应急演练计划、方案、记录、总结(空模板)

XXXX2012年度安全事故应急救援预案培训、演练计划表XXXX年 XX月 XX日批准：审核：编制：* 公司 2012 年度安全事故应急救援预案培训、演练计划表序号预案名称1综合应急预案2 火灾事故专项应急预案机械伤害事故专项应急预3案4 触电事故专项应急预案特种设备事故专项应急预5案危险化学品泄漏事故专项6应急预案7 自然灾害专项应急预案矿山生产安全事故专项应8急预案煤制备系统事故现场应急9处置方案油品事故现场应急处置方10案培训演练培训时间培训部门培训对象演练时演练类型组织单位参与人员间2012.2.2安全环保管各单位2012 年 6综合现场安全环保管理理办公室月中旬办公室2012.2.2安全环保管各单位2012 年 6单项桌面安全环保管理理办公室月中旬办公室2012.2.2安全环保管各单位2012 年 3单项桌面安全环保管理理办公室月上旬办公室2012.2.2安全环保管各单位2012 年 3单项桌面安全环保管理理办公室月上旬办公室2012.2.2安全环保管各单位2012 年 3单项桌面安全环保管理理办公室月上旬办公室2012.2.2安全环保管各单位2012 年 3单项桌面安全环保管理理办公室月上旬办公室2012.2.2安全环保管各单位2012 年 3单项桌面安全环保管理理办公室月上旬办公室2012.2.2安全环保管各单位2012 年 3单项桌面安全环保管理理办公室月上旬办公室2012.2.2安全环保管各单位2012 年 3单项桌面安全环保管理理办公室月上旬办公室2012.2.2安全环保管各单位2012 年 3单项现场安全环保管理理办公室月中旬办公室11物资仓库火灾事故现场应2012.2.2安全环保管各单位2012 年 3安全环保管理急处置方案理办公室月中旬单项现场办公室12放射性事故现场应急处置2012.2.2安全环保管各单位2012 年 3安全环保管理方案理办公室月中旬单项桌面办公室13高温烫伤事故现场应急处2012.2.2安全环保管各单位2012 年 3安全环保管理置方案理办公室月中旬单项桌面办公室14配电系统事故现场应急处2012.2.2安全环保管各单位2012 年 3安全环保管理置方案理办公室月中旬单项桌面办公室15储库清库现场应急处置方2012.2.2安全环保管各单位2012 年 3安全环保管理案理办公室月中旬单项桌面办公室16高温中暑现场应急处置方2012.2.2安全环保管各单位2012 年 3安全环保管理案理办公室月中旬单项现场办公室17食物中毒现场应急处置方2012.2.2安全环保管各单位2012 年 3安全环保管理案理办公室月中旬单项桌面办公室1819应急演练方案预案名称：编制时间：批准：审核：编制：应急演练方案预案名称生产安全事故应急救援预案（综合预案）演练时间2012.5.172012.6.06演练地点综合办公楼东侧50 米空地演练目的、目标检验预案锻炼队伍 磨合机制 宣传教育完善准备 其他目的演练类型综合演练单项演练现场演练桌面演练演练内容预警与报告 指挥与协调应急通讯事故监测警戒与管制疏散与安置医疗卫生现场处置社会沟通后期处置其他功能1指挥部：整个应急过程的指挥、协调，总指挥：副总指挥：2排险组：负责排险。组长：成员：其他成员等。参演人员分组，任3后勤综合组：负责警戒、保障。组长：3.1 后勤综合组警戒小组：组长：成员：保卫人员若干名。务、职责分工3.2 其他成员：行政部其他人员若干名。4 专家组：负责技术指导。成员：安全、中控、机械、电气等专业技术人员若干。5 应急演练工作组：负责演练1、工具、物资：对讲机：8 部，每组2 部，警戒带： 100 米，干粉灭火器：10 只，演练筹备（人员、消防水袋、喷嘴： 2 套，干散柴禾：100 公斤，经费、物资、场地、2、场地：公司办公楼东侧50 米空地安全、通讯和其他3、安全：现场演练人员、观摩人员均安排在火点上风向，并由保卫人员拉出警戒保障）带隔离，维持秩序，禁止无关人员进入危险区4、演练人员应事先熟悉演练方案，以便演练顺利实施。演练事故情景设计演练主要步骤结束后现场点评应急演练书面评估演练总结报告现场模拟由于易燃物遇到火星被引燃，引发火灾，现场人员发现后立即用对讲机层层汇报至应急指挥部，启动应急预案响应，实施扑救，最终完成火灾的控制、扑灭。一、准备： 早 8 点-8 点 15 分，指挥人员和各小组负责人碰头，交代演练事项， 并分头检查应急工具、物资准备情况二、报警：安排专人点燃准备的柴禾后，发现者用对讲机逐级报警至本单位负责人，负责人用对讲机报告至应急指挥部， 指挥部报告总指挥及其他各组人员。三、响应1、总指挥根据实际情况确定启动二级响应， 警戒人员立即用警戒带隔离危险区，排险组人员手提灭火器至火电上风向进行灭火。2、灭火过程中排险组长用对讲机保持与指挥部联系，直至完全扑灭。四、应急结束：经排险组确认报请总指挥下达应急结束的命令。进行现场清理，恢复正常状态。应急演练结束后，在演练现场，评估人员对演练中发现的问题、不足及取得的成效进行口头点评依据评估标准，对演练全过程进行科学分析和客观评价，重点评估演练的组织实施、目标实现、参演人员表现、演练暴露的问题演练评估方案通常包括： 演练信息：应急演练目的和目标、情景描述，应急行动与应对措施简介等； 评估内容：应急演练准备、应急演练组织与实施、应急演练效果等； 评估标准：应急演练各环节应达到的目标评判标准；评估程序：演练评估工作主要步骤及任务分工；演练结束后，应对演练做出总结报告，内容包括演练概要、发现的问题、建议等。应急演练记录单位：应急演练记录预案名称演练时间记录人演练地点演练目的演练原则演练类型综合演练 单项演练现场演练桌面演练 预警与报告指挥与协调应急通讯事故监测演练内容警戒与管制疏散与安置医疗卫生现场处置社会沟通后期处置其他功能演练过程应急演练结束后， 在演练现场， 评估人员对演练中发现的问题、 不足及取得的成效进行口头简要点评：结束后现场点评应急演练评估详见应急演练评估报告备注应急演练总结详见应急演练评估报告应急演练签名表单位：应急演练签名表预案名称演练时间演练地点序号姓名序号姓名116217318419520621722823924102511261227132814291530应急演练评估报告预案名称：编制时间：应急演练评估报告一、演练信息1、预案名称：2、应急演练目的和目标：3、情景描述，应急行动与应对措施简介等二、应急演练准备、应急演练组织与实施、应急演练效果等情况的评估分析：1、本次演练的评估标准：预先设定的应急演练各环节应达到的目的、目标，作为对本次演练的评估标准。2、应急演练准备情况分析3、应急演练组织与实施情况分析4、应急演练效果情况分析应急演练工作组时间：应急演练总结报告预案名称：编制时间：应急演练总结报告一、演练的基本概要1、时间：2、地点：3、简要过程：二、演练总结1、通过演练得到的收获和获取的经验2、通过演练发现的问题和应吸取的教训三、对完善应急管理工作方面的建议应急演练工作组时间：