海信VMI项目总体规划设计方案

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资源描述
海信(浙江)VMI 项目总体规划设计方案华骏集团有限公司杭州分公司华骏集团有限公司杭州分公司 LogisticsTotalSolutions报告结构说明报告结构说明VMI项目项目招标公告招标公告VMI项目项目技术规格书技术规格书法布劳格项法布劳格项目建议书目建议书物料特征物料特征基础数据基础数据各供应商入各供应商入出库数据出库数据海信仓库海信仓库资源信息资源信息总体说明总体说明项目背景项目背景发展策略发展策略规划条规划条件设定件设定VMI仓库仓库平面设计平面设计VMI仓库仓库设施规化设施规化物流作业物流作业流程设计流程设计信息系信息系统规划统规划VMI优化优化营运体系营运体系实施进度实施进度投资预算投资预算风险评估风险评估总体设计基础信息总体设计基础信息报告总体结构报告总体结构项目概述项目概述为满足企业发展需求,海信(浙江)空调有限公司(以下简称海信浙为满足企业发展需求,海信(浙江)空调有限公司(以下简称海信浙江)拟将部分原材料的仓储配送业务整体外包给专业第三方进行管理,即江)拟将部分原材料的仓储配送业务整体外包给专业第三方进行管理,即对于海信浙江指定存储于第三方的物料,按照海信提出的明确业务和管理对于海信浙江指定存储于第三方的物料,按照海信提出的明确业务和管理要求,由合作方组织仓储厂房,仓储及运输配套设施,管理及作业人员,要求,由合作方组织仓储厂房,仓储及运输配套设施,管理及作业人员,信息化流程等实现在仓物资安全、质量受控,海信生产响应有序,账务清信息化流程等实现在仓物资安全、质量受控,海信生产响应有序,账务清晰等满足海信业务需求。同时,按照海信及供方管理要求提供各种仓储管晰等满足海信业务需求。同时,按照海信及供方管理要求提供各种仓储管理报表。物流配送系统建设是厦工机械工业园项目的重要组成部分理报表。物流配送系统建设是厦工机械工业园项目的重要组成部分项目任务:对海信项目任务:对海信VMI仓库进行整体规划和分步实施。对海信原辅材仓库进行整体规划和分步实施。对海信原辅材料、零配件等提供仓储、配送服务料、零配件等提供仓储、配送服务 项目背景项目背景 发展策略发展策略 规划条件规划条件 平面规划平面规划 设施规划设施规划 作业流程作业流程 信息系统信息系统 营运体系营运体系 实施进度实施进度 投资概算投资概算 风险评估风险评估-第3页-发展策略发展策略规划条件规划条件平面规划平面规划设施规划设施规划作业流程作业流程信息系统信息系统营运体系营运体系实施进度实施进度投资概算投资概算风险评估风险评估项目背景项目背景项目目标项目目标VMIVMI项目的目标方针项目的目标方针整合物流资源,规划仓储结构,建立信息平台,保障生产配送整合物流资源,规划仓储结构,建立信息平台,保障生产配送物流配送系统建设的最终目标物流配送系统建设的最终目标以本次项目为契机,优化企业现有的生产物流配送系统,建立以本次项目为契机,优化企业现有的生产物流配送系统,建立VMIVMI物流配送中心,优化内部物流,减少原材料占用资金成本,提高物流配送中心,优化内部物流,减少原材料占用资金成本,提高物流的服务水平和降低物流总成本,以具有竞争力的成本为海信物流的服务水平和降低物流总成本,以具有竞争力的成本为海信及其供应商企业提供优质高效的物流配送服务。及其供应商企业提供优质高效的物流配送服务。项目背景项目背景 发展策略发展策略 规划条件规划条件 平面规划平面规划 设施规划设施规划 作业流程作业流程 信息系统信息系统 营运体系营运体系 实施进度实施进度 投资概算投资概算 风险评估风险评估-第4页-发展策略发展策略规划条件规划条件平面规划平面规划设施规划设施规划作业流程作业流程信息系统信息系统营运体系营运体系实施进度实施进度投资概算投资概算风险评估风险评估项目背景项目背景海信海信物流发展战略物流发展战略在海信集团总体发展战略的指导下,整合集团内部物流资源,在海信集团总体发展战略的指导下,整合集团内部物流资源,建设现代一体化物流管理体系,以最低物流总成本向客户提建设现代一体化物流管理体系,以最低物流总成本向客户提供最大附加价值的服务,并以此契机,引入领导型精益物流供最大附加价值的服务,并以此契机,引入领导型精益物流服务的新理念服务的新理念,在此基础上,构建智能型在此基础上,构建智能型VMIVMI仓储配送物流中仓储配送物流中心。心。项目背景项目背景 发展策略发展策略 规划条件规划条件 平面规划平面规划 设施规划设施规划 作业流程作业流程 信息系统信息系统 营运体系营运体系 实施进度实施进度 投资概算投资概算 风险评估风险评估-第5页-发展策略发展策略规划条件规划条件平面规划平面规划设施规划设施规划作业流程作业流程信息系统信息系统营运体系营运体系实施进度实施进度投资概算投资概算风险评估风险评估项目背景项目背景项目优化项目优化发展阶段发展阶段第一阶段第一阶段VMI仓库服务阶段仓库服务阶段物流资源以物流资源以VMI仓仓库项目建设为重点库项目建设为重点,将企业的将企业的ERP管管理系统和理系统和JIT的物的物流流管理模式相结合,管理模式相结合,向海信生产车间提向海信生产车间提供供JIT物料配送服物料配送服务;在仓库内部管务;在仓库内部管理上理上建立以建立以WMSWMS系系统为中心的现代化统为中心的现代化、标准化、智能化、标准化、智能化仓储配送中心。仓储配送中心。第二阶段第二阶段供应链服务阶段供应链服务阶段逐步以供应链管理的逐步以供应链管理的观点来整合海信外部观点来整合海信外部的物流资源的物流资源,在第一,在第一阶段基础上对前端物阶段基础上对前端物流(供应商流(供应商VMI仓仓库的干线运输)进行库的干线运输)进行系统优化,将生产物系统优化,将生产物流供应链成本总体进流供应链成本总体进一步压缩与优化,一步压缩与优化,并并且涉足产品的售后服且涉足产品的售后服务物流和逆向物流;务物流和逆向物流;在此阶段,以提高服在此阶段,以提高服务水平为重点目标。务水平为重点目标。第三阶段第三阶段物流产业化阶段物流产业化阶段依托核心竞争优势,依托核心竞争优势,将业务逐步扩展到将业务逐步扩展到海信其他生产基地,海信其他生产基地,主要为家电行业提主要为家电行业提供专业化的第三方供专业化的第三方物流服务。物流服务。构建一构建一个在存货可得性、个在存货可得性、递送及时性和交付递送及时性和交付一贯性等方面的表一贯性等方面的表现处于行业较高水现处于行业较高水平的全国性家电及平的全国性家电及售后服务配件物流售后服务配件物流网络平台。网络平台。项目背景项目背景 发展策略发展策略 规划条件规划条件 平面规划平面规划 设施规划设施规划 作业流程作业流程 信息系统信息系统 营运体系营运体系 实施进度实施进度 投资概算投资概算 风险评估风险评估-第6页-发展策略发展策略规划条件规划条件平面规划平面规划设施规划设施规划作业流程作业流程信息系统信息系统营运体系营运体系实施进度实施进度投资概算投资概算风险评估风险评估项目背景项目背景物流中心服务功能物流中心服务功能 项目背景项目背景 发展策略发展策略 规划条件规划条件 平面规划平面规划 设施规划设施规划 作业流程作业流程 信息系统信息系统 营运体系营运体系 实施进度实施进度 投资概算投资概算 风险评估风险评估-第7页-发展策略发展策略规划条件规划条件平面规划平面规划设施规划设施规划作业流程作业流程信息系统信息系统营运体系营运体系实施进度实施进度投资概算投资概算风险评估风险评估项目背景项目背景项目规划指导思想和实施目标项目规划指导思想和实施目标项目规划指导思想:项目规划指导思想:VMI仓储配送系统应该具备完全支持海信生产制造需求的能力仓储配送系统应该具备完全支持海信生产制造需求的能力在满足海信生产模式的前提下,考虑物流服务水平与总体运行成本之间在满足海信生产模式的前提下,考虑物流服务水平与总体运行成本之间的平衡的平衡VMI物流中心应具有足够的灵活性和可扩展性以支持未来物流业务服务物流中心应具有足够的灵活性和可扩展性以支持未来物流业务服务拓展的能力拓展的能力项目实施目标:项目实施目标:配送业务的管理集中化配送业务的管理集中化达成供应商供货的标准化达成供应商供货的标准化高效、快速响应的物流运作系统高效、快速响应的物流运作系统物流成本费用降低物流成本费用降低空间的最优化使用空间的最优化使用物流配送的信息化、自动化、网络化、标准化、柔性化,从而推动并实物流配送的信息化、自动化、网络化、标准化、柔性化,从而推动并实现项目的智能化管理。现项目的智能化管理。项目背景项目背景 发展策略发展策略 规划条件规划条件 平面规划平面规划 设施规划设施规划 作业流程作业流程 信息系统信息系统 营运体系营运体系 实施进度实施进度 投资概算投资概算 风险评估风险评估-第8页-发展策略发展策略规划条件规划条件平面规划平面规划设施规划设施规划作业流程作业流程信息系统信息系统营运体系营运体系实施进度实施进度投资概算投资概算风险评估风险评估项目背景项目背景海信(浙江)产业海信(浙江)产业园总体物流动线园总体物流动线需提供园区平面图(下图为示例图)项目背景项目背景 发展策略发展策略 规划条件规划条件 平面规划平面规划 设施规划设施规划 作业流程作业流程 信息系统信息系统 营运体系营运体系 实施进度实施进度 投资概算投资概算 风险评估风险评估-第9页-发展策略发展策略规划条件规划条件平面规划平面规划设施规划设施规划作业流程作业流程信息系统信息系统营运体系营运体系实施进度实施进度投资概算投资概算风险评估风险评估项目背景项目背景VMIVMI仓储配送中心仓储配送中心总体物流动线总体物流动线需提供园区平面图(下图为示例图)项目背景项目背景 发展策略发展策略 规划条件规划条件 平面规划平面规划 设施规划设施规划 作业流程作业流程 信息系统信息系统 营运体系营运体系 实施进度实施进度 投资概算投资概算 风险评估风险评估-第10页-发展策略发展策略规划条件规划条件平面规划平面规划设施规划设施规划作业流程作业流程信息系统信息系统营运体系营运体系实施进度实施进度投资概算投资概算风险评估风险评估项目背景项目背景VMIVMI仓储仓储配送中心库区总体划分配送中心库区总体划分 项目背景项目背景 发展策略发展策略 规划条件规划条件 平面规划平面规划 设施规划设施规划 作业流程作业流程 信息系统信息系统 营运体系营运体系 实施进度实施进度 投资概算投资概算 风险评估风险评估-第11页-发展策略发展策略规划条件规划条件平面规划平面规划设施规划设施规划作业流程作业流程信息系统信息系统营运体系营运体系实施进度实施进度投资概算投资概算风险评估风险评估项目背景项目背景物流配送中心物料物流配送中心物料PCBPCB分析分析 项目背景项目背景 发展策略发展策略 规划条件规划条件 平面规划平面规划 设施规划设施规划 作业流程作业流程 信息系统信息系统 营运体系营运体系 实施进度实施进度 投资概算投资概算 风险评估风险评估-第12页-发展策略发展策略规划条件规划条件平面规划平面规划设施规划设施规划作业流程作业流程信息系统信息系统营运体系营运体系实施进度实施进度投资概算投资概算风险评估风险评估项目背景项目背景基本存储单元规划:托盘规格选择基本存储单元规划:托盘规格选择 托盘规格:托盘规格:1200mm*1000mm(如海信有特殊要求,以海信需求为主)(如海信有特殊要求,以海信需求为主)托盘选型建议背后的原因托盘选型建议背后的原因1)托盘存储能力指数)托盘存储能力指数2)物流转运量)物流转运量物流中心内以托盘为转运单元的物流作业环节中(卸货区验收物流中心内以托盘为转运单元的物流作业环节中(卸货区验收/暂存区暂存区货架存储区),对于相同的入库箱数而言,比较货架存储区),对于相同的入库箱数而言,比较1200*1000及及1200*800两种托盘形式,前者的物流转运量较后者减少两种托盘形式,前者的物流转运量较后者减少24.8%,有利于减少物料搬,有利于减少物料搬运设备及人员配置。运设备及人员配置。项目背景项目背景 发展策略发展策略 规划条件规划条件 平面规划平面规划 设施规划设施规划 作业流程作业流程 信息系统信息系统 营运体系营运体系 实施进度实施进度 投资概算投资概算 风险评估风险评估-第13页-发展策略发展策略规划条件规划条件平面规划平面规划设施规划设施规划作业流程作业流程信息系统信息系统营运体系营运体系实施进度实施进度投资概算投资概算风险评估风险评估项目背景项目背景基本存储单元规划:托盘规格选择基本存储单元规划:托盘规格选择3)采购成本比较)采购成本比较 规划基本参数规划基本参数单个托盘平均码垛数量:单个托盘平均码垛数量:32(理想值)(理想值)箱箱/托盘托盘26(0.8调整系数)调整系数)箱箱/托盘托盘单个托盘货物平均重量:单个托盘货物平均重量:750kg(含托盘重量含托盘重量)单个托盘货物最大重量:单个托盘货物最大重量:1200kg(含托盘重量含托盘重量)注:单个托盘承重量视横梁、立柱框而定,价格不等,一般价格为注:单个托盘承重量视横梁、立柱框而定,价格不等,一般价格为35元元/m2 ,如使用塑料钢化托盘,价格另定。如使用塑料钢化托盘,价格另定。项目背景项目背景 发展策略发展策略 规划条件规划条件 平面规划平面规划 设施规划设施规划 作业流程作业流程 信息系统信息系统 营运体系营运体系 实施进度实施进度 投资概算投资概算 风险评估风险评估-第14页-发展策略发展策略规划条件规划条件平面规划平面规划设施规划设施规划作业流程作业流程信息系统信息系统营运体系营运体系实施进度实施进度投资概算投资概算风险评估风险评估项目背景项目背景基本存储单元规划:仓库笼基本存储单元规划:仓库笼/周转箱周转箱 仓库笼不规则物料 周转箱小零部件件、标准件等 项目背景项目背景 发展策略发展策略 规划条件规划条件 平面规划平面规划 设施规划设施规划 作业流程作业流程 信息系统信息系统 营运体系营运体系 实施进度实施进度 投资概算投资概算 风险评估风险评估-第15页-发展策略发展策略规划条件规划条件平面规划平面规划设施规划设施规划作业流程作业流程信息系统信息系统营运体系营运体系实施进度实施进度投资概算投资概算风险评估风险评估项目背景项目背景自动化程度规划自动化程度规划提高作业效率提高作业效率无纸化作业、数据实时传输无纸化作业、数据实时传输减少减少/消除标记不清消除标记不清增加库存数量准确性增加库存数量准确性促进设备的利用促进设备的利用减少减少/消除物理盘点消除物理盘点提高员工工作表现跟踪能力提高员工工作表现跟踪能力更好地与生产衔接更好地与生产衔接第三方物流服务结算依据第三方物流服务结算依据VMI项目将采用无线数据采集及传输技术,结合电子看板进行任务分发项目将采用无线数据采集及传输技术,结合电子看板进行任务分发与进度管理,主要应用于:物料收货、与进度管理,主要应用于:物料收货、JIT拉动、物料上架、物料下架、拉动、物料上架、物料下架、拣选出货、装车等作业流程拣选出货、装车等作业流程物料收货JIT拉动上架/搬运小件拣货/补货 项目背景项目背景 发展策略发展策略 规划条件规划条件 平面规划平面规划 设施规划设施规划 作业流程作业流程 信息系统信息系统 营运体系营运体系 实施进度实施进度 投资概算投资概算 风险评估风险评估-第16页-发展策略发展策略规划条件规划条件平面规划平面规划设施规划设施规划作业流程作业流程信息系统信息系统营运体系营运体系实施进度实施进度投资概算投资概算风险评估风险评估项目背景项目背景存储能力规划:存储能力设定存储能力规划:存储能力设定 项目背景项目背景 发展策略发展策略 规划条件规划条件 平面规划平面规划 设施规划设施规划 作业流程作业流程 信息系统信息系统 营运体系营运体系 实施进度实施进度 投资概算投资概算 风险评估风险评估-第17页-发展策略发展策略规划条件规划条件平面规划平面规划设施规划设施规划作业流程作业流程信息系统信息系统营运体系营运体系实施进度实施进度投资概算投资概算风险评估风险评估项目背景项目背景基于流程需要的区域划分基于流程需要的区域划分收货组拍散件、小件、备件入库托盘上架大件入库补货拣货托盘货架存储区大件出货托盘出货散件出货废弃物厂内运输生产线缓存区空箱回收 项目背景项目背景 发展策略发展策略 规划条件规划条件 平面规划平面规划 设施规划设施规划 作业流程作业流程 信息系统信息系统 营运体系营运体系 实施进度实施进度 投资概算投资概算 风险评估风险评估-第18页-发展策略发展策略规划条件规划条件平面规划平面规划设施规划设施规划作业流程作业流程信息系统信息系统营运体系营运体系实施进度实施进度投资概算投资概算风险评估风险评估项目背景项目背景物流中心平面设计物流中心平面设计平面布局图以仓库确认后实际情况为准平面布局图以仓库确认后实际情况为准 项目背景项目背景 发展策略发展策略 规划条件规划条件 平面规划平面规划 设施规划设施规划 作业流程作业流程 信息系统信息系统 营运体系营运体系 实施进度实施进度 投资概算投资概算 风险评估风险评估-第19页-发展策略发展策略规划条件规划条件平面规划平面规划设施规划设施规划作业流程作业流程信息系统信息系统营运体系营运体系实施进度实施进度投资概算投资概算风险评估风险评估项目背景项目背景示例图VMI仓储配送仓储配送中心区域划分及面积需求中心区域划分及面积需求以下作业区域视海信一期开放物料及后期物料以下作业区域视海信一期开放物料及后期物料开放规划情况而定开放规划情况而定 项目背景项目背景 发展策略发展策略 规划条件规划条件 平面规划平面规划 设施规划设施规划 作业流程作业流程 信息系统信息系统 营运体系营运体系 实施进度实施进度 投资概算投资概算 风险评估风险评估-第20页-发展策略发展策略规划条件规划条件平面规划平面规划设施规划设施规划作业流程作业流程信息系统信息系统营运体系营运体系实施进度实施进度投资概算投资概算风险评估风险评估项目背景项目背景存储设备规划存储设备规划 项目背景项目背景 发展策略发展策略 规划条件规划条件 平面规划平面规划 设施规划设施规划 作业流程作业流程 信息系统信息系统 营运体系营运体系 实施进度实施进度 投资概算投资概算 风险评估风险评估-第21页-发展策略发展策略规划条件规划条件平面规划平面规划设施规划设施规划作业流程作业流程信息系统信息系统营运体系营运体系实施进度实施进度投资概算投资概算风险评估风险评估项目背景项目背景存储能力的扩展存储能力的扩展方法一:作业通道的调整方法一:作业通道的调整方法二:追加横梁数量方法二:追加横梁数量 项目背景项目背景 发展策略发展策略 规划条件规划条件 平面规划平面规划 设施规划设施规划 作业流程作业流程 信息系统信息系统 营运体系营运体系 实施进度实施进度 投资概算投资概算 风险评估风险评估-第22页-发展策略发展策略规划条件规划条件平面规划平面规划设施规划设施规划作业流程作业流程信息系统信息系统营运体系营运体系实施进度实施进度投资概算投资概算风险评估风险评估项目背景项目背景物料搬运设备物料搬运设备电动平衡重式叉车电动平衡重式叉车主要应用区域主要应用区域 物料出入库装车卸载作业物料出入库装车卸载作业 托盘式货架低位存储区上架作业托盘式货架低位存储区上架作业 室内大件平置区存储作业室内大件平置区存储作业技术参数需求技术参数需求 提升高度:提升高度:4100mm 承载能力:承载能力:1500kg(LC=600mm)门架回缩高度:门架回缩高度:3000mm 承载能力:承载能力:3000kg/6000kg 数量配置需求数量配置需求 x台台 项目背景项目背景 发展策略发展策略 规划条件规划条件 平面规划平面规划 设施规划设施规划 作业流程作业流程 信息系统信息系统 营运体系营运体系 实施进度实施进度 投资概算投资概算 风险评估风险评估-第24页-发展策略发展策略规划条件规划条件平面规划平面规划设施规划设施规划作业流程作业流程信息系统信息系统营运体系营运体系实施进度实施进度投资概算投资概算风险评估风险评估项目背景项目背景物料搬运设备物料搬运设备 项目背景项目背景 发展策略发展策略 规划条件规划条件 平面规划平面规划 设施规划设施规划 作业流程作业流程 信息系统信息系统 营运体系营运体系 实施进度实施进度 投资概算投资概算 风险评估风险评估-第25页-发展策略发展策略规划条件规划条件平面规划平面规划设施规划设施规划作业流程作业流程信息系统信息系统营运体系营运体系实施进度实施进度投资概算投资概算风险评估风险评估项目背景项目背景RF数据采集及传输系统数据采集及传输系统n 手持终端手持终端数量配置:数量配置:18处理器:Enhansed 8086内 存:2MB Flash,2MB DRAM 操作系统:Real Time OS(支持Microsoft C)显 示 器:160 x 128 pixel LCD(16 x 20 text)电源:1350mAH 可充电锂电池键 盘:37或55键;IBM 5250键盘串行通讯:RS232C(up to 38.4 Kbps)通 讯:2.4Ghz FHSS或DSSS(T2415)主机支持:IBM AS/400,Digital,HP,UNIX,Windows NT网络连接:Ethernet,Token Ring,100BASET,Twinax.Coax,SDLC主机通讯:TCP/IP,SNA软件配置:5250 SNA和Telnet仿真开发工具:PSK和EZBuilder 扫 描 器:内置激光条码扫描器 通信基座:RS232通讯,可选车载基座工作温度:-20C50Cn 无线接入点无线接入点数量配置:数量配置:8工作温度:-20C度到50C度n 工业型条码打印机工业型条码打印机数量配置:数量配置:2打印方式:热敏/热转印 打印精度:4440:406 dpi(16点/毫米)打印速度:51203毫米/秒打印宽度:112mm标准内存:1.0MB DRAM,128KB NVRAM标准字库:3种矢量字体标准接口:RS232(1.2115K bps)软件语言:IPL 3(直接支持双字节调用)条码支持:所有标准条码及二维条码标签处理:图象精密定位专利(标准)标签定位:穿透式和黑标内 存:8MB DRAM 项目背景项目背景 发展策略发展策略 规划条件规划条件 平面规划平面规划 设施规划设施规划 作业流程作业流程 信息系统信息系统 营运体系营运体系 实施进度实施进度 投资概算投资概算 风险评估风险评估-第26页-发展策略发展策略规划条件规划条件平面规划平面规划设施规划设施规划作业流程作业流程信息系统信息系统营运体系营运体系实施进度实施进度投资概算投资概算风险评估风险评估项目背景项目背景VMI仓储配送仓储配送中心作业流程中心作业流程VMIVMI仓储配送中心的具体作业流程和采用的信息系统有着直接的关仓储配送中心的具体作业流程和采用的信息系统有着直接的关系。而物流中心内部的作业流程又和物流中心的平面布置和设备规系。而物流中心内部的作业流程又和物流中心的平面布置和设备规划紧密联系在一起,流程的规划必须满足以下需求:划紧密联系在一起,流程的规划必须满足以下需求:满足物流中心物料储存的特性与要求满足物流中心物料储存的特性与要求 结合物流中心的平面布置和设备规划结合物流中心的平面布置和设备规划 紧密结合物流中心采用的信息系统紧密结合物流中心采用的信息系统 物流中心作业流程物流中心作业流程与生产车间相衔接流程与生产车间相衔接流程中心内部作业流程中心内部作业流程 项目背景项目背景 发展策略发展策略 规划条件规划条件 平面规划平面规划 设施规划设施规划 作业流程作业流程 信息系统信息系统 营运体系营运体系 实施进度实施进度 投资概算投资概算 风险评估风险评估-第27页-发展策略发展策略规划条件规划条件平面规划平面规划设施规划设施规划作业流程作业流程信息系统信息系统营运体系营运体系实施进度实施进度投资概算投资概算风险评估风险评估项目背景项目背景物流中心作业流程:收货流程物流中心作业流程:收货流程1234567891026111213141516171819202122232425EEEEEEEEEEEEE收发货雨棚大件区员工休息室大件区员工休息室大件进出货控制室大件平置库进出货暂存区大 件 物 料 平 置 存 储 区330sqm690sqm570sqm690sqm280sqm叉车停放及充电区(120sqm)AST=3500MM进出货控制室员工休息 室控制室条码打印室出 货 集 货 区散件出货复核区滑道进出货控制室员工休息室紧急出货自提暂存区增值服务作业区废弃物暂存区空托盘容器暂存散件入库整理作业散件补货暂存及整理仓库笼存储拣选区托盘货架存储拣选区PAL-2500WX1000D/4LAU4200MM/AST=3500MM退货品暂存区搁楼存储区(2F)SR-1800WX800DX4LAST=1300MM悬臂货架存储区CR-500WX1000D/5L收发货雨棚MC-1000WX800DX2LAST=4000MM开始RF系统从WMS获得收货信息(RF-10-10)RF系统扫描或键入PO号或其它单据号(RF-10-20)WMS检查PO是否正确(RF-10-30)OKWMS给出错信息(RF-10-40)RFWMSWMS是否托盘化扫描或键入物料号(RF-10-40)物料是否正确输入数量(RF-10-50)将收货信息上传到WMS系统(RF-10-70)是否驳运上架流程托盘化(RF-10-60)扫描托盘/贴条码发货装车RFRFRFRFWMSRFNoNoYesWMS拒 收Yes拒 收NoYesYesNo 项目背景项目背景 发展策略发展策略 规划条件规划条件 平面规划平面规划 设施规划设施规划 作业流程作业流程 信息系统信息系统 营运体系营运体系 实施进度实施进度 投资概算投资概算 风险评估风险评估-第28页-发展策略发展策略规划条件规划条件平面规划平面规划设施规划设施规划作业流程作业流程信息系统信息系统营运体系营运体系实施进度实施进度投资概算投资概算风险评估风险评估项目背景项目背景物流中心作业流程:上架流程物流中心作业流程:上架流程1234567891026111213141516171819202122232425EEEEEEEEEEEEE收发货雨棚大件区员工休息室大件区员工休息室大件进出货控制室大件平置库进出货暂存区大 件 物 料 平 置 存 储 区330sqm690sqm570sqm690sqm280sqm叉车停放及充电区(120sqm)AST=3500MM进出货控制室员工休息 室控制室条码打印室出 货 集 货 区散件出货复核区滑道进出货控制室员工休息室紧急出货自提暂存区增值服务作业区废弃物暂存区空托盘容器暂存散件入库整理作业散件补货暂存及整理仓库笼存储拣选区托盘货架存储拣选区PAL-2500WX1000D/4LAU4200MM/AST=3500MM退货品暂存区搁楼存储区(2F)SR-1800WX800DX4LAST=1300MM悬臂货架存储区CR-500WX1000D/5L收发货雨棚MC-1000WX800DX2LAST=4000MM开始RF扫描托盘或周转箱(RF-20-10)WMS提示货位信息(RF-20-20)是否为大件?WMS扫描货物条码(RF-20-40)RF搬运工将货物送到指定货位(RF-20-30)货位为空吗?搬运工将货物送到大件储存区(RF-20-30)上架异常流程扫描指定货位确认上架(RF-20-60)货位正确吗?结束YesNoWMS给出货位信息(RF-20-50)WMSNoYesYesNoRFRF 项目背景项目背景 发展策略发展策略 规划条件规划条件 平面规划平面规划 设施规划设施规划 作业流程作业流程 信息系统信息系统 营运体系营运体系 实施进度实施进度 投资概算投资概算 风险评估风险评估-第29页-发展策略发展策略规划条件规划条件平面规划平面规划设施规划设施规划作业流程作业流程信息系统信息系统营运体系营运体系实施进度实施进度投资概算投资概算风险评估风险评估项目背景项目背景物流中心作业流程:补货流程物流中心作业流程:补货流程1234567891026111213141516171819202122232425EEEEEEEEEEEEE收发货雨棚大件区员工休息室大件区员工休息室大件进出货控制室大件平置库进出货暂存区大 件 物 料 平 置 存 储 区330sqm690sqm570sqm690sqm280sqm叉车停放及充电区(120sqm)AST=3500MM进出货控制室员工休息 室控制室条码打印室出 货 集 货 区散件出货复核区滑道进出货控制室员工休息室紧急出货自提暂存区增值服务作业区废弃物暂存区空托盘容器暂存散件入库整理作业散件补货暂存及整理仓库笼存储拣选区托盘货架存储拣选区PAL-2500WX1000D/4LAU4200MM/AST=3500MM退货品暂存区搁楼存储区(2F)SR-1800WX800DX4LAST=1300MM悬臂货架存储区CR-500WX1000D/5L收发货雨棚MC-1000WX800DX2LAST=4000MM开始WMS给出补货指令信息(RF-30-10)RF给出取货的货位(RF-30-20)货位为空?转运至补货暂存区并扫描暂存区货位码(RF-30-70)NoYesWMS叉车工到达该货位(RF-30-30)WMS下架异常流程扫描货位(RF-30-40)RF货位正确吗?叉车工取托盘并扫描托盘(RF-30-50)托盘正确吗?根据RF提示补货数量取出物料(RF-30-60)NoYesNoYesRFRFRF上架流程 项目背景项目背景 发展策略发展策略 规划条件规划条件 平面规划平面规划 设施规划设施规划 作业流程作业流程 信息系统信息系统 营运体系营运体系 实施进度实施进度 投资概算投资概算 风险评估风险评估-第30页-发展策略发展策略规划条件规划条件平面规划平面规划设施规划设施规划作业流程作业流程信息系统信息系统营运体系营运体系实施进度实施进度投资概算投资概算风险评估风险评估项目背景项目背景物流中心作业流程:拣选流程物流中心作业流程:拣选流程1234567891026111213141516171819202122232425EEEEEEEEEEEEE收发货雨棚大件区员工休息室大件区员工休息室大件进出货控制室大件平置库进出货暂存区大 件 物 料 平 置 存 储 区330sqm690sqm570sqm690sqm280sqm叉车停放及充电区(120sqm)AST=3500MM进出货控制室员工休息 室控制室条码打印室出 货 集 货 区散件出货复核区滑道进出货控制室员工休息室紧急出货自提暂存区增值服务作业区废弃物暂存区空托盘容器暂存散件入库整理作业散件补货暂存及整理仓库笼存储拣选区托盘货架存储拣选区PAL-2500WX1000D/4LAU4200MM/AST=3500MM退货品暂存区搁楼存储区(2F)SR-1800WX800DX4LAST=1300MM悬臂货架存储区CR-500WX1000D/5L收发货雨棚MC-1000WX800DX2LAST=4000MM1234567891026111213141516171819202122232425EEEEEEEEEEEEE收发货雨棚大件区员工休息室大件区员工休息室大件进出货控制室大件平置库进出货暂存区大 件 物 料 平 置 存 储 区330sqm690sqm570sqm690sqm280sqm叉车停放及充电区(120sqm)AST=3500MM进出货控制室员工休息 室控制室条码打印室出 货 集 货 区散件出货复核区滑道进出货控制室员工休息室紧急出货自提暂存区增值服务作业区废弃物暂存区空托盘容器暂存散件入库整理作业散件补货暂存及整理仓库笼存储拣选区托盘货架存储拣选区PAL-2500WX1000D/4LAU4200MM/AST=3500MM退货品暂存区搁楼存储区(2F)SR-1800WX800DX4LAST=1300MM悬臂货架存储区CR-500WX1000D/5L收发货雨棚MC-1000WX800DX2LAST=4000MM开始大件物料搬运工到指定货位(RF-40-20)货位为空?扫描货位(RF-40-30)RF扫描大件物料条码(RF-40-50)散件物料RF提示出货货位(RF-40-10)整托盘物料RF提示出货货位(RF-40-10)叉车工到指定货位(RF-40-20)拣货人员带着一个或者多个空箱到指定货位(RF-40-20)下架异常流程Yes扫描配送箱条码(RF-40-70)搬运工将物料送往集货区(RF-40-80)扫描物料条码(RF-40-50)扫描区域条码确认(RF-40-90)拣货结束?装车流程WMSRF提示出货货位(RF-40-10)WMSWMSNo叉车工从货架上取托盘(RF-40-40)根据RF显示数量拣货(RF-40-60)RFRFRF根据RF显示数量拣货(RF-40-60)RFNoYes根据RF显示数量拣货(RF-40-60)RFRF 项目背景项目背景 发展策略发展策略 规划条件规划条件 平面规划平面规划 设施规划设施规划 作业流程作业流程 信息系统信息系统 营运体系营运体系 实施进度实施进度 投资概算投资概算 风险评估风险评估-第31页-发展策略发展策略规划条件规划条件平面规划平面规划设施规划设施规划作业流程作业流程信息系统信息系统营运体系营运体系实施进度实施进度投资概算投资概算风险评估风险评估项目背景项目背景物流中心作业流程:发货流程物流中心作业流程:发货流程1234567891026111213141516171819202122232425EEEEEEEEEEEEE收发货雨棚大件区员工休息室大件区员工休息室大件进出货控制室大件平置库进出货暂存区大 件 物 料 平 置 存 储 区330sqm690sqm570sqm690sqm280sqm叉车停放及充电区(120sqm)AST=3500MM进出货控制室员工休息 室控制室条码打印室出 货 集 货 区散件出货复核区滑道进出货控制室员工休息室紧急出货自提暂存区增值服务作业区废弃物暂存区空托盘容器暂存散件入库整理作业散件补货暂存及整理仓库笼存储拣选区托盘货架存储拣选区PAL-2500WX1000D/4LAU4200MM/AST=3500MM退货品暂存区搁楼存储区(2F)SR-1800WX800DX4LAST=1300MM悬臂货架存储区CR-500WX1000D/5L收发货雨棚MC-1000WX800DX2LAST=4000MM开始WMS系统给送货装车指令(RF-50-10)WMS无线扫描系统在出货区接受装车信息(RF-50-20)RF扫描货物条码并将货物放在配送车辆上(RF-50-30)完成否?装车YesNoRF 项目背景项目背景 发展策略发展策略 规划条件规划条件 平面规划平面规划 设施规划设施规划 作业流程作业流程 信息系统信息系统 营运体系营运体系 实施进度实施进度 投资概算投资概算 风险评估风险评估-第32页-发展策略发展策略规划条件规划条件平面规划平面规划设施规划设施规划作业流程作业流程信息系统信息系统营运体系营运体系实施进度实施进度投资概算投资概算风险评估风险评估项目背景项目背景VMI仓储配送仓储配送中心与生产车间的衔接中心与生产车间的衔接建议:海信中间暂存区小件物料保留建议:海信中间暂存区小件物料保留4-64-6个小时的生产库存,大件个小时的生产库存,大件物料直送线体物料直送线体 VMI仓储配送中心生产线暂存区 车间暂存区 VMI仓储配送中心生产线暂存区 对于生产厂来说,一般具有三级库存结构,即物流配送中心,生产车对于生产厂来说,一般具有三级库存结构,即物流配送中心,生产车间暂存区,以及生产线旁暂存。按照精益生产的观点,一般希望物流间暂存区,以及生产线旁暂存。按照精益生产的观点,一般希望物流中心能直接送到生产线旁,这样就能省下车间内的中间库存,并且希中心能直接送到生产线旁,这样就能省下车间内的中间库存,并且希望将生产线旁的暂存降到最低,这就需要配送中心有强大的配送响应望将生产线旁的暂存降到最低,这就需要配送中心有强大的配送响应能力能力 大件物料大件物料小件物料小件物料 项目背景项目背景 发展策略发展策略 规划条件规划条件 平面规划平面规划 设施规划设施规划 作业流程作业流程 信息系统信息系统 营运体系营运体系 实施进度实施进度 投资概算投资概算 风险评估风险评估-第33页-发展策略发展策略规划条件规划条件平面规划平面规划设施规划设施规划作业流程作业流程信息系统信息系统营运体系营运体系实施进度实施进度投资概算投资概算风险评估风险评估项目背景项目背景看板拉动系统的实施看板拉动系统的实施实施看板拉动系统的条件实施看板拉动系统的条件 物料的单元化和标准化物料的单元化和标准化 看板管理作为准时化生产的看板管理作为准时化生产的管理工具,是一种无人指令化管理工具,是一种无人指令化管理管理 针对每种物料定出生产线旁针对每种物料定出生产线旁的最高储存量和最低储存量的最高储存量和最低储存量 必要的信息系统联接必要的信息系统联接 电子看板指导库内操作电子看板指导库内操作 项目背景项目背景 发展策略发展策略 规划条件规划条件 平面规划平面规划 设施规划设施规划 作业流程作业流程 信息系统信息系统 营运体系营运体系 实施进度实施进度 投资概算投资概算 风险评估风险评估-第34页-发展策略发展策略规划条件规划条件平面规划平面规划设施规划设施规划作业流程作业流程信息系统信息系统营运体系营运体系实施进度实施进度投资概算投资概算风险评估风险评估项目背景项目背景看板拉动系统的实施开始生产线工人从箱子中取出第一个零件时,同时从箱子中拿出看板卡,放到工位旁的看板筒。(RF-100-10)专人(班组长)定时(如2小时)从看板筒中收集看板并扫描看板。(RF-100-20)扫描的信息进入系统,自动生成送货指令;形成物流中心的送货订单。操作工依据指令从物流中心取出一定数量的箱子和物料送到指定的工位。(RF-100-30)厦厦工工物物流流中中心心作作业业流流程程流程名称:看板系统流程流程编号:上次修订时间:2002-11-18页码:1评估指标:流流 程程 框框 图图专人(班组长)将看板一一对应放入装满物料的箱子。同时检验物料的正确性。(RF-100-40)操作工收集现场空箱与容器返回物流中心。(RF-100-50)结束与看板相符合吗?YesNo立即通知工段长处理。(RF-100-60)线旁边有看板桶放看线旁边有看板桶放看板板每隔每隔60分钟铃声提示,分钟铃声提示,专人收取所有工位看专人收取所有工位看板桶内的看板板桶内的看板物流工按规定时间间物流工按规定时间间隔(如隔(如60min)收卡排收卡排序序物料工扫描看板,自物料工扫描看板,自动生成拉动单动生成拉动单电子扫描拉动单传送电子扫描拉动单传送至物流中心至物流中心送料工配送至工位送料工配送至工位物料检验合格后,卡物料检验合格后,卡片放入送来的料箱内片放入送来的料箱内具体流程与具体流程与执行是调研执行是调研后海信实际后海信实际操作情况及操作情况及系统衔接程系统衔接程度而定度而定 项目背景项目背景 发展策略发展策略 规划条件规划条件 平面规划平面规划 设施规划设施规划 作业流程作业流程 信息系统信息系统 营运体系营运体系 实施进度实施进度 投资概算投资概算 风险评估风险评估-第35页-发展策略发展策略规划条件规划条件平面规划平面规划设施规划设施规划作业流程作业流程信息系统信息系统营运体系营运体系实施进度实施进度投资概算投资概算风险评估风险评估项目背景项目背景信息系统架构信息系统架构(以软件公司提供为主)(以软件公司提供为主)FI/财务管理财务管理CM/客户管理客户管理LES/物流执行系统物流执行系统PO/采购订单采购订单SO/销售订单销售订单CS/客户服务客户服务Billing结算系统结算系统为了满足海信物流配送运作发展的需要,华骏物流中心信息系统是一为了满足海信物流配送运作发展的需要,华骏物流中心信息系统是一个以物流执行系统为中心,以客户管理,财务管理为辅,再加以第三个以物流执行系统为中心,以客户管理,财务管理为辅,再加以第三方结算系统的物流信息系统架构方结算系统的物流信息系统架构客户客户ERP 项目背景项目背景 发展策略发展策略 规划条件规划条件 平面规划平面规划 设施规划设施规划 作业流程作业流程 信息系统信息系统 营运体系营运体系 实施进度实施进度 投资概算投资概算 风险评估风险评估-第36页-发展策略发展策略规划条件规划条件平面规划平面规划设施规划设施规划作业流程作业流程信息系统信息系统营运体系营运体系实施进度实施进度投资概算投资概算风险评估风险评估项目背景项目背景企业系统企业系统贸易伙伴客户供应商承运人财务/行政采购OMS制造计划MRPMES需求管理APS贸易伙伴客户供应商承运人EDI/XMLEDI/XMLENTERPRISE NETWORK收货存储库存管理订单处理拣货/补货理货/装运运输任务/资源管理 WMSLOCAL AREA NETWORK数据采集装置RFDCADCVDTDEVICE LAN物料搬运设施控制系统AS/RSMINILOADCAROUSELCONVEYORAGVsPICKING TO LIGHTTMS LMSLES系统结构系统结构 项目背景项目背景 发展策略发展策略 规划条件规划条件 平面规划平面规划 设施规划设施规划 作业流程作业流程 信息系统信息系统 营运体系营运体系 实施进度实施进度 投资概算投资概算 风险评估风险评估-第37页-发展策略发展策略规划条件规划条件平面规划平面规划设施规划设施规划作业流程作业流程信息系统信息系统营运体系营运体系实施进度实施进度投资概算投资概算风险评估风险评估项目背景项目背景物流信息系统功能需求物流信息系统功能需求华骏物流信息系统在功能方面主要包括以下系统:华骏物流信息系统在功能方面主要包括以下系统:物流执行系统(物流执行系统(LESLogistics Executions System)仓库管理系统(仓库管理系统(WMSWarehouse Management System)运输管理系统(运输管理系统(TMS-Transaction Management System)人力资源管理系统(人力资源管理系统(LMS Labor Management System)月台管理系统(月台管理系统(YMS Yard Management System)客户关系管理系统(客户关系管理系统(CMCustomer Management System)财务模块(财务模块(FI Financial Accounting System)单据及结算系统(单据及结算系统(Billing System)海信(浙江)项目WMS 功能完善物流中心仓库 YMS/FI/BILLING LMS/TMS 项目背景项目背景 发展策略发展策略 规划条件规划条件 平面规划平面规划 设施规划设施规划 作业流程作业流程 信息系统信息系统 营运体系营运体系 实施进度实施进度 投资概算投资概算 风险评估风险评估-第38页-发展策略发展策略规划条件规划条件平面规划平面规划设施规划设施规划作业流程作业流程信息系统信息系统营运体系营运体系实施进度实施进度投资概算投资概算风险评估风险评估项目背景项目背景物流执行系统功能需求物流执行系统功能需求WMS模块模块 项目背景项目背景 发展策略发展策略 规划条件规划条件 平面规划平面规划 设施规划设施规划 作业流程作业流程 信息系统信息系统 营运体系营运体系 实施进度实施进度 投资概算投资概算 风险评估风险评估-第39页-发展策略发展策略规划条件规划条件平面规划平面规划设施规划设施规划作业流程作业流程信息系统信息系统营运体系营运体系实施进度实施进度投资概算投资概算风险评估风险评估项目背景项目背景物流执行系统功能需求物流执行系统功能需求WMS模块(续)模块(续)项目背景项目背景 发展策略发展策略 规划条件规划条件 平面规划平面规划 设施规划设施规划 作业流程作业流程 信息系统信息系统 营运体系营运体系 实施进度实施进度 投资概算投资概算 风险评估风险评估-第40页-发展策略发展策略规划条件规划条件平面规划平面规划设施规划设施规划作业流程作业流程信息系统信息系统营运体系营运体系实施进度实施进度投资概算投资概算风险评估风险评估项目背景项目背景物流执行系统功能需求物流执行系统功能需求运输管理系统运输管理系统 项目背景项目背景 发展策略发展策略 规划条件规划条件 平面规划平面规划 设施规划设施规划 作业流程作业流程 信息系统信息系统 营运体系营运体系 实施进度实施进度 投资概算投资概算 风险评估风险评估-第41页-发展策略发展策略规划条件规划条件平面规划平面规划设施规划设施规划作业流程作业流程信息系统信息系统营运体系营运体系实施进度实施进度投资概算投资概算风险评估风险评估项目背景项目背景物流执行系统功能需求物流执行系统功能需求 项目背景项目背景 发展策略发展策略 规划条件规划条件 平面规划平面规划 设施规划设施规划 作业流程作业流程 信息系统信息系统 营运体系营运体系 实施进度实施进度 投资概算投资概算 风险评估风险评估-第42页-发展策略发展策略规划条件规划条件平面规划平面规划设施规划设施规划作业流程作业流程信息系统信息系统营运体系营运体系实施进度实施进度投资概算投资概算风险评估风险评估项目背景项目背景物流执行系统功能需求物流执行系统功能需求 项目背景项目背景 发展策略发展策略 规划条件规划条件 平面规划平面规划 设施规划设施规划 作业流程作业流程 信息系统信息系统 营运体系营运体系 实施进度实施进度 投资概算投资概算 风险评估风险评估-第43页-发展策略发展策略规划条件规划条件平面规划平面规划设施规划设施规划作业流程作业流程信息系统信息系统营运体系营运体系实施进度实施进度投资概算投资概算风险评估风险评估项目背景项目背景物流中心部门设置物流中心部门设置 项目背景项目背景 发展策略发展策略 规划条件规划条件 平面规划平面规划 设施规划设施规划 作业流程作业流程 信息系统信息系统 营运体系营运体系 实施进度实施进度 投资概算投资概算 风险评估风险评估-第44页-发展策略发展策略规划条件规划条件平面规划平面规划设施规划设施规划作业流程作业流程信息系统信息系统营运体系营运体系实施进度实施进度投资概算投资概算风险评估风险评估项目背景项目背景人员估算人员估算(人员配置视业务量而定)(人员配置视业务量而定)项目背景项目背景 发展策略发展策略 规划条件规划条件 平面规划平面规划 设施规划设施规划 作业流程作业流程 信息系统信息系统 营运体系营运体系 实施进度实施进度 投资概算投资概算 风险评估风险评估-第45页-发展策略发展策略规划条件规划条件平面规划平面规划设施规划设施规划作业流程作业流程信息系统信息系统营运体系营运体系实施进度实施进度投资概算投资概算风险评估风险评估项目背景项目背景VMI仓储配送仓储配送中心运作流程中心运作流程 项目背景项目背景 发展策略发展策略 规划条件规划条件 平面规划平面规划 设施规划设施规划 作业流程作业流程 信息系统信息系统 营运体系营运体系 实施进度实施进度 投资概算投资概算 风险评估风险评估-第46页-发展策略发展策略规划条件规划条件平面规划平面规划设施规划设施规划作业流程作业流程信息系统信息系统营运体系营运体系实施进度实施进度投资概算投资概算风险评估风险评估项目背景项目背景结算方式结算方式物流费用计费方式物流费用计费方式增值服务费用 仓储保管费用 综合计费模型综合计费模型 大件物流执行费用 小件物流执行费用 物流费用物流执行费用 项目背景项目背景 发展策略发展策略 规划条件规划条件 平面规划平面规划 设施规划设施规划 作业流程作业流程 信息系统信息系统 营运体系营运体系 实施进度实施进度 投资概算投资概算 风险评估风险评估-第47页-发展策略
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