中华讲师网赵又德SMED快速换线换模实务培训

找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台1换模问题之探讨 1.换模是一件既麻烦又浪费时间的工作。（不过可缓冲、偷得清闲）2.换模时间长短是因为机器、模具、物品设计因素，一般都是这样换。3.换模若是既麻烦又浪费时间的话，就将一周或一个月量一次生产再换模就好，可节省换模次数。4.换模工具找了老半天。（东缺西缺工具、推高机）5.为了避免浪费正常班时间换模，多生产一点或停工至下班时候再换模。6.换模要有技术，师傅与一般作业者就是不一样。找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台21 1、SMEDSMED简介简介2 2、传统换模介绍、传统换模介绍 传统换模的十个步骤 传统换模存在的问题 换模的七大浪费 传统换模的时间分配3 3、SMEDSMED必要性分析必要性分析 SMED优点 SMED成功案例4 4、如何理解、如何理解SMEDSMED 换模时间定义及构成 SMED六个基本要求 SMED四大原则 SMED基本法则5 5、SMED 6SMED 6步法步法6 6、SMEDSMED实施过程和方法实施过程和方法7 7、SMEDSMED改善活动介绍改善活动介绍8 8、SMEDSMED学习总结学习总结目录目录找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台31.SMED简介简介找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台4什么是什么是SMED?S Single ingle M Minute inute E Exchange of xchange of D Dieie（单分钟快速换模）（单分钟快速换模）SMEDSMED 系统是系统是一种能有效缩短产品切换时间的理论和方法一种能有效缩短产品切换时间的理论和方法SMED SMED 有些企业和学者也称为有些企业和学者也称为 QCD QCD(Quick Die Change)(Quick Die Change)找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台5正式开始正式开始SMED之前：之前：换汽车轮胎典型时间换汽车轮胎典型时间 5-10分钟分钟 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台6有一句话是这样说的：有一句话是这样说的：时间就是金钱！时间就是金钱！耗时耗时5.1秒钟秒钟F1换轮胎典型时间换轮胎典型时间 5-10秒秒 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台7快速换模始祖快速换模始祖：新乡重夫新乡重夫（Shigeo Shingo，1909年1990年）日本工程师，工业工程（IE）领域世界著名的品质管理专家，著名的丰田生产体系创始人之一。他指出，“零损坏”就是品质要求的最高极限，被尊称为“纠错之父纠错之父”。“很多公司建立了一套完善的提高工人技能水平的很多公司建立了一套完善的提高工人技能水平的政策和方针，但很少有公司执行降低换模本身所需要的政策和方针，但很少有公司执行降低换模本身所需要的技能水平的策略。技能水平的策略。”新乡重夫新乡重夫（Shigeo Shingo）SMED概述：概述：找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台8快速换模的境界：快速换模的境界：l境界一：No concept of Quick Changeover 没有快速换模观念没有快速换模观念l境界二：Single Minutes Exchange Die 单分钟换模单分钟换模l境界三：Zero Exchange Die 零换模零换模l境界四：One Touch Exchange Die 一触换模一触换模l境界五：One Cycle Exchange Die 一周换模一周换模l境界六：No Need Exchange Die 无需换模无需换模找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台92.传统换模介绍传统换模介绍找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台10找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台118.SMED学习总结学习总结找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台12l 在减少换模时间上没有魔法；l 绝大数改善包含常识，从基本态度开始变化；l 关键的成功要素：全体员工参与 团队的努力 “能做到“的态度 反馈和表扬SMED学习总结：学习总结：找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台13以熟练工来对应换模作业之问题以熟练工来对应换模作业之问题 1.对机器结构功能，以及模具、刀具、工具、量具等构造及功能需有完备的知识。2.对安装、卸除、定位、定中心、试模、调整等需有充分的技能。换言之：需要高度的知识与技能，不熟练工人几乎无能为力。长时间训练熟练工。专门机器，专门人员负责。找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台14思考题：l 我们现在的换模处于快速换模的那个境界？l 我们有没有标准的换模流程？l 我们换一次模需要多少个换模工、多少工具、多少配件？l 我们有没有换模台车、有几台？l 我们有提前准备工具、配件、保养模具吗？l 我们的拆装模具时间、调整时间是多少？l 换模过程中存在哪些浪费现象？l 我们的改善空间有多大？SMED学习总结：学习总结：找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台15找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台16