企业财务制度范本 [企业财务工作计划范本]

企业财务制度范本 企业财务工作计划范本2021 工作计划网权威公布企业财务工作计划范本2021，更多企业财务工作计划范本2021相关信息请访问工作计划网。2021年是企业发展中的关键一年，集团企业成立后，一切全部以崭新的面貌展现。站在新的起点，财务部将一如既往地围绕企业的总体经营思绪和发展计划, 认真落实实施企业财务预算，以加强财务核实、提升会计素质为关键工作内容，以精细化核实、数量化考评为工作方法，以利润最大化为目标，以资产经营责任为根本，全方面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式，加强成本核实，实施全员、全过程的财务管理策略，从严管理,主动为企业领导经营决议当好参谋，为完成企业经营目标作出应有的努力。现就现在情况，提出以下初步构想：1、财经整理落实一个“实”字根据国家局五条纪律要求，针对2021年财经秩序专题整理自查出来的微弱步骤，如扎账时间不规范、原始凭证不正当、资产管理不科学、财务收支不合规、核实不实、手续不全等问题，主动进行整改和自查自纠，深入深化会计基础，完善财务管理体制。明年的关键要放在区局和基层网点，要规范会计核实、原始统计、财产清查的操作、传输、交接手续，落实资金、商品、资产的管理责任，强化内部控制，使管钱管账管物严格分工，相互查对，相互监督，预防经营活动中的失误差错，保障各财务步骤安全运转，全方面推进财务管理规范运作，经过专题整理建立起规范、遵法、诚信的财经秩序，确保在明年二至五月的省局复查和五月以后的国家局关键检验中全方面过关。2、财务集中实现一个“流”字全省“集中财务、资金中心、电子商务”三位一体的信息管理系统应用软件已由省局项目组完成，明年一季度将正式运行。该系统将统一会计科目和科目级次，统一固定资产折旧年限、方法，统一存货分类和单据格式，实现省局对分、县企业会计业务的跨单位审核、联查，直接进行预算表单的审批，为适应省局新管理方法的要求，我们将对现在的核实步骤进行重组，资金每日上划，费用按预算按月核拔，和省局、网点上下联网，会计报账一天一报，财务、资金数据立即上传，让资金流、商品流、信息流实现数据共亨，建立“集中财务、分级控制、全方面预算、责任会计”的财务管理体系。3、资金管理突出一个“零”字一是零资金运行，零运行资金并非真的零资金，而是用尽可能少的流动资金推进企业的生产经营运作。明年因为省局要搞全省资金中心，企业资金帐户开在省行，货款按协议协议实施划帐，留在企业周转的钱将很少，我们将尽可能利用多种应付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负债资金进行负债经营，实现零资金成本。二是零库存管理，对各单位实施库存定额，超定额的单位将按超出百分比扣减其经营得分，反之则增加得分,让库存定额和工资挂钩，促进各单位勤进快销，加速资金周转。一、理顺工作思绪，做好财务基础工作。1、搭建集团企业财务组织构架，明确岗位及职责。岗位职责：财务部长：对企业的财务管理负全方面责任，确定筹资，投资方案，编制财务预算。会计主管：统计经济业务，组织会计核实;登记帐簿;对帐，结帐;编制财务报表。出纳：负责现金收讫，登记日志帐等。库管员：管理财产物资，立即提供购销存情况。2、健全和完善财务制度。在原有财务制度的基础上，依据集团企业财务核实的新要求，深入健全和完善财务管理制度，严格财务人员核实管理，制订完善内部财务规章制度，使会计工作有一个愈加规范、完善的制度环境。3、规范建立财务档案，提升档案管理质量。搜集整理好以前财务档案，进行合理分类，整齐化一，归档存查，确保会计核实资料的完整性、严密性，方便核查方便。二、加强财务人员培训，提升财务人员素质。现在，财务部半数人员为新进人员，必需规范人员管理，稳定财务队伍。以强化财务人员教育培养为基础，全方面提升财务部人员整体素质，扎扎实实的把全企业的财务工作推上一个新台阶。关键从下几方面入手：1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考评，坚持“试用”观念，坚持选拔引纳优异的会计人员加入财务队伍，实施优胜劣汰，增强企业财务队伍的实力，为全企业的经营稳定打牢基础。2、加强理论培训，增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变，充足认识财务工作的连续性、复杂性，培养超前意识。3、加强企业经营财务分析培训。以推行全方面预算管理为目标，培养会计从业人员企业经营管理的事前预计、事中分析和基础财务分析工作。4、加强会计实务培训。加强会计人员的业务培训, 重视工作效率，提升会计人员的整体核实水平。三、开展会计信息化建设，立即实现会计电算化。利用好电脑系统