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铁路货运走向市场探讨铁路货运走向市场探讨 铁路货运融入现代物流思路铁路货运融入现代物流思路 广铁党校 运输管理教研室 胡卫平_爆爆 仓仓启示一启示一:铁路不惧竞争铁路不惧竞争启示二启示二:大物流时代来临大物流时代来临2014年全国共发送了140亿个包裹天猫双十一峰值达到2.78亿个问鼎世界第一已连续4年实现年均增幅超过50%的速度；快递市场是一个“神奇的市场”人类未来商业模式 电商+物流铁路货运现状铁路货运现状增长速度相对较慢增长速度相对较慢货运结构货运结构：以大宗物资为主，其中煤炭居第一：以大宗物资为主，其中煤炭居第一铁路运输物资占比：铁路运输物资占比：货运下滑原因货运下滑原因:货运量中黑货比例太高，货运量中黑货比例太高，黑货受黑货受受经济周期影响受经济周期影响下滑。下滑。宏观经济对黑货影响较大宏观经济对黑货影响较大铁路运输主要是煤炭、矿石等黑货铁路运输主要是煤炭、矿石等黑货公路运输则是日用百货，受经济影响小公路运输则是日用百货，受经济影响小83%17%黑货白货 引入现代物流服务 增加运量+赚取高利润打造令人尖叫的物流产品 进入市场竞争铁路货运融入现代物流思路铁路货运融入现代物流思路货运组织改革货运组织改革铁路货运融入现代物流思路铁路货运融入现代物流思路v v 物流物流(Logistics)：v 依托铁路运输拓展现代物流，把业务从单个的依托铁路运输拓展现代物流，把业务从单个的运输，向物流链上下游延伸，延伸到了两端，拓运输，向物流链上下游延伸，延伸到了两端，拓展物流服务功能，最后构造全程物流的解决方案展物流服务功能，最后构造全程物流的解决方案。铁路发展全程物流的好处铁路发展全程物流的好处.提升铁路货运量提升铁路货运量.拿拿到一手货到一手货v零担快运沙发案例：零担快运沙发案例：v一套沙发一套沙发:佛山乐从家具城托运到怀化佛山乐从家具城托运到怀化v运输总费用只要运输总费用只要99.2元，比现在广州的汽元，比现在广州的汽车运费低车运费低30%。v铁路运输里程为铁路运输里程为1057公里，铁路运费公里，铁路运费14.2元元上门取货费用上门取货费用60元元和送货上门的短途配送费和送货上门的短途配送费25元元.铁路线上运输铁路线上运输送货上门卸车送货上门卸车上门取货装车上门取货装车短途运输短途运输短途运输短途运输到站卸货仓储到站卸货仓储发站仓储装货发站仓储装货全程物流全程物流“门到门门到门”运输七个主要环节运输七个主要环节配送和送货的区别配送和送货的区别:v配送是配送是“配配”和和“送送”有机结合的形式。有机结合的形式。v 配送利用有效的配送利用有效的分拣、配货等分拣、配货等理货理货工作，使送货达到一定工作，使送货达到一定的规模，以利用的规模，以利用规模优势取得较低的送货成本规模优势取得较低的送货成本。v 如果不进行分拣、配货，有一件运一件，需要一点送一点如果不进行分拣、配货，有一件运一件，需要一点送一点，这就会大大增加成本。，这就会大大增加成本。v成功案例成功案例:阿里马云：阿里马云：收购海尔日日顺物流公司收购海尔日日顺物流公司v 昆明中铁：昆明中铁：唯品会配送中标唯品会配送中标v 重庆重铁物流公司：重庆重铁物流公司：配送电器配送电器v 广州货运中心：广州货运中心：开展卷板的配送。开展卷板的配送。v 长沙货运中心：长沙货运中心：湘潭东货场，开展建材的配送业务。湘潭东货场，开展建材的配送业务。v失败案例失败案例:佛山货运中心承揽的调味品，由于外局相关货站承揽佛山货运中心承揽的调味品，由于外局相关货站承揽 v 不了配送业务，运量只占到了厂家出货量的不了配送业务，运量只占到了厂家出货量的30%。v 沃尔玛在中国失败的三大原因之一沃尔玛在中国失败的三大原因之一:配送成本太高配送成本太高3PL(party logistics)第三方物流物流需求物流需求方方物流供给方物流供给方厂家厂家流通业流通业服务业服务业第三方物流第三方物流运输（公铁水空）运输（公铁水空）仓储、配送、搬移仓储、配送、搬移流通加工流通加工管理特性管理特性包装分拆包装分拆仓库管理仓库管理信息系统信息系统1PL1PL和和2PL2PL的联系源远流长的联系源远流长管理和运作低层物管理和运作低层物流资源，完成特定流资源，完成特定的物流服务的物流服务物流复杂性增强，导致物流的又一物流复杂性增强，导致物流的又一次专业化分工，出现次专业化分工，出现3PL3PL物流管理方物流管理方第三方物流案例：第三方物流案例：美国罗宾逊物流公司v 北美最大的北美最大的3PL公司，公司，2012年营收年营收114亿美元。亿美元。v 2013年华尔街年华尔街500强企业排名中，罗宾逊排在第五位（强企业排名中，罗宾逊排在第五位（第一位是苹果公司），位列运输行业第一名。第一位是苹果公司），位列运输行业第一名。v 轻资产模式轻资产模式“无车承运人无车承运人”v 罗宾逊公司在美国通常被认为是最大的卡车运输公司，但罗宾逊公司在美国通常被认为是最大的卡车运输公司，但公司本身没有卡车。公司本身没有卡车。v 在美国有在美国有5万家签约的卡车运输公司。万家签约的卡车运输公司。v 5万家运输公司背后的运力是万家运输公司背后的运力是100万辆卡车。万辆卡车。v 5万家运输商组建起来的全美运输网高效地为客户安排装万家运输商组建起来的全美运输网高效地为客户安排装运工作，是货主和卡车老板之间的运工作，是货主和卡车老板之间的“运输协调员运输协调员”。v 每年对信息技术投入每年对信息技术投入7500万美元，公司有万美元，公司有500个电脑工个电脑工程师。程师。第三方物流案例第三方物流案例宝供物流公司 刘武刘武武刘物流麦肯锡：“中国领先的第三方物流企业”摩根斯坦利：“中国最具价值的第三方物流企业”宝供物流的宝供物流的“七个第一七个第一”一一”v 第一个第一个在中国运用现代物流的理念为客户提供全程物流服务；在中国运用现代物流的理念为客户提供全程物流服务；v 第一个第一个在中国建立覆盖全国的物流运作网；在中国建立覆盖全国的物流运作网；v 第一个第一个在中国建立基于在中国建立基于Internet(Internet(互联网互联网)的的物流信物流信息系统；息系统；v 第一个第一个在中国将在中国将GMPGMP和和SOPSOP的质量保证思想运用到物流运的质量保证思想运用到物流运作上；作上；v 第一个第一个在中国创立物流企业集团；在中国创立物流企业集团；v 第一个第一个在中国将产、官、学、研相结合，每年独资举办物流在中国将产、官、学、研相结合，每年独资举办物流 技术与管理发展的国际性高级研讨会；技术与管理发展的国际性高级研讨会；v 第一个第一个在中国创办物流奖励基金。在中国创办物流奖励基金。1997年开始在国内物流行业中首家开发internet的物流信息管理系统，宝供物流信息化一直处于行业前列。宝供物流建成国内领先的第三方物流集成平台，能通过EDI对接模块与客户ERP系统实现无缝对接。EDI电子数据交换（Electronic Data Interchange）：由国际标准化组织推出的国际标准，指一种通过电子信息化的手段，在贸易伙伴之间传播标准化的商务贸易元素方法和标准。如，国际贸易中的采购订单、装箱单、提货单等数据的交换。v宝供物流:v整个物流运作自始至终处于严密的整个物流运作自始至终处于严密的质量质量跟踪及控制跟踪及控制之下，确保了物流服务的可之下，确保了物流服务的可靠性、稳定性和准确性。靠性、稳定性和准确性。vGMP GMP ，SOP SOP 的引入确保物流服的引入确保物流服务质量的稳定务质量的稳定 GMP(GMP(Good Good Manufacturing Manufacturing PracticePractice）u 采用采用GMPGMP管理思想管理思想保证仓储和运输过程各个环节保证仓储和运输过程各个环节都受都受到严格的质量的保障。到严格的质量的保障。就是将某一事件的标准操作步骤和要求以统一的就是将某一事件的标准操作步骤和要求以统一的格式格式描述描述出来，用来指导和规范日常的工作。出来，用来指导和规范日常的工作。SOPSOP是一个是一个标准标准业务管理业务管理/操作流程，也是一种管操作流程，也是一种管理模式。理模式。SOPSOP是一种是一种过程管理过程管理而不是而不是结果管理，结果管理，通过对过通过对过程的标准化操作，减少和预防差错和不良后果的程的标准化操作，减少和预防差错和不良后果的发生。发生。是将操作步骤进行量化是将操作步骤进行量化、细货、优化、程序化。、细货、优化、程序化。SOP（Standard Operation Procedure）标准作业流程标准作业流程规章制度标准规范操作手册表格单据SOP 卓越执行卓越执行SOP同制度，规范和手册的关系SOP是大厦，是一个体系，是大厦，是一个体系，不仅仅是一个个独立的标准操作流程。不仅仅是一个个独立的标准操作流程。而是相互联系，相互衔接，相互支撑的一个整体。而是相互联系，相互衔接，相互支撑的一个整体。规章制度，标准规范，操作手册，表格单据是柱子，是支撑规章制度，标准规范，操作手册，表格单据是柱子，是支撑SOP大大厦的。厦的。执行是保障执行是保障SOP不断优化和得以发挥作用的基石不断优化和得以发挥作用的基石.离开了对离开了对SOP的的卓越执行，再好的卓越执行，再好的SOP就成了空中楼阁，就没有存在的必要了。就成了空中楼阁，就没有存在的必要了。启示：借二个翅膀起飞标准化标准化信息化信息化铁路全程物流铁路货运融入现代物流思路铁路货运融入现代物流思路v 定制个性化物流服务 v为特定货主提供专门的运输产品。为特定货主提供专门的运输产品。v针对货主企业特点和需求，量身定制适合的运输针对货主企业特点和需求，量身定制适合的运输方案和装载加固方案。方案和装载加固方案。东北重工业基地：富拉尔基市东北重工业基地：富拉尔基市最大的个性化运输设备最大的个性化运输设备:轧机机架轧机机架，重重429吨吨货物价值超货物价值超1个亿个亿,铁路运费超过铁路运费超过1000万万案例:长沙货运中心涟钢涟钢、湘钢提供个性化运输服务、湘钢提供个性化运输服务:定制了卷钢运输支架定制了卷钢运输支架衡阳特变电工变压器公司衡阳特变电工变压器公司:提供大型变压器装载方案提供大型变压器装载方案南车株洲电力机车公司南车株洲电力机车公司:提供地铁车厢运输方案提供地铁车厢运输方案失败案例失败案例:长沙中联重工长沙中联重工,三一重工公司生产的大型工程机械三一重工公司生产的大型工程机械广铁多经公司：阳春新钢铁厂总承揽v为钢铁厂量身定制的运输方案，产值过亿，利润过千万。v惠州港、珠海高栏港、平盐铁路将借鉴这一模式v德国铁路旗下DB辛克物流公司，多次承接奥林匹克运动会的物流项目名扬全 球。v广州货运中心：对广交会等展会参展商进行特殊v的物流服务。v台湾省的核废料运到甘肃省来处理，铁路可为之定身打造放射性货物全程运输方案。小小小汽车运输:市场潜力很大广铁经开公司庆达公司:2013广本1万多辆，全路113万辆:5%40%今年国庆节:北京-杭州:自驾游汽车运输班列.研究开行回空卡车专列.启示:成立专门个性化服务方案研究机构v注册商标，申请专利，进行品牌战略。v对货主的特殊货物进行方案设计，提出对货主的特殊货物进行方案设计，提出最经济合理安全的最经济合理安全的全套运输方案、仓储全套运输方案、仓储配送方案、运费一口价方案，配送方案、运费一口价方案，然后用这然后用这些方案去营销重点客户。些方案去营销重点客户。铁路货运融入现代物流思路铁路货运融入现代物流思路v 拓展物流金融服务 物流金融作为一种物流创新衍生服务，不仅有利于中小企业融资和金融机构业务创新，也是物流企业提高利润和竞争力的重要手段，是一个“多方共赢”的合作，可构筑未来竞争力和可持续发展力。物流金融合作领域物流金融合作领域v物流与资金流结合的产物，物流企业提供的增殖服务。物流公司物流公司发挥在货物运输、仓储、质物监管方面专发挥在货物运输、仓储、质物监管方面专长长 银行银行授信支持，形成互利互补的物流金融平授信支持，形成互利互补的物流金融平台。台。主要融资产品有：主要融资产品有：动产质押动产质押 、仓单质押、保兑仓、仓单质押、保兑仓 物流产品金融价值链扩展物流产品价值链仓仓单质押单质押进出口通关进出口通关保险业务保险业务代垫运费代垫运费代收货款代收货款代客采购代客采购仓单质押服务铁路案例:v山西太铁联合物流公司:v 与钢铝大客户开展仓单质押新业务，三个月时间，帮大客户融资7.8亿，新增物流收入246万元。v中国铁路物资柳州物流公司:v运作仓单质押和替代采购业务，物流金融业务年收入达10亿元以上。v三眼桥货场它是一家四不象的公司它是一家四不象的公司v没有产品，不打品牌，更无销售。v 它既不是如富士康、比亚迪般精于内部管理的制造业者，也非国美、苏宁这样掌握终端渠道咽喉的零售商。v 它不同于Google、思科等开发任何革命性技术，也不像麦肯锡、埃森哲靠提供咨询建议为生。v它是商业从林中的新物种。怡亚通公司是做什么的?上榜上榜财富财富“2012年中国年中国500强强”，通过，通过“国家高新技术企业国家高新技术企业”认证，认证，被列入被列入“全国制造业与物流业联动发展示范企业全国制造业与物流业联动发展示范企业”，获评，获评“21世纪最佳商业模式世纪最佳商业模式”。一站式的供应链管理服务商：从物流金融-供应链金融：创新它围绕企业的采购与分销提供从国际采购、进出口通关、物流加工、仓储、保税物流、代付货款、供应商库存管理、虚拟制造、协助外包等诸多服务。案例：怡亚通供应链上的物流金融UPS（美国联合包裹服务）公司战略定位：战略定位：未来物流企业谁能掌握金融服务，谁就能未来物流企业谁能掌握金融服务，谁就能 成为最终的胜利者。成为最终的胜利者。v 2002年收购了美国第一国际银行，成立了专门的UPS金融公司，推行全球物流金融。v UPSUPS奔走于奔走于沃尔玛等大企业沃尔玛等大企业和和数以万计的中小型供应商之间数以万计的中小型供应商之间。v v UPSUPS在两周内把货款先打给在两周内把货款先打给中小型供应商中小型供应商，前提条件是揽下其前提条件是揽下其出口清关、货运等业务以得到一笔可观手续费。出口清关、货运等业务以得到一笔可观手续费。中小型供应商中小型供应商得到及时的现金流，而拥有银行的得到及时的现金流，而拥有银行的UPSUPS则在美国则在美国和沃尔玛等大企业一一结算。和沃尔玛等大企业一一结算。v UPSUPS全球物流金融已扩张到全球物流金融已扩张到6060多个国家多个国家v2014年9月29日，银监会发布消息称，批复同意浙江省杭州市筹建浙江网商银行。v浙江阿里巴巴电商更名浙江蚂蚁小微金融服务集团有限公司，认购该行总股本30%股份；vv自2010年6月至今，中国人民银行相继四次发放了近200张的支付牌照,第三方支付企业传统的盈利模式主要为提取交易佣金.v【广东林安物流集团获得第三方支付牌照】v2014年9月17日，中国人民银行向林安物流颁发非金融机构支付业务许可，预示着广东林安物流集团可正式开展第三方支付业务。在发达国家物流业务中，基础性的物流操作在发达国家物流业务中，基础性的物流操作如仓储、运输，其利润率已经越来越低，物流的如仓储、运输，其利润率已经越来越低，物流的主要主要利润来源已经转向各种增值服务。利润来源已经转向各种增值服务。不管是世界最大的船运公司马士基，还是世不管是世界最大的船运公司马士基，还是世界最大的快递物流公司界最大的快递物流公司UPSUPS，其第一位的利润来源，其第一位的利润来源都已经是都已经是物流金融服务物流金融服务。启示:物流金融服务物流金融服务日益成为日益成为物流服务物流服务的一个主要利润来源的一个主要利润来源铁路货运融入现代物流思路铁路货运融入现代物流思路 构建铁路第四方物流集成平台 通过平台发挥铁路物流核心企业作用，有机整合物流资源和通畅物流供应链，提升物流效率。第四方物流的含义：v国内外对国内外对第四方物流（第四方物流（Fourth-Party Logistics，简称简称4PL）的表述方式多种多样，没有一个非常的表述方式多种多样，没有一个非常明确和统一的定义。明确和统一的定义。v根据美国安德森咨询公司在根据美国安德森咨询公司在1998年所提出并注册年所提出并注册的定义，它是指的定义，它是指“一个供应链的集成商，它调配和一个供应链的集成商，它调配和管理公司自身，以及具有互补性的服务供应商的资管理公司自身，以及具有互补性的服务供应商的资源、能力和技术，以提供一整套综合的供应链解决源、能力和技术，以提供一整套综合的供应链解决方案方案”。v第四方物流要比第三方物流第四方物流要比第三方物流利润更加丰厚利润更加丰厚，因为他，因为他们拥有专业化的咨询服务。们拥有专业化的咨询服务。v这种提供商可以通过影响整个供应链的能力，提供这种提供商可以通过影响整个供应链的能力，提供全面的全面的供应链解决方案与价值。供应链解决方案与价值。第三方物流供应商货主4PL业务流程管理第三方物流供应商运输供应商货主内部物流运作货主广泛的功能集成外包第四方物流的发展模式第四方物流的发展模式 货主货主一次性供应一次性供应链重新设计链重新设计全球范围内供应链协调全球范围内供应链协调提供物流服务提供物流服务提供运输服务提供运输服务货物转运货物转运第三方物流第三方物流增值服务增值服务空运空运海运海运铁路运输铁路运输公路运输公路运输 第四方物流（第四方物流（4 4PLPL）第三方物流（第三方物流（3 3PLPL）供应链的整合者，它将本企业供应链的整合者，它将本企业与其他辅助的服务提供商的资源与其他辅助的服务提供商的资源、能力和技术与集中起来进行管、能力和技术与集中起来进行管理，以此向客户提供全方位的供理，以此向客户提供全方位的供应链解决方案应链解决方案。”提供物流业务服务和提供物流业务服务和特定的供应链功能的改特定的供应链功能的改进服务进服务.用自身的设施用自身的设施为别人管理某项物流业为别人管理某项物流业务务(仓储、货物转运、仓储、货物转运、运输）。运输）。”林安物流园第四方物流服务平台第四方物流服务平台、物、物流基地。流基地。创建于创建于2003年，位于广州市白年，位于广州市白云区物流重镇太和镇。被中国物流和云区物流重镇太和镇。被中国物流和采购联合会授予广州市唯一一家采购联合会授予广州市唯一一家“中中国物流实验基地国物流实验基地”。每天：每天：接待找车的货主接待找车的货主千多家千多家找货的司机找货的司机万多人万多人每年：每年：整合整合万万家物流企业家物流企业100100万辆万辆货车货车 2020多万多万货主货主为货主降低为货主降低成成左右物流成本左右物流成本为司机减少待货时间：为司机减少待货时间：7272减到减到1212小时小时 林安物流服务平台成交的零散货源运量平均林安物流服务平台成交的零散货源运量平均每天成交约每天成交约2万票，万票，70万吨，万吨，约占珠三角地区的约占珠三角地区的20%。以铁路整车装载60吨进行初略估算，仅通过林安物流平台成交的货物数量即超过1万个整车，而我们集团管内三个省都只有平均5000车左右，说明我们的铁路货运还大有潜力可挖。v 类似林安的第四方物流平台公司类似林安的第四方物流平台公司:v传化公路港物流集团传化公路港物流集团v卡行天下物流有限公司卡行天下物流有限公司v一点通公司一点通公司v安能物流公司安能物流公司启示：“走出去,请进来”策略 以安能物流、卡行天下为代表的汽运专线走汽运联盟之路汽运联盟汽运联盟 以传化物流、林安物流为代表的物流园区创新出“公路商贸物流港”、“物流交易平台”。公路商贸物流港、公路商贸物流港、物流交易平台物流交易平台 以中外运长航集团、托普旺联合深圳易流科技摸索出“运力池”合作模式，实现公海联运的公共平台，运力共享、运输过程全程透明。运力池运力池区域甩挂运输联盟区域甩挂运输联盟无车承运人模式无车承运人模式快递专线运力对接快递专线运力对接以深圳海格物流为代表的借鉴美国罗兵逊的“无车承运人模式”实现轻资产运力整合。顺丰、四通一达等电商快递企业加强与汽运专线合作，实现快递、专线“运力对接”。以河南长通中原七省零担物流企业组成的“中中联盟”，基于甩挂运输合作，实现区域运力整合公路汽运正在结束“小、散、乱”，以节点为基础，进入平台整合时代 物流产品市场竞争发展阶段初级初级中级中级高级高级运输运输现代物流现代物流生态圈平台生态圈平台【物流竞争演变史物流竞争演变史】v 20年前年前,物流是关系的竞争；物流是关系的竞争；v 10年前年前,物流是资源的竞争；物流是资源的竞争；v 5年前年前,物流是能力的竞争；物流是能力的竞争；v 如今如今,物流是网络的竞争；物流是网络的竞争；v 5年后年后,物流是平台的竞争；物流是平台的竞争；v 10年后年后,物流是生态系统的竞争。物流是生态系统的竞争。v 物流竞争的演变史，就是中国经济的变革史。物流平台时物流竞争的演变史，就是中国经济的变革史。物流平台时代即将来临代即将来临,物流生态系统时代亦不遥远。物流生态系统时代亦不遥远。物流平台发展迎来了历史上最好的时期。v国家相关部委：国家相关部委：重点推进物流平台的发展重点推进物流平台的发展v交通运输部：交通运输部：2013年年11月出台月出台v 交通运输物流公共信息平台交通运输物流公共信息平台建设纲要建设纲要v杭州举行全国交通运输物流公共信息平台建设推进会杭州举行全国交通运输物流公共信息平台建设推进会v交通运输物流公共信息平台建设纲要交通运输物流公共信息平台建设纲要v交通运输物流公共信息平台国家级行业管理系统建设交通运输物流公共信息平台国家级行业管理系统建设方案方案v交通运输物流公共信息平台区域交换节点建设指南交通运输物流公共信息平台区域交换节点建设指南三个文件正式出台。三个文件正式出台。中国现代物流发展趋势中国现代物流发展趋势平台化、信息化、标准化、集约化、综合服务化平台化、信息化、标准化、集约化、综合服务化节点物流、货源整合、运力整合、仓储物流、甩挂运输节点物流、货源整合、运力整合、仓储物流、甩挂运输如何构建铁路第四方物流集成平台？平台战略n线上交易平台：12306网站网站n线下实体节点：铁路货场铁路货场、物流园。物流园。n线下网络：铁路干线主动脉，汽运铁路干线主动脉，汽运支线、支线、短途短途n 毛细血管毛细血管，协同分工、无缝连接协同分工、无缝连接。传化公路港平台：结构与功能一个门户网站、二个保证体系、三大基础平台、四大应用系统 创新创新具有铁路特色的平台整合模式具有铁路特色的平台整合模式铁路平铁路平台整合台整合增值服增值服务务铁水铁水海海干线运输干线运输铁路货场节点铁路货场节点（线下实体节（线下实体节点）点）大数据智能信大数据智能信息系统（线上息系统（线上网络交易平台）网络交易平台）铁路公共铁路公共货运货运平台平台罗宾逊式轻资罗宾逊式轻资产运力整合产运力整合（汽运（汽运支线、支线、短途接取送达）短途接取送达）铁路第四方物流集成平台战略构想n 运用运用信息化互联网思维、大数据思维、云计算工具、物信息化互联网思维、大数据思维、云计算工具、物联网技术及现代科技手段联网技术及现代科技手段，充分整合社会可利用资源，充分整合社会可利用资源，建立全国公铁水联运大运转物流体系。建立全国公铁水联运大运转物流体系。n 以以铁路干线为骨架，沿线主要货运站场为节点铁路干线为骨架，沿线主要货运站场为节点，建立公，建立公共信息共享、交易平台，优化流程、责任交接、全程联共信息共享、交易平台，优化流程、责任交接、全程联保。保。n 货场市场化：货场市场化：升级、改造为升级、改造为公铁水联运市场，拓展仓储、公铁水联运市场，拓展仓储、分拨、配送、物流线上线下交易、流通加工、商贸、保分拨、配送、物流线上线下交易、流通加工、商贸、保税、金融、保险等服务，税、金融、保险等服务，完善大数据物流信息系统，实完善大数据物流信息系统，实现现O2OO2O线上线下现代综合物流服务。线上线下现代综合物流服务。铁路铁路平台节点商业模式平台节点商业模式 铁路货场平台节点现状铁路货场平台节点现状现状现状：铁路站场数量多、分布散。铁路货场节点功能单一。货物、货主信息较为封闭、独立，近似信息孤岛。铁路硬件设施陈旧，物流功能不完善。铁路始发、终到两个节点不畅通。
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