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5S推行手册人，都是有理想的。企业内员工的理想，莫过于有良好的工作环境，和谐融洽的管理气氛。5S 造就安全、舒适、明亮的工作环境，提升员工真、善、美的品质，从而塑造企业 良好的形象，实现共同的梦想。为配合工厂开展5S运动，特编写了此手册，手册中较为详实地介绍了 5S的 定义、目的、效用，推行要领及其意义，具有一定指导性和实用性。为此，热忱 希望广大员工对该手册勤学习，深领会，常行动，并循序渐进、持之以恒，不断 规范自己的日常工作，促使5S活动向从“形式化”走向“行事化”最后向“习 惯化”演变，为弗铼特的稳步发展打下坚实的基础。一、何谓5S5S 就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、 素养（SHITSUKE）五个项目，因日语的罗马拼音均以“S”开头，简称为5S。二、5S的定义与目的1S一整理定义：区分要与不要的东西，现场除了要用的东西以外，一切都不放置目的：将“空间”腾出来活用该丢的决不手软2S一整顿定义：要的东西依规定定位、定方法摆放整齐，明确标示。目的：不浪费“时间”找东西10秒钟找出所需的工具3S一清扫定义：清除现场内的脏污，并防止污染的发生目的：消除“脏污”，保持现场干干净净、明明亮亮从根本上消灭污垢发生源4S一清洁定义：将上面3S实施的做法制度化，规范化，维持其成果 目的：通过制度化来维持成果良好制度5S一素养定义：人人依规定行事，养成良好的习惯目的：提升“人的品质”，成为对任何工作都讲究认真的人实施5S活动为公司带来巨大的好处。一个实施了 5S活动的公司可以改善其品质、提 高生产力、降低成本、确保准时交货、确保安全生产及保持员工高昂的士气。概括起来讲， 推行5S最终要达到八大目的：1. 改善和提高企业形象整齐、清洁的工作环境，易于吸引顾客，让顾客有信心；同时，由于口碑相传，会成为 其他公司的学习对象。2. 促成效率的提高良好的工作环境和工作气氛，有修养的工作伙伴，物品摆放有序，不用寻找，员工可以 集中精神工作，工作兴趣高，效率自然会提高。3. 改善零件在库周转率整洁的工作环境，有效的保管和布局，彻底进行最低库存量管理，做到必要时能立即取 出有用的物品。工序间物流通畅，能够减少甚至消除寻找、滞留时间，改善零件在库周转率。4. 减少甚至消除故障，保障品质优良的品质来自优良的工作环境。通过经常性的清扫、点检，不断净化工作环境，避免 污物损坏机器，维持设备的高效率，提高品质。5. 保障企业安全生产储存明确，物归原位，工作场所宽敞明亮，通道畅通，地上不会随意摆放不该放置的物 品。如果工作场所有条不紊，意外的发生也会减少，当然安全就会有保障。6. 降低生产成本通过实施5S，可以减少人员、设备、场所、时间等等的浪费，从而降低生产成本。7. 改善员工精神面貌，使组织的活力化人人都变成有修养的员工，有尊严和成就感，对自己的工作尽心尽力，并带动改善意识 （可以实施合理化提案改善活动），增加组织的活力。8. 缩短作业周期，确保交货期由于实施了 “一目了然”的管理，使异常现象明显化，减少人员、设备、时间的浪费， 生产顺畅，提高了作业效率，缩短了作业周期，从而确保交货期。三、5S的效用5S 的五大效用可归纳为：5 个 S，Sales.saving.safety.standardization.satisfaetion1、5S是最佳推销员（Sales）被顾客称赞为干净整洁的工厂、对这样的工厂有信心，乐于下订单、口 碑相传，会有很多人来工厂参观学习.整洁明朗的环境，会使大家希望到这样的厂工作哇！真漂亮的工厂2、5S是节约家（Saving ）降低很多不必要的材料以及工具的浪费减少“寻找”的浪费，节省很多宝 贵的时间能降低工时，提高效率5S推进以后3、5S对安全有保障（Safety）宽广明亮，视野开阔的现场，流物一目了然遵守堆积限制，危险处一目了然走道明确，不会造成杂乱情形而影响工作的顺畅安全作业4、5S是标准化的推动者(Standardization)-3定”、“3要素”原则规范现场作业大家都正确的按照规定执行任务程序稳定，带来品质稳定，成本也安定m m按标准作业5、5S形成令人满意的现场(Satisfaction)明亮、清洁的工作场所员工动手做改善、有成就感能造就现场全体人员进行改善的气氛越干越有劲总而言之，通过5S运动，企业能够健康稳定快速成长，逐渐发展 成对地区有贡献和影响力的世界级企业，并且最少达到四个相关方的 满意：1. 投资者满意(ISinvestor satisfaction),通过5S，使企 业达到更高的生产及管理境界，投资者可以获得更大的利润和回报；2. 客户满意(CScustomer satisfaction)，表现为高质量、低成本、纳期准、技术水平高、生产弹性大等特点；3. 雇员满意(ESemploye satisfaction)，效益好，员工生活富裕，人性化管理使每个员工可获得安全、尊重和成就感；4. 社会满意(SSsociety satisfaction)，企业对区域有杰 出的贡献，热心公益事业，支持环境保护，这样的企业有良好的社会 形象。鞋柜使用保管要求为更好的执行5S,使5S的观念深入人心，并体现在日常生 活中，模具部特申请购买鞋柜，为规范管理，现编写以下鞋 柜使用保管要求：1、鞋柜统一编号，鞋柜门的钥匙做对应编号管理；2、钥匙一把员工留用，一把管理课保存备用；3、鞋柜由员工专人使用并保管，上班时存放自穿鞋用， 下班时存放工作鞋用；4、鞋柜钥匙丢失，至管理课找备用钥匙配用，费用自理；5、鞋柜内只允许存放室内室外鞋，其他物品一律禁止放 入；6、若门锁损坏，应及时报修，若人为损坏，费用自理；7、员工平时保持自用鞋柜卫生、防护，离职时钥匙交至 管理课，不交回者，工资中扣除相等金额；8、员工出入车间需按规定更换室外室内鞋，并勤洗换， 以保持生产环境清洁。以上请自觉遵守!弗铢特模具部