咨询工程师《工程项目组织与管理》考试试题（同步测试）模拟卷及参考答案（第76版）

咨询工程师工程项目组织与管理考试试题（同步测试）模拟卷及参考答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.【真题】根据工程建设项目招标范围和规模标准规定，关系社会公众利益和公众安全的基础设施项目是()。A.水土保持项目B.商品住宅项目C.市政工程项目D.社会福利项目【正确答案】A2.招标投标管理中的公平原则是指（）。A.工程项目招标具有较高的透明度B.给予所有投标人平等的机会、同等的权力与义务C.评标时按事先公布的标准评审D.当事人应正确行使权利和履行义务【正确答案】B3.（）平时不需要特意的维护与专人管理，只有在需要时才去联系与组织。A.专家委员会B.顾问体系C.专家库系统D.松散的专家网络【正确答案】D4.由项目用款单位自行偿还且不需政府担保的项目应()。A.报项目所在地省级发展改革部门备案B.按照省级政府直接投资项目进行管理C.按照中央政府直接投资项目进行管理D.参照政府核准的投资项目目录规定办理【正确答案】D5.【真题】可以作为工程项目范围定义依据的不确定因素属于（）A.项目的约束条件B.项目的假设条件C.项目的资源条件D.项目的必备条件【正确答案】B6.()是项目变更最重要的内容。A.项目范围变更B.工程量变更C.施工工艺变更D.施工图纸变更【正确答案】A7.【真题】关于招标代理机构的说法，错误的是（）。A.招标代理机构与国家机关不得存在利益关系B.招标代理机构必须具备相应的招标代理资格C.招标代理机构专家库人员不能进入项目评标委员会D.未经招标人同意不得转让招标代理业务【正确答案】C8.编制费用计划的成果是（）。A.项目费用估算表B.项目费用目标分解结构C.项目费用计划文件D.项目资源安排【正确答案】C9.【真题】界定工程项目范围最重要的依据是（）。A.业主需求文件B.工作分解结构C.项目网络图D.专家评审【正确答案】A10.在工程项目职业健康安全管理制度中，（）是各项安全生产规章制度的核心，是一个组织的岗位责任制度和经济责任制度的重要组成部分。A.三同时制度B.安全生产责任制C.安全教育制度D.安全检查制度【正确答案】B11.下列不属于服务支持子系统的是（）。A.项目信息管理B.项目财务管理C.项目合同管理D.项目沟通管理【正确答案】D12.下列不属于业主的要求和期望的是（）。A.投资少B.收益高C.松弛的工作进度表D.时间短【正确答案】C13.风险识别过程迅速简便的风险识别方法是()。A.文件审查B.信息采集技术C.核对表分析D.假设分析【正确答案】C14.下列不属于界定工程项目范围采用的方法是()。A.工作分解结构法B.项目生命周期法C.专家判断法D.工程项目分析法【正确答案】B15.为了做好项目组织计划工作，首先要()。A.编制组织关系图B.编制人员配备计划C.进行工作分析D.进行雇员的考核【正确答案】C16.造成费用偏差的客观原因不包括()。A.法规变化B.社会原因C.基础处理D.工期拖延【正确答案】D17.建设行政监督部门在收到招标人自行办理招标事宜的备案材料之日起()个工作日内没有提出异议，招标人可发布招标公告或发出投标邀请书。A.5B.7C.10D.14【正确答案】A18.关于合同担保的表述中，错误的是（）。A.履约保函到工程师颁发工程接收证书为止B.通用条件中明确规定了4种情况下业主可以凭履约保函索赔C.业主提供的支付保函担保金额可以按总价的某一百分比计算D.保函均为不需承包商确认违约的无条件担保形式【正确答案】A19.下列沟通形式中，不属于正式沟通的是()。A.项目手册B.组织结构图C.报告D.聊天【正确答案】D20.【真题】工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资建设的项目，这种投资建设必定形成()。A.无形资产B.固定资产C.其他资产D.流动资产【正确答案】B21.通过文件的发放、会议记录、往来信函、报告及备忘录以及电子邮件和工程项目管理信息系统等作为其传输载体的沟通方式的是（）。A.项目手册B.书面文件C.协调会议D.非正式沟通【正确答案】B22.职业健康安全与环境管理的宗旨与核心是（）。A.方针B.计划C.实施与运行D.检查和纠正措施【正确答案】A23.制定风险管理体系的依据不包括（）。A.历史经验教训B.项目合同C.项目管理计划D.批准的可行性研究报告【正确答案】D24.通过对项目费用目标按时间进行分解，在（）基础上，可获得项目进度计划的横道图。A.网络计划B.费用计划表C.资源消耗计划D.项目成本分析【正确答案】B25.不能在投标有效期结束日()个工作日前完成评标和定标的，招标人可以以书面形式通知所有投标人延长投标有效期。A.30B.35C.40D.50【正确答案】A26.下列关于银行对贷款项目贷后管理的说法，错误的是（）。A.贷后检查是指在贷款发放之后，定期地对贷款的运行情况进行检查分析B.贷款风险预警是指通过追踪项目的绩效、收集贷款相关情况和先行指标测算，及时预测和发现贷款可能存在的风险C.银行在项目建成后要进行贷款偿还管理D.如借款人不能按期向银行偿还贷款，银行要根据不同情况采取相应的贷款清收和保全措施【正确答案】A27.()是实施项目过程中必须遵循的条件，从而成为项目实施过程中管理的主要目标。A.项目的约束性目标B.项目的成果性目标C.项目的经济效益目标D.项目的安全性目标【正确答案】A28.工程项目周期的四个阶段中，投入少，但对项目效益影响大的是（）。A.工程项目前期阶段B.工程项目准备阶段C.工程项目实施阶段D.工程项目投产运营阶段【正确答案】A29.【真题】在工程项目建设中，普通人员及材料设备的需要量高峰值通常出现在（）。A.前期B.准备C.头施D.试生产及竣工验收【正确答案】C30.合同价格是指按照合同各条款的约定，承包商完成建造和保修任务后，对所有合格工程有权获得（）。A.土建部分工程款B.全部工程款C.洽商部分工程款D.索赔工程款【正确答案】B31.招标投标法规定，工程项目的资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于()个工作日。A.5B.7C.10D.15【正确答案】A32.关于投标文件的撤回，下列说法错误的是()。A.收回全部投标文件B.放弃投标C.修改部分投标文件D.以新的投标文件重新投标【正确答案】C33.【真题】关于PDCA循环的说法，错误的是()。A.PDCA是一种合乎逻辑的工作程序B.PDCA的基本原理是目标系统管理C.PDCA循环需要运行多次才能完成D.PDCA呈阶梯式上升的趋势【正确答案】B34.【真题】商业银行对贷款项目的全部管理工作大致分为()两个阶段。A.受理贷款申请和贷款发放B.项目立项和项目实施C.贷款发放和贷款收回D.贷前管理和贷后管理【正确答案】D35.工作的最迟开始时间等于（）与其持续时间之差。A.工作最迟完成时间B.工作最早完成时间C.工作最早开始时间D.工作最迟开始时间【正确答案】A36.下列关于施工合同价款的调整的表述，错误的是（）。A.招标投标工作主要是围绕合同价款展开的B.施工合同价款只能用可调整的价格合同约定C.合同价款应依据中标通知书的中标价格和非招标工程的工程预算书确定D.承包方和发包方约定合同价款后，任何一方不得擅自改变【正确答案】B37.工作成本考核的主要目的是()。A.保证项目进度计划的顺利完成B.保证项目工作质量目标的良好完成C.为团队工作任务的完成提供保障D.保证项目尽可能在规定的费用预算计划内完成项目工作【正确答案】D38.平时抽查不包括（）。A.费用的抽查B.进度的抽查C.质量的抽查D.工作纪律的抽查【正确答案】A39.工程项目招标人对项目实行总承包招标时，以暂估价形式包括在总承包范围内的货物达到国家规定规模标准的，由（）组织招标。A.工程项目招标人B.总承包中标人C.工程建设项目招标人和总承包中标人共同D.分包中标人【正确答案】C40.下列不属于风险识别的依据是（）。A.项目范围说明书B.组织内部信息资源C.项目进度计划D.施工组织设计【正确答案】D41.【真题】下列工程项目中，属于关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目的是()。A.自来水厂项目B.管道运输项目C.新能源项目D.电信枢纽项目【正确答案】A42.某工程建设项目发售招标文件时收取工本费500元，则在招投标结束后()。A.招标文件及收费都不退回B.退回招标文件，收费不退回C.不退回招标文件，收费退回D.招标文件及收费分别退回【正确答案】A43.【真题】应计入建筑安装工程间接费中规费的是()。A.安全施工费B.环境保护费C.二次搬运费D.工程排污费【正确答案】D44.某工程7月份已完工程计划投资50万元，已完工程预算投资60万元，已完工程实际投资75万元，则费用偏差为()万元。A.-15B.10C.-25D.15【正确答案】A45.关于定额单价法在计算直接工程费时需注意的内容叙述错误的是（）。A.分项工程施工工艺条件与定额单价或单位估价表不一致而造成人工、机械的数量增减时，一般换价不调量B.分项工程的主要材料品种与定额单价中规定材料不一致时，不可以直接套用定额单价C.分项工程的名称、计量单位与单位估价表中所列内容完全一致时，可以直接套用定额单价D.分项工程不能直接套用定额和调整时，应编制补充单位估价表【正确答案】A46.【真题】某工程网络计划中，B工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天，则该工作的总时差是（）天。A.6B.4C.3D.2【正确答案】C47.主要用于大型和复杂项目，特别适用于业主管理能力不强的业主委托管理模式为（）。A.EPCB.PMC.PMCD.DBB【正确答案】B48.赢得值的评价指标不包括（）。A.费用偏差B.进度绩效指数C.进度偏差D.质量偏差【正确答案】D49.工程项目实施阶段，做好对（）是工程资源节约的主要途径。A.人、料、机的计划与控制B.工人的管理C.材料的管理D.机械的管理【正确答案】A50.编制资源计划的基本依据是（）。A.范围说明书B.WBSC.资源储备计划D.组织方针【正确答案】B51.【真题】将沟通方式分为语言沟通和非语言沟通，是按照（）分类的。A.是否需要反馈B.信息流向C.沟通媒介D.沟通范围【正确答案】C52.管理者的工作性质不同，其管理幅度的要求也会不同，一般情况下，最高层管理人员的管理幅度（）人较为适宜。A.13B.48C.815D.1020【正确答案】B53.依照工程()，承包人应完成一定的工程建设任务，发包人应提供必要的施工条件并支付工程价款。A.设计合同B.监理合同C.施工合同D.货物采购合同【正确答案】C54.【真题】招标文件要求中标人提交履约保证金的，履约保证金一般不得超过中标合同额的（）。A.5%B.10%C.20%D.30%【正确答案】B55.工程项目的可行性研究应在工程项目（）阶段开展。A.准备B.前期C.实施D.投产运营【正确答案】B56.政府不可能也不应该过多地介入工程项目管理的具体环节，这反映了政府对工程管理的（）特点。A.严肃性B.可采用的管理手段是最全面的C.公平性D.主要是宏观管理【正确答案】D57.进行项目工作分解时的项目分解方法不包括（）。A.按项目工作内容分解B.按项目工作过程分解C.按项目工作人员分解D.按项目专业要素分解【正确答案】C58.某承包商对一工程的空调安装部分进行承包，计划用工1425工日，每工日工资按45元计。安装过程中，由于业主供应材料不及时，导致实际完成任务用工1649工日，且由于工期拖延，导致工资上涨，实际支付工资为48元/工日，则由于工效降低承包商可向业主索赔的金额为（）元。A.10752B.15027C.4947D.10080【正确答案】D59.【真题】按照货物招标的一般规定，货物招标文件中投标人须知的内容应包括（）。A.合同主要条款B.投标文件格式C.报价有效期D.评标标准和方法【正确答案】C60.【真题】根据世界银行咨询服务合同标准文本，采用总价计价的咨询服务合同发生咨询服务范围变更时，变更工作估价按()计算。A.原价增减不超过5%B.变更实际发生费用C.合同中列明的人月费率D.原价增减不超过10%【正确答案】C61.质量管理体系GB/T19001:2008规定的质量管理的原则不包括（）。A.以顾客为关注焦点B.全过程控制C.过程方法D.持续改进【正确答案】B62.工程项目进度管理中，工作定义的成果包括()。A.工作清单和项目网络图B.项目范围说明书和项目网络图C.工作顺序安排和项目范围说明书D.工作清单和修正的工作分解结构【正确答案】D63.关于工作分解结构(WBS)的说法，正确的是()。A.建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要可以满足各级别的项目参与者的需要B.建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同定义项目工作范围C.参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一D.WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构树状【正确答案】C64.根据建设工程施工合同示范文本，承包人在双方确定变更后（）天内不向工程师提出变更工程价款的报告时，视为该项变更不涉及合同价款的变更。A.14B.28C.30D.60【正确答案】A65.人员来源分析、人员吸纳实施、团队成员确定等工作，是工程项目人力资源管理过程中（）的工作内容。A.组织计划B.人员吸纳C.团队发展D.团队结束【正确答案】B66.【真题】根据FIDIC施工合同条件，承包商提供的履约担保为不需要由()确认违约的无条件担保。A.咨询工程师B.项目业主C.承包商D.出具履约担保的金融机构【正确答案】C67.在解释合同文件的优先顺序中，处于投标函及投标函附录和通用合同条款之间的是（）。A.专用合同条款B.中标通知书C.技术标准和要求D.合同协议书【正确答案】A68.作为工程项目主要利益相关方之一的咨询部门，其要求和期望主要是（）。A.工作进度松弛，提供信息迅速，决策迅速B.贷款安全，偿还债务及时C.工作环境优良，人力和物力资源充足D.投资少、收益高、时间短、质量合格【正确答案】A69.进度计划制订的依据不包括（）。A.时间估算B.关键事件C.资源储备说明D.WBS【正确答案】D70.建设单位应将拆除工程发包给具有相应资质等级的施工单位，并在拆除工程施工（）日前，将有关资料报送有关主管部门或者其他有关部门备案。A.14B.15C.28D.30【正确答案】B71.定性风险分析的目的是（）。A.列出项目所面临的主要风险B.对已识别风险的优先级别进行评价C.进行项目风险的概率分析D.制订出初步的风险应对策略【正确答案】B72.按照我国的投资建设程序，在()阶段，对建设工程项目投资所做的测算称之为投资估算。A.技术设计B.合同实施C.施工图设计D.项目建议书及可行性研究【正确答案】D73.关于外商投资项目核准权限的划分，叙述错误的是（）。A.总投资额1亿美元及以上的鼓励类项目，由国家发展改革委核准项目申请报告B.总投资5亿美元以上的允许类项目由国家发展改革委对项目申请报告审核后报国务院核准C.总投资1亿美元以下的鼓励类、允许类项目由地方发展改革部门核准，其中限制类项目由国务院核准，此类项目的核准权不得下放D.总投资5000万美元以上的限制类项目，由国家发展改革委核准项目申请报告【正确答案】C74.【真题】如果把健康、安全、环境管理体系比作螺旋桨，则其轴心是（）A.资源和文件B.方针和战略目标C.领导和承诺D.评审和风险管理【正确答案】C75.项目申请报告通用文本中，不属于经济影响分析的（）。A.费用效果分析B.行业影响分析C.节能措施和节能效果分析D.市场竞争结构分析【正确答案】C76.【真题】工程项目的绿色施工方案应包括（）。A.提高质量标准措施B.降低成本措施C.节地措施D.提前竣工措施【正确答案】C77.按有关规定为设计人员在施工现场工作提供必要的生活物资保障是业主()阶段的主要任务。A.项目决策B.项目准备C.项目实施D.项目验收【正确答案】B78.编制资源消耗计划的依据中，()是编制资源计划的基本依据。A.资源储备说明B.范围说明书C.WBSD.进度计划【正确答案】C79.【真题】工程咨询成果必须符合()的要求。A.项目可行B.质量评价结果良好C.委托合同D.经济效益最大化【正确答案】C80.【真题】健康、安全、环境管理团队的核心任务是（）A.建立健康、安全、环境管理架构B.实施健康、安全、环境管理体系C.制定项目健康、安全、环境目标D.编制健康、安全、环境管理手册【正确答案】B81.工程项目管理层次不包括（）。A.决策层B.协调层C.投资层D.执行层【正确答案】C82.具有成本低、容易控制、情况好掌握等优点的人员吸纳方法是()。A.预先安排B.商谈C.公开招聘D.选拔【正确答案】D83.工程项目综合管理的实现过程不包括（）。A.战略构思B.工程项目综合管理计划的制订C.工程项目综合管理计划的实施D.工程项目综合管理计划的变更控制【正确答案】A84.国际标准化与国际咨询师联合会均推荐采用的项目过程管理方法是()。(2012年真题)A.计划实施检查处理B.计划指挥监督检查C.指挥监督运转协调D.计划沟通指挥协调【正确答案】A85.关于FIDIC合同条件中合同担保的说法，正确的有(?)。A.承包人接受预付款前可以不提供预付款担保(应)B.履约保函均为无条件担保形式C.履约保函的有效期到工程师颁发工程接收证书为止(圆满完成施工和缺陷修复义务)D.通用条件中明确规定了5种业主可凭履约保函索赔的情形(4)【正确答案】B86.恰当的工作范围（）对成功地实施项目非常关键。A.控制B.界定C.确认D.变更【正确答案】B87.【真题】咨询工程师的主要工作包括：确定咨询工作计划；取得咨询任务；组建项目团队；现场调研；交付咨询成果。正确的实施顺序是（）。A.B.C.D.【正确答案】D88.【真题】某工程施工到2011年3月，已完工作预算费用为6000万元，计划工作预算费用为5800万元，已完工作实际费用为6200万元，则此时的费用绩效指数为()。A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【正确答案】B89.【真题】根据项目申请报告通用文本，拟建项目对风景名胜的影响分析属于（）。A.生态环境保护措施分析B.生态环境影响分析C.地质灾害影响分析D.特殊环境影响分析【正确答案】D90.【真题】咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在（）中。A.工作分解结构B.项目建议书C.项目工作大纲D.招标邀请书【正确答案】C91.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于(?个工作日。A.5B.6C.8D.10【正确答案】A92.【真题】进行工程项目组织内角色和职责安排，适宜使用的工具是（）A.工作分解结构B.网路图C.责任分配矩阵D.S曲线【正确答案】C93.基于战略管理的业绩考评工具是()。A.平衡计分卡B.关键绩效指标法C.赢得值法D.SWOT法【正确答案】A94.货物采购合同履行过程，采购方驻厂代表催交工作的重点是保证货物生产的（）。A.安全B.原料供应C.进度D.成本控制【正确答案】C95.工程项目综合管理目标体系中，在项目实施过程中常被分解为项目具体的功能性要求的目标是（）A.成果性目标B.约束性目标C.功能性目标D.利益性目标【正确答案】A96.规范我国市场经济财产流转关系的基本法是()。A.民法通则B.合同法C.招标投标法D.建筑法【正确答案】B97.工程项目管理组织中，上级管理者直接领导的下级人员数量称为（）。A.组织规模B.组织结构C.管理幅度D.管理层次【正确答案】C98.在工程项目管理主体中，（）作为公共管理机构和项目的投资者，对工程项目进行管理。A.项目业主B.咨询单位C.政府部门D.施工单位【正确答案】C99.建筑安装工程中的措施费不包括（）。A.文明施工费B.劳动保险费C.施工排水降水费D.二次搬运费【正确答案】B100.下列不属于业主在实施阶段的主要任务的是()。A.确定水准点和坐标控制点B.取得施工许可证C.协调设计与施工.监理与施工等方面的关系D.办理土地征用.拆迁补偿【正确答案】D二.多选题(共70题)1.根据建筑安装工程费用项目组成(建标201344号)，按造价形成划分，属于措施项目费用的有()。A.特殊地区施工增加费B.工程定位复测费C.安全文明使用费D.仪器仪表使用费E.脚手架工程费【正确答案】ABCE2.根据建设工程施工合同（示范文本），下列情形中，应由发包人承担由此增加的费用并支付承包人合理利润的有（）。A.在施工现场遇到不可预见的地质条件B.发包人未能按照合同约定提供图纸C.监理人未按合同约定发出指示.批准等文件D.发包人提供的测量基准点存在错误E.异常恶劣的气候条件造成工程暂停【正确答案】BCD3.下列建筑安装工程费用中，属于人工费的有（）。A.基本工资B.采购及保管费C.工资性补贴D.生产工人辅助工资E.生产工人劳动保护费【正确答案】ACDE4.风险管理体系文件规定的管理方法和制度包括()。A.风险清单B.风险分解结构C.项目范围说明书D.执行风险管理的岗位职责E.预算和计划时间的风险管理活动【正确答案】BDE5.ISO9001族标准把过程方法应用于质量管理体系时建立的四大主要过程模式包括（）。A.管理职责B.全员参与C.持续改进D.产品实现E.测量分析和改进【正确答案】ADE6.绿色设计也称为生态设计、环境设计，绿色设计的方法主要包括（）。A.模块化设计B.循环设计C.并行工程设计D.平行工程设计E.板块设计【正确答案】ABC7.下列关于双代号网络图绘制原则的表述，正确的是（）。A.网络图中所有节点都必须编号B.严禁网络图中工作箭线的交叉C.网络图必须按照已定的逻辑关系绘制D.在网络图中不允许出现重复编号的节点E.网络图中的箭线应保持自左向右的方向【正确答案】ACDE8.工程项目人力资源管理的流程主要包括（）。A.制定组织计划阶段B.人员获取阶段C.角色与职责分工阶段D.团队发展阶段E.团队训练阶段【正确答案】ABD9.政府对项目的管理主要表现在（）。A.制定宏观经济政策与相关发展规划，引导和调控投资项目B.制定相关规定，界定投资管理权限C.维护经济安全D.优化布局E.对项目拟建设地区进行调查分析【正确答案】ABCD10.工程项目风险管理的基本任务是（）。A.识别项目风险来源和状况B.保证项目质量C.建立风险管理体系D.分析风险，评估风险影响E.对风险进行监测和控制【正确答案】ACDE11.项目管理组织确定依据包括()。A.项目自身的特点B.承担项目任务公司的管理水平和对项目的管理要求C.委托方的要求D.项目的资源情况E.承包方的要求【正确答案】ABCD12.根据标准文件的规定，关于工程合同价款管理条款的表述，正确的是()。A.已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目的，采用该子目的单价B.预付款的额度和预付办法在专用合同条款中约定C.由监理人根据变更程序向承包人发出变更指示D.应在专用合同条款中约定承包人提交的最终结清申请单的份数和向监理人提交申请单的期限E.质量保证金的具体金额或占合同价格的比例，通常为合同价格的3%【正确答案】ABCD13.【真题】根据建设工程施工合同示范文本，当出现专用合同条款规定的异常恶劣气候导致工期延误时，承包人可采取的措施有（）。A.要求发包人延长工期B.要求发包人支付为抢工增加的费用C.自行延长合同工期D.自行采取措施以减少损失E.自行修改进度计划并实施【正确答案】ABD14.投标报价中的其他项目费主要包括（）。A.暂列金额B.暂估价C.计日工D.总承包服务费E.现场签证【正确答案】ACD15.工程项目综合管理的过程是一种有计划有秩序和动态管理的过程，包括（）。A.项目综合管理计划的制订B.项目综合管理计划的实施C.项目综合管理计划的变更控制D.项目综合管理计划的审批E.项目综合管理计划的安排【正确答案】ABC16.施工图预算的编制依据包括()。A.施工组织设计B.投标文件C.招标文件D.预算工作手册E.经批准的设计概算文件【正确答案】ACDE17.工程项目动态控制的纠偏措施主要包括（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.控制措施E.技术措施【正确答案】ABCE18.下列有关工程项目合同管理的平等自愿原则的表述，正确的是()。A.自愿是指合同当事人可以根据自己的意愿签订合同，不需考虑法律的规定B.根据平等自愿原则，任何一方不得强迫对方同自己签订合同C.贯彻平等自愿的原则，必须体现签约双方在法律地位上的完全平等D.由平等自愿原则知，任何单位和个人不得非法干预合同当事签订合同E.平等自愿原则是指订立合同的当事人可单方提出不平等条款【正确答案】BCD19.安全教育的制度包括（）。A.安全生产思想教育B.安全检查教育C.职业健康安全技术知识教育D.典型事故教育E.三同时知识教育【正确答案】ACD20.工程项目绩效评价的时间设定包括（）两类。A.初期评价B.阶段性评价C.定期评价D.不定期评价E.项目总结评价【正确答案】BC21.【真题】构成项目团队的基本条件主要有()。A.团队成员有各自独立的目标B.团队有独立的活动经费C.团队内部有职责分工D.团队内部有工作程序E.团队成员有共同的目标【正确答案】CDE22.贷后检查是指在贷款发放之后，定期或不定期地对贷款的运行情况进行检查分析，主要包括()。A.以把握担保的有效性及应用价值为目的担保检查B.对借款人行业状况和行业地位的检查C.以检查借款人全面情况为内容，以保证贷款顺利偿还为目的的借款人检查D.以检查借款人是否按规定使用贷款和按规定偿还本息为主要内容的贷款检查E.对借款的合法性、安全性和盈利性的调查，借款人信用等级的评估检查【正确答案】ACD23.绿色设计的方法包括（）。A.模块化设计B.生态设计C.循环设计D.并行工程设计E.环境设计【正确答案】ACD24.【真题】工程项目风险监测与控制常用的方法有()。A.风险再评价B.状况检查会C.灵敏度分析D.技术绩效测定E.建模与模拟【正确答案】ABD25.【真题】下列关于采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制的说法，正确的有（）A.进度偏差是采用赢得值法进行评价的指标之一B.已完工作预算费用是赢得值法的基本参数C.赢得值法可定量判断费用和进度的执行效果D.采用横道图法进行费用偏差分析反映的信息量大E.香蕉曲线法是进行偏差分析常用的表达方法【正确答案】ABC26.有关系统工程主要特征的表述，说法正确的有()。A.强调单项方案设计与评价B.系统工程研究以系统思想为指导C.系统工程研究强调系统与环境相融合D.系统工程研究问题一般采用先决定整体框架，后进入详细设计的程序E.系统工程研究强调多学科协作，根据研究问题涉及的学科和专业范围，组成一个知识结构合理的专家体系【正确答案】BCDE27.范围管理在工程项目建设准备阶段的主要工作内容有（）。A.可行性研究B.协调C.设计D.招标E.生产人员培训【正确答案】CD28.项目经理进行全过程控制时，实现有效控制的前提是（）。A.进行合理的分工B.建立畅通的信息通道C.经常性的检查D.进行适度的授权E.及时进行必要的调整【正确答案】AD29.【真题】进行工程项目风险识别，可按()途径进行风险分解。A.时间维B.空间维C.因素维D.目标维E.环境维【正确答案】ACDE30.工程设计必须符合（）的内容的要求。A.批准的施工组织设计B.批准的工程质量计划C.批准的项目建议书D.批准的可行性研究报告E.批准的选址报告【正确答案】CDE31.造成费用偏差的施工原因有()。A.赶进度B.协调不佳C.工期拖延D.设计保守E.材料代用【正确答案】ACE32.下列选项，属于货物合同需明确约定的内容是（）。A.招标方和中标方的权利和义务B.产品检验方法与时间C.产品的包装要求D.建设规模E.建设标准【正确答案】ABC33.咨询工程师在项目实施阶段的工作主要包括()。A.编制施工组织设计B.进驻现场监理C.开展项目中间评价D.培训投产运营人员E.全面验收项目【正确答案】CD34.不论工程规模大小、何种类型，其目标不是单一的，而是至少由项目的()三个最主要的基本目标构成的一个目标系统。A.投资B.工期C.质量D.利润E.成本【正确答案】ABC35.【真题】工程项目进度管理的工作内容主要有()。A.资金需求分析B.工作时间估算C.工作成本测算D.工作顺序安排E.进度计划编制【正确答案】BDE36.工程项目综合管理变更控制的实施水平取决于()。A.合同要求B.项目复杂程度C.项目所处的背景D.项目所在的应用领域E.经批准的项目管理计划【正确答案】ABCD37.下列选项，属于投标文件内容的是（）。A.设计图纸B.投标函C.已标价工程量清单D.资格审查资料E.合同条款【正确答案】BCD38.管理组织设计的依据有()。A.项目自身的特点B.承担项目任务公司的项目管理要求与管理水平C.被委托方的要求D.项目的资源情况E.国家的有关法规【正确答案】ABDE39.【真题】根据建设工程施工合同(示范文本)，发包人的义务主要有()。A.办理工程质量监督手续B.完成平整施工场地工作C.办理施工安全生产手续D.保护施工场地邻近建筑物E.办理临时中断道路交通手续【正确答案】ABE40.项目经理及项目行政人员只做兼职的项目管理组织结构有()。A.弱矩阵式B.功能式C.强矩阵式D.项目式E.平衡矩阵式【正确答案】AB41.根据FIDIC施工合同条件中承包商可引用的索赔条款规定，索赔内容包括工期、成本和利润的条款主要有（）。A.业主未能提供现场、B.指定分包商C.工程变更D.不可预见的物质条件E.业主终止合同【正确答案】ABC42.职能式组织结构的缺点主要包括()。A.项目管理没有正式的权威性B.不利于公司项目发展与管理的连续性C.项目团队成员在项目后期没有归属感D.项目团队中的成员不易产生事业感与成就感E.对于参与多个项目的职能部门，特别是具体到个人来说，不容易安排好在各项目之间投入力量的比例【正确答案】ADE43.有关答疑的相关内容，下列说法正确的是（）。A.招标人对潜在投标人提出的疑问，可采取书面形式或召开投标预备会或召开答疑会解答B.招标人对提出疑问的解答内容，应以口头形式通知所有购买招标文件的潜在投标人C.招标人对潜在投标人提出问题的解答内容为招标文件的组成部分D.投标人在踏勘现场如有疑问，应在现场以口头形式向招标人提出E.答疑会上提出的问题及解答纪要须向建设行政监督部门备案【正确答案】ACE44.全球各国逐渐把可持续发展理论在工程项目投资建设中付诸实践，主要集中在（）。A.城乡规划，包括社区规划的内容B.产品开发与设计，包括传统材料的新用途C.制造与建设，不包括新合作伙伴的选择D.运营，不包括高效率的新技术集成应用E.拆除【正确答案】ABE45.变更令文件中产生变更的原因和详细的变更内容说明的主要内容是（）。A.依据监理工程师的指示发出变更令B.依据合同的哪一条款发出变更令C.变更工作是在接到变更令后立即开始实施，还是在确定变更工作的费用后实施D.承包人应在多长期限内对变更工作提出增加费用和延长工期请求E.变更工作的具体内容和变更令附件【正确答案】BCDE46.银行对贷款项目管理的特点包括（）。A.有较大的严肃性B.不直接建设工程项目实体C.管理的主动权随着资金的投入而降低D.管理手段带有更强的金融专业性E.以资金运动为主线进行管理【正确答案】CDE47.评标委员会完成评标后，应向招标人提出书面评标报告，评标报告的内容应包括（）。A.评标委员会成员名单B.经评审的投标人排序C.基本情况和数据表D.开标记录E.中标结果【正确答案】ABCD48.工程项目风险中，属于技术性风险的有()。A.设计风险B.人员风险C.施工风险D.合同风险E.生产工艺风险【正确答案】ACE49.【真题】用赢得值法进行费用、进度综合分析时，需要的参数有（）。A.已完工作预算费用B.计划工作预算费用C.已完工作实际费用D.全部工作概算费用E.计划工作结算费用【正确答案】ABC50.设计概算是设计单位按照设计要求概略地计算拟建工程从立项开始到交付使用为止所发生的建设费用的文件，其主要作用包括()。A.是设计文件的重要组成部分B.是确定和控制建设工程项目全部投资的文件C.是工程项目建设全过程中进行费用控制的基本依据D.是编制固定资产投资计划、实行建设项目投资包干、签订承发包合同的依据E.是签订贷款合同、项目实施全过程造价控制管理以及考核项目经济合理性的依据【正确答案】ABDE51.【真题】进行风险紧迫性评价时，显示风险优先权的指标有（）。A.采取风险应对措施的时间B.预警信号C.风险征兆D.风险等级E.风险审核结果【正确答案】ABCD52.【真题】下列建筑安装工程费用中，属于施工机械使用费的有（）A.夜间施工费B.经常修理费C.燃料动力费D.安拆及场外运输费E.大型机械设备进出场及安拆费【正确答案】BCD53.按照中国工程咨询协会的要求，工业项目可行性研究报告质量标准中，对“生态环境影响论证情况的综合评价”的标准包括（）。A.环境影响论证情况B.制订环境治理措施情况C.节能节水论证情况D.安全、消防、职业卫生论证情况E.环境风险论证情况【正确答案】ABCD54.风险识别的方法选择取决于（）。A.工程项目的性质B.项目规模C.项目场址D.风险管理人员的风险分析技术E.项目业主的风险偏好【正确答案】ABD55.咨询工程师在招标投标实施阶段应从事的相关工作包括（）。A.按照法定的程序实施招投标活动B.组织开标、评标、定标C.选择合格的供应商D.编制标底E.制订具体的评标标准【正确答案】ABDE56.在职业健康安全管理体系建立的步骤中，在初始评审后的步骤包括（）。A.领导决策B.建立工作小组C.体系策划与设计D.体系试运行E.管理体系文件编制【正确答案】CDE57.工程项目进度计划表示方法有（）。A.横道图法B.进度曲线法C.对比分析法D.时标网络图E.里程碑法【正确答案】ABDE58.咨询（监理）工程师在项目施工前准备阶段的质量管理工作有()。A.组织设计交底会议B.对关键质量点跟踪监控C.对施工组织设计和质量计划进行审查D.对进场的原材料、构配件和设备进行监控E.对施工单位质量管理体系进行检查【正确答案】ACDE59.施工合同条件通用条件的条款中规定的合同文件包括（）。A.合同协议书B.投标函C.合同专用条件D.图纸E.已标价的工程量清单【正确答案】ABCD60.下列关于风险监测与控制的表述中，正确的有()。A.项目风险审查应不定期地实施B.项目某些要素的改变，都需要新的风险分析和风险应对计划C.风险监测与控制要在项目整个生命周期中持续进行D.风险识别清单更新就是根据工作中取得的经验，对检查表进行更新E.如果频繁地执行应急计划，则需要考虑变更项目计划以应对风险【正确答案】BCDE61.工程项目环境分析包括()。A.社会文化分析B.市场现状分析C.发展战略分析D.自然环境分析E.经济技术发展分析【正确答案】ADE62.设计概算的编制依据包括（）。A.工程地质勘测资料B.招标文件C.经批准的设计文件D.类似工程概算及技术经济指标E.水、电和原材料供应情况【正确答案】ACDE63.设备承包商进行工程项目管理的主要任务是（）。A.向委托方完整、及时地移交有关工程资料档案B.保证业主在使用其所提供的设备或其他任何一部分时，不侵犯第三方的专利权、商标权和工业设计权C.保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致D.按照合同约定，完成设备的有关运输、保险、包装、设备调试、安装、技术援助、培训等相关工作E.按照合同约定，以规定的价格、在规定的时间、质量和数量条件下提供设备，并做好现场服务【正确答案】BCDE64.社会技术支持系统的管理是各式各样的，对于工程项目来说，主要采取的形式包括()。A.专业机构的交流与联系B.专家库系统C.顾问体系D.较紧密的专家网络E.专家委员会【正确答案】ABCE65.项目的招标方式分为（）。A.委托招标B.自行招标C.公开招标D.邀请招标E.部分招标【正确答案】CD66.风险清单给风险应对计划提供的重要依据包括()。A.项目范围说明书B.风险分析结果中的趋势C.低优先级风险的观察清单D.需要补充分析和应对的风险清单E.项目风险的相对等级或优先级清单【正确答案】BCDE67.项目经理进行全过程控制的关键是对团队成员的工作进行有效的控制，应重点把握()。A.内外关系的协调工作B.经常性的检查，是对固定信息渠道的重要补充C.进行合理的分工与适度的授权，这是实现有效控制的前提D.建立和保持有效、畅通的信息通道，这是实现有效控制的基础E.及时进行必要的调整是实现全过程有效控制的重要手段【正确答案】BCDE68.工程项目能够实现有效沟通的途径有（）。A.提高发送者沟通的语言能力和心理水平B.注重信息传递的及时性、准确性C.坚持目标统一的原则D.一个项目只可以选择一种高效率、低成本的组织形式E.在项目组织中重视双向沟通【正确答案】ABCE69.【真题】下列关于工程施工招标踏勘现场的说法，正确的有（）。A.所有工程项目都必须组织招投标人踏勘项目现场B.如果投标人过多，招标人可以组织投标人分批次踏勘现场C.投标人踏勘现场的主要目的是了解工程现场客观条件D.招标人应主动向投标人介绍工程现场情况E.投标人依据招标人介绍情况做出的决策，由招标人负责【正确答案】CD70.施工安全计划应针对项目特点、项目实施方案及程序，依据安全法规和标准等加以编制，主要内容包括（）。A.项目概况B.明确安全控制和管理目标C.确定安全控制和管理程序D.确保安全资源配置E.明确工程项目安全条件【正确答案】ABCD