学校人事处管理岗位的竞聘演讲

学校人事处管理岗位的竞聘演讲尊敬的各位领导、各位老师：下午好 ! 首先我要感谢学校党委、各位专家的信任和同 志们的支持。因为是你们在 3 年前把人事处处长的重任交到 我的肩上，虽然当年我想竞争的是继续教育学院院长的职位。 但是今天，当我再次站在这里的时候，我是要为争取人事处 处长岗位的续聘来演讲。因为通过这 3 年的工作，我深深地感受到人力资源管理 是学校领导的参谋、业务部门的伙伴、教职工的知心人，真 正体会到人事处处长职位的压力和份量，我有信心继续胜任 这个职位。下面我从三个方面来谈：第一、我的基本情况和特长我生于XX年8月，XX年10月以知青身份参加工作，XX 年 7 月杭州大学中文系本科毕业，同年 8 月分配在浙江广播 电视大学教务处文科组当教师，历任组织管理处副主任科员、 主任科员、 财务处主持工作副处长、 处长、人事处处长等职。 XX 年 6 月被评为助理研究员职称。 工作期间曾多次被评为校 先进工作者和校优秀 XXXX 员。我认为自己具备人事处处长的胜任特质：1、我从事人力资源管理 XX年，财务管理8年，有一定 的管理经验和水平 ;2、我目前就读于南京大学公共人力资源管理研究生班（ 今年 11 月份结业 ） ，具有一定的人力资源管理理论知识3、我于 XX 年考取了国家人事部人才交流中心颁发的中 级人才测评师职业证书 ;4、我非常热爱人力资源管理这个职业。 第二、我任职三年来的工作业绩 三年来，我以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指 导，牢固树立和落实科学发展观， 以人为本， 构建和谐校园， 与时俱进，努力开创人事工作新局面，重点做了以下几方面 的工作：1、规范办事程序，强化内部管理。 以“公开、公平、公正”的原则，处理人与事，强化制 度建设，规范办事流程。起草和建立了关于学校用工制度 改革的若干意见 、浙江广播电视大学关于入选“浙江省高 校中青年学科带头人”和“浙江省高校青年教师资助”计划 者的管理办法 、浙江广播电视大学教学事故认定和处理暂 行办法 （ 征求意见稿 ） 、浙江广播电视大学青年教师导师 制工作条例 （ 征求意见稿 ） 等规章制度。要求处内同志换位思考，从管理人的角色到服务人的角 色进行互换，体现人性化管理。并于XX年11月在校园网上正式开通人事处网站，提供教职工交流平台，设立网上实时 交流 msn 热线 ,网上公布人事处各个岗位工作职责和办事指 南，建立了教职工与学校的沟通渠道以及人事处的服务窗口。在日常工作管理中 ，体现方便有效、规范有序、职责分明的原则，设计了40 余份日常人事工作表格， 尽量以办公自动化的管理手段提 高工作效率。并从 XX 年底正式启用了人事管理计算机软件 , 并在今年完全实行网络化管理，加强了人事管理数字化进程。2、改革招聘模式，吸引优秀人才。 在浙江人才网开辟电大人才招聘平台，公开向社会招聘45 类岗位，网上点击率达到万人次，共接待近 6000 多人的 应聘投档，本着为学校负责，对求职人负责的工作态度，组 织人员进行筛选，会同用人部门进行面试、试讲、笔试等考 核，按程序进行，杜绝人情关，秉公办事。在工作中耐心细 致地接待求职者 , 感谢求职者对电大事业的关心。并在宣传 媒体上广为宣传学校开展人才培养模式改革和开放教育、远 程教育的成绩，吸引更多人才加入电大创业行列。 3 年共引 进一二类用工 76 人，三类用工 21 人, 这也是电大建校以来 最大规模的人才引进工作。为学校注入了新鲜血液，他们在 各部门发挥着生力军的作用。3、重视人力资源，制定长期规划。 以科学的发展观来分析论证学校事业发展对人力资源的需求，及时制定了浙江广播电视大学 XX年-XX年教师队 伍建设规划和我校 XX年人力资源规划，并从教职工的思维、能力、个性、管理四方面入手，提出开发组织规划、 招聘甄选、职业生涯、能力素质、培训发展、绩效管理、激 励机制、流程制度、自助平台等九大要素构件，并从系统的 角度注重全省电大教师队伍建设， 3 年来我主动承担了对中 央电大电大在线和我校开放教育教学平台中我省近XX 人次教师实名注册的认证工作，对全省教职工队伍进行了2 次大规模的数据统计，建立了我省电大专任教师和兼任教师数据 库。并在学校公告栏发布人事工作信息 300 多条。 3 年来组 织各类培训进修 208 人次，其中业务类培训 181 人次，学历 教育 29 人次（读研 15 人次）。另有职称晋升 71 人次，其中正高 2 人，副高 8 人，中 级 13人，初定 48 人;上报批准省学科带头人 2 人，省青年 教师资助计划 4 人，落实国内访问学者 1 人。4、重视老年工作，加强沟通交流。 在对退休人员的服务工作上，我要求处全体同志依照 “老有所为、老有所乐、老有所学、老有所医、老有所养、 老有所教”，“政治上关心、生活上照顾、发挥他们作用”的 退休工作指导思想，团结一致，勤奋工作，为老同志愉快地 安度晚年，也为学校的稳定发展创新工作。一是配合组织部加强退休人员党支部的建设，促进“老 有所学，老有所教” ;二是做好宣传工作，在退休人员和学校之间架起沟通的 桥梁，我有针对性地通过每月例会、召开各种座谈会、交流 会，给老同志提供交流的场所和机会，及时通报我们开展工 作及学校发展建设情况，增加老人与学校之间的互相沟通和 理解，起到了化解矛盾、保持学校稳定的作用，推进了和谐 校园与和谐社会在我校的构建 ;三是通过组织活动，实践“老有所乐，老有所为” 本做到月月有小活动，季季有中活动，年年有大活动 ;四是关心退休老同志晚年生活，落实“老有所养，老有 所医”，针对老同志生活特点更好地为他们服务，把党、政 府及学校对他们的关爱送到家，这也是人事处的日常工作。203 年来，我到医院探望病员 40 余人次，到家中走访 人次。主动关心孤寡老人，协助救治病危老同志。在关心退 休老同志晚年生活，落实“老有所养，老有所医”工作中， 我不分昼夜，不分节假日，不计时间，竭尽全力，得到校主 管领导的认可和退休人员及其家属的好评。5、重视校园文化，构建和谐校园。为让教职工发挥最大的创业精神，我注重主动配合学校 有关部门开展校园文化建设，打造电大校园形象，创造和谐 校园，连续 2 年协助有关部门举办迎新春教职工团拜会。每逢重大节假日和教职工生日把党组织和学校对教职 工的关怀通过手机短信、贺年卡等形式传递给教职工。 组 织召开各类座谈会和汇报会 10次, 了解青年职工、教师、临 时工、退休人员的思想动态和各种诉求，帮助反映情况，解 决实际问题，体现人文关怀和以人为本的管理理念。重视青年工作，把青年教职工作为人力资源发挥最大效 能的生力军来开展工作，关心和反映青年教职工的学习、工 作、生活，从小事和细节做起， 利用现代化的各种媒体手段， 打造电子校务 （ 如网上人事论坛 bbs 、网上 msn、qq 等交流工 具、手机短信、电子公告栏、热线电话等 ） ，了解教职工思 想动态， 体现人文关怀， 从待人接物的一个礼节、 一个姿态、 端一杯热茶和接听一个电话做起，以倾听的态度平等待人， 以理服人， 化解日常矛盾， 真正体现以事业留人、 感情留人、 待遇留人的管理目标。开展了问卷调查 2 次，并为此撰写了 2 份调查分析报告，提交学校领导和相关职能部门。6、转变管理理念，提升服务水平。 以服务为主，一切为教职工着想与办事，努力提高和改 善人事工作面貌。我认识到人事处不是“管”人事，而是以 人为本，为人办事 ; 人事处的工作就是为人民服务，为教职 工办事。所以，我要求处里的同志努力做到服务热情、工作 细致，认真做好每件事。从教职工引进录用、聘任上岗、交 流转岗、培训进修、调整工资、加级晋升、福利报销、医保 办理、退职退休、 一直到死亡抚恤， 这每一件事都不是小事， 都要体现为人民服务的观念，积极主动热情地开展各项人事 工作。(1) 随着中层干部竞聘结束，岗位到位，接下来就是对 全校教职工的学年度考核和新一轮定编定岗及聘任工作，我 将本着“绩效考核、高效精干”的原则，以新的面貌和新的 举措来贯彻学校制定的改革方针 ;(2) 拟在今年下半年与校办联合举办一期全省电大校办、 人事工作会议，开展相关知识的培训，讨论全省电大系统评 比优秀教师、优秀校长、优秀电大教育工作者的条件和方法 等; 继续向上级领导部门争取对全省电大教师职称系列的评 审权; 努力做好为基层电大的服务工作。(3) 采取各种措施，加大学校人力资源开发力度，努力争取实现浙江广播电视大学 XX年-XX年教师队伍建设规划 中提出的各项目标 ;作为个人来讲，为了认真履行好人事处长的职责和任务， 适应新形势的需要，我将努力做到以下几点。1、加强学习，练好内功。 在学习上不进则退，要继续努力学习政治、学习理论、学习政策和业务，学习新知识，树立新观念，抓紧一切时间 学习充实自己，不抱残守缺。2、振奋精神，积极进取。在工作上永不言败，牢固树立奋发向上、求真务实、勇 于拼搏的精神。3、少说多做。人事工作要发扬无私奉献， 默默无闻工作的精神， 多思、 多做、少说，工作上突出重点，有所突破，再创亮点。4、服从大局，维护团结。人事处是一个整体，整体需要合力，国和百业旺、家和 万事兴，我将加大人事处内部改革力度，努力把人事处建成 一个团结、和谐的大家庭。5、依法行政，按政策办事。人事工作政策性强，临时性的工作任务比较多，我将努 力做到增强工作的计划性，减少随意性，按法规办事，按政 策办事，按程序办事，按制度办事。6、廉洁从政，克已奉公。牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，严明政治纪 律，贯彻好廉政准则，守住清贫，甘为人梯。我甘愿成为电 大教职工职业生涯中前进的一个台阶。7、规范行为，树立形象。以优秀党员干部的标准严格要求自己，正确行使自己的 权力，积极履行义务，时时处处注意自己的举止和言行，用 自己真心实意的服务和扎扎实实的工作，树立良好的形象尊敬的各位领导、各位专家，我在过去的工作中得到了 你们真诚的关心、帮助、支持和体谅，在未来的工作中，不 管我在什么岗位，我仍需要你们一如既往地给予关心和帮助， 你们的支持将是我进一步搞好工作的基础和动力。我的演讲完毕，谢谢大家的支持 !