电管部精细化管理流程

电管部精细化管理流程一目的杜绝重大电气设备事故及人身触电事故。二.目标1.将一般事故控制在1次及以下，确保各车间供、配电设施正常运行。 2.强化电气设备的维护和管理，保证电气设备运转率95%以上，确保电气安全正常运转，为车间生产提供条件。 3.根据生产实际有计划进行技术改造，在确保生产进行的同时，实现通过节能降耗低成本的目标。 4.强化员工思想教育，全面提高员工素质和技能，打造一支技术力量较强、综合素质过硬的技术团队。 5.保障全厂变配电设备安全经济运行。三.流程图审核调令接受调令(一)倒闸操流程图填操作票通告全值准备操作模拟预演三级审核核对设备危险分析操作复查实施操作唱票复诵操作评价汇报调度（二）电气维修流程图 通知设备 车间验收 清理现场 做好安全措施 分析故障原因3-5分钟到达现场 排除故障 汇报车间领导 汇报值班领导 办理工作票接车间检修通知 安排人员 准备工具四. 措施（一）倒闸操作措施1.接受调令：1.1受令人应检查录音设备，并保持录音设备正常运行，使接受调度命令全过程录音； 12受令人应互报调度代号、单位名称、姓名，记录时间； 13受令人记录调度命令的全文内容，明确操作目的和意图，询问清楚注意事项； 14受令完毕，应逐字逐句复诵，经双方核对无误后，立即记入调度命令记录簿内； 2、通告全值： 21受令人应立即向值班负责人汇报调度命令全文内容； 22值班负责人应立即召集当值人员，向全值人员通告调度命令的内容及要求； 23如调度命令有特殊要求，受令人应解释清楚，如解释不清，应向调度询问清楚； 24全值讨论倒闸操作中的注意事项及填写倒闸操作票的要求； 25值班负责人根据调度命令，安排填写倒闸操作票和进行倒闸操作的人员 3、审核调令： 31当班人员（除受令外）和操作人员应对所受调度命令进行审核，有疑问应及时向调度询问清楚； 32审核无误后，由其中业务较熟悉的人签名 4.填写操作票： 41根据调度命令和现场实际运行情况，参考典型操作票，由当班人员中副值班员对照模拟图板 逐项填写操作项目，填票人应明确操作相应设备的实际运行位置，断路器、隔离开关双重编号，并充分考虑系统变动后的运行方式、继电保护自动装置的运行及整定配合情况，并保证操作票的正确性； 42填写操作票的顺序不可颠倒，不能漏项，字迹应清楚，不得涂改，不得使用铅笔填写； 43对于接班后一小时内需进行的操作，操作票可由上一值值班员填写和审核，填写人和审核人在备注栏中签名。操作票的填写以交接班时的运行方式为准。接班值全体人员对其操作票内容全面审核，并对其操作的正确性负责。 5.三级审核： 51三级审核即为操作填写人填写完毕后进行自行核对；交监护人再次进行审核；值班负责人进行最后审核；对审核中发现的错误应由操作人重新填写倒闸操作票；特别重要和复杂的操作还应由站长或上级技术人员进行审核。 52审核的要求：逐项审核操作票的正确性，是否存在错、漏项，颠倒顺序等问题； 6.危险分析： 61根据操作的类型、设备现存的问题、可能会出现的危险进行预测、预控。要求要尽可能的将 倒闸操作中的危险性列举出来，并制定相应的防止措施。 62 危险点分析是将电力生产中的各项工作程序化、标准化，故应要求严格按照变电站危险点分 析预控措施进行分析和预测，保证倒闸操作过程中的安全。 7.模拟预演： 71操作前监护人和操作人根据操作票顺序，对照模拟图板进行操作预演； 72操作票中每一项都必须进行唱票、复诵，二次操作也必须进行唱票，复诵； 73当监护人唱票，操作人应以手在模拟图板上进行演习并复诵，监护人确定无误后，操作人在 模拟图板上转动模型开关、刀闸的位置。 74预演无误后，操作人、监护人、值班负责人分别在操作票的最后一页上签名； 75监护人填写操作开始时间； 8.操作准备： 81准备好操作过程中要带齐的物品，钥匙（开关、刀闸、间隔、高压室等），操作用具（电脑 钥匙、操作用红笔、操作票夹板），安全工具； 82操作用具和安全工具的检查试验，要求操作用具和安全工具检查试验合格；且电压等级相符。 83戴好安全帽，穿好操作服和操作鞋，严禁穿着不符要求的服装进行倒闸操作； 84 操作票、钥匙（包括电脑钥匙）、操作用红笔、操作票夹板由监护人掌管；操作用具、安全工具由操作人携带。 9.核对设备： 91在执行每项操作前，应共同核对设备名称是否与操作任务相符，核对断路器和隔离开关的编 号是否与操作票相符，检查断路器和隔离开关所处的运行状态和所要进行的操作内容是否相符。 10、唱票复诵： 101操作人站在操作设备前，监护人站在操作人的左后侧或右后侧，核对设备的名称、编号和实 际位置，监护人发出指令，操作人应手指设备标牌复诵，并做出操作演示，经监护人确认，发出“对！执行”的动令后，操作人在得到“执行”动令后，方可打开防误闭锁装置进行操作； 11、 实施操作： 111进入操作现场，操作人在前，监护人在后，操作人应按操作项目有顺序地走到应操作设备的 位置，等候监护人唱票； 112操作人应站在操作设备的正面，不得超过0。5米以上距离，操作中要求监护人站在操作人 的左后侧或右后侧，其位置以能看清被操作设备的双重编号及操作人的动作为宜，便于纠正操作人的错误动作； 113操作过程上应集中精力、严肃认真，不谈与操作内容无关的话；每操作完一项，监护人应告 诉操作人下一步操作的内容； 11.4操作中发生疑问时应停止操作并向值班调度员或值班负责人询问，弄清问题后，再进行操作。不准擅自更改其操作内容，不准随意解除防误闭锁装置。 115每操作完一项，两人应再次核对设备名称、编号和位置是否与操作任务相符；操作人与监护 人到现场检查操作的正确性，如设备的机构指示，信号指示灯、表计变化等，确定设备实际分、合位置。核查无误后，监护人方可在操作票上该项序号前打“V”； 116隔离开关操作： 1161合闸前“三查一不”：查直流和保护的投入、查断路器在断开位置，查接地线全部拆除，不 能合跨站的大环。 1162 分闸前“两查一不”：查断路器在断开位置、查环流负荷分配正常、不能拉跨站的大环。 1163 操作人站在隔离开关机构箱前，监护人站在操作人的左后侧或右后侧，核对设备的名称、编 号和实际位置，监护人发出指令，操作人应手指设备标牌复诵，并做出操作演示，经监护人确认，发出“对！执行”的动令后，操作人在得到“执行”动令后，方可打开防误闭锁装置进行操作；1164操作过程中，操作人应蹲在机构箱处，手放在操作电源“停止”按钮上，听候监护人的指令，当隔离开关发生异常时要能立即断开操作电源。 1165监护人应观察隔离开关的整个操作过程，当发现操作异常，应立即向操作人发出“停止”的 指令。 1166 如操作电源突然消失，应使用隔离开关操作工具将隔离开关摇开，不得使隔离开关断口长期 放电拉弧。 117 断路器操作： 1171合闸前“两查一防”：查应合的隔离开关全部在合闸位置、且二次电压励磁接触正常，查保 护应投的全部投入、防止非同期合闸；合闸后查负荷情况 1172 分闸前后均要检查环流负荷分配正常，防止开环后部分或全部失压； 1173 操作人站在断路器控制开关前，监护人站在断路器控制开关左后侧或右后侧，核对设备的名 称、编号和实际位置，监护人发出指令，操作人应手指设备标牌复诵，并做出操作演示，经监护人确认，发出“对！执行”的动令后，操作人在得到“执行”动令后，方可立即进行操作； 1174操作时操作人应先将断路器控制开关打至“预备合闸”位置，此时绿灯闪，停顿三秒后，将 断路器控制开关打至“合闸后位置”，此时红灯亮，停顿一秒后复位。 1175监护人在断路器操作过程中，应时刻观察断路器的仪表指示。118接地线操作： 1181验电前“两查一试”：查验电器试验合格、查验电器电压等级相符，并在带电设备上检验验 电器正常（在10KV及以下验电，验电端应保持足够的安全距离） 1182操作人与监护人将接地线抬到指定位置后，操作人站在装设接地线地点，监护人站在可监视 到的后方，核对设备的名称、编号和实际位置，操作人戴好绝缘手套，拿验电器在带电设备上测试证明其完好； 1183 监护人发出指令，操作人应手指设备标牌复诵，并做出操作演示，经监护人确认，发出“对！ 执行”的动令后，操作人在得到“执行”动令后，方可立即在停电设备分相分别验明确无电压，收好验电器，将接地线接地端接好后，立即将检修设备接地并三相短接； 1184 验电过程中，监护人应观察检修设备是否有放电声音，验电器是否有带电警报，发现异常，应立即停止操作。 1185 装设接地线严禁将接地线缠绕在接地桩头上。 119 高压熔断器操作： 1191 操作人站在高压熔断器正方，监护人站在可监视到的后方，核对设备的名称、编号和实际位 置，监护人发出指令，操作人应手指设备标牌复诵，并做出操作演示，经监护人确认，发出“对！执行”的动令后，操作人在得到“执行”动令后，方可立即进行操作；1192 操作前应戴好绝缘手套，如需操作用具才能取下高压熔断器，应使用专用工具。高压熔断器 操作应先取下中相，监护人应观察高压熔断器的弧光情况，无异常后，继续操作两边相的高压熔断器。 1110保护压板操作： 11101操作人站在保护压板前方，监护人站在可监视到的后方，核对设备的名称、编号和实际位 置，监护人发出指令，操作人应手指压板标签内容复诵，并做出操作演示，经监护人确认，发出“对！执行”的动令后，操作人在得到“执行”动令后，方可立即进行操作； 11102操作保护压板时，操作人要先将压板的垫片分开，再将压板压在垫片中间； 11103操作完毕，监护人应立即检查压板投入及内容相符情况，检查相关保护有无异常等。 12.操作复查： 121全部操作完毕后，由监护人和操作人共同进行复查； 122设备无异常，未发现任何不正常现象和声光信号； 123仔细核对操作票上的项目是否已全部执行，每个项目序号前都打了“V”； 124复查无误后，由监护人填写操作终了时间； 13.汇报调度： 131操作完毕后，监护人和操作人向值班负责人通报操作情况； 132 由操作人或值班负责人及时向发令人汇报操作情况及终了时间，并录音，经发令人认可后，在操作票上盖“已执行”图章； 133 由操作人或值班负责人将汇报情况记入运行记录和调度命令记录簿中。 14 操作评价： 141重大、复杂操作应由站长和上级领导到现场对操作情况进行把关； 142 由车间领导和上级领导对操作情况进行评价，内容应包括操作中发现的问题，整改措施和整改结果。（二）维修操作措施1.电工值班员接其他车间维修通知；2.小问题值班员汇报当班班长进行处理。大问题由值班员汇报当班班长，由当班班长汇报车间负责人，车间负责人负责组织协调处理。特大事故由值班员汇报当班班长，由当班班长汇报车间负责人，车间负责人汇报生产值班领导；3.故障如需停电或者进行倒闸操作，应填写相应的工作票和操作票；4.值班员接到检修通知后汇报当班班长，班长安排维修人员并准备相应的维修工具；5.班长安排好后维修人员必须在3-5分钟内赶赴现场处理；6.维修人员到达现场后不要急于下手，首先应该分析故障原因，找准突破口；7.需要做安全措施的必须严格按照电气安全作业规程进行，做好“停电、验电、接地、挂牌、装设遮拦”的技术措施后方可进行维修工作；8.找准故障原因后进行检修工作；9.检修完毕后清理现场卫生，收拾检修工具，回复设备原始状态；10.通知故障设备归属车间到现场对检修后设备进行验收，确认正常后方可离开。五考核考核表内容具体内容违纪内容考核标准备注劳动纪律值班人员按公司上班时间准时交接班，交接班地点在值班室迟到早退5分钟以内的10元迟到早退30分钟-2小时视为旷工50元严格请假、替班制度。请假必须提前一天办理手续，否则一经查实视为旷工。请假一天以内，由班长签字后，经部门审批后方能生效；请假两天以上请假条由班长签字后经部门批准后报部门领导签字方可生效。不请假100不履行请假手续30元非工作需要离开岗位超过20分钟视为脱岗，不准白班睡岗脱岗、串岗、睡岗一次50元夜班无人值守50元上班时间严禁全员睡岗、空岗（有维修任务除外）被公司通报50元上班时间严禁玩游戏、手机、干私活、打扑克、下象棋等与工作无关的事被公司通报50元当班人员班前不准喝酒，酒后不许上岗。酒后造成事故的根据事故造成的后果轻重出路，并纳入安全目标责任考核。造成重大事故的交公司处理。班前喝酒发现一次50元酒后造成事故开除维修纪律服从安排，令行禁止；严格执行公司及班长下达的维修命令。无故不服从单位及班长工作安排50元严格遵守操作规程和维修工艺，杜绝违章操作，防止重大事故的发生。违章操作一次20元重大事故发生开除岗位交接班严格交接班制度执行，交接班时应严肃认真，将相应问题在交接班记录本上真是反应。交班：不严格、不认真，没能将问题交代清楚接班：没将问题问清楚，造成维修工作延误者50元接到维修电话后做好记录，并按公司有关规定安排人员去现场。到达现场后应通知公司领导，并做及时有效的事故处理。接到报修电话后应做好记录，并按公司有关规定安排人员去现场。到达现场后应通知公司领导，并做及时有效的事故处理。30元有问题当班未处理，交班时隐瞒30元15分钟内未敢到现场50元夜班无故推迟维修任务50元拖延维修而影响生产50元严禁以不懂不会为借口去故障现场延误维修50元单位规定进行巡检，每班巡检两次，巡检认真到位，发现问题要做好记录，交接班后半小时要安排专人巡检，巡检记录填写内容真实。巡检不及时30元因巡检不到位造成设备事故的100元台账、交接班记录填写规范，内容真实。交接班前即应填写交接班记录。交接班记录自己潦草10元未及时填写交接班记录50元做的文明维修，修理后应做到“工完、料净、场地洁”到不到要求30元在维修过程中出现设备配件人为损坏的野蛮作业，造成配件损坏的，未影响生产30元影响生产的100元因维修中间有停顿的，没有将工具及配件保管好，造成丢失。按实际价格计算主要设备无备用需要加班维修，因人为因素或随意拖延时间导致维修完成不及时的影响生产的50元维修时更换配件的要遵守“能修不换”的原则违反“能换不修”的20元维修质量保证维修现场工具、拆卸及更换零部件按顺序摆放整齐。在平台、高空作业时，所有物品摆放位置保证不掉落伤人物品摆放杂乱20元高空作业时物品摆放不规范30元全面检查，认真维修，严格遵循检修的三个步骤：检查、维修、试机。不得随意更换零部件。保证维修质量，维修结束后，必须待操作人员试车正常后离开因维修不认真、维修质量达不到要求影响生产。拆卸下的零部件要用柴油进行清洗，清洗后的柴油不能随意处理，应集中处理。因维修质量出现重大事故开除维修完毕不试车，拆卸零件、废物、废油不清理30元维修完毕后，所有的废旧物品按规定处理，不得随意丢弃。维修过程中出现失误引起一般事故20元安全管理按规定穿戴工作服、佩戴安全帽等劳保、防护用品不穿工作服20元进入装置区域维修时未戴安全帽20元积极参加公司及相关单位举办的安全培训及安全列会，无故不参加或完成相关培训内容的纳入考核无故不参加培训活动或每月安全例会20元现场管理值班室内地面清洁无纸屑、无痰迹、无积水、无脏物每发现一处20元墙壁、房顶、门窗、玻璃、角落等处无灰尘、蜘蛛网、污迹每发现一处20元办公室、操作室、库房等定制管理图规范并与实物相符；工具箱内工具摆放整齐、清洁无杂物。每发现一处20元厉行节约、杜绝浪费。禁止长流水、长明灯、无人风扇空调等。每发现一处20元班组建设班组台账填写及时认真一处不合格20元班组考勤真实、及时、认真，能够实现奖勤惩懒一处不合格20元注：所有考核资金有车间统一管理，奖励于表现好的员工。