工程建设项目部党支部工作总结.docx

工程建设项目部党支部工作总结工程建设项目部党支部工作总结20*年工程建设项目部党支部在工程指挥部党委具体指导和帮助下，按照公司年初确立的“施工生产、基础管理、作风建设”三大任务和“两会”党委工作讲话工作部署，以党建主题活动为动力，继续深化 “党员科技攻关”活动，围绕项目管理、施工生产、作风建设、精神文明建设等积极开展项目部党组织工作。团结带领全体员工，认真落实学习实践科学发展观活动整改方案，顽强拼搏，奋力抢拼，确保了项目工期，实现了业主“年底开通运营”目标，充分发挥了党组织的政治核心和党支部的战斗堡垒作用，并取得了较好成绩。现将本年度项目部党支部工作总结汇报如下：一、项目管理得到加强:以完成“施工生产、基础管理、作风建设”三大任务为目标，在全体员工中开展了对公司规章制度、业务标准、业务规范及专业知识强化培训，强化了协作队伍和项目基础管理，认真执行局、公司管理制度和办法，规范了聘用人员和劳务工合同签订、外部劳务队伍信誉评价考核，继续开展了为期*个月的“安全生产大反思、大讨论、大排查、大整顿和大提高”活动，在党员干部中开展了“关于加强领导干部作风建设的若干规定”教育活动，项目党支部完善了项目安全、质量、进度、效益、党建、创优、物质、机械租赁、人事等管理等制度和办法，各项工作高起点、细要求、严执行。员工队伍稳定，无违法乱纪行为，项目管理得到了加强。二、施工生产快速推进：为了确保决战决胜目标的实现，根据指挥部统一部署，项目部开展“决战决胜100天”劳动竞赛活动。把完成各节点目标和总工期目标有机结合起来,作为一项检验对企业忠诚度的试金石，作为为企业贡献力量的舞台，发扬敢拼善战的气概，众志成城、团结一心、脚踏实地誓夺各项目标的全面胜利。三. 劳动竞赛轰轰烈烈：项目部结合建设实际，先后开展了“重点工程夺红旗”、 开展“决战决胜100天”和“决战7.31”劳动竞赛活动。在各部室、各工区、各协作队伍之间开展了“决战#，争先夺誉”劳动竞赛活动，内容含有单位“夺金杯”、集体“夺红旗”、个人“当明星”、员工和协作队伍完成“重大节点工期形象进度奖励”等。通过形式多样的劳动竞赛活动，形成了党员争先锋、员工争先进、人人比贡献、个个立新功的良好氛围。项目部领导率先士卒，深入现场，昼夜值班，精心组织桩基、承台、墩身抢工，全体员工以饱满的工作热情，旺盛的奋斗精神积极投入到大干活动中去，项目部工地一片繁忙景象，大干气氛浓厚，场面轰轰烈烈，有力促进了施工生产，取得了显著成效。*、工作作风不断改进。对照公司在“两会”报告中的要求，项目部党员干部思想作风和工作风有了切实改变，党员干部们深深感到，要时刻坚持学习，才能保持坚定正确的政治方向；只有时刻解剖自己，才能把工作做好；只有时刻把工作放在心上，才能做到守土有责、甘于奉献；只有时刻严己在先，善于慎独，才能抵制各种诱惑和不正之风的侵蚀。面对地方协调难度大、工程技术含量高、施工难度多特点，支部一班人在真抓实干、务求实效上下功夫。坚决执行公司的管理制度，严格安全、质量、环保等各项技术规范要求，发挥领导干部过硬的工作作风。经理、书记、总工各主责一摊，脚踏实地，扎实稳妥快速推进各项工作，勇于争先，不甘落后，在各自分管的领域率先重范，起到开路先锋和领头羊作用。五、开展学习实践科学发展观活动取得成果：根据公司党委开展深入学习实践科学发展观活动实施方案的要求，项目部党支部自20*年3月至6月底，在项目部开展深入学习实践科学发展观活动。以“决战100天，确保20*年通车运营目标”为主线，紧紧围绕“党员干部受教育、科学发展上水平、职工群众得实惠”的总体要求，做好五个结合，全体党员特别是党员领导干部要深刻认识开展学习实践活动的重大现实意义和紧迫性，切实增强政治责任感和历史使命感，自觉地把思想和行动统一到上级党委的决策部署上来。努力把落实科学发展观与“以人为本”，加强激励措施相结合;与完成月生产计划和总工期目标结合;与安全生产、质量创优相结合；与开源节流、创收增效相结合；与加强思想作风建设，培育过硬队伍，提高执引力相结合，为实现项目部的各项目标提供科学理论指导和强有力的思想政治组织保证。*、精神文明颇受称赞：项目部以创建“项目思想政治工作示范线”为指导，精心培植“勇于争先，永不满足”的企业精神，全体员工以高尚的情操和敬业精神积极投入到新*站工程建设中。9年，支部主要抓了以下几项工作：一、加强政治理论学习，提高员工的政治素质和履职水平一是组织学习党的十*届*中全会精神，为树立科学发展观、创建和谐项目部提高了全体员工的政治素质和政策水平；二是组织学习本年度局党委及局领导讲话精神，提高了员工和领导干部执行政策和项目管理水平；三是组织学习公司“两会”精神，提高了真抓实干的务实作风和工作创新能力。*是开展深入学习实践科学发展观活动，紧紧围绕“党员干部受教育、科学发展上水平、职工群众得实惠”的总体要求，做好五个结合，全体党员特别是党员领导干部深刻认识开展学习实践活动的重大现实意义和紧迫性，切实增强政治责任感和历史使命感，自觉地把思想和行动统一到上级党委的决策部署上来。五是开展安全法规、规范、标准知识学习培训，增强了员工安全意识和安全行为。通过中心组、三会一课、交流谈心、民主生活会等形式，抓好领导班子和部门负责人的学习，真正使项目部领导干部提高了政治素质、增强了工作责任心、提升了解决实际问题的能力，达到了增强科学决策能力、落实执行能力、沟通协调能力、应激处理能力和依法管理项目能力的目的。通过职工教育培训、每月学习日、外出培训、帮带辅导、网络电视、宣传栏等多种学习形式，抓好广大员工的学习，进一步引导员工学习科学技能，转变观念，提高素质。针对科技含量高、施工难度大的特点，重点组织学习了工程技术、施工工艺、规范标准、安全质量信誉评价要求，将全体员工的思想统一到公司党委工作思路中来。二、 加强领导班子建设，提高领导干部管理能力和良好的工作作风今年支部提出了争创公司“*好班子”目标，按照“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”要求，努力把项目领导班子建设成为务实有为、坚强有力的战斗集体。一是加强领导班子的思想政治建设，通过中心组、三会一课、党政联席会、党员学习日、民主生活会等形式的学习，不断增强班子意识、大局意识和责任意识，不断提高理论水平、思想水平和领导水平。二是加强领导班子组织建设。支委成员进行明确分工，党群工作同行政工作同规划、*排、同落实、同检查、同考核，建立了党政、各部门负责人为党建项目思想政治工作的组织保证体系，真正发挥领导干部“一岗两责”作用，班子成员精诚团结，相互合作，互相补台，合作中有分工，分工下有合作。三是加强领导班子作风建设。今年是落实公司“管理执行年”，面对征迁难度大、技术含量高、施工难度大特点，支部一班人在真抓实干、务求实效上下功夫。坚决执行公司的管理制度，严格安全、质量、环保等各项技术规范要求，发挥领导干部过硬的工作作风。经理、书记、总工各主责一摊，脚踏实地，扎实稳妥快速推进各项工作，勇于争先，不甘落后，在各自分管的领域率先重范，起到开路先锋和领头羊作用。*是加强领导班子的能力建设。首先加强新知识学习，根据形势发展的需要，从思想上、理论上、形势上努力适应变化的建筑市场，适应科学发展对领导能力的需要，强化新知识的学习，超前思维、与时俱进。其次是强化新知识的学习，对大量采用新技术、新材料、新工艺、新方法，领导班子采取专题学习和自学的方式，快速了解和掌握所需要具备的新知识，及时充电，补充自己，提高业务能力，提升管理水平。三是执行民主集中制、党政联席会、“三重一大”、“党政会签”程序，保证管理决策的科学化，减少失误和偏差，共同提高管理项目的“*种能力”。三、 加强人才队伍建设，培养一流员工队伍针对项目部人才不足、公司人才资源紧张的实际，项目部充分挖掘潜力，采取“传、帮、带、教”的形式，引导青年“立足本岗”、“岗位成才”，增强爱岗敬业、爱企如家、忠诚企业的责任意识，加大对优秀青年人才的培养力度，选拔具有发展潜力的优秀青年人才充实到重点工序和关键岗位，到条件艰苦、困难较多和复杂的工作环境中去锻炼。通过委外培训、导师带徒、自学等形式，造就了一支能够熟练专业技能、在关键环节发挥作用、能够解决技术难题的人才队伍。他们均工作得非常出色，进步很快，得到了员工充分认可。现在项目部工程技术人员奋发图强，思想稳定，安心工作，无一人离岗或辞职。*、加强项目党建工作，充分发挥党组织的政治核心作用一是参与项目决策，找准民主建设的切入点。按照公司党委项目党组织参与决策“三个到位”要求，支部完善了项目部议事工作制度，内容涉及支委会、党政联席会、月生产计划会、生产交班会、民主生活会、中心组学习会、综合大检查、请示汇报制度、日常工作制度等3大项40项内容，基本含盖了项目部民主管理的各项要求，把“三重一大”制度和公司“党政双签”制度组织学习、书面传阅签字后分发部门以上负责人及相关责任人，要求遵照执行，书记主持评先和发展党员工作都经过民主评选和党组织会议讨论通过，参与了施工计划的制订和落实，实行了民办结算和经营招待费党政双签，参与了部门以上负责人的任用。二是认真落实“红旗项目部”创建规划，找准党建工作的提升点。按照创建“红旗项目部”活动五项标准 、方法步骤和评比要求，项目部认真制订创建“红旗项目部”活动规划，成立了以项目经理、书记为组长，副经理、总工为副组长，部门、协作队伍负责人为组员的创建“红旗项目部”活动领导小组，创建活动同时拓展到协作队伍，召开了项目部全体员工和协作队伍负责人参加的创建“红旗项目部”活动动员大会，在项目部驻地悬挂了创建“红旗项目部”活动横幅标语，制作了创建“红旗项目部”活动喷绘宣传牌，让全体参战员工都明白创建“红旗项目部”活动的标准和意义、具体实施细则，做到创建活动人人皆知、人人参与。在创建活动中，注重过程考核，及时总结经验，表彰先进典型和先进事迹，树立示范标杆，典型引路。三是发挥党员的先锋模范作用，找准党员管理的闪光点。我部有正式党员*名，预备党员2名，培养考察对象2名，基本分布在项目部主要管理岗位上。把党员教育管理好，先锋模范作用发挥突出，项目部就形成了一个战斗堡垒，就有了冲锋陷阵的先锋队，就能带动整个项目各项工作快速推进。党支部创建了施工生产、技术服务、后勤保障3个“红旗责任区”，建立了生产、技术、安质、后勤4个“先锋岗”，每个先锋岗又落实“ 一岗带三岗”，创建了集大跨度连续刚构、深水基础、长大桩基、河道施工环保于同一重点控制工程施工点的目前国内同类桥梁最大跨度的*海“党员科技先锋工程”， 把“创岗建区”、党员“一帮三”、创建“红旗项目部”、创建“党支部建设示范点”、“党员身边无次品,无事故,无浪费,无违纪”等党建主题活动有机的结合在一起，按照“一个支部一面旗，一个党员一盏灯”要求，党员干部自觉肩负起“一岗两责”职责，形成了党组织争先进、党员争先锋的良好局面。党员先锋模范作用突出,带动了项目部其它职工的上进心和工作热情，项目部先后有9名青年递交了入党申请书，迫切要求加入党组织。今年接收预备党员2名，预备党员转正2名。对于党员的教育，注重形式多样化、内容实效化、集中与分散相结合。如贯彻党的政策和上级文件、公司会议精神等采用全体员工参加的形式，或在会议或在职工早点名会上,把创建“学习型项目部” 、“学习型党组织”、“学习型工会”、“学习型团组织”有机结合起来,让全体员工都能知晓时事政策和上级文件、领导讲话精神、公司发展前景及奋斗目标。在技术专题学习会、生产交班会、生产部生产碰头会、支委会、支委扩大会议,则有针对性宣传、学习、交流、要求，这样就在不同层面上突出了重点，注重了实际效果，如工程部召开 “深水大体积砼、高腹板线形控制施工技术”研讨会上,就把“党员科技攻关”活动安排落实下去,并要求全力以赴创新、出成果，打好“党员技术攻坚战”， “党员科技先锋工程”，从30天完成一个节块到15天完成一个节块，最后到7天完成一个节块，受到各方好评。*是深化项目党建主题活动，拓宽党建工作领域。为深化党建主题活动，项目党支部结合施工生产中的重点、难点，创建了集大跨度连续刚构、深水基础、长大桩基于同一重点控制工程施工点的 “党员科技先锋工程”， 在深化“党员科技攻关”党建主题活动的基础上，开展了“共产党员做五先五最表率”实践活动和“加强领导干部作风建设的若干规定”教育活动，把“创岗建区”、党员“一帮三”、创建“红旗项目部”、创建“党支部建设示范点”、“党员身边无次品,无事故,无浪费,无违纪”等党建主题活动有机的结合在一起，并积极向协作队伍廷伸，以把 “党员科技先锋工程”筑造成“党员精品工程”为重点，组织党团员在“科技攻关中”当先锋、铸精品、出成果，为党组织发挥政治核心和战斗堡垒作用提供了载体，为党员的先进性在岗位上闪光搭建了平台，为攻克项目施工生产难关、创造一流工作业绩提供了思想政治和动力保证，取得了明显成效。五是加强党风廉政建设，树立廉洁从业的良好风气。项目部班子成员制订了个人廉政措施，认真落实09年党风廉政责任制和反腐倡廉任务分解表，党政主要领导严格执行与公司签订的党风廉政建设责任制协议，与协作队伍签订了廉政建设共保合同，与部门负责人签订了党风廉政建设责任状、廉政承诺书；加强了对工程管理、外部劳务队伍使用、财务管理、物资管理的执法监察，认真执行项目部督办督察工作制度，形成了一道横向到边、纵向到底的惩治和预防腐败体系网络，从源头上进行预防治理，今年项目部未发现不廉政现象。五、加强项目思想政治工作，构建和谐内外部环境。按照指导意见，项目部成立了以书记挂帅、班子成员和部门负责人为组员的党建思想政治工作保证体系，并向协作队伍延伸，把加强协作队伍的思想政治工作作为项目思想政治工作的重点，保证项目部的各项管理制度和要求在农民工队伍中得到有效落实，保证协作队伍与我们同甘共苦，形成思想、利益、发展统一体。通过有形的创建活动，真正实现项目部“工程优质、工作优异、队伍优秀、环境优良”目标，达到 “以人为本，建线育人，塑形创誉，争创*优”目的。一是把握形势任务教育时效性，转变员工思想观念。项目党支部紧紧围绕公司两会确立的目标任务，将全体员工的思想统一到企业发展目标上来，贯彻到企业高质量发展行动中去，树立科学发展观。以落实公司和项目部年度发展目标为主线，开展了“解放思想与科学发展”大讨论，强化了员工作风意识，使全体员工明白了自身责任，促进了员工思想观念的进一步转变。二是结合项目特点，把握思想政治工作针对性。针对项目科技含量高、施工难度大、有效建设工期短特点，党支部把握施工生产关键环节和重要阶段，引导领导干部和技术人员树立攻克难关、解决难题的信心，激发施工管理人员、农民工监管现场、埋头苦干的工作热情。支部发挥项目思想政治工作优势，通过思想教育、交流交心、集中讨论、统一思想认识，先后开展了“重点工程夺红旗”、“决战100天，确保完成年度计划和项目总工期”大干活动。在各部室、各工区、各协作队伍之间开展了“决战 ，争先夺誉”劳动竞赛活动，内容含有单位“夺金杯”、集体“夺红旗”、个人“当明星”、员工和协作队伍完成“重大节点工期形象进度奖励”等。项目党组织还结合 “先进个人”、“先进集体”评选，大力选树先进典型，与“党员科技先锋岗”、“创岗建区”、“党员安监岗”、“党员一岗带三岗”、“团员青年先锋岗”考核评比有机结合，提高相应的组织和政治待遇。通过形式多样的劳动竞赛活动，形成了党员争先锋、员工争先进、人人比贡献、个个立新功的良好氛围。项目部领导率先士卒，深入现场，昼夜值班，精心组织桩基、承台、墩身施工，全体员工以饱满的工作热情，旺盛的奋斗精神积极投入到大干活动中去，项目部工地一片繁忙景象，大干气氛浓厚，场面轰轰烈烈，有力促进了施工生产，取得了显著成效。三是抓住先进典型的选树，发挥典型示范作用。项目部及时挖掘典型人物事例，每月民主评选局先进个人1-2名，“先进集体”一个 ，“党员科技先锋岗”与“创岗建区”、“党员先锋岗”、“党员安监岗”、“党员一岗带三岗”考核评比有机结合。