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-精品word文档 值得下载 值得拥有-公司模具部奖罚规章管理制度规章制度能创造公平的环境。完善的规章制度是创造一个公平,公正,提高品质及效率基本工具,保障公司利益和工人安全的法宝。完善奖惩制度,严格执行奖罚条例,执行公正,公开,奖罚分明,好坏区分,有据可依。建立劳有所得,功有所奖,错有所罚,过有所惩。奖得明白,罚得心服。在公正,公平的环境中互相学习,进步。在提升自己品德修养同时体现自我价值。模具员工要有自主性和主导性,如有发生争议,异议的对策及问题,需主动找部门领导或其相关人员进行检讨.现场所有员工及领导平时一定要主动跟催,跟进自己的各项工作,并且,每项工作都要认真负责.1浪费公物,损坏公物,情节轻微者警告2因过失致发生工作错误,情节轻微者警告3在操作铣床、钻床、磨床时,车床在转动时严禁戴手套操作。警告4下班后未关机器电源,开关(除规定外的机台),风枪漏气的。责任人承担责任。警告5机台责任人保养机台不到位(机台定时加机油一次),机台清洁不干净有油污,灰尘,铁销,工量具或杂乱物品等。警告6故意用脚踩、蹬、踏模仁,零组件,產品及任何不需要此动作的做法。所有模具零组件及模架需打字和刻字,都必须工整、清晰、但不能漏刻、漏打字及刻错、打错字,违者记缺点处理。警告7在工作时间内擅离工作岗位者,未到下班时间,提前等候时间打下班者。警告8不服从上司或组长工作安排,情绪恶劣者。对工作散漫,且不能按时完成模具者。对工作推诿,不及时执行领导下达任务者记警告处理。警告9安排加班的名单和需加班人员没有特殊原因,不允许找任何理由或借口不加班,请假未经同意的者警告处理。警告10加工异常发生后,工作进度受阻,没有及时向上级主管反馈信息者警告警告11模具漏修特征及漏做特征该模负责人没有自检出来,记警告.警告12设计图纸出错,导致型腔以外的工件加工错误警告,警告13线割工件、CNC加工、钻床加工工件轻微错误警告。警告14自拆、装模具、模架,如零件及模具摆放混乱,及零组件丢失,模具配件及模架零件因保管不力丢失需重新申领者,记警告处理.警告15所有工件每加工完一道工序,钳工都必须自检判定OK后,才可开始下一道工序,对尺寸有异议或差异时需主动找相关领导及工程人员进行检讨判定,违者警告处理.警告16模具生产后产品有漏修改,未改到位或根本未修而返修的,负责人记警告一次。警告17上班时间不穿安全鞋/工作服(或者在制作加工时需戴安全眼镜,安全套防护手套)警告18合模时不可直接用铁棒敲打模具,可垫上铁块再敲打和可用铜棒、铝棒敲打.警告19异常发生后,本组无明显改善在本周內仍发生的组长警告警告20加工结束后不自检,下道工序出现品质不良者警告21新模图纸、修模图纸、线割和CNC图纸丢失警告.警告22下班前15分整理工作台面,清洁机床卫生,工量具归位,打扫地面卫生。模具及配件摆放整齐,工具归原位,镶件摆放归类,责任人和责任区域及指定的倒垃圾人员都必须做到.违者警告处理。警告23工作交接不清且无明确交接记录而导致工作停滞者,严重影响工作交期,及不能按时完成的工作.按警告处理。警告24各组长要极积领导组织该小组内的一切工作,按能力和职称等分配工作,不服从者和不落实者处罚。小过25若发现品行不端,行为不俭者,造谣生事,散播谣言致公司蒙受重大不利者,大过26工作不能适应,经常出错,且配合态度差,顶抗上级,经屡教不改者。辞退27故意损坏机器设备,工具量具,或公司所有物品,或故意泄露公司技术上或营业上之机密者,对公司造成重大损失。辞退28职称和待遇不相称,及不能适应与胜任工作,能力不相符者,辞退. 辞退29聚众闹事、动员人员罢工,打架斗殴,恐吓他人,威胁他人,一律开除.绝不容忍和绝不宽恕,无需任何理由作解释.辞退30当月内未发现异常者,对工作认真负责,工作中经常提出合理化的建议,且本月无异常无出错,配合态度极佳,嘉奖一次。嘉奖31有重大改善提出者,可根据实际运行情况嘉奖。嘉奖32新模制作完后,T1试作,无粘模,无漏做及无特征错误,达到一次成功,记嘉奖一次.嘉奖33有重大突破及有效改善方案,能应用到实际中去。执行重大紧急工作任务依限完成表现优异者。记嘉奖一次.嘉奖34常有协助他人,帮助他人改善项目,并且工作能按时,按质,按量,按期交付者记嘉奖一次.嘉奖35品行端正,工作努力,能适时完成任务,能为从业人员楷模者,记嘉奖一次。嘉奖36平时工作认真,配合态度很好,月月无异常,无出错,无交期延误,月月记嘉奖,连续三个月记小功一次.嘉奖37积极配和主管工作的,表现佳无重大缺失的视实际情况一月奖50元、100元.亦不影响內部记嘉奖。嘉奖38连续六个月无异常,无出错,无交期延误,无处罚记录者可申请加薪。嘉奖处罚制度是约束不守规矩的人,罚是提醒!而不是目的。以上奖罚记录纳入绩效考核依据,所有的奖罚记录将影响工资和年终奖金额。2013年8月20日制表: -精品word文档 值得下载 值得拥有-
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