有关监理工程师个人工作总结范文五篇

有关监理工程师个人工作总结范文五篇 在过去的一年里，在分企业和项目部领导的指导和率领下，认真坚持正确的工作指导思想，树立“让业主满意”的的服务宗旨，尽心尽职，兢兢业业，努力完成工作。下面XXXX和大家分享有关监理工程师个人工作总结范文文章，提供参考，欢迎大家阅读。工作总结一时间过的很快，一转眼2021年又要过去了，在这年底岁末之际，回顾自己一年来的监理工作生活，有苦过，有累过在过去的一年里，在分企业和项目部领导的指导和率领下，我认真坚持正确的工作指导思想，树立“让业主满意”的的服务宗旨，尽心尽职，兢兢业业，努力完成工作。1月份至8月份末，在xx项目部王总的率领下，为连云港东海电信业主做出了优质的服务，在监理工作中，严格要求自己，树立本身强烈的职业责任心，对待工作不马虎，不偷懒，尽自己最大的努力把监理工作做好，碰到不懂或自己不确定的事情，立即向企业中的经验丰富的老前辈请教，立即正确的处理好每一件事情。1月份至5月份，xx分企业的工程项目为ftth为主，为了配合业主参加“光网江苏”的竞赛计划，为了更加好的为业主服务，在企业领导的安排下，顺利的拿到ftth工程项目上岗证。在ftth的工程建设项目标工作中，严格把握质量关口，定时定量的对已经完成改造的小区进行巡检，巡检过程中发觉的施工工艺的问题，立即通知施工单位的相关责任人进行限时整改，同时以书面汇报的形式上报业主。巡检工作的关键内容为：布放主干光缆的布放路由是否和设计相符、新设ftth专用光交的安装质量、光交内光缆的熔接以、光分路器箱内皮线光缆的施工工艺及标志牌的粘贴。并定时的将ftth工作以周报的形式上报项目部，同时将ftth的工程进度和ftth完成的装机量以日报的形式上报业主。随即下半年又开展宽带提速的计划，在宽带提速的计划里，其中有40个综合点，260个纯宽带点，并每个月上报业主宽带提速的月份工作总价及下月的工作开展计划安排。对于有电缆拆旧的割接点，严格把握电缆拆旧部分，在施工前，要求施工单位对施工组织方案进行检验，对于施工单位提出存在材料使用变更的割接点，严格的依据施工现场进行查看。在电缆拆旧的工程中，以旁站的监理方法监理电缆拆旧过程，并统计电缆拆旧的电缆断长，在电缆入库时进行核实。每一项工程开工前，对工程关键计划的工程项目包含工程所用的材料和施工次序做部分具体的了解，对现场施工的材料做明确的检验，依据建设单位交出的工程设计文本，和当日现场施工的情况做一个比较，最终向业主汇报当日的施工现场情况，让业主能够在第一时间了解工程的施工现场情况及施工进度。在监理过程中，我关键抓住质量、进度、安全方面的控制，关键强调事前控制，预防为主，结合施工过程的旁站，若发觉质量及安全隐患，立即以口头通知形式令施工单位进行整改。工作总结二2021年，在企业的正确领导下，紧紧围绕企业的整体工作思绪及工作关键，不停提升工程监理的水平，杜绝重大安全事故的发生。以企业质量目标为工作目标，本着严格监理、热情服务、遵法公正、科学诚信的企业精神，经过一年的努力，本人基础实现了本年度的工作目标。作为监理企业的一员，现将本年度工作、学习情况向领导作以下汇报：一、 现场工作总结：1、 在工程进行过程中掌握工程设计图纸，找出质量控制难点确定控制目标，同时查阅本工程多种专业的施工规范和质量检验标准以满足本工程的需要。对进场的专业施工单位进行资质及方案审查。2、 重视对进场材料、构配件的检验和验收，要求施工单位进场材料必需附产品出厂合格证，并立即报监理部进行进场材料的外观检验和质量证实文件审查，并签署合格材料报审资料。对于外观检验和检测结果不合格的材料，要求承包单位立刻清出现场，不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督，杜绝承包单位在使用材料时存在以次充好，偷梁换柱的现象发生。3、 对隐蔽工程和关键部位的施工实施旁站监理，并要求监理人员做好旁站监理统计。严格要求承包单位分项分部的施工报检程序，避免工程实体和资料脱节，确保施工进度和资料同时进行。对于施工过程过程中存在的质量、安全及进度问题先口头交流，再书面要求并追踪最终开专题会议进行处理。组织召开专业质量专题会议、安全会议及进度专题会议，并协调现场相关人员每七天对施工现场进行安全大检验。4、 和建设单位做好紧密配合，对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查，经和业主协商并取得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度计划满足实际工程需要，对于每个工种施工前必需做样板间经我监理部及业主检验验收合格方可大面积展开，并同时形成书面统计。施工过程中的每单项工程工程量完成情况做到心中有数，每完成一个项目工程立即报业主进行确定。二、 存在的不足和提议：1、 在工作过程中我发觉本身业务水平、专业技术之局限，知识面的不足。如a、对部分细部验收规范、强制性要求的界限不明确;b、在工作中，对施工单位的口头指令比较多;c、和施工方沟通不够等造成监理工作很被动。在以后的工作中，对工程进度的控制还应该从实施情况着手，避免进度计划和实体脱节。同时加强本身安全生产管理专业知识的学习积累，以满足安全生产需要。2、 提议企业能够在合适的时候多组织经验丰富的专业人员，对我们监理人员进行培训，以增强专业水平。三、 下一步工作计划和体会：我做为监理工程师，从事工程师工作时间不算太长，工作中还存在很多不足之处，以后我会愈加的严格要求自己，努力钻研业务、不停更新和补充新的知识，提升业务水平和工作能力，总结经验，更加好的完成监理工作。工作总结三2021年我被调入西过境公路西段第一驻地办试验室担任试验检测工程师，在领导的支持和同事的主动配合下，本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的标准，顺利地完成了本年度的监理试验工作，现将2021年的监理工作汇报以下：1、驻地办进场以来，针对本工程项目需要及协议条件的要求，主动购置试验设备及仪器，进行安装、调试、标定，申请工地暂时资质，同时不停完善试验实施细则、监理各项规章制度，多种图表上墙，经省质检站验收一次经过，具有施工准备阶段试验条件。在建设驻地试验室的同时，督促、检验承包商进场试验人员、设备是否满足施工及协议要求和各项工作的开展情况，并要求承包商建立健全质量自检体系，为顺利开工奠定基础。2、开工前，首先根据设计图纸及规范要求，对承包商提出的多种原材料、砼配合比、土及石灰土标准击实进行标准、验证试验，使各项指标均满足施工规范及设计图纸要求，为全方面施工提供可靠、正确的试验依据。3、材料质量控制，是我们试验监理质量控制的关键，合格产品的前提是必需具有合格的原材料，这是我从事公路工程施工最切身的体会，材料出厂质量证实书和现场所进材料型号、规格、出厂日期等的查对，承包商的自检和监理抽检控制，对可疑材料的调查和复试等全部是我们日常材料质量控制工作中的关键内容，拒绝不合格材料进入施工现场。4、施工过程控制，每个分项工程或单项工程开工前，监理试验人员对砼配合比进行检验确定后，方可施工，施工过程中随时观察砼的和易性，一直保持在设计要求的范围之内，确保砼的内在质量，承包商和监理同时制作含有代表性的砼试件，作为该工程质量控制指标之一。xxx年马上过去，回顾这半年来的监理工作，体会最深的是做好监理工作，就必需严格认真，有较强的责任心，不论多么复杂的工程只要监理人员能够一丝不苟地根据施工规范、规程推行职责，就能全方面的掌握整个工程动态，控制整个工程质量，同时监理人员具有了较高的业务素质，就能对每一工序，每一步骤，做到事前提醒，将可能出现的质量问题消亡在萌芽状态，并对可能造成质量隐患的步骤事先防范，这两点对我们的监理工作大有帮助，必将有力推进我们的工作。即使我们一直努力扎实的去做每一项工作，不过还存在不足之处，外业控制监管不力、内业资料填写混乱的现象时有发生，依据存在的问题提醒我们继续认真学习施工规范、试验规程，熟悉设计图纸，提升业务水平和本身素质，加强监管力度，加大抽检频率，随时掌握施工动态，控制施工质量。在西过境公路项目办、总监办的大力支持下和承包商的主动配合下，一如既往的做好2021年的监理试验工作，2021年任务艰巨，工程量大，对我们的试验工作要求更为严格，这就要求我们每一个试验人员做到事前控制，杜绝事后处理，持认真负责的工作态度，含有较强的责任心，充足熟悉并掌握业务知识和技能，填补过去的不足，严格把好工程材料进场质量关、施工现场质量检验关，当好工程质量的守护神，为xx公路工程技术咨询有限企业在西部建设树立良好的企业形象。工作总结四转眼间，一年的是时间马上过去，在突飞猛进，日新月异的今天，建筑业正以它崭新的姿态，推进着社会的进步，发明着世界的文明，去迎接着人类更美好的未来。我从事建筑业三十多年了，深深的热爱着自己的专业。作为项目总监，我坚持强调以协议管理为根本，以质量控制为中心，实施规范化管理。建设单位和施工单位全部没有过电话和文字投诉，未被企业巡检考评为c类或d类，杜绝了安全质量事故的发生。从而使监管工作得以顺利进行。去年11月至今年的4月企业派我到技术部做巡检，走遍了全川各地，在项目巡视检验中;不怕苦不怕累，以查带纠，相互学习，共同提升，每七天均超量完成了企业下达的巡检任务。一心为企业着想，巡检时为了节省成本经费，精打细算，从未超标准为个人享受，有时为了节俭20元钱就要跑几处才住下休息吃饭，最大努力为企业考虑。巡检中监理业务水平和思想素质全部受到了各项目部和大多数总监的好评。1、担任项目总监以来，一直落实了“严格监理，热情服务的宗旨。严格科学的落实实施建设工程相关的法律，法规，标准，规范。严格的遵守公正，诚信，科学的工作准则，以取信于业主和施工方。在我的率领下，项目部全体人员能团结一心，在工作中兢兢业业、一丝不苟、尽心尽职，从不记较个人得失。不论烈日炎炎，还是狂风大雨，工作中没有一声怨言。在日常的加班加点、节假日正常上班没有补助和加班费，为企业的荣誉而任劳任怨的付出。从而为企业争荣，表现出了元丰企业精神，赢得了建设单位和施工单位的好评。2、项目监理资料管理良好，过程资料立即、规范、完整;全部的办公设施均按企业要求配置和管理，资料根据相关要求有始有终的闭合规类并有序存放规档。3、工作认真负责，认真实施上级行政主管部门的要求;本人月出勤不少于95%天，在每一个周未和国假日期间，高新区安监站对本项目总监、项目经理、甲方代表实施查岗考勤，均无缺勤。比如;10月底至11月，我爱人在老家生病住医院一月之久，我作为一个丈夫没有尽到做丈夫的责任回家探望一眼，但得到了贤惠妻子的了解和支持。又如;11月6日同父所生的大哥逝世，也没有时间为她守灵，只是到了她安葬之日才离开工地一天。我为的啥?我想到的是我担负着企业的重担，想到的是工程的质量，安全。为了担负的重担、为了元丰的信誉，我尽心尽力地推行监理协议约定的职责。4、为加强建设工程施工质量及安全的监督管理，依据相关的条文、政策的要求;表现施工过程中的“验评分离，强化验收;完善手段;过程控制”的指导方针、表现出元丰管理的规章制度，对施工过程中的质量控制、安全监督和实施，实施了对应的奖惩制度。使认真遵守企业管理制度，严格实施部门管理要求，按章办事推行协议约定职责成为己任。5、认真推行了一名总监的本职员作;编制了监理计划及专题监理细则、组织每七天一次的监理例会及协调会、组织了每七天每个月各一次的专题安全检验、审批施工方案，审核往来函件、审签监理日志。并不定时的和业主和施工方对应人员沟通、协调和工程相关事宜。每七天组织了项目部监理人员学习规范和监理职责及规章制度。随时掌握了解了每个职员的思想状态，使她们能发挥出各自的主动性，推行职责发挥出了主动性和能动性。提升了她们的专业技术水平和管理能力，为更加好地推行监理协议目标值主动为企业培养出新一代精英才子，受到了项目部各位职员的爱戴和尊敬。6、本人经过多年的工作实践，积累了丰富的实际工作经验和较强的施工现场监督管理能力。在实际工作中有一定的组织协调能力，有较强的工作责任心和吃苦耐劳的奉献精神。在工作中以精心服务于业主的宗旨，以“遵法、诚信、公正、科学”的准则执业。所担任总监项目从未发生过质量安全事故。去年担任总监的项目被评为“优异监理部”荣誉称号。每管理一个项目均受到了甲方和施工方的好评。作为总监，在以后的工作中，我将愈加努力的工作，对技术精益求精，总结经验，不停创新，为企业多培养既懂技术，又会管理的复合型专业人员。愈加努力主动配合企业的日常管理，使我项目标每一个职员全部能成为愈加出众的监理工程师，为建设的发展更上一层新台阶，为社会出更多的力。工作总结五一、工作情况初到工地，人地生疏，而本人面临着监理任务量大，监理区域广，项目监理组的工作人员少，同时也充足感觉到项目监理部存在人员少、年纪组成清、工作经验不足等客观不利原因。所以在实际监理工作中，确实碰到了极大的困难，面对困难我没有退缩，知难而进，在实际工作中，主动主动靠近业主和承包商和她们沟通，协调多种关系，探索业主方相关人员的管理心态，了解承包商关键组成人员的技术素质、管理方法方便立即地开展监理工作，并抓紧时间熟悉施工图纸及相关设计说明资料，在最短的时间内了解工地情况及劳务分包队伍的情况，很快的进入了工地监理工程师的角色。在监理实际工作中，本人要求施工单位推行全方面的统筹管理，首先建立健全项目经理部的安全确保体系和质量确保体系，同时兼顾进度的标准，做到开工有汇报，施工有方法，技术有交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐蔽工程有统计，质量有质检、专检、交接检，交工有资料。利用日进度控制周进度，用周进度确保月进度，再用月进度保季进度、年进度、总进度的标准。在工程质量控制方面，采取事前提醒、事中控制、事后强化验收的标准，监理工作主动进行，以预防为主，对承包商资质进行审查，关键审查企业注册证实和技术等级，交验相关证件，了解技术力量简况，关键施工经历等，检验水泥、钢筋等原材料和商品砼的供给情况，同时在分部分项工程开工前以监理例会、监理工作联络单等形式提醒承包商应该注意的问题。依据工程特点及影响工程质量的关键部位，审核承包人提交的施工组织设计，并针对其不足之处提出改善意见，核查进厂材料的原始凭证、检测汇报等质量证实文件。进行事前控制，确保工程质量事故不发生或发生在萌芽状态，是我们监理工作的重中之重。比如：冬季施工前，对砼浇灌、钢筋焊接等不易确保工程质量的分项工程，我们提前要求施工单位提供冬季施工方案，我们依据天津地域的历史资料和相关规范、标准和施工组织设计进行认真审查，做到符合要求并全方面、完善、切实可行的标准审批后交总监办再审。对主要工程部位及易出现质量问题的分部分项工程制订质量预控方法，加大平行检验、巡检、旁站监理的力度。比如：地连墙的监理程序分发到每个监理员手中，使她们能够立即掌握监理关键点和应该注意的问题：成槽后的刷壁尤其是闭合幅地连墙，是我们监理工作的重中之重，一旦出现闪失就会对未来的开挖带来不可填补的损失，所以我要求承包商每个地连墙刷壁前必需通知监理到场，并要求监理员必需全程旁站直到刷壁机上不带泥硝为止。加强事中控制，地连墙加工一旦完成后在检验出问题极难整改，所以在地连墙钢筋笼加工开始，我们对直螺纹连接、钢筋焊接、钢筋的成型、接驳器的埋设位置等各个工序进行严格的过程控制，通常每幅地连墙要进行不少于5次以上的巡检，确保了工程质量在各工序施工中，要求施工单位严格实施国家和地方相关施工质量报验制度，对施工单位交验的相关施工质量报表立即检验认定，依据设计文件及承包协议中相关工程量计算的要求，对承包商申报的已完工程的工程量进行审核、签认。监理统计是工程监理不可缺乏的步骤，本人有完整而充足的监理日志，具体的统计了天天施工现场的相关情况，为公平的处理业主和承包商的争端提供可靠的依据。本人在工地的监理过程中，主动协调各单位间的关系，使它们相互配合，相互支持，搞好衔接，确保了施工质量和进度。经过上述工作，本人完成了xx工程土建施工四标段监理工程师的工作，土建工程地连墙50幅、中间桩140根完成投资额7800万元。三个月的监理工作取得了一点成绩但也有不足，比如：本人是学房屋建筑专业的，对地下工程还是首次接触，有些工艺要求不十分熟悉，而监理行业要求监理工程师应具有多学科、多行业丰富的知识，所以本人在各学科专业知识方面，还需继续努力学习，不停提升自己的业务能力和专业水平。二、提议1、创立友好项目2、办事效率要提升：监理会议纪要、监理月报、计量审批全部不能做到立即，这么做其实任何一个业主、承包商全部不会认可的，已经远远不能适应该今步伐加紧社会人的心理需求。