经济师考试《工商管理》历年真题及详细解析080117

经济师考试工商管理历年真题及详细解析0805经济师考试 工商管理 历年真题 精选 及详细解析 0 0 805 5- -3 31 11、股份监事会会议分为定期会议和临时会议，定期会议每 至少召开次会议。【单项选择题】A.2 个月B.3 个月C.4 个月D.6 个月正确答案:D答案解析:监事会会议分为定期会议和临时会议，定期会议每6个月至少召开1次会议，临时监事会会议由监事提议召开。2、“只要产品质量好，就一定有销路”。这主要表达的是。【单项选择题】正确答案:B答案解析:“我消费什么，就卖什么”，这主要表达的是消费观念。“只要产品质量好，就一定有销路”，这主要表达的是产品观念。“消费者要什么，我们就消费什么”，这表达的是现代营销观念。“我卖什么，顾客就买什么”，这表达的是推销观念。所以该题 B 选项正确。3、企业公关活动的主要对象是社会公众，包括局部。【多项选择题】正确答案:A、C答案解析:企业公关活动的主要对象是社会公众，包括：企业外社会公众、企业内部社会公众。所以选项 AC 正确。4、以下关于企业资方案(ERP)的表述正确的有( )。【多项选择题】A.ERP 是当今制造业中最先进的消费管理形式之一B.ERP 扩展到企业外部，实现完好的面向供给链各个环节的有效管理，表达对整个供给链资进展管理的思想，管理范围大大加宽C.ERP 以企业消费线为主，利用方案及其滚动作用来控制生产过程，更加强调事中控制D.ERP 不仅应用于消费企业，也可应用于从事非消费企业、公益事业的企业E.ERP 表达了精益消费、并行工程、敏捷消费的思想正确答案:A、B、D、E答案解析:此题考察企业资方案的相关内容。ERP 以企业管理体系为主，支持在线分析p 处理、售后效劳及质量反应，突出强调事前控制。选项 C 属于 MRP的特点。5、采用 SWOT 分析p 法进展战略选择，WT 战略是指。【客观案例题】A.利用企业优势，利用环境时机B.利用环境时机，克制企业优势C.利用企业优势，防止环境威胁D.使企业优势最小化，防止环境威胁正确答案:D答案解析:进展企业综合分析p 常用 swot 分析p 法。swot 分析p 法最早产生于 19 世纪 60 年代，利用它可以将企业的外部环境和内部环境因素互相综合，从而可以以一种“匹配”的观念形成相应的战略。swot 分析p 法是评估企业的优势(Strength)和优势(Weakness)及外部环境的时机(Opportunity)和威胁(Threat)的分析p 方法。应用此方法可以概略地说明一个企业的安康状况，并进展战略选择和制定。优势、优势与时机、威胁相组合，形成 SO、ST、WO、WT 策略。SO 策略：依靠内部优势，利用外部时机。W0 策略：利用外部时机，弥补内部优势；ST 策略：利用内部优势，躲避外部威胁；WT 策略：减少内部优势，躲避外部威胁。第 4 页 共 4 页