最有前景的工作工程师年底工作总结范文

2021年最有前景的工作2021年工程师年底工作总结范文 工程监理项目完工后，监理工作总结随即着手进行。项目总监怎样结合工程实际，组织各专业监理工程师全方面、真实地对监理服务过程进行总结，以正确定识和评价监理工作成效，怎样把取得的工作成绩向业主作认真具体地汇报，让其了解监理实施过程以来监理工程的质量和效果，为工程完工验收划上圆满句号。这也是监理的一项主要工作内容。笔者对监理工作总结的编写有以下体会。1 监理工作总结的总体要求工作总结应能客观、公正、真实地反应工程监理的全过程，能对监理效果进行综合描述和正确评价，能反应工程的关键质量情况、结构安全、投资控制等方面的情况。2 监理工作总结的划分工程项目全部完成后，应对监理工作进行两方面的总结：首先，是向业主提交的监理工作总结，其关键内容包含监理委托协议推行概况;监理任务或监理目标完成情况的评价;由业主提供监理活动办公用房和用具、试验设备等清单，监理工作总结的说明等。其次，监理内部提交的工作总结，关键是监理工作经验，能够是某种监理技术、方法的经验，采取某种经济方法、组织方法的经验，也能够是签署监理委托协议或怎样处理好业主、设计、承包单位关系的经验等。3 监理工作总结编写的关键内容和组成监理工作总结内容通常包含工程概况，项目监理组织体系情况，工程实施“三控、二管、一协调”的方法、效果和经验和教训等四大部分。工程概况 应说明工程所在地理位置、建筑面积、层数层高、设计、施工、建设单位、建筑物功效、结构类型、装修特色和投资情况。项目监理组织体系情况 针对监理协议和监理目标建立了哪些工作制度，怎样规范工作程序建立和健全组织机构，从而使工程监理工作得以制度化、规范化地开展。结合工程情况，说明监理部怎样开展工作，提升人员素质，经过努力工作取得业主信任。对工程实施“三控、二管、一协调”的方法和效果 监理的工作质量、进度、造价控制和协议管理、信息管理、组织协调是工程监理的基础内容，须着重说明在这几项工作中怎样进行有效控制，采取何种方法和技术方案，取得什么样成绩，要有一定的数字说明和依据资料。(1)质量控制方面：要表现督促承包单位建立和完善本身质量体系，重权预控、自检、试验检验和旁站等情况，建立质量责任制，要求质量控制的工作职责、工作步骤、方法和方法，和控制标准，取得了多少合格率和优良率等情况。(2)进度控制方面：怎样依据协议和业关键求，加强并细化进度计划中监督管理，重视施工进度的统计、信息搜集、统计、分析预计和汇报工作，从而达成监理进度控制工作成效等情况。(3)造价控制方面：要具体说明做好工程计量和支付的审核签证工作，怎样进行协议变更、设计变更等审核控制。在协议工程总量控制的前提下，怎样加强分析预计、提升审核工作正确性、可靠性和标准性，实现投资效益，累计为业主节省资金程度的情况等;(4)协议管理和组织协调：关键说明熟悉、实施协议的情况，公正地处理多种关系，协调好业主、设计和承包单位各方关系的情况。经验和教训 包含对监理工作成效和存在问题和改善的提议，为提升和指导以后监理工作服务。4 编写工作总结要符合下列几点要求(1)用词要正确、明了、简练、通顺，尽可能使用专业语言。并按打印方法处理。(2)有正规封面：封面文字要注明“xx工程监理工作总结”标题，有业主、承包单位和监理单位名称，和编制人、审批人和同意人署名。(3)总结规格尺寸和编号：资料规格尺寸为16k或a4纸，并按企业工程完工技术资料归档管理的要求统一编目和登记归档。(4)报送监理工作总结，须有项目总监、和对应的审核人和同意人(可总工程师)签字，并加盖该项目监理部公章后，由项目总监递交业主。(5)主要工程监理项目标工作总结需一式三份，即业主二份，项目监理部归档一份。通常工程监理项目标工作总结需一式二份，即业主和项目监理部各一份。(6)时间要求：监理工作总结须在该工程项目完工验收后30天内，立即编写完成。运维工程师年底工作总结范本2021软件工程师年底总结2021网络工程师年底个人总结2021建筑工程师年底个人总结2021建筑工程师年底总结2021电气工程师年底个人总结2021机械工程师年底总结机械工程师年底个人工作总结精选建筑工程师年底个人工作总结运维工程师年底工作总结模板