上级领导来检验的欢迎词

上级领导来检验的欢迎词 导语：怎么说?欢迎阅读下面范文!各位领导、各位贵宾：首先，我代表企业全体干部职员对各位领导、各位贵宾光临我企业参观指导表示最真挚的欢迎。我企业是一个含有百年历史、在电处于骨干地位的全国特大型供电企业，负担着地域工农业生产和人民生活用电和向电输电的任务。售电量302亿千瓦时，在全国排名前十位。多年来，我企业经过深化企业内部改革和深入开展“上星级、创一流”活动，安全生产水平和经济效益不停提升，企业连年被河北省和国家电力企业评为“双文明”优秀单位，又被上级命名为“三星级”供电企业，被国企业命名为“全国一流供电企业”。纵观企业的发展史，我们每一次成绩的取得全部和档案立即、正确的提供历史资料密不可分。1996年的大地震，电全方面瘫痪，的恢复建设需要电，假如根据以往的设计、施工方法，时间不等人，我们首先想到的是档案，我们利用档案所提供的大量的有效技术数据，进行电力恢复建设，节约了时间，很快恢复了电力供给。近几年，的经济建设发展很快，为适应的经济发展，我们查阅了大量的档案资料，并依据这些档案资料，全方面分析了电发展形势，制订了电发展计划，为二十一世纪电的发展奠定了基础。伴随市场经济的不停深入，我企业就电力建设用地、产权等问题和部分地方的纠纷时有发生，我们利用档案提供的历史资料依法维护企业的利益，使企业避免了经济损失。经过利用档案给企业带来的好处，使我们认识到：档案是企业整体很主要的一部分，它记载了企业各时期生产建设活动的多种情况、结果、经验和教训，充足利用这些档案能够使我们对企业的建设和发展正确决议、科学筹划、少走弯路;能够使我们全方面了解企业的发展史，经验，吸收教训，加强各项管理，促进企业全方面发展。正是基于这些认识，几年来，我企业前后投资100万元用于档案建设，并围绕着档案目标管理，认真抓了档案升级。整修了库房，充实了档案人员力量，并根据分类纲领要求，对两万多卷库存档案资料重新进行了整理，档案管理水平有了显著提升，国家二级。达成国家二级标准后，我们又马不停蹄把目标瞄向了国家一级，经过一年对档案的巩固、规范、提升，并针对当代化管理微弱的问题，加大了档案当代化硬件建设的力度，购置了微机达成人手一台，添置了复印机、摄像机、录放机、vcd机、刻盘机、扫描仪等设备。同时，选择了清华紫光企业的档案应用软件，档案达成了全息管理，实现了文档一体化，初晋升国家一级，被评为全国档案优秀单位。即使我们在档案中做了部分，但因为我们对档案的认识深度有一定的差距，档案整体管理水平还有待于深入提升。档案当代化即使有了一定的投入，开发了部分功效，以后还需要在充足利用这些功效为企业生产经营服务上下功夫。今天，全省从事档案的领导、教授来我企业参观、指导，这本身就是对我们档案莫大的鼓舞和鞭策，我们一定要很好地珍爱这次机会，虚心向各位领导、教授学习，不停改善我们的，努力争取使我们的档案再上新台阶。最终，欢迎各位领导、教授多提宝贵意见。谢谢大家!尊敬的各位领导大家好：今天，各位领导不顾路途遥远，亲临*企业检验指导工作，这既是对*企业工作情况的检验和督导，也是对我们深入做好各项工作的鞭策和鼓舞。在此，我谨代表*企业经营班子和全体职员对各位领导的光临表示最真挚的欢迎!并借此机会，向长久以来一直关心、支持*企业的在座各位表示高尚的敬意和衷心的感谢!各位领导，*企业即使取得了一定的成绩，不过距离集团企业的要求相比，可能还存在部分不足或漏洞，肯定还有很多需要深入完善或改善的地方。因此，恳请各位对我们的工作能够认真检验，详细指导，并提出宝贵的意见和提议。对此，我们首先虚心接收并表示衷心地感谢;其次，我们也将在您们指导下，对我们的各项工作进行检讨、补充和完善。即便是经过检验也不能达成各位领导的完全满意，我们也不会气馁，也将把你们的意见和提议作为我们以后工作的宝贵财富，根据你们的指导意见从本身认真查找原因，深入补充完善，深入改善提升。最终，预祝各位领导在*企业的检验、指导工作过程中心情愉快，一切顺利。谢谢!尊敬的周副总经理和专题检验组各位领导：早晨好。金秋时节你们不辞辛劳，莅临乐山分企业检验指导工作，这是对我企业最大的关心和激励，有了您们的检验指导，乐山分企业各项管理工作将迈上更高的台阶。在此我代表乐山分企业全体职员向专题检验工作组组员表示热烈的欢迎和真挚的问候。下面我简明介绍一下乐山分企业的发展概况和治理商业贿赂专题工作的开展情况。乐山分企业成立于2021年4月，职员总数127人，含14个内部退养人员;其中大专以上学历占职员总数的61%，中专学历占职员总数的39%，平均年纪33.4岁。五年来，全体职员顽强拼搏，艰苦创业，从无到有，不停发展，取得了不错的经营业绩。经营区域从早期铁路边上的一个小镇，发展壮大为三个地级市合计16个区县;城域络覆盖16个区县城区，建成交换端口13万线，宽带端口5万线，城区内用户接入能力达成了80%以上。在固话用户达成9万户，宽带达成3万户，电信市场收入从492万元/年、1009万元/年、2424万元/年、3532万元/年、4500万元/年逐年翻倍。完成利润从43.86万元、9.08万元、117万元、498万元、338万元逐年增加。截止到2021年6月31日，分企业的投资总计为1.9亿元，其中有分摊的2353万元铁路专资产，已经转固1.7亿元，还未转固的资产仅2021万元。良好的投资控制和规范的管理，和自主经营的发展模式，使企业快速抓住了发展的机遇，实现了盈利目标，步入了良性的发展轨道，这些成绩的取得，全部得益于总部和川分企业的正确领导，得益于健全的管理制度和卡控机制，得益于全体职员顽强拼搏和共同努力。现在我们正主动根据总部及川分企业的要求，以开展“增收节支当先锋”“创立四好领导班子，提升实施力”等专题实践活动为契机，努力完成份企业整年经营任务为目标，形式多样的开展创立活动，促进企业稳定、连续健康发展。此次治理商业贿赂专题工作，是根据川分企业总体布署，于2021年4月5日川分企业专题治理动员大会后快速展开的。我们根据“三到位”“三结合”“两个有利于”的指导方针，查纠并举、量质并重，统筹安排，周密布署，扎扎实实的开展了自查自纠活动。分企业召开了两次动员大会和五次专题工作会，针对自查自纠“6+5”的关键内容，制订并下发了治理商业贿赂专题工作实施方案，明确分工，逐层负责，对自查和补强、检验验收等工作进行了关键布署。在工程建设方面从查清“三个数”着手，自查了08年四类工程179项，08年四类工程133项，总投资3837万元的工程档案;物资管理方面查协议、查渠道、查单价、查台帐、查管理制度等;经营代理方面查制度、查步骤、查台帐、查客服等;“三重一大”看标准，查实施，协议管理看制度、查规范等;经过对189类物资进行了清查，对45份经营代理协议进行”回头看”，对“三重一大”制度进行修订，对593份协议进行检验，存在的问题和不符合要求的全部进行了整改。经过此次治理商业贿赂自查自纠专题活动，找出了问题，完善了制度，提升了认识，分企业广大职员，尤其是各部门、各经营部的责任人，受到了一次深刻的组织纪律教育和法制法规教育，前期存在的部分突出矛盾和问题得以处理，部分管理混乱、作风松散的现象得到了整理，思想上存在模糊意识、工作上存在松懈情绪的人员受到了批评教育。在工程建设、经营代理、物资管理、财务管理及小金库、三重一大制度实施等关键步骤上，从人员任用、制度实施、行为监控等方面，深入采取了有效方法，建立并完善了防治体系，总体来看，我们感觉达成了预期的效果和目标，取得了阶段性结果。即使我们取得了一定成绩，但依然存在很多不足，下一步我们将把此次检验验收作为促进企业经营管理工作新的动力，严格根据专题检验组提出的要求进行整改和完善，把乐山分企业的各项工作做实、做细、做好，为企业的发展做出应有的贡献。最终我们再一次用热烈的掌声，欢迎周副总经理和检验组的各位领导来乐山检验指导工作