质监局项目发展工作汇报

质监局项目发展工作汇报 XX年，我主持局全方面工作。一年来，在市局党组和县委县政府的正确领导下，在局班子组员和全体干部职员的全力配合和共同努力下，以认真落实科学发展观为专题，以深化“五个一”工程为根本，以提升安全保障水平为主旨，认真推行职责，尽心尽力工作，较圆满地完成了市局和县委、县政府交办的各项任务，质监事业发展跨上新台阶。一、抓住关键，落实责任，全方面完成各项工作任务年初，依据市局目标责任状和县委、县政府工作要求，提出了全局工作总目标，各科、所、队依据各自职责，制订出各单位工作目标，任务层层分解，责任到人。利用省局目标管理系统，定时对工作目标完成情况进行调度、督导。坚持每七天党组例会、每个月中层干部调度会和每季工作讲评会，对关键工作如“两个安全”、名牌创立、行政执法等坚持常常调度，发觉问题，立即处理。坚持学习研究各项业务工作，增强督导工作有效性和针对性。全力推进食品农产品质量安全检验检测中心建设，前后投入约100万元，建成了一流的p2试验室和万级无菌室，现具有了肉制品、乳制品、饮料类、冷冻饮品、酒类等26大类食品和瓜果类、甘蓝类、食用菌类等379种农产品的检测能力，其中113个参数经过省质监局试验室资质认定。完成了中小企业食品产业检验检测公共技术服务平台建设项目，获25万元省经济和信息化委专题资金支持。县人大、政协领导前后视察本局，对食品农产品检测中心现有规模和检测水平给了充足肯定。质检所和县经济开发区共同筹建省铝及铝制品产品质量监督检验中心，得到了省局的同意，市纤维检验中心工作站已挂牌、运作。大力实施“五个一”工程，助推铝产业发展。根据市局工作布署，选择我县铝产业实施“五个一”工程，局投入重兵、精兵深入园区，以质监业务为载体，紧紧围绕节点进度，不折不扣地落实量化考评指标，经过连续努力，“五个一”工程取得显著成效。在市局举行的“五个一”工程现场观摩活动中，我县铝产业发展所取得的成绩得到了市局领导的充足肯定。二、加强学习，带好班子，建好队伍一年来，我能坚持学习党的xx大、xx届五中、六中全会精神，政治上同党中央保持一致。坚定不移地实施市局党组和县委、县政府的各项决议布署。平时坚持自学党的方针政策、质监法律法规，并带动班子组员和中层干部开展学习活动，局班子组员带头学法、遵法。利用春节后一周的时间，开展全员培训，聘任县纪委、检察院、法制办、党校和市局相关领导讲课，拓展依法行政知识面，稽查人员参与了市局举行的准军事化训练班，并取得好的成绩。在全市系统稽查队伍准军事化管理工作考评中，局稽查综合考评成绩位列全市县区局第一名。抓班子、带队伍是一把手的主要职责，也是质监事业发展的关键所在。作为“一把手”能和班子组员一道严格要求自己，努力做到团结共事，大事讲标准、小事讲风格，带头坚持局各项规章制度，坚持早上班，迟下班。凡重大事项、主要决议、大额经费支出全部集体讨论决定。班子组员坦诚相待，识大局、顾大致、凝聚力、战斗力比较强。加强制度建设，出台了质监局工作纪律、有关深入加强党风廉政建设的要求、有关局长走访企业的通知等二十余个制度性文件。全方面规范工作步骤，要求标准动作，全方位进行监督考评。做到奖惩分明、动真碰硬、一贯到底，为各项工作顺利推进提供强力保障。三、重视创新，服务发展保安全把工作方法创新贯穿于履职过程的一直。主动实践食品“三位一体”监管模式，食品科、食品稽查中队及食品监控中心三个部门在食品科的直接领导下，实施“三位一体”监管模式。“三位”分工不一样，重在有机合成，有效增加一线监管力量。依法推行食品生产加工企业监管职责。经过一年的运作，取得显著成效：一是树立了廉洁公正的形象。取消技术服务费，为监管人员解除了后顾之忧，监管公正性提升了，杜绝了以往收费中的部分不良现象和弊病，在企业中树立了良好的部门形象!二是提升了依法监管的效率。成立了机构，制订了内部制度，明确了人员职责，真正做到食品监管“三位”一体。运作过程中发觉的内部工作衔接问题，立即处理调整，不停提升“三分”监管工作效率。三是履职执法的力度到位。加大了对食品生产领域违法行为的打击力度;对投诉举报的违法行为依法查处;专题整改和执法检验的效果给很多企业敲响了警钟。四是强化了科学监管的手段。能根据“三分”监管要求认真开展巡查工作，科学分工，加强学习，提升了巡查数量和质量。实施了检验员立案制度、关键产品关键监管、行业风险潜规则分析整改、利用食品安全qq群加强信息沟通等工作方法。五是增强了企业的安全意识。大部分企业对食品安全管理比以往重视，企业对巡查中发觉的问题全部能主动去改善，出厂检验能力在逐步提升，管理意识和水平在提升。出台了技术机构独立运行的文件，两技术机构独立运行，提升自主管理能力。除重大事项由局同意外，人事、财务等局不再统一管理，由单位自主操作运行。两技术机构独立运行后，为确保事业发展，依据省、市局文件精神，决定两技术机构预留整年预算收入的30%作为事业发展基金，只用于技术机构项目建设的固定资产投入，为下步技术机构快速发展提供“动力”。