一步相识到了财务工作的重要性、证策性、专业性、困难性：财务管理是全院管理系统的一个重要组成部分，财务管理的好坏对全院的经济效益以致生存发展具有至关重要的影响。财务科虽是二线科室，但其工作不是简洁的事务性工作，财务科负责人更不能只是单纯的收收支支，登登账本。他必需刚好把握全院的财务状态并作出推断和分析，主动为领导当好参谋，成为领导的助手和内管家。财务工作的政策性、专业性也很强，目前我院财务工作常常涉及到的法律、法规和政策性文件有二、三十个，财务对口的上级部门有卫生局、财政局、税务局、统计局、社保局等六、七家。如何正确贯彻执行上级的政策法规，做到有法必依、有章必依，同时又用好用活政策，为单位争取更大的发展空间，为职工争取较好的福利，是财务部门的责任。财务科的工作内与各科室的收支核算紧密相关，外与患者、银行及众多药品、设备商家收付频繁，工作量大而繁杂。作为财务科负责人必需以身作则，团结全科同志，耐性细致工作，调配好资金，协调好关系，为一线科室贴心服务。日常财务要日清月结，杜绝差错，并按规定严把收支关，大力增收节支。根据以上要求，今年我和财务科的同志们在院领导的亲自带领下做了大量工作，取得了肯定成果，主要是：仔细贯彻执行了各项规章、制度，按时报送了有关报表，通过了市里各有关部门的考核检查。按规定对单位各项经济往来进行了会计核算，提出了财务分析报告，为领导决策供应了参考。增收节支工作效果明显。今年按财务制度严格限制了支出，与上级主管部门保持了亲密的联系，各项拨款刚好到位。到目前为止，全院各项收入比上年支出比上年。除财务科的日常工作外，还协作其他科室完成了职工五大基本保险的投保、劳资统计、医保报账、科室月度核算等工作以及领导临时交办的工作。财务人员素养有所提高。电脑网络是现代管理不行少的工具，今年我院新上电脑网络后，财务科是主要运用部门。通过学习实践，现在本人已能娴熟运用，科里多数同志也能正常操作。年对我院将是充溢机遇和面临挑战的一年。假如我能连任财务科主任，我准备从以下方面努力，使财务科的工作再上新的台阶：我院财务工作的核心，我认为就是增收节支。要想增收节支效果显巨，必需在以下方面改革、改进。首先在增收上，我院是国家拨款的公益性医疗保健单位，目前医疗费用的高涨已成为社会的公害，许多病人已看不起病。建议我院限制大处方、贵药品的运用，适当下浮部分珍疗费用，这样有可能单张处方、单个病人的收入有所下降，但社会效益提高了，就可以吸引更多的人来我院就珍，总体收入反而可以增加。我在自学一些经济书籍时看到，以价格战提高市场份额，获得高额总体利润是商战中常用的方法。我们是全额拨款单位，有打价格战的空间，可不行以试一试哩？其次是节支。假如说增收是一线科室起主导作用，那么节支财务科就负有更多的责任。我认为，节支主要在于限制医疗成本。众所周知，成本可分为固定成本和变动成本。在固定成本方面，一是要进一步做好固定资产管理工作，严格安照程序进行出、入库登记，对实物有专人负责建账、卡管理。要盘活库存，避开闲置，做到物竟其用。二是要在领导的主持下，与一线科室一起制定安排，做到按需购买，按安排购买，按标准购买，大型珍贵设备要实行招标。在变动成本方面，对各种医疗用品和耗材要严格消耗核算标准，科室要责任到人，避开丢失奢侈。对其他开支，财务科要在院领导审批的前提下严格把关，做到会计原始凭证张张合法，杜绝虚支冒领现象。此外，在日常工作中除坚持今年行之有效的方法外，还要加强主动性，领悟上级领导意图，把工作做在前面；要增加工作的条理性，进一步提高工作效力；要以身作则，加强学习，提高自身和全科同志的综合素养。本人从事会计工作虽已有年，在同龄人中也可算“老会计”了，但作为科室负责人时间不长，阅历不多，工作中还有不少缺点。但有各位领导的指引把关，有同志们的支持帮助，我有信念有决心通过学习和实践，不断提高自身素养，履行好岗位职责，为我院的发展作出大的贡献。财务到处长竞聘演讲稿2敬重的各位领导、各位评委：大家好！今日，能够站在这里参与竞聘，我感到非常荣幸。首先对各位领导、同志们给了我这次展示自我、回顾自我的机会表示感谢。我今年42岁，本科学历，中共党员，会计师职称，现任我厂出纳，兼工会出纳、主管会计。这次我选择竞聘厂财务到处长岗位。在参与竞聘之前，我曾经问了自己三个问题：1我为什么要参与此次财务到处长竞聘？2我凭什么参与此次竞聘，我的竞争优势在哪里？3假如竞聘胜利，我能为厂里做些什么？我想只要解决了这三个问题，我就可以胜任这个岗位，就能在这个岗位上为我厂做出更大的贡献。下面，我就向各位汇报一下我是如何看待这三个问题的。一、我为什么要参与此次财务部部长助理竞聘演讲稿竞聘？首先，我酷爱这份工作，并且有做好这份工作的剧烈信念。宏大的物理学家爱因斯坦曾经说过：“爱好是最好的老师，信念是胜利的源泉”。我想，要想做好任何事情，爱好和信念都是不行或缺的。从1982年参与工作起先，我有20多个年头在从事财务工作，对财务工作有着一种很深的感情，始终酷爱着这份在外人看来虽然枯燥，但在我看来却充溢了挑战的工作，并且在自己的岗位上有精彩的表现。我所以参与这次竞聘，缘由之一就是，我信任自己在新的岗位上会给我厂的发展做出给更大的贡献。其次，我认为，自己具有做好这份工作所必备的专业学问。在竞争愈演愈烈的现代经济大潮中，员工的素养成为企业核心竞争力的重要组成部分。作为一名财务处的负责人，专业素养更是必需过硬。我于198*年毕业于济南职工高校财务专业，199*年又参与了中心党校经济管理专业的函授，取得本科学历，多年的学习生涯使我驾驭了扎实的理论基础和丰富的专业学问。在工作的过程中，我也从没有间断过对专业学问的学习，以适应不断改变的工作形势对自己的要求。正是靠着扎实过硬的专业学问，我1993年参与助理睬计师全国统考一次过，1996年参与全国会计师统考一次通过。再次，我认为，自己具有做好这份工作所必需的工作阅历。有句俗话说得挺好，说“姜是老的辣，酒是陈的香”。丰富的工作阅历是一笔非常珍贵的财宝。在我看来，它同样也是一个人工作实力的重要体现。这使我积累了丰富的工作阅历和资源，无论是实际工作，还是组织管理，都能够做到游刃有余。二、我凭什么参与此次财政所所长竞聘演讲稿竞聘，我的优势在哪里？众所周知，既然是竞聘必定会“有上有下”，而只有对我厂的发展作用最大的竞聘者才应当最终留下来。那么，我的优势在哪里呢？“事实胜于雄辩”，我将结合自己的工作经验，从以下三个方面进行汇报：1、财务工作阅历丰富，具有很强的应对及处理各种问题的实力。工作24年来，我所从事的工作基本上都是企业财务工作。作为一名在企业财务战线上工作了20多年的财务工作者，我对企业财务工作已经是特别熟识，不管是一般纳税人工业企业会计核算，还是小规模纳税人商业企业会计核算，等等，我都能够做到得心应手，遇到比较难处理的问题我也都能够凭借自己扎实的专业学问和女性所特有的耐性、细心等特点，使问题得到有效解决。2、具有较强的内外部沟通和协调实力。作为一名部门领导人，必需具有很强的沟通和协调的实力，只有这样才能充分调动部门员工的主动性，最大效率地整合企业的各项资源，从而为企业的发展创建最为优越的环境。由于工作关系，最近几年我负责跑银行和税务部门，跑外的工作比较多，这就使我形成了一个较好的社会各界关系网。以往的工作中，我本着以心交心，以心换心，真诚对待每一个挚友，使我与银行、税务等部门的关系处得比较好，并且与它们的工作人员也建立了很深的个人友情。在厂内部，我以身作则，随和坦诚，与人为善，与上级和同事之间的沟通沟通还是比较到位的，工作也是比较开心的。3、具有肯定的工作实力，能精彩完成厂交给的各项任务。对于企业来讲，一个人的实力最终要落脚到工作中去。我认为，一个员工或一个领导，是否能在特定的岗位上，对企业做出了精彩的贡献，还要看他在工作中的实际表现。过去工作的经验证明白我的工作实力是精彩的，同时也给了我参与本次竞聘的剧烈信念。三、假如财务总监竞聘书竞聘胜利，我能为我厂做什么？虽然我认为自己具备肯定的优势，但我深知，不管干什么工作，尤其是做一个部门的负责人，最重要的是要擅长团结大家，发扬团队协作精神，发挥群体的才智和力气。因此，假如我这次能够得到大家的支持，光荣当选。我将从以下几个方面开展工作：1、强化财务管理，提高资金运用效益。我将在厂领导的正确领导下，完善各项管理制度，制定行之有效的规范化管理实施方案。通过健全、完善岗位目标责任制和质量考核监督机制，严格业务操作程序，强化财务监督检查手段，以及对各项费用严格按定额安排限制，对成本升降状况进行具体分析，把资金用对、用准，提高资金运用效益，保证我厂的经济效益最大化。2、做好会计核算，防止各种违纪违规现象的发生。我认为，要加强财务收支安排限制与分析，一是要精确刚好审核收支状况，刚好对财务数据进行分析，为领导正确决策供应牢靠依据。二是要严格根据责权发生制原则审核有关报表。三是要建立统一的会计核算制度。鉴于我厂的部门比较多，财务相对困难一些，只有建立起一套完整、统一的会计制度，才能在我厂内部上下之间进行有效的信息沟通，以进一步实现厂里对财务的集中限制，防止各种违纪违规现象的发生。3、把强化成本意识，加强成本管理。成本核算是财务核算的一个重要组成部分，目前企业厂长竞聘演讲稿成本核算还是二十几前的老方法，比较笼统和粗糙，随着市场经济的发展，已经落伍了。为此，我将把成本意识摆在首位，坚固树立降低成本是提高经济效益的根本途径的思想，在强化职工平安、生产、提高产品质量的同时，加强管理者、生产者的成本意识，树立与市场经济相适应的成本观念；通过设立主要材料节约奖，激励工人实行有效措施，大幅度降低原材料消耗。同时做好税收筹划工作，做到合理避税，提高企业效益。4、做好对外协调，创建和谐发展环境。财务处是厂经济执法部门,处理好内部管理与外部尤其是与税务部门的关系至关重要。为此，我将利用自己在以往工作中形成的关系网络加强与银行、税务部门的沟通与沟通；同时也做好与各车间和科室的工作人员的沟通与沟通，为我厂创建一个和谐的内外部环境。5、以科技为先导，加强财会电算化建设。财会电算化已经成为了当今财会工作的发展方向。所以我认为，在这方面，不仅要投入资金进行建设，更重要的是，要区分于传统的财会制度，依据电算化的特点建立一整套适应电算化工作须要的工作流程和管理制度，使会计人员行政岗位竞聘演讲稿从繁重的手工劳动中解放出来，以切实提高工作效率和工作水平。6、以人为本，加强队伍建设。会计人员的素养包括职业道德和学问技术素养，不仅要有过硬的专业技能，更应当有良好的职业道德。我将以品德、责任、业务技术三方面的结合为加强队伍建设的根本内容，实行走出去和互帮互学等多种方式，最终提高会计人员的整体素养。同时，要加强团结，弘扬团队精神，努力把我们财务处建成一个团结、务实、高效、廉洁、政治强、业务精、作风硬的团队，以适应我厂不断发展的须要。各位领导，各位评委，以上是我在长期的会计工作中总结出来的一些想法，也可以说是我的施政纲领。但我知道，没有经过实践的理论恒久不能被认为是正确的。因此，我真心希望大家给我一个以实践检验理论的机会。假如我能够荣幸的成为财务到处长，我将以求真务实、廉洁奉公的看法，真抓实干、秉公办事。在求真务实中相识自己，在主动进取中塑造自己，在拼搏奋斗中奉献自己，在岗位竞争中完善自己。假如我有幸竞聘胜利，我会把大家的支持化为工作前进的动力。我会以让领导放心，让职工满足为工作目标，以我厂的经济腾飞为自己终身的奋斗目标，自强不息，主动进取。我的竞聘上岗演讲稿演讲完毕，感谢大家！本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第12页 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