重大隐患排查和治理制度

重大隐患排查和治理制度 为了认真落实落实集团企业及上级相关部门有关重大安全生产隐患排查治理的相关要求，有效防范和遏制重特大事故的发生，主动推进本质安全型矿井建设，特制订本制度。一、成立重大隐患排查治理领导组：组长：矿长副组长：各分管矿长成员：调度室、安监处、通风部、生产技术部、综合办及各业务部室的部长。二、重大隐患排查治理工作标准：以消除重大安全隐患和推进本质安全型矿进建设为目标，以建立健全重大危险源监控机制和重大隐患排查治理机制及分级管理责任制为手段，坚持“全方面排查、分轻重缓急治理，处理和监管并重，程序化管理”的标准，突出目前、着眼长远、统筹安排、加大投入、严格考评，全力处理目前防治水、安全供电、小煤窑管理等方面威胁矿井的重大安全隐患问题。三、矿井重大安全隐患认定、排查治理的责任划分：1、矿井是重大安全隐患认定排查的责任主体，总经理兼矿长是重大安全隐患认定排查治理的第一责任者，对重大安全隐患的认定、排查治理负全方面责任。2、矿井各分管领导及助理是本系统重大安全隐患认定排查治理的关键责任者，负责本系统重大安全隐患的认定及排查治理工作。3、矿井安全生产口各业务部室的部长是本专业重大安全隐患认定排查治理的详细责任者，负责本专业范围内的重大安全隐患的认定，方案论证、工程设计、设备选型，并按计划安排认真组织实施，科室其它管理人员根据矿井安排和科室业务分工，负责本岗位范围内隐患认定和排查治理。4、安全矿长、安监处长对全矿井重大安全隐患的认定及排查治理负全方面监督把关责任，详细负责重大安全隐患的统计、汇总、建档、上报，并根据计划安排对各项重大隐患的排查治理，进行过程监管和结果验收考评。5、矿井财务部负责重大安全隐患排查治理所需费用的核实统计、上报，并根据集团企业下达的安全费用计划对各项设备工程实施“三定”逐月逐季进行统计通报并考评。6、各施工单位对施工的重大安全费用工程，负责施工过程中的安全管理，并根据“三定”要求，按时、保质、保量完成施工任务。四、考评兑现措施：由安通部牵头，对列入集团企业和矿井安全费用计划的隐患排查治理项目实施责任考评，对整年安全费用项目以业务分管为主，合理分工做到人人头上有指标，并实施“三定”，按期按质按量完成的给奖励。