品质作业标准演讲

上传人:仙*** 文档编号:145570510 上传时间:2022-08-29 格式:PPTX 页数:47 大小:7.40MB
返回 下载 相关 举报
品质作业标准演讲_第1页
第1页 / 共47页
品质作业标准演讲_第2页
第2页 / 共47页
品质作业标准演讲_第3页
第3页 / 共47页
点击查看更多>>
资源描述
品质作业标准演讲品质标准化定义 1、作业标准化:作业标准化:指生产各工序操作严格按规范(作业标准)进行作业:2、产品品质标准统一:产品品质标准统一:指各工序操作对货品质量操作与收货标准规范统一。导致异常/不良品原因 1、环境环境(台面脏、混色)2、方法方法(操作不当、流程)3、物料物料(色差、不合格)4、机器机器(故障、老化)5、人为人为(操作、责任)6 6、品质作业不标准,不统一、品质作业不标准,不统一(QC与员工收货标准)执行标准化公司带来好处执行标准化公司带来好处品质的确保品质的确保互换性/共通性互换性/共通性简易化/精细化简易化/精细化文件化/系统化文件化/系统化自动化自动化防止混乱防止混乱特定部门不当利益的防止特定部门不当利益的防止安全确保安全确保环境保护环境保护技术积累/改进技术积累/改进技术知识普及/教育技术知识普及/教育附附带带效效果果最最终终效效果果:生生产产出出低低成成本本、高高品品质质的的产产品品公公司司与与员员工工共共同同利利益益标准化标准化通通用用效效果果特特别别效效果果不良品展示,导致后果 空位模印修剪不顺打折打折胶水印白边拉丝脱布压痕大小边位左右色左右色脏点脏点脏点脏点作业标准成品不良成品不良5、品质标准不规范,不标准化案例1、无缝裤仔啤刀与纸样尺寸一致,而所啤数量太多层,不按规定标准4、公司货品没按客人尺寸标准出货导导致致后后果果上中下层尺寸差异、前后不符、无法生产返工货品色差、损耗、货期、成本、赔款无法出货、损耗、成本、赔款客车成衣时与其它辅料不配,无法生产,客诉退货、损耗、货期、赔款2、同款/色货在不同机台/温度/时间标准不一样3、查货时QC与车间查货员工收货标准不一致案案例例6、思考 1、高文的品质是否需要改善?2、车间生产品质标准作业方法是否要标准化、规范化?3、从什么时候开始?4、我们将每周做总结核对,每月做评比。谢谢观看/欢迎下载BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES.BY FAITH I BY FAITH
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 管理文书 > 施工组织


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!