幼儿园工作计划

幼儿园工作计划 七色光幼儿园办学方案及发展计划一、办学方案1、办园指导思想认真落实落实幼儿园工作规程精神，深化教育改革，在市场经济竞争中，以提升保教质量为中心，以质量求生存、求发展，使幼儿在体、智、德、美多个方面，生动、活泼、主动地发展，全方面提升幼儿素质。2、教职员情况全园教职员合计4人园长拟由苗迎春担任。苗迎春，女，1971年1月出生，住址：平谷区海关西园22号楼2单元10号。关键工作简历：1989年在韩庄高中毕业后在南独乐河镇幼儿园任教；1996年至2021年任望马台幼儿园园长；2021年12月至2021年8月在民办幼儿园任教；2021年9月至现在，创办七色光幼儿园任园长拟聘老师王小艳，女，1976年8月出生，住址：金海湖镇马屯村。关键工作简历：1996年7月东高村职业高中毕业，1997年9月在黄松峪中学任打字员，1999年9月至2021年7月在南独乐河幼儿园任教，现在七色光幼儿园任教。拟聘老师李红梅，女，1971年1月出生，住址：东高村镇南宅村。关键工作简历：1989年7月在英城职业高中幼教专业毕业，1990年至2021年在南宅幼儿园任教，现在七色光幼儿园任教。拟聘厨师郭淑荣，女，1953年12月出生，住址：平谷区园田小区。关键工作简历：1990年至2021年在华奈服装厂工作，2021年2月至今，在七色光幼儿园任厨师。二、发展计划加强科学管理，含有较高的管理水平；落实教育目标，提升保教质量；建设一支热爱幼教事业、热爱孩子，年轻化、知识化、专业化，含有较高素质的教职员队伍；创设和教育相适应的良好环境，使环境幽美友好，含有儿童情趣；努力争取3年内办成本区规模较大、管理正规的幼儿园。项目目标之一：含有较高的管理水平。目标任务 1 加强目标管理、计划管理，使全园工作计划能为实现计划服务。各部门学会围绕工作制订自己的目标和计划，使各项工作计划上下呼应，组成体系。 2 完善各类工作人职员作质量评价标准。 3 加强民主管理，发挥职员代表大会的作用。定时听取教职员的意见。 4 深化内部管理体制改革，制订新的结构工资方案，加大奖惩力度，深入开启内部活力。项目目标之二：提升保教质量。目标任务 1 认真落实落实各年纪班学期教育目标。 2 加强体育工作，搞好体育锻炼，发展幼儿的基础动作。深入提升幼儿饮食质量和加强卫生保健中的视力保护及口腔保健工作。 3 利用多个教育手段，继续培养幼儿的语言了解和表示能力、动手动脑能力。 4 主动开展各类游戏活动。在游戏中培养幼儿的合作和交往能力。 5 坚持保教结合标准，在工作中做到教中有保，保中有教。 6 搞好安全工作，增强教职员的安全意识，注意培养幼儿的自我保护能力。 7 采取多个形式做好家长工作，提升家长育儿水平和增强家长参加教育的意识。项目目标之三：建设一支有较高素质的教职员队伍。目标任务 1 各类人员达成高中以上学历。 2 加强职业道德教育，认真落实北京市师德要求，用“团结、求实、开拓、创新”的八字园训，规范教职员行为。 3 提升各类人员的专业水平和实际工作能力。园长：提升管理水平、决议能力和业务指导能力。老师：含有观察、分析幼儿的能力，设计教育活动的能力，指导游戏活动的能力。保健员：具有一定的保健业务能力，3年内达成主管医师水平。财会人员：掌握计算机的基础操作技能。炊事人员：含有较强的实际操作能力。保育员：提升管理幼儿生活的能力和参加一定教育工作的能力。项目目标之四：做好卫生保健工作。目标任务 1 不停完善卫生保健制度。 2 幼儿膳食管理达成市一级幼儿园的水平。 3 加强幼儿视为保护和口腔保健的研究工作。 4 加强对体弱儿、肥胖儿的管理等。平谷区七色光幼儿园2021年3月30日1