[岗位分析及岗位职责]岗位职责说明书

（岗位职责）岗位职责说明书部门直属下级岗位总经理职务总经理直属上级总经理副总经理、总经理助理、管理者代表、办公室主任工作范围与职责1.设置公司内部管理机构方案。2.主持建立公司管理制度。3.签署日常重要的行政、业务文件，负责处理重大突发事件。4.主持公司经营班子重要经营管理工作。5.公司远景、近景规划。岗位权限行使对公司经营工作全面指导，指挥，监督，管理的权力。关键绩效指标KPI1.公司重大决策的正确性:50%2.公司经营状况：50%性别教育背景培训经历不限大专或以上学历年龄30-55之间任职资格1.具有企业较强策划能力、运作控制能力、应变管理能力；从业经验2.熟悉当地主管部门业务。有较强的社会活动能力和交际能力；3.熟悉电子产品的生产工艺流程。技能技巧其他要求编制主导性强，节能降耗创利润。沟通协调能力强，处事果断。李才林核准任常辉部门下辖部门岗位管理者代表各部门职务管理者代表直属上级总经理工作范围与职责1.对外代表公司联系与协商质量管理体系的相关事宜。2.确保质量管理体系正常实施和保持。3.监督或督促各环节质量体系运行状况，对执行不力者代表最高管理者行使处罚权利。4.向最高管理者报告体系运行情况，提出改进建议。1.实施对质量体系的监督工作。岗2.改善质量体系运行。位3.纠正预防措施的监管与执行。权4.有权对质量目标不达标的单位进行警告、处罚的权利。限关键1.正常体系运行控制度：60%绩2.质量改善：40%效指标KPI性别不限年龄25-45岁教育背景培训经历大专或以上学历熟悉ISO9001质量体系，了解其他管理体系。任职1.有质量体系内审员资格；资格从业经验技能技巧其他要求编制2.有企业管理者代表经历。能主导企业建立、通过质量体系认证。较强的改善能力与沟通能力。李才林核准任常辉部门下辖部门总经理助理职务总经理助理直属上级总经理销售部.、工程部岗1.在总经理的领导下负责办公室的全面工作，努力做好总经理的参谋助手，起到承上启下的作位用，做到全方位服务。工2.负责监督公司印章的使用重大文件的审核。作3.负责销售工作的开展和业绩跟进。范4.负责工程设计开发与跟进。围5.协助拟订企业发展规划.编制年度经营计划和讨论企业重大决策事项。与6.协助总经理对各部门工作和日常事务进行综合协调。职7.完成总经理安排的任何事宜。责岗位权限关键绩效指标1.参与企业重大经营、生产决策。2.对重大问题有处罚权和协调权。1.产品设计和开发控制达成率：40%2.销售计划达成率：40%3.领导与组织及工作协调综合能力：20%KPI性别教育背景培训经历不限中专或以上学历熟悉ISO9001或其他管理体系年龄25-45岁任职资格1.三年以上产品开发设计经验、项目管理、部门管理经验；2.能实现对新产品开发和旧产品改良的整体掌控和技术指导；从业经验3.熟悉产品设计和开发知识，了解塑胶、五金、安规、流水线工艺等知识。4.熟悉产品销售和建立客户关系。5.实施部门的综合绩效管理；技能技巧其他要求编制热爱本公司，具有较强的市场竞争意识和管理工作综合协调能力。热爱本公司，具有较强的市场竞争意识和管理工作综合协调能力。李才林核准任常辉部门下辖部门生产部职务副总经理直属上级总经理行政部、采购部、货仓部、品质部、发泡车间、压机车间、车缝车间、装配车间岗位工1.营造积极的学习环境，使公司所有人员在工作中不断提高自身工作素质和综合素质；倡导建立学习型组织；2.督导各部门日常运营，协助总经理全面管理日常事务；3.定期召集各部门召开公司内部持续改善会议，检讨各部门存在问题及解决情况；4.参与制定公司中长期发展战略及规划，研究战略发展策略；作范围与职责岗位权限关键绩效指标KPI5.参与对中层以下人才的招聘，核心团队的考核评估和激励管理；6.协调好对外的各项公关活动；7.负责跨部门协调；8.参与制定本厂的组织机构和岗位职责编制；9.确定对各岗位的工作要求和业绩考核标准；10.参与制定本厂内人员的报酬和激励制度；11.规范公司内部流程并使之固定化。1.行使公司除销售部、工程部外的其他工作；2.有权对所管辖的部门和人员行使调整和组织的权利；3.有权对所管辖的部门和人员行使处罚的权利；4.参与公司重大决策权。1.流程推进的有效性：40%2.运营效率的改善程度：40%3.日常监控的有效程度：20%性别教育背景培训经历不限大专或以上学历懂ISO9001或其他管理体系年龄28-50岁任职1.多年制造业内部全盘管理经验；资格从业经验2.很强的沟通、协调、组织能力；3.懂各部门运作和规划。技能技巧能提升企业生产及经济效益，节能降耗。熟练办公软件操作。其他要求编制强烈的责任感和敬业精神。李才林核准任常辉部门下辖部门财务部主办会计.出纳职务财务主管直属上级总经理岗1.在总经理的领导下，主持财务部的一切日常工作位2.编制和执行公司的财务计划，负责公司的债权债务处理。工3.应收应付汇总及时报告总经理，做好成本核算以及利税完成情况分析。做好帐务处理，确保作帐帐相符，帐物一致范4.负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约围费用，提高监利水平，确保公司利润指标密切与生产、营销、计划等部门的工作联系，加强与与有关部门的协作配合工作；职责岗位权限关键绩效1.负责全部的财务、会计管理工作管理权限，行使公司财务会计工作的指挥、指导、协调、监督和管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务管理责任；2.对其分管的工作全面负责。3.不泄露公司财务机密。1.账目准确性：90%2.文件归类清晰度：10%指标KPI性别教育背景培训经历不限年龄25-55岁大专以上学历，财务、税务、金融专业；参加各项与财政的相关的项目的培训学习，具上岗证、会计等级证考证；任职1.熟悉当地各企业主管部门业务流程、业务报表；资格从业经验技能技巧其他要求编制2.组织考核、分析公司经成果，提出可行的建议和措施。电算化操作熟练，懂财务软件操作。坚持原则，廉洁奉公，社会活动能力和交际能力较强，数字观念强，反应敏捷。李才林核准任常辉部门下辖部门生产部操作工职务车间主管直属上级副总经理岗位工作1.生产计划的达成与生产过程的组织、督导；2.生产管理文件的制定、存档并实施；3.生产用料的统计与预估及申请；呆滞料登记、储存并上报；4.生产任务交期达成；5.各车间管理人员职责、任务确定及工作协调、监督；范围与职责6.确保生产各个环节质量；7.确保文明生产、安全生产；8.生产检讨及激励政策的研拟；9.生产日报表、月报的制做并及时上达；10.车间合理规划与“6S”管理，设备建档、编号、日常维护和保养；11.原物料损耗率降低的研究与组织实施；12.生产工艺流程的改进，生产效率的提高、成本的降低；13.员工培训、考核；14.员工流动原因的调查、分析、上报并采取有效的措施。岗位1.参与制定年度，季度，月度生产计划并提出建议；权2.对本部门不符合生产或违反公司规章制度的人员处罚的权利。限关键1.生产计划达成率：30%绩2.成品交验合格率：30%效3.按时交货率：20%指4.岗位培训覆盖率：20%标KPI性别不限年龄25-45岁任职资格教育背景培训经历从业经验大专以上文化，从底层做起，力求上进以专业人员为学习对象1.五年以上相关工作经验；技能技巧其他要求编制2.熟悉生产工艺流程，能够解决生产过程中发生的异常问题；3.有生产现场管理经验，懂人员的调配，有品质理念；有较强生产实际操作技能。原则性强，能吃苦耐劳；李才林核准任常辉部门下辖部门行政部后勤.、人事职务行政部主管直属上级副总经理岗位工作范围与职责1.协调企业各职能部门的工作，负责公司人事、总务的日常事务处理；2.做好公司的人力资源调查、分析与开发、人员的招聘、教育训练、工伤、人事变动、奖惩及其他人事相关工作的管理；3.公司管理规章制度的制订、修改、推行、实施；4.员工动态资料的统计、分析、上报并采取相应的措施；5.员工出勤、考核的统计、核实；6员工的晋升、降职、辞退、进出公司、居住证等手续办理，记录资料的保存；7.办公用品的申购、收发管理；8.公司固定资产的管理与协助财务盘点成册；9.消防安全、工业安全、财产安全的管理；10.保安的管理；11.厂区与宿舍基础设施的完善与维护。岗位权限关键绩效指标KPI1.考核部门内部员工，对相关部门配合相关工作提出要求；2.对违反公司规定的人员予以建议和处罚；3.参与公司生存和发展前景规划；4.参与公司福利的策划。1.员工流失率控制：40%2.入职培训合格率：40%3.工作满意度：20%性别教育背景培训经历不限大专以上文化，熟ISO9001或其他管理体系年龄25-45岁任职资格从业经验技能技巧其他要求编制1.工作经验：两年以上工厂同职工作经验。2.技能与素质：较强的管理、沟通、组织、协调能力，熟悉人事、行政实务，较强的表达能力及文字功底，职业素质好。3.懂人力资源8大模块。熟练电脑操作有较强的综合协调能力和组织管理能力。李才林核准任常辉部门直属下级品质部职务品质主管直属上级副总经理QA.QC.IQC.IPQC1.产品检验标准的制定与实施；岗位工作范围与职责岗位权限关键绩效指2.对来料质量检验、制程质量和出货产品质量负责；3.质量控制方法的拟定与实施；4.允收水准的研究；5.产品质量改善研究与提升；6.不合格品的评价；7.产品质量记录的制作、整理与保存；8.负责本部门员工的培训工作；9.负责本部门员工的管理与考核工作；10.公司检测仪器的日常维护、精准度之确保；11.负责部门财产的安全工作；12.质量数据资料的统计与分析；13.客户投诉受理、登记、原因分析、改善效果追踪以及结案、存档；15.产品现存不合格纠正措施的提出与验证。16.本部门质量目标的拟制及执行；17.负责产品质量方面的其他一切事物，并对上级领导负责。1.依程序和制度提请质量事故，越级汇报重大质量事故，对生产线质量超标并且未得到改善有权要求停止生产，待改善完成符合质量要求后回复生产。2.对产品质量提出合理化建议和意见。3.有权降低品质成本。4.有权对不合格来料、成品提出拒收和退货的处理决定和建议。1.来料检验批次合格率：30%2.出货检验批次合格率：30%3.客户投诉：20%4.客户退货率：20%标KPI性别教育背景培训经历不限大专以上文化，懂ISO9001和其他管理体系的运作1.五年以上相关工作经验。年龄25-45岁任职资格从业经验技能技巧其他要求编制2.熟悉电子产品生产工艺流程，能够运用QC手法分析生产过程中发生的异常问题并得到改善。3.有现场品质管理经验，懂人员的调配，品质理念强。了解产品行业、国家、国际等标准，懂办公软件操作。有较强的领导、组织、协调能力。李才林核准任常辉部门直属下级货仓部仓管员职务仓库主管直属上级副总经理岗位工作范1.负责货仓所有工作安排、工作考核、协调；2.仓库的管理与规划；3.确保帐物卡一致；4.定期（每月/季度）进行盘点；5.确保按照BOM表规定数量发料，控制相关部门物料异常损耗；6.仓库用具的管理与维护；围与职责7.仓库管理制度的制定与实施；8.负责成品出货成品的清点工作，保证出货数量、规格准确；9.做好原料、半成品和成品的保质工作；物料异常及时采取措施并及时上报；10.按6S要求进行仓库管理；11.确保仓库财产安全；12.仓库月报表的制作，并上报。岗位权限关键绩效指标KPI1.有权检查到库物资的数量及质量；2.有权督促指导验收人员和装卸工作；3.有权拒绝闲杂人员翻阅有关物资库存资料；1.帐物卡一致率：40%2.库存材料的防护率:40%3.库存材料申报确认率:20%性别教育背景培训经历不限高中或中专以上文化，懂ISO9000质量体系年龄25-45岁任职1.从事仓库管理工作3年以上，熟悉仓库收、发、存整个流程；资格从业经验2.熟悉电子、塑胶、五金、包材、布料、辅料等材料的管理；3.熟悉仓库全盘事务；技能技巧电脑操作熟练，数ERP系统，数据成本控制观念强；其他要求编制有较强工作责任感和事业心，数据观念强李才林核准任常辉部门直属下级工程部工程师、技术员职务工程部部主管直属上级总经理助理岗位工作范围与职责1.产品设计开发的策划与组织实施；2.负责部门6S管理、部门ISO体系建立与维护；3.负责部门人事培训、职能培训、行政管理；4.监督、协调与指导各项工作，遵守工作流程要求，包括：产品开发、订单跟进、产品改进、样机制作、标准化作业等。5.宣传企业文化，凝聚部门团队力量，培训提高员工专业技能、素养；6积极组织完成上级交办的工作任务。岗1.有权对生产部所生产的不良品，让其对该产品进行返修；位2.有权对工艺流程、产品结构、工装夹治具提出改善方案和跟进措施；权3.有权对生产效率提出改善措施。限关键绩效指标KPI1产品设计和开发控制达成率：40%2公司目标计划达成率：40%3领导与组织及工作协调综合能力：20%性别教育背景培训经历不限大专以上文化，理工科专业优先；懂ISO9000质量体系年龄25-45岁任职1.3年以上产品开发设计经验、项目管理、部门管理经验；资格从业经验技能技巧其他要求编制2.能实现对新产品开发和旧产品改良的整体掌控和技术指导；熟悉产品设计和开发知识，了解电子或塑胶、五金、安规、流水线工艺等知识。头脑灵活心思敏捷，有创新力李才林核准任常辉部门直属下级采购部采购员职务采购主管直属上级生产部1依据公司生产计划表、销售订单及制造指令单，安排进行物料和非生产物料的正常采购，确保生产的正常运作；岗位工作范围与职责2不断寻求新的样板和厂商，以满足客户新机种市场竞争的要求；3协同品管部共同参与对供应商的品质管理；4负责开发新的供应商和定期评估供应商，确定合格的供应商；5不断地依据市场行情来控制成本，把好审核第一关；6建立和保存合格供应商相关的采购文件。7审核采购员的相关购货合同。岗位权限关键绩效指标KPI1.有权根据市场行情寻找合格供方。2.有权与供方谈判物品价格。3.对不合格供方予以处罚或取消合格供方资格。1.正常采购物料的准时交货率（月度）：40%2.对供应商按规定进行评审考核完成率（月度）：30%3.最低价格控制率（季度）：30%性别不限年龄25-45岁任职教育背景高中或以上文化资格培训经历懂ISO9000质量体系从业经验两年采购部门管理工作经验，懂ERP系统操作1.对物料控制和物料计划有较深的理解和较好的实施方案；技能技巧2.熟悉市场行情，能较好的控制物料成本；其他要求编制开发供应商的能力较强，沟通能力强。李才林核准任常辉部门直属下级采购部无职务采购员直属上级采购部岗位工作范围与职责1.编制采购合同，制定采购计划，并呈上批准后执行；2.负责供应商的评估与合格供应商的选择；3.供应商档案的建立与执行；4.采购单的拟定、保存与执行；5.负责采购成本的分析事宜；6.付款支付条件的拟定；7.呆滞料处理的协助办理；8.退货事宜的联络；9.扣款、折让、请求赔偿事宜办理；10.采购绩效的统计分析；11.委外加工厂档案的建立；12.采购物料交期控制跟踪。岗位权限关键绩效指标KPI1.有权对供方提出合理化建议和改善措施；2.有权对供方进行处罚。3.有权与供方谈判物品价格。1.物料采购的准确性和及时性：40%2.物料采购成本控制的有效性：40%3.退货跟进的及时性：20%性别教育背景培训经历不限高中或中专以上学历；懂ISO9000质量体系年龄20-45岁任职资格1.从事相关工作一年以上；从业经验2.熟悉原材料、电子、五金、塑胶、包装材料等的市场行情；3.有原材料、电子、五金、塑胶、包装等材料的供应商。技能技巧其他要求编制有较强的沟通、协调能力；李才林核准任常辉部门直属下级工程部技术员职务电子工程师直属上级总经理助理1根据设计输入、安规及结构装配要求设计产品电路和PCB设计；岗位工作范围与职责2参与预研评审、二样、试产、定型等阶段评审，并针对评审提出的问题进行整改；3协助项目工程师制作功能样板，并负责功能调试；4负责开发、生产、售后服务、客诉等过程中出现的功能性不良分析与改良；5协助项目工程师编制产品BOM表，确保电子元件的完整与正确；6负责完成产品电子电路的受控图纸的输出及电子部件的确认；7完成领导临时交办的事项。岗位权限1.根据产品需要，对产品设计进行优化改进；2.对产品设计满足产品本身的特性需求。关键绩效指标KPI1、产品设计和开发控制：30%2、电子设计准确率和及时性：30%3、安规认证知识及案例分析：20%4、工作沟通与协调性：20%性别不限年龄25-45岁任职教育背景大专或以上学历，电子或机电一体化专业。资格培训经历熟ISO9000程序运作。1.2年以上电子产品电子电路设计经验；从业经验2.能独立完成产品电子电路设计，能对产品电子设计部分进行分析和改进；3.熟悉电子图纸设计及各种安规要求，技术创新能力强。技能技巧其他要求编制熟练操作办公软件及设计绘图软件Auto-CAD,Protel，PADS等；设计产品具有可操作性李才林核准任常辉部门直属下级工程部技术员职务结构工程师直属上级总经理助理岗位工作范围与职责岗位权1根据产品设计输入要求，负责结构方案设计及成本估算；2完成产品的塑胶、五金件等结构设计，制定新零件的技术规格要求，发出开模图纸；3设计过程中对结构设计进行分析，并进行设计整改；4负责完成产品结构件的2D图纸的输出及结构件的确认；5结构设计及改模后3D图档的输出及更新；6完成领导临时交办事项。1.根据产品需要，对产品设计进行优化改进；2.对产品设计满足产品本身的特性需求。限关键绩效指标KPI1.产品设计和开发控制:40%2.结构设计的准备率和及时性:40%3.工作沟通与协调性:20%性别教育背景培训经历不限大专(含)以上，机械设计或模具设计专业熟ISO9000程序运作。年龄25-45岁1.3年以上电子产品结构设计经验；2能独立完成产品结构设计，对产品结构进行分析和改进，及时正确发出设计任职从业经验图纸；资格3熟塑胶、五金模具知识，以及电子产品安规标准知识；4、技术创新能力强；技能技巧熟练操作设计绘图软件Auto-CAD,Pro-E等；1.工作有责任心，做事细心、踏实、有耐心；其他要求2.良好沟通表达能力，有团队合作精神。编制李才林核准任常辉部门直属下级工程部无职务技术员直属上级总经理助理1负责部门仪器、设备的日常维护保养，确保过程能力；2编制生产作业指导书和设备、仪器的操作规程；岗3制作调试生产用的工装夹治具；位4制作品质部所需测试架和用具；工5制作样品；作6产品各种测试和试验；范7实验室的维护，文件整理建档；围8跟踪分析解决生产技术问题，提供纠正和预防措施；与9协助工程部新产品的试产评估、制作、和验证；职10.上级交办的其他事宜。责岗位1.对生产、设计开发新产品提出建议和改善意见；权2.有权对仪器的保养提出合理化建议和意见。限关键绩1测试准确度：40%效2作业指导书完成率：40%指3工场效率提升率：20%标KPI性别教育背景培训经历不限中专或以上文化，电子或机械专业优先熟悉ISO9001运作年龄25-45岁任职资格1.熟悉电子塑胶产品的技术分析解决；从业经验2.会编写工艺文件，能提升工场作业效率；3.会生产设备故障的维修处理和生产工装夹治具制作。技能技巧其他要求编制掌握测试设备的应用和生产设备的调试李才林核准任常辉部门直属下级货仓部无职务仓管员直属上级货仓部主管岗位工作范围与职1.成品、半成品进、出、存全盘事务；2.仓库的管理与规划；3.确保帐物卡相符；4.定期（每月/季度）进行盘点；5.仓库物料的管理与维护；6.仓库管理制度的实施；7.按照先进先出原则发放物料；8.做好成品、半成品的防护工作；9.物料异常情况及时上报，并采取相关的措施；10.不良品退库按照相关程序进行保管与登记；责岗位权限关键绩效指标KPI11.确保仓库财产安全；12.仓库日报、月报表的制作，并上报。1.对无任何标识和资料的物料可以拒绝收货；2.对不良品不出库。1.帐物卡一致性：40%2.工作配合度：40%3.物料成品的防护程度：20%性别教育背景培训经历不限高中或中专以上学历了解ISO9001质量体系年龄20-45岁任职资格1.从事仓库工作1年以上，熟悉仓库收、发、存整个流程；从业经验2.熟悉电子、五金、包材、布料、辅料等的识别；3.熟悉仓库工作事务。技能技巧其他要求编制电脑操作熟练，熟ERP系统；对工作认真负责，较强数字观念。李才林核准任常辉部门直属下级品质部无职务IQC直属上级品质部主管岗位工作范围与职责1.负责所有来料之检查工作；2.运用AQL抽样标准来判定来料情况，填写来料检验报告；3.负责生产部各部门退仓之不良品、报废品的检查判定工作；6.负责跟踪与反馈来料信息，特别是不良情况的跟踪处理；7.负责管理IQC使用的仪器并保持良好的使用状态；8.妥善保管使用过的工程技术资料；9.所有检验报告交品质主管分类存档保管；10.及时完成上级交办的其他事项。岗位权限关键绩效指标KPI1.按照AQL抽样计划，超过标准确定为不合格批次。2.对不合格有权提出纠正和改善意见和建议。1检验标准判定的准确性：40%2检验的时效性：40%3工作沟通协调性：20%性别教育背景培训经历不限年龄20-35岁高中或中专以上文化，有电子或机械专业优先了解ISO9001质量体系、品质检验与控制任职资格1.一年以上相关工作经验；从业经验2.熟悉塑胶、电子、布料、五金，包材、辅料等的检验项目与标准；3.熟悉来料检验流程；技能技巧其他要求编制熟练使用检测仪器视力好，对工作认真负责；李才林核准任常辉部门直属下级品质部无职务IPQC直属上级品质部主管岗位工作范围1.做好产品质量的现场控制，及早发现问题，防止批不合格品的产生；2.定时和不定时进行工序的逐一巡查，并做好巡查记录，发现质量问题应及时提出纠正与预防措施，或联络相关人员处理；4.做好产品的首件检验，阻止首件不合格的产品投入批量生产；5.阻止不合格的物料、半成品投入生产之中，阻止无效时，应上报品质部主管处理；6.特殊情况下，对半成品或成品无法判定时，应由品质部主管做出鉴定，来决定是否继续生产、转序或出货；7.在未获取相关样品或标准时，不可进行检验作业；与职责8.妥善保管测试仪器夹具，需维修时提出申请；10.检查、监督QC的工作，不定时抽查QC记录；11.对多次提出但未改善的质量问题提交纠正和预防措施报告。岗位权限关键绩效指标KPI1.对不符合质量要求或未得到改善的品质有权要求生产部门停止生产；2.巡查中发现的问题有权要求生产部门改善。1产品质量保障性：40%2业务可操作熟练程度：40%3工作主动性、协调性：20%性别教育背景培训经历不限高中或中专以上学历了解ISO9001质量体系年龄20-35岁任职资格1.一年以上相关工作经验；从业经验2.熟悉生产之产品的检验、测试项目与标准；3.熟悉制程检验和生产工艺流程；技能技巧其他要求编制熟悉仪器的操作使用视力好，对工作认真负责；李才林核准任常辉部门直属下级品质部无职务QA直属上级品质主管岗位工作范围与职责岗位权限关键绩效指标1.依据AQL、生产订单、成品检验标准、产品签办等进行分批次抽验货品；2.熟练判定产品不良缺陷及程度的界定；3.按照AQL(MIL-STD-105E)正常检验级来抽样及判定；4.掌握各客户的要求和标准，特别是特殊要求；5.按照测试要求进行相关测试；6.如实填写批成品(包括样板）验货报告；7.将填写好的报表交相关负责人员核实签名确认；8.将成品验货报表交货仓负责人保管；9.已经验完的合格成品需在成品入库标示卡上盖上QAPASS章；10.验货不合格时，应及时上报品质主管做出决定。返工产品须重验，重验另写成品验货报告；11.协助车间做好工序控制和现场控制，尽早发现问题及时控制和纠正；12.检验结果要与实际相符，不能因工作过失导致产品出货后客户投诉或退货。1.按照AQL抽样计划，超过标准确定为不合格批次。2.对不合格有权提出纠正和改善意见和建议。3.不合格成品绝不入库和流入客户手中。1.成品质量安全可靠保障性:40%2产品标准的判定准确性:40%3协调沟通性:20%KPI性别不限年龄20-35岁教育背景培训经历高中或中专以上文化了解ISO9001质量体系，熟悉AQL抽样水准任职资格1.一年以上相关工作经验；从业经验2.熟悉产品的检验、测试项目与标准；3.熟悉成品检验流程；技能技巧其他要求编制熟测试仪器的使用操作。视力好，对工作认真负责。李才林核准任常辉部门直属下级品质部无职务QC直属上级品质主管岗