物流企业创业策划书

物流企业创业策划书 一、背景美国教授预言：本世纪将是物流的世界，谁掌握了物流就等于掌握市场的主动权。中国近些年物流业发展快速，形成了部分着名的有实力的物流企业，如中铁快运，中远集团，中外运集团和中储集团等。着名生产性企业海尔开始介入物流行业。专业化的第三方物流企业发展快速，物流配送社会化，专业化日益显著。沿海大城市群的区域性物流圈格局正在形成，北京，深圳，广州，上海等地域全部在勾画区域性物流圈。深圳市计划建设了以国际物流为导向的六大物流园区。广州市正在开启建设四大物流中心。上海市把物流作为产业替换、结构升级的新兴产业，正建设集国际、区域和市域三个层面并举的综合物流基地。北京市把物流业发展作为提升北京经济辐射聚集能力的关键战略。徐州市第十三届人民代表大会第一次议上，市长潘永和所作的政府工作汇报中明确提出：制订实施徐州当代物流业发展计划，关键建设淮海综合物流园、香山物流配送中心、惠客隆物流配送中心、九里物流中心、金山桥物流中心和新沂物流中心等“一园五中心”工程，加紧构筑区域性物流中心框架。我们将目标选定在一个有开发潜力市场中原地域，选择一个有良好的基础设施的城市新沂，依靠当地优惠的政策，一切从零开始，凭借我们的能力，依靠我们的技术去发展该地域的物流产业，进而联合我国市场，进军国际市场。二、企业介绍企业将是该地域的第一家第三方物流企业。企业致力于整合地域的物流资源优势，使地方的有利条件充足发挥，形成完备的物流系统，为地方的经济建设提供可靠的保障，及有力的支持。企业将在一到三年内对地域性的物力资源进行整合，形成以四省五市交界处的服务一流、设备完备、技术优秀、管理到位的地域性的物流企业。三、我们的服务服务形式：关键业务包含物流的基础业务即运输、保管、代加工、包装及配送。服务优势：综合利用资源，降低资源浪费，替代“各自为战”的现有局面。四、区域优势分析新沂市是新兴的交通枢纽城市，京沪高速、霍连高速从境内穿过，陇海铁路和哈三铁路在此交汇形成铁路枢纽，这将给我们的企业提供交通的优势。境内的工业发展快速，有良好的工业基础，农产品丰富。周围地域的工业情况良好。新沂周围的五个地级市，有6000万人口。这将为我们的企业提供宽广的市场。五、市场分析早期，我们所面正确新沂市场是一个完全开放的市场，我们的任务是将当地的现有资源进行整合，形成完整的物流体系。和周围的物流企业协作，我国的生产厂商联合，逐步扩大规模，完善服务业务和运作及管理水平。优势在于：新沂市尚无一家第三方物流企业，市场完全开放，政策支持，有办企业的优惠条件。六、市场营销营销目标：以最快的速度进入当地市场，并在周围地域取得一定的市场份额。本着专心服务的标准，和我国的厂商和用户建立良好的合作伙伴关系。营销策略：凭借过硬的服务，较低的价位去开拓市场。企业将在创业早期采取以下策略：以服务赢得市场的经营策略，完善本身的服务水准。依据市场的需要制订灵活的价格策略，和用户培养良好的伙伴关系，提升企业的区域影响力。广告的宣传将我们的品牌打出，用服务支撑我们的品牌。经过电子平台，建立可靠的信息支持系统，为我们企业的决议和服务提供有力的保障。七、企业组织和人力资源企业成立之初采取树型结构和横向工作相结合，建立完善的部门，依靠项目经理和各个部门通力合作，完成我们的服务。各级管理人员形成一个团体，明确职责，各尽其能。建立有效的激励机制，为职员建立良好的工作环境。我们相信“我为人人”的服务理念，物流的服务从实质上将仍然是为人服务。人不但是企业以外的用户群，在企业内部我们人尽其才，才能确保物尽其用，本着尊重人，团结人，服务人的理念塑造企业文化。我们将于周围的大学联合，定时培训我们业务骨干，不停提升职员素质，将人的成长视为企业成长的基础，对人的继续教育永远视为企业可连续发展的关键。八、风险分析及对策我们已经认识到，机遇和挑战并存。我们将全方面分析企业所面临的风险，制订出行之有效的对策，使企业走上可连续发展的道路。充足考虑市场准入及退出的细则，确保投资商得到应有的收益。九、财务分析企业将享受新沂市特殊的三年免税政策。企业总投资1200万，前三年平均资产回报率达成68%，四年内将收回全部投资。我们将依据市场的改变及周围地域用户的情况，立即调整财务指标，制订切合实际的预算方案。建立财务审核及监督体系，确保资产的不流失，即投资的收益最大化。实现财务系统电算化，完善基础财务制度，提升财务人的业务水平。