2022年上半年招商引资工作总结

2022年上半年招商引资工作总结招商引资、扩大开放是加快经济社会开展的重要手段，是施行经营绿色，建立绿色安康战略和加快药水游主导产业建立步伐的重大举措。下面是给大家整理的2022年上半年招商引资工作总结，欢送参考 篇一：2022年上半年招商引资工作总结 2022年上半年，在县委、县政府的正确指导下，我镇党委、政府立足本镇实际，深化推进招商引资工作，优化投资环境，不断拓宽招商思路、扩大投资规模，狠抓工程各阶段工作任务的落实，使招商引资工作呈现良好开展态势，有力地推动了全镇经济开展和社会稳定。一、工作成效今年我镇强化招商举措，创新招商方式，招商引资获得新进展。截至目前，我镇共完成实际利用内资8890万元，完成任务数的104.3%。已投产工程9个：南昌县东方乐饮食，南昌县尚宇实业，南昌市乐祥针织内衣，南昌市鸿兴毛织，南昌县永顺油脂，南昌市福瑞实业，南昌食环食品，江西鹏翔建立工程公司，江西明浩生态农业开展，南昌创赢服饰。我镇招商小分队屡次外出到昌东工业园等地，拜访了有意向投资的南昌昌顺机械、赛维LDK太阳能高科技(南昌)等。签订工业投资协议工程2个：江西日金建筑工程投资2000万元建立工业厂房及相关配套设施工程，用地面积5.18亩，预测工程开工投产后年产值约800万元，年纳税100万;美国光达通科技公司拟在我先消费LED小功率驱动芯片工程加强洽谈;江西唯客投资投资1.5亿元，租用面积1500亩，着力打造现代农业四季观光园。目前，我镇尤其抓紧与赛维LDK太阳能高科技(南昌)磋商联络，力争这个总投资额2亿元的太阳能发电站工程尽快签约落户。全镇招商工作态势继续保持了好中有快、稳中有势、后发有力的稳健特点。二、主要措施一是强化组织指导。成立招商引资工作指导小组，组建招商小分队，分期分批走出去招商，下力气引资。围绕农业产业化工程，瞄准知名品牌企业，赴浙江省等农业效益竞争力强、农业科技程度高的省份，以及海南省等生态休闲农业开展成效显著的地区开展小分队招商活动。二是加强宣传推介。通过举办家官乡贤会、参加上级组织的各种招商引资活动，利用好新闻媒体、网络等平台，把幽兰的资源潜力、产业开展、区位优势积极向外进展大力宣传推介，提升幽兰知名度和吸引力，为招商引资工作创造良好的言论气氛。三是积极搭建平台。着力改变等商上门的思想，做到主动出击，广开路径，开展全方位招商引资工作。通过上门招商、专业招商、节会招商、产业链招商、展会招商、工程招商等方法搭建平台，积极参加各类经贸洽谈活动，广交朋友，积极洽谈，引导更多的社会资金投入我镇农业产业化建立。四是全程协调对接。通过与投资商 谈、面对面谈、请进来考察谈、外出洽谈等多举措开展工作。要把地块、面积、优惠政策等投资者最需要的资料第一时间送到客商手上。对于已经开工建立的工程，要加大协调力度，帮助客商及时解决施工中遇到的问题，加快工程进度，按期建成达效。五是做好跟踪洽谈。做好已落户企业和意向性工程跟踪效劳工作，通过不定期走访、召开座谈会等方式，协调解决引进企业消费运行中的实际问题，及时化解工程施工过程中的各类矛盾，努力做到用真诚的效劳感化客商，用优良的环境吸引客商，努力构建引进来、请进来、带进来的场面。三、将来工作思路1、资源招商，开展生态休闲农业幽兰镇风景秀美，青岚湖、大沙湖、芳溪湖、落沙塘碧水蓝天，马游山延绵起伏、风光无限，园艺场果树茂盛、品种繁多，这都是都市近郊少有的自然风景，我镇可借力打造佛教文化特色乡镇平台进展工程包装、招商引资，通过招引实力客商，重点开发休闲农庄、水果采摘、垂钓场等生态旅游工程。2、载体招商，打造农产品批发交易市场抓住昌南大道东延工程这一机遇，适时转移招商引资工作重心。利用乐温高速幽兰出口与昌南大道连接处1500亩低洼地，作为工程落地的载体引进一批以农产品批发交易市场、商贸物流和工业消费为主的工程。不断进步农业消费效益，依托农贸市场的集散功能，使农产品货畅其流。3、产业招商，形成农产品加工集群优势依托四条农业特色产业带(以江陂蛋鸭基地为中心的灰色产业带;以潭林生猪养殖为中心的白色产业带;以厚田珍珠养殖为中心的蓝色产业带;以东联藜蒿和青岚冬瓜、蕃茄基地为中心的绿色产业带)，及三大基地(优质稻种植基地，青岚无公害蔬菜示范基地，马游山水果种植基地)资源优势，形成产业规模。着力引进和培育农产品加工企业，逐步打造农产品加工集中区，加大果蔬精深加工产品开发力度，形成产供销一体化的现代农业产业基地。4、以商招商，壮大农业龙头企业着力打造青岚食品、江西玉林兴农牧科技、江西理文迅达等一批农业产业化龙头企业，借助企业的信息渠道、商务渠道、人脉资源，进展招商引资的系列活动，推动优势龙头企业组建企业集团，引导优势龙头企业与资本市场对接，引进战略投资者，帮助龙头企业与国内外大企业开展合作，吸引国内外大企业来我镇建基地、搞加工。 篇二：2022年上半年招商引资工作总结 2022年以来，努力克制金融危机带来的不利影响，奋力迎难而上，全区招商引资工作保持着稳步推进的开展态势，并获得了新的成效。现将上半年工作总结如下：一、上半年工作简要回忆(一)全年目的任务完成情况内资：1-6月份，我区上报内资5000万元以上工程8个，其中亿元以上工程6个，上报合同进资12.6亿元人民币，实际进资6.5亿元人民币，占年任务数7亿元人民币的92.9%。外资：1-6月份，我区实际利用外资1500万美元，完成年任务数1730万美元的86.7%;现汇进资45万美元，完成年任务数865万美元的5.2%。(二)百日招商成效：活动开展以来，全区13个专业招商小分队43个突击小分队1200余人次，深化到长珠闽、港澳台及境外相关地区20余个产业转出重点城市进展对接洽谈，走访企业1300家，其中已有154家来区考察，成功签约5000万元以上工业工程27个，其中亿元以上工程7个,含5亿元以上工程1个,10亿元以上工程1个,签约金额35亿元人民币。27个签约工程中，目前已开工工程5个。(三)重大产业情况：今年以来，我区紧紧抓住全省打造电子产业基地契机，充分发挥国家产业转移重点承接基地、全省台商企业承接基地和电子信息产业基地政策优势以及地处吉泰工业走廊核心区域优势，以电子信息产业为主导产业，大力开展电子信息产业招商。为夯实电子信息产业工程承接平台，我区近期还将启动建立15栋标准厂房，专门用以承接电子信息产业工程。(四)重大工程情况：今年以来，我区积极策应市委、市政府招大引强策略，以长珠闽为重点招商领域，努力寻求与世界500强、国内200强、港台100大企业以及行业龙头企业、上市公司、总部企业的合作渠道。通过全区上下的不懈努力，终于在近期获得重大打破，成功签订一总投资达30亿美元的重大外资工程投资意向协议，该工程主要从事生发黑发素、化装品系列研发、消费、销售，led节能灯、新型建材研发、消费、销售。工程由英国、加拿大及深圳客商投资，将分两期在四年内建成投产。一期建成投产后预计年产值将达200亿元人民币。(五)主要工作举措1、根底工作，超前谋划，及时着手扎实有效。为尽早抓好抓实2022年的开放型经济工作，圆满实现全年奋斗目的，我局从去年11月份就开场着手2022年开放型经济工作的谋划，通过反复召开局长办公会、全局干部大会等进展专题研究和讨论，初步提出了?2022年工业和开放型经济工作意见?，为2022年开放型经济工作开好局、起好步打下了坚实的根底。为应对金融危机，顺应新形势、把握新机遇，努力实现三保目的，我局在国家、省、市出台各种政策措施的第一时间即迅速行动，将各种政策措施汇编成册，发放到全区招商人员和落户客商手里，让招商人员和落户客商对国家及省市政策措施得以及时全面把握，使全区招商人员招商信心和落户企业消费信心在最短时间内得以迅速恢复。2、自身建立，抓住机遇，顺势发力发奋有为。一是以机关效能年活动为契机，不断完善办事公开制、一次性告知制、限时办结制、否认报备制和渎职追究制等各项责任制，进一步标准了办公室各项规章制度，大大进步了全局工作人员的责任意识、效劳意识，标准了办事程序，简化了办事环节，机关效率发生了质的飞跃;二是以学习理论科学开展观为契机，进一步完善了学习制度，浓重了学习气氛。全局指导干部从招商引资角度出发，围绕 攻两区、建两带、破两难，全力打造靓丽XX区、高效新园区、特色新景区进展了科学开展大讨论，通过大讨论，全局指导干部思想更为解放、工作目的更为明晰、工作重点更为突出、工作措施更为明确。结我合两个活动，我局机关8名指导干部，在认真抓好理论学习，深化开展调查研究的根底上，通过召开座谈会、设置意见箱、问卷调查、网络调查等形式，发放征求意见表120余份，发送征求意见短信300余条，开通招商博客1个，广泛地征求了社会各界的意见和建议。在此根底上，局长王兰祥同志还亲自撰写文章，对全区招商引资现状进展全面客观深化地分析，并提出了科学的应对措施，该调研报告受到全区上下的广泛关注和一致好评。通过这两项活动，我局指导干部在学习体会、招商观念、队伍建立、工程取舍、产业调整等方面形成了新认识，并对在思想认识、工作措施及工作成效等方面存在的差距进展认真的剖析，同时提出了实在可能的整改措施，机关工作相貌得到很大的改观，机关工作效能也得到了极大的进步。3、产业招商，创新方式，找准破口逆势而上。面对席卷全球的金融危机，我局及时建议区委、区政府充分发挥产业转移承接基地、电子信息产业基地、台商企业承接基地三个基地优势，迅速调整园区功能规划和产业承接规划，全区组成13个专业招商小分队43个突击小分队，围绕有色金属提炼、电子信息、太阳能光伏、矿泉水饮料、工艺礼品等重点，瞄准浙江、上海、福建、广东等重点招商区域开展产业招商。同时，建议区委、区政府在XX市设立办事处，选派优秀干部驻站进展专业招商。为稳固第一轮百日招商，春节刚过，我局即积极配合区委、区政府在全区范围内开展了招商引资突击旬活动，并从2022年3月-6月底，在全区范围内认真组织开展了第二轮承接产业转移百日招商活动。在2月份开展的突击旬活动中，全区42个突击小分队走访客商130余人，企业63家，签约5000万元以上工业工程5个，引进资金近3亿元，目前已正式落户工程2个。而第二轮百日招商活动，全区13个专业招商小分队43个突击小分队1200余人次，深化到长珠闽、港澳台及境外相关地区20余个产业转出重点城市进展对接洽谈，走访企业657家，其中已有68家来区考察，成功签约5000万元以上工业工程12个，其中亿元以上工程5个,含5亿元以上工程1个,10亿元以上工程1个,签约金额25.5亿元人民币。12个签约工程中，目前已开工工程5个。4、宣传推介，高位推动，推波逐浪有声有色。今年以来，特别是两轮百日招商活动期间，区四套班子指导全都亲自上阵，各挂帅一个招商小分队，负责该小分队招商活动的组织指导和招商工程的洽谈落实、协调推进。区委书记徐明，区委副书记、区政府肖兵更是不辞劳苦，下企业、进工厂，北上南下谈工程、访客商，事事亲历，件件亲为。为帮助企业应对金融风暴，区委徐明书记亲自带着区招商局等区直部门单位及驻区银行负责人深化企业开展调研，理解企业消费经营困难，协调解决企业融资难题。为推动重大工程尽早落户、尽快建立，区政府肖兵区长，亲率有关单位主要负责人，北上北京，南下广东、香港，东进福建、浙江，与企业投资方进展悉心交流，研究对策。在区指导的带动推进下，各招商小分队热情高涨，干劲十足，纷纷采取上门拜访、下企业调研、小型座谈会推介、邀请客商来区考察等形式广泛接触客商，宣传青原，充分利用 、网络等现代化通讯手段加强与客商的联络和沟通，活动阵容庞大，外出招商、下企业帮扶人次规模空前。为保障各项活动有序开展，我局做了大量根底工作。5月15日-22日，肖兵区长率团参加2022江西(香港)招商引资活动周，并在深圳主持举行了招商引资推介会，我局从出境签证、邀请客商、行程安排、会务筹备均指派专人负责落实;从去年11月分开场的两轮百日招商活动,我局从各地产业转挪动态情况搜集到各招商小组外出方案汇总、在谈工程汇总、成果汇总、工程上报、情况通报等，都指派专人负责随时搜集整理，以便区委、区政府主要指导、分管指导能在第一时间掌握第一手资料。5、工程推进，多方联动，多措并举力劲势强。今年以来，受国际金融危机影响，招商引资工作面对着前所未有的严峻挑战。为化危为机，我局积极配合区委、区政府不断加大工程的推进力度，努力促进工程签约落户、落地生根。对在谈工程实行重点在谈工程指导挂点制，每个工程由责任单位主要指导牵头联络洽谈，邀请区指导高位推动，并按半月一调度，一月一通报，半年一小结，年终兑奖惩的要求逐一落实。对签约工程实行全程代办制，从区建立局、区环保局、河东经济开发区管委会、区中小企业局、区招商局等部门单位抽调业务骨干组成工程代办小组，全程负责落户工程的质量把关、审批协调和证照代办，确保工程按合同要求落户。对在建工程，由工程责任单位协助投资方制定好工程年度进资方案和年度建立内容、规模和进度目的，并指派专人对建立工程进展全程效劳，协调解决建立过程中遇到的各种问题和困难。在企业帮扶上，那么按照一个指导、一套人马、一个政策、一抓到底要求，要求挂点区指导和责任部门单位主要指导定期深化企业一线，零间隔 接近客商，全方面理解企业困难，协调解决企业用工难、资金缺的燃眉之急。(六)问题和缺乏总结这半年来的工作，成绩因然可喜，但问题和缺乏也存在，主要表如今：1、畏难情绪严重，走出去主动性不强。受金融危机影响，局部指导干部对新形势把握得不准、对新政策研究得不透、对危中之机看得不清，加上方法不多、路子不广、信息不灵，因此盲目悲观、畏难惧阻情绪较为严重，外出招商积极性有所减弱。2、精力投入缺乏，工程洽谈进展缓慢。目前，市重点工程推进力度较大，拆迁任务繁重，一大批干部被抽调到拆迁工作一线，很多单位出现人手不够现象。受人员限制，各单位招商引资精力投入严重缺乏，工程推进速度缓慢。今年以来，我区开展了春节后招商引资突击旬和第二轮百日招商活动，共洽谈意向性较强的工程60多个，但截至目前，只有21个工程签约落户，其他30多个工程大多还停留在意向层面，有来区考察等本质性进展的不多。3、工程信息量少，工程规模质量较低。招商干部在外出招商过程中找老朋友、见旧面孔多，找新路子、交新朋友的意识不强、方法不多、底气也缺乏，人脉面拓宽的速度较慢，因此工程信息量不多，工程的规模质量也较低。在1-6月份签约的21个工程中，投资5000万元以下工程就有10个。二、下一步工作打算下一步，我区围绕全年目的任务，从以下几个方面扎实开展全年工作，以优异成绩向新中国成立60周年大庆献礼。1、以专业小分队为攻坚主力，纵深推进百日招商。利用7月初-9月底一百天左右的时间，集中时间、集中力量、集中指导，在全区范围内开展工业园区建立和招商引资百日会战活动，届时全区13个专业招商小分队43个突击小分队，将以河东经济开发区管委会、区招商局、区经贸委、区中小企业局和深圳办事处五个单位专业招商小分队为主攻力量，深化长三角、 珠三角产业转出重点城市进展专业攻坚招商，纵深推进百日招商活动，力求促成一批工程签约、落实一批工程进资、推进一批工程建立、促进一批工程投产。2、以打造高效承载体为方向，尽早做好园区定位。尽早做好园区形象定位，为园区的远近期规划指明方向，在短期内树立起园区形象，提升园区竞争力。尽快做好园区产业定位，明确园区承载方向，提升园区集聚功能，形成特色鲜明、错位开展的推进格局。尽快做好园区效劳定位，提升园区效劳程度，进步园区投入产出效益和工程推进效率。3、以会展招商为重点，积极拓宽招商渠道。积极组织参加好省、市组织的各种会展招商活动，根据我区产业开展实际和要求，重点选择长三角、 珠三角产业转移重点城市，开展12次产业招商对接会。在抓好会展招商的同时，积极拓宽以商招商、媒体招商、中介招商、驻站招商等招商渠道。4、以持续开展为归结，全力把好三道关口。把好工程用地关，坚持集约用地。以财税收入、科技含量、固定资产投入、劳动用工等为工程落户标准，突出单位用地的工业增加值、财税收入等指标，进步园区投入产出率，杜绝大手大脚用地、低程度用地、少用多占用地、长期闲置用地现象。把好工程质量关，坚持生态开展。严把企业准入关、建立关和消费关，大力创立环保园、生态园。把好园区建立关，完善园区配套。着力完善园区路网工程以及亮化和水、电配套设施，兴建购物商场、娱乐设施、金融网点等，协调增开公交线路，方便企业职工购物出行，满足其文化体育活动需求。5、以创优环境为目的，强势开展效能建立，以学习理论科学开展观活动和全省机关效能建立年为契机，进一步创优经济开展环境。继续发挥区优化开展环境投诉中心职能，严格落实外商投诉核查制度; 成立工业区周边环境整治小组，严厉惩治恶意干扰企业正常消费经营、强揽招商工程建立工程等不法行为，为园区企业开展营造和谐稳定的外部环境;从建立、环保、开发区、中小企业局、招商局等部门单位抽调业务骨干组成工程代办小组，全程负责落户工程的质量把关和证照代办。6、以确保增长为中心，全速推进工程帮扶。继续实行在谈重大工程跟踪落实责任制度，严格按照一个工程、一个指导、一套班子、一套人马的要求，加强对在谈重点工程的跟踪落实，以提升工程引进的数量、规模和程度保增长;继续实行重大招商工程协调会议制度、招商引资情况督查通报制度和政银企联席会议制度，对重大招商工程的有关效劳、配套条件的落实进展协调推进和通报催促，为企业提供融资平台，以促进工业园区新开工投产企业、重点骨干企业正常消费经营和停产下滑企业止跌上升保增长;着力引进消费性外贸出口企业，积极培植和扶持壮大外贸出口主体，以抓外贸出口保增长。7、以良性导向为指针，努力完善考核奖惩。继续实行开放型经济工作排名制度，对年度开放型经济工作进展排名考核管理。实行招商信息材料报送工作台账制度，对招商小组信息材料报送情况设立工作台账，以进步工作效率。8、以科学开展为统领，努力抓好党建村建。下半年党务工作着重做好党员年终测评工作，认真抓好党组织指导班子作风建立，倡导落实八个方面的良好风气，真正做到为民、务实、清廉。抓好干部作风建立，增强班子凝聚力，制定出实在可行的党支部活动方案，建立健全党建工作制度。抓好新农村建立工作，有方案有步骤开展对帮扶村的各项帮扶工作。