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深圳市深福源信息咨询有限公司免费客服电话：400-001-7350第一章 社交媒体相关概述第一节 社交媒体的概念与内容分类一、社交媒体的内涵二、社交媒体内容分类第二节 社交媒体的特征及经济学特性一、社交媒体的传播特征及要求二、社交媒体的优势与特点三、社交媒体的经济学特性第二章 社交媒体行业分析第一节 社交媒体行业发展概况一、世界主要国家社交媒体发展综述二、中国社交媒体产业发展环境分析三、中国社交媒体产业发展概况四、中国社交媒体产业链日渐成熟五、国内社交媒体业务布局决胜要点六、中国社交媒体运营与赢利模式浅析第二节 2013-2014年中国社交媒体发展分析一、2014年中国社交媒体发展回顾二、2014年中国社交媒体发展亮点三、2013-2014年中国社交媒体产业评述第三节 中国社交媒体产业受众及需求分析一、中国社交媒体业目标群体分析二、用户的需求与使用特点发生改变三、针对需求变化提供社交媒体产品四、需求演变带来媒体角色的新变化第四节 传统媒体与社交媒体的竞争与发展一、社交媒体环境下的传媒创新特征二、社交媒体对传统媒体的冲击分析三、社交媒体受众接触率已经超越传统媒体四、社交媒体与传统媒体竞争分析五、传统媒体与新兴媒体的竞争格局六、危机促进传统媒体向社交媒体转变七、社交媒体与传统媒体的融合第五节 社交媒体营销一、社交媒体营销初露峥嵘二、营销行业迎接社交媒体时代来临三、整合营销下的我国社交媒体价值实现四、社交媒体变化促进精准营销发展五、我国社交媒体营销势在必行六、社交媒体实效营销传播趋势七、社交媒体营销的制胜之道第六节 社交媒体行业的问题及对策分析一、我国社交媒体产业发展面临的瓶颈及对策二、社交媒体产业链问题及对策三、中国社交媒体产业发展面临的问题四、社交媒体业以差异化与精准化突围五、2013-2014年社交媒体发展过程中的几个问题六、2014年社交媒体行业面临大洗牌第三章 社交媒体行业综合分析第一节 社交媒体行业发展概况一、移动社交媒体的主要特性二、媒体移动化是行业发展的趋势三、社交媒体创造传媒产业新天地第二节 社交媒体市场分析一、移动多媒体业务的消费群体分析二、移动多媒体应用产业发展分析三、移动社交媒体的商业模式创新四、社交媒体的受众之争五、移动社交媒体发展趋势第三节 中国三大通信运营商的社交媒体战略研讨一、三大通信运营商的基本情况分析二、三大运营商社交媒体战略的具体情况三、三大通讯运营商社交媒体战略比较第四节 社交媒体行业面临的挑战及对策一、社交媒体产业发展存在的问题二、社交媒体产业发展存在的难题三、移动传媒产业盈利模式存在的问题四、移动社交媒体发展存在的误区五、社交媒体产业发展已迫在眉睫第五节 社交媒体行业投资前景分析一、2014年中国社交媒体产业发展趋势二、2015-2020年社交媒体市场预测三、社交媒体的投资前景分析四、移动多媒体的投资机遇分析五、2015-2020年下一代移动多媒体蓝图第四章 微博第一节 微博行业发展综合分析一、中国微博业营收增长迅猛二、微博市场竞争格局转变三、中国微博发展前景四、社交媒体演变为第五媒体五、2014年微博市场发展现状第二节 微博营运分析一、微博运营的发展概况二、微博运营模式分析三、微博的盈利模式分析四、微博运营模式及策略五、微博产业化运营的战略分析第三节 手机微博发展分析一、2014年手机微博成投资新宠二、2014年手机微博市场现状三、2014年手机微博发展分析四、2014年中国手机微博市场销量预测五、2014年手机微博市场步入发展新阶段六、2014-2014年中国手机微博市场预测第四节 微博行业存在的问题分析一、传播方式有待改进二、收视环境不好三、受众的不确定性四、中国微博的现实瓶颈第五节 微博行业发展对策分析一、制定相关产业政策二、产业链平衡发展三、微博行业挺进一、二线城市是关键四、欧盟微博发展战略对我国的启示第六节 微博发展前景预测一、2014年中国社交媒体分化与微博发展趋势二、2014年微博市场竞争格局三、2014年全国微博市场规模预测四、2014年全球微博市场消费预测五、2014年全球微博用户数预测第五章 社交媒体及其业务发展分析第一节 社交媒体市场发展分析一、社交媒体的形态与内容分析二、社交媒体的用户与需求分析三、2015-2020年社交媒体赢利模式探讨四、2015-2020年3g时代的社交媒体发展五、2015-2020年社交媒体发展研究第二节 微信发展分析一、微信覆盖率分析二、我国微信运营模式研究三、2014年亚洲微信渗透率全球领先四、2014年微信有望成立产业联盟五、微信市场蕴含巨大潜力六、未来微信产业的问题及解决七、2014年3g微信用户预测第三节 微博发展分析一、微博产业链及广告模式二、2014年全球微博营收情况三、2014年微博整体盈利状况四、2014年新兴市场拉动微博收入增长五、2014年中国微博市场发展情况分析六、2014年3g行业带来微博大发展机遇七、2014-2014年微博市场规模及发展趋势八、2015-2020年微博年复合增长率第四节 人人发展分析一、人人网业务发展分析二、人人网业务在企业售后服务中的应用三、人人网的新闻管理和产业发展探讨四、2014年全球人人网业务发展情况五、2014年我国人人网业务量增长情况第六节 社交媒体市场问题对策分析一、社交媒体的缺陷与消费困境分析二、中国社交媒体发展的五大制约因素三、中国社交媒体的良性发展途径探析第六章 中国社交媒体市场规模调查分析第一节 近几年中国社交媒体市场分析一、社交媒体群体特性二、社交媒体市场规模分析三、社交媒体渐成主流上网方式第二节 近几年中国微博市场分析一、微博概述二、中国微博操作模式三、中国微博盈利模式四、发展前景第三节 近几年微信市场规模一、微信概述二、中国微信操作模式三、中国微信盈利模式四、目前微信市场数据监测第四节 近几年中国社交媒体市场规模第七章 2014年中国社交媒体市场运行动态分析第一节 2014年中国社交媒体市场规模分析第二节 2014年社交媒体市场运行综述一、国内社交媒体市场的发展模式二、社交媒体市场异军突起三、我国社交媒体业务投放渠道浅析四、影响未来社交媒体市场规模的因素第三节 2014年社交媒体市场的需求分析一、社交媒体的技术需求分析二、社交媒体的人才需求分析三、社交媒体新功能诉求第四节 2014年社交媒体市场存在的不足分析一、社交媒体市场现状分析二、3g对社交媒体市场的影响三、山寨机对社交媒体市场的影响第八章 2014年社交媒体产业面临的机遇与挑战第一节 2014年社交媒体产业面临的机遇一、社交媒体的营销模式机遇分析二、社交媒体营销环境的分析第二节 2014年社交媒体产业面临的挑战一、社交媒体终端限制分析二、社交媒体终端适配分析三、社交媒体网络限制及不稳定性因素分析四、社交媒体产品质量分析第九章 社交媒体行业竞争分析第一节 2014年中国社交媒体企业的竞争现状一、社交媒体竞争现状分析二、社交媒体行业的综合实力竞争分析三、2014年社交媒体业的奥运竞争分析四、数字时代社交媒体竞争发展分析第二节 传统媒体与社交媒体的竞争与发展一、社交媒体与传统媒体竞争分析二、传统媒体与新兴媒体的竞争格局第三节 中国社交媒体行业竞争分析及预测第十章 社交媒体企业竞争策略分析第一节 社交媒体市场竞争策略分析一、2014年社交媒体市场增长潜力分析二、2014年社交媒体主要潜力项目分析三、现有社交媒体竞争策略分析四、社交媒体潜力项目竞争策略选择五、典型企业项目竞争策略分析第二节 社交媒体企业竞争策略分析第十一章 社交媒体重点企业分析第一节 腾讯一、企业概况二、竞争优势分析三、2013-2014年经营状况四、2015-2020年发展战略第二节 新浪一、企业概况二、竞争优势分析三、2013-2014年经营状况四、2015-2020年发展战略第三节 搜狐一、企业概况二、竞争优势分析三、2013-2014年经营状况四、2015-2020年发展战略第四节 网易一、企业概况二、竞争优势分析三、2013-2014年经营状况四、2015-2020年发展战略第五节 凤凰新媒体一、企业概况二、竞争优势分析三、2013-2014年经营状况四、2015-2020年发展战略第十二章 社交媒体行业发展趋势预测第一节 社交媒体行业前景分析第二节 2015-2020年社交媒体市场趋势分析第三节 2015-2020年社交媒体市场预测第十三章 社交媒体行业投资现状分析第一节 2013年社交媒体行业投资情况分析第二节 2014年社交媒体行业投资情况分析第十四章 社交媒体行业投资环境分析第一节 经济发展环境分析第二节 政策法规环境分析第三节 社会发展环境分析第十五章 社交媒体行业投资机会与风险第一节 社交媒体行业投资效益分析一、2013-2014年社交媒体行业投资状况分析二、2015-2020年社交媒体行业投资效益分析三、2015-2020年社交媒体行业投资趋势预测四、2015-2020年社交媒体行业的投资方向五、投资建议六、新进入者应注意的障碍因素分析第二节 影响社交媒体行业发展的主要因素第三节 社交媒体行业投资风险及控制策略分析第十六章 社交媒体行业投资战略研究第一节 社交媒体行业发展战略研究一、战略综合规划二、业务组合战略三、区域战略规划四、产业战略规划五、营销品牌战略六、竞争战略规划第二节 对社交媒体品牌的战略思考一、企业品牌的重要性二、社交媒体实施品牌战略的意义三、社交媒体企业品牌的现状分析四、社交媒体企业的品牌战略五、社交媒体品牌战略管理的策略第三节 社交媒体行业投资战略研究actively carry out the law on civil air defense education, drawn out of the air defense in Pingliang city Building under easy fare, daily special inspection and regulation, overfulfilled the province upper and lower knots of up to 500,000 yuan fee collection tasks. 5, further standardize internal management, improve staff quality. Adhere to the文档由立木信息咨询提供 更多内容可登陆公司网站查询：
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