对医院意见和建议.doc

给医院的建议书_ _ 对医院的意见和建议本文是关于给医院的建议书_对医院的意见和建议，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。给医院的建议书篇 1清徐县人民医院：医疗器械价值大，利润高，竞争剧烈。通常情况下，国有医院采购价值较大的设备一般由使用该设备的科室负责人、设备科负责人等组成评标小组进展招标，使用设备的科室领导、设备科领导在评标过程中具有重要的发言权，而这种权利也正是用于权钱交易的资本。医疗设备采购，作为医疗系统的重要组成局部，已经成为腐败的重灾区。医院对采购的各个环节都应严格把关。为保障人民群众身体安康，进一步进步清徐县医疗程度，根据中华人民共和国人民检察院组织法第四条有关规定，特提出以下建议：一、仪器设备采购领导小组对每一项医疗器械进展市场调查，对意向产品进展实地考察，各类设备必需要求具备医疗器械注册证、医疗器械经营企业答应证、医疗器械消费企业答应证，并检验各种证件的真实性与有效性，不得购置无证和伪劣产品。并写出可行性书面论证报告，严格把好质量关，报院办公会议研究，院书记、工会主席、审计科长、设备科长、财务科长、药剂科长均应参会，分管院长负责。二、对大型医疗器械提交职代会讨论，同时认真开展法制教育活动，进步医务人员法律意识，对医疗器械的采购坚持民主决策，做到阳光透明。三、医疗设备采购方式，应以招标采购方式为主，做到公开、公平、公正。属于政府采购范围的医疗设备应按政府采购法采购程序执行。对于国家规定应公开招标的设备品目，应按规定委托有资质的招标机构公开招标。四、对于急需和特殊性质不合适招标采购的设备，可采用询价或定向单一采购，但应报分管院领导批准。属政府采购范围的应报当地政府采购部门批准。根据最高人民检察院关于行贿犯罪档案查询工作的规定中第十七条、第十八条规定，你院所涉及的医药、器件采购招投标活动应该纳入我院职务犯罪预防科管理，详细对招投标全过程监视，对投标单位行贿犯罪档案进展查询受理。xxxx 年 x 月 x 日给医院的建议书篇 2给医院提出建立性意见一、为提升医院的效劳质量，要求医院上下开展微笑效劳训练，把最美最阳光的微笑带给医患朋友。微笑效劳包括：微笑的面孔、话语的甜美和温馨、去除脏话、效劳态度好，以患者为中心。有冲突时如何处理等。二、医院职工也需要“幸福指数”1、首先，管理层在理念上主动进展调整，不仅要以患者为中心，更要以职工为中心。2、其次，“幸福指数”的提升在于职工的合理诉求得到解决。3、让职工体会到当家做主的感觉4、为员工搭建事业开展平台，通过开展亚专业，提升硬件设施，奖金向临床科室和风险科室倾斜，在为他们提供优厚待遇和良好开展平台的同时，并与之确立科室年度开展目的，奖惩并举，绩效挂钩。1、进一步加强医院内部管理，不断完善制度，进步效劳质量;2、制定有关鼓励措施，积极培养引进人才;3、进步福利待遇，留住技术人才，进步医疗技术程度;4、加强医德医风教育，改善效劳态度;5、充分发挥党组织的作用，加大自身的宣传力度;6、树立典型，大力宣传好人好事;7、向患者公开医疗收费透明度;8、在病区多组织一些医患交流活动，多与患者及家属沟通，获得患者及家属的理解和支持，和谐医患关系;9、多开展医德医风、礼仪、业务培训，进步医务人员的思想素质和业务技术程度，有效杜绝“冷、生、硬”现象和医疗纠纷;10、转变思维，换位考虑，真正树立“效劳”观念，把患者作为顾客、上帝;11、在为患者治疗中，应合理检查、合理用药，杜绝大处方;12、加强医疗平安教育，进步医疗事故防范才能; 13、为不得满足群众安康需求，多增添一些先进的医疗设备;14、每年的政风行风评议工作要多开几次，要不定期深化病区督查评议。xxxx 年 x 月 x 日给医院的建议书篇 3各位院领导：今年是我院开展的关键年，“三好一满意”和“医疗质量万里行”活动开展正有序进展，对缺乏局部抓好整改，补差补缺，以便把以上两个活动开展得有声有色，更有成效。使综合目的考核、医疗质量、优质护理效劳、合理用药、院感管理等各方面工作抓好抓落实，为创“二甲”奠定良好的根底。转眼间我来医院已经 2 个多月，下面对我这两个月里所见所闻对医院提几点小建议，各条建议对事不对人，由于个人程度原因，仅供参考，缺乏之处请领导批评指正。1、存在的问题：政令不通，怨声怨气，我行我素，责任不明 原因剖析：政令不通的表现是软执行。拖拖拉拉，语焉不详，执行力疲软。医院规章制度在执行过程中却阻力重重， “虚假性执行”“应付性执行”，比方：一些干部大会小会都在开，可是会后没有把会议精神领会和有力去施行，没有亲临详细的工作中去;个别职工在实际工作中不听直接领导的安排，说：“我只听院长一句话，你有什么了不起„„”，这就是政令不通，我行我素的不良表现，使得一些领导工作安排不得落实，处于为难现状。一些干部职工不知道自己该做些什么，不该做些什么，一天稀里糊涂过。政令不畅、我行我素、责任不明确、执行不力的后果是医院的规章制度无法有效施行，公众利益直承受到损害，利益诉求得不到实现。对应措施：目前我们已经明确分工、职责明了， 必须加快行政管理步伐，增强行政管理的威信， “不要大包大揽”我们要抓典型 、抓亮点，以点带面，前次郭德友教师也给我们上了很好的一课，提升执行力是抑制政令不通、我行我素有效措施。出台“医院用人方法”，严格用人制度，公开岗位竞聘，采取“能者上庸者下”的原那么。消除医院上下干部职工怨声怨气的现象。我们严格按照出台的“综合目的管理考核标准”一级抓一级，坚决执行监视、考核、评价体系。“制度的生命在于执行”。我们在执行各种制度时绝不“破例”，创造 “软环境”。要让制度发挥应有的标准、约束和制衡作用。2、存在的问题：局部干部职工思想守旧，不明确责任，没有正确的开展观。原因剖析：局部干部职工把经济效益放在首要位臵，认为经济效益直接关系到月薪;比方：有职工就怎么说过：“我们不管那么多，只有能搞到钱就行，那些无钱的事做其干啥，我们原来都是这样”。不考虑社会效益以及不顾医院的长远开展，认为社会效益是看不见摸不着的，医院的开展是老板的，与自己的工资没有关系，没有想到个人利益是驾驭社会效益和医院开展之上。对应措施：全院上下必须转变思维方式，解放思想，统一认识，积极谋划医院开展思路，转变工作作风，改良效劳理念，研究解决突出问题，理清工作思路，明确责任划分，层层抓落实。我们有了开展的方向和创“二甲”的奋斗目的，有了制度措施和工作机制。要以市场为导向，发挥地缘和自身优势，以精细化管理为手段，用“渔网式”的管理和责任追究形式，不能同往常那样“只刮风不下雨”，我们要实行问职问责制、雷厉风行、奖惩清楚，以健全的工作制度和高效的工作机制为保障，重塑形象，力争实现经济效益和社会效益同步跨越式开展。在医院开展的同时，使职工生活质量得到进一步改善和进步。3、存在的问题：没有完善的意见反应渠道和意见应答机制。原因剖析：医院没有设臵 “投诉信箱”，医院内部干部职工、病人及家属、社会人士等有好的意见和建议没有诉说的平台，我们不能忽略这么一句话：“当局者迷、旁观者清”。对应措施：在医院适宜的地方设臵“投诉信箱”，准备好所需的纸笔。让医院内部干部职工、病人及家属、社会人士等把好的意见和建议提供诉说的平台。我们每天安排专人搜集一次意见稿，将意见稿进展梳理归类，及时虚心承受并采纳提出好的意见和建议，提出无理要求的我们要一一给他们解释，让他们得到一个满意的答复，减少其中的误会，挣得大家的理解和支持，构建和谐的干群、医患关系。4、存在的问题：没有施行考勤制度原因剖析：局部职工没有严格的时间观念，不知道有序的时间应用会出高效率。医院也没有重视考勤的重要性。对应措施：一层楼安装一台指纹考勤器，委派专人负责管理。考勤是医院管理的根底性工作，是计发工资奖金、劳保福利等待遇的重要根据。为了加强劳动纪律的管理，严格考勤制度，建立良好的工作秩序，不断进步工作效率，确保工作任务的完成，做到有章可循，领导必须给予重视。5、存在的问题：医保网络出现的信息过失 原因剖析：软件的直接原因：也就是医院内部软件跟医保网不匹配，上传的数据不能同步，造成信息错误。人为对软件操作不纯熟或者对工作的不负责任敷衍了事。前次博爱医院医保事件也就是工作人员不负责任的结果。一个人未必什么都会做，但是，当做任何事情都不认真、不负责的时候，就不可能凭借这种态度战胜困难，发挥自己的最大潜能。对应措施：查找软件不部匹配原因，对症下药，或者更换软件;让信息录入人员多纯熟软件操作技能，平时多让职工学习专业知识，培养负责任的认识、情感和信念，以及与之相应的遵守标准、承当责任和履行义务的自觉态度。也就是养成有责任意识和负责精神，就是做好自己份内的事，对自己所承当的事情尽心尽力，认真负责地完成。6、存在的问题：医保工作中出现的人为错误惩罚不力原因剖析：缺乏惩罚机制，执行力不力。对应措施：加强医保组织领导，明确划分各自责任，层层抓落实。出现人为错误要从重从严处理，绝不手软。医保资金是不可越的“高压线”，我们要用“金字塔”式的处理方式，逐一惩罚，当自己承当的任务出现问题的时候要勇于承当责任，不推诿。7、存在的问题：出院患者 随访率不高，患者的意见和建议没有发挥更好的作用原因剖析：医院没有出院患者随访制度或者其他因素对应措施：医院委派专人负责出院患者 随访，用“出院患者 随访登记簿”记载患者出院后的疾病情况及对医院意见和建议，患者的意见和建议是患者送给医院最好的礼物，各职能科室和临床科室要针对问题进展跟踪问责制，并迅速做出整改，同时组织相关建议的讨论并予以落实。要求出院患者随访每月最少一次，连续三次。我们要对患者评价好的科室及个人进展表彰奖励，给患者评价不好的科室及个人进展批评处分。8、存在的问题：科室药品回库过多原因剖析：软件传输数据导致，利益驱使的人为因素对应措施：认真查找排除软件方面的原因;我们要引导干部职工正确理解利益的真正含义，利益包括金钱、权利、物质方面，还有一切情感、友谊、理想、抱负、信任等精神层面的。利益的获得我们必须具备这三个条件：见利思义，义然后取;君子爱财，取之有道;利他利己，不是并列关系，而是因果关系，先利他，才可能利己。继续减低药品回库提取比例和管理机制，我们要争安心钱，睡安心觉。不然会给患者增加不必要的经济负担，给本人及医院带来不可逆转的恶果。责任心是一个人做人的根底。一个没有责任心的人，往往对自己的行为不负责，有的甚至不顾最根本的导那么准那么，损害别人和社会的利益。9、存在的问题：抗菌素药物滥用原因剖析：医学理论知识的缺乏，利益驱使对应措施：加强医务人员对抗菌药物临床应用管理方法的学习以及相关学科理论知识的学习，掌握合理使用抗菌药物的根本原那么。对不按照抗菌药物临床应用管理方法操作的医务人员要严格对待，必要时还可以考虑经济处分。xxxx 年 x 月 x 日第 11 页 共 11 页