企业文化建设岗位基本职责

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公司文化建设岗位职责【篇一:公司文化专人岗位职责阐明书】公司文化专人岗位职责阐明书【篇二:公司文化部部长、部员岗位职责】公司文化部傥委宣传部)部长岗位职责、工作原则公司文化部傥委宣传部)主任干事岗位职责、工作原则【篇三:公司文化工作职责】公司文化工作核心职责碧桂园优秀而正直的公司文化是公司稳健发展的灵魂,是公司获得 广泛社会尊重与承认的保障,是公司核心竞争力的缔造者。为推动碧 桂园公司文化的建设与传播,加强员工对公司公司文化的理解和承 认,根据公司发展战略打造高绩效、价值观一致的精英团队,现特将 公司文化工作的核心职责细述如下,但愿各分盘、分公司hr负责人 及公司文化工作的重要负责人可以认真学习、贯彻。一、公司文化工作职责(工作内容涉及但不限于如下,基本按照重要性限度进行排序)1. 组织培训描述:充足运用总部输出的各类资料,多层次、多形式、多渠道地 组织员工学习、分享及更加广泛的传播。通过学习、吸取,提高员工 技能、增长知识、增强战斗力,营造学习型的公司文化氛围。时间 规范:组织的重要培训工作,可在2个工作日内以新闻体形式(含 片)发给总部。用途:所在地:(1)内部宣传栏的展示。(2)大 事记内容的丰富。(3)传播素材。总部:(1)内刊。(2) eip :门户公司文化文化生活 备注:总部所有输出的资料皆有目录备查,如要核算已获得的资料 数及使用规范,请与朱倩昕联系。2. 大事记收集整顿描述:记录所在地发展过程中的重大里程碑事件、重要活动、荣誉 获得事项、员工培训活动等重要内容。完整而全面的大事记,可以协 助公司及领导回忆过去的工作,理解所在地的工作活动和发展的历史 状况,便于总结、研究工作时参照;同步,具有对员工进行宣教的作 用,有助于员工从历史发展的事实中总结经验教训,提高结识。时间规范:每季度第一种月5日(逢周末提前)交总部公司文化 组,修改调节后返回,所在地在修改的文献上继续添加新内幕 用途:所在地:(1)培训素材。(2)文化传播与建设。总部:(1)汇总归入集团大事记。(2)传播。eip :门户公司文化文化生活 备注:大事记范本请见。大事记doc3. 组织撰写碧桂园人稿件,组织学习公司重大政策及领导人发描述: (1)每月按照总部输出的碧桂园人筹划方案,有针对性地向 各部门、通讯员传达,组织撰写, 并将征集的稿件初步筛选后按照格式规定编辑后发送至总部;(2)组织所在地管理人员(项目总经理、酒店总经理、物业分公 司经期 ,结合公司目前的发展态势和大方针政策,或者所在地值得推广的优秀管理措施,撰写管理方 向的稿件;(3)组织各级管理人员和员工学习公司重大政策和领导人发言, 对发言精神展开进一步的学习、分享,并身体力行地付诸于实际工作中。(4)每月投稿至少2篇,新闻简讯类不含在总数内。(5)该指标权重设立:准时提交20% ; 数量达到20% ;质量60% :根据稿件反馈(来源于公司文化组,重要评价分“采用”、“备用”、“再改善”),将60%平均分到各篇稿件,“采用”为100%,“备用”为70%,“再改善”为20%。时间规范:每月15日提供备注:请根据编辑反馈不断提高稿件质量。4. 优秀员工事迹撰写、汇编描述: (1)对集团评比出来的优秀员工进行采访报道,树立标杆,分享 经验;(2)对所在地(公司)评比出来的优秀员工进行采访报道,且每 年12月将所有稿件编辑整顿汇集 成XX年xx (地)优秀员工集文,供学习、传播之用。时间规范:集团评优成果出来后2个月内完毕人物采编工作。用途:所在地:(1)内部宣传栏的展示。(2)大事记内容的丰 富。(3)培训素材。总部:(1)内刊。(2)优秀员工汇编(eip上实现共享)5. 典型故事的收集与撰写描述:收集和整顿所在地各时间段所发生的典型故事与照片素材, 可以反映碧桂园的公司文化与核心价值理念、公司作风、管理模式1=1等,能充足展示各阶段碧桂园人精神风貌。以不断深化公司文化建设 工作,推动公司文化理念的形象化、故事化、具体化,加强员工对碧 桂园公司文化核心的深化和理解。时间规范:每季度跟随大事记 (按照范本,合并在其内)一并交给总部。用途:所在地:(1)内部宣传栏的展示。(2)大事记内容的丰 富。(3)培训素材。总部:(1)内刊。(2)公司文化手册。
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