项目管理与招标采购真题及答案解析

2012年项目管理与招标采购真题及答案解析来源：模考吧-招标师考试一、单选题第1题：为了有效地进行投资控制，需要在工程建设的不同阶段进行多次估价，这反映项目的( )特点。 A特定目标的唯一性 B临时的一次性 C不断完善的渐进性 D风险与不确定性第2题：在项目生命周期中，项目所面临风险的变化规律是 ( ) A.项目开始阶段风险较小，此后逐渐增大，结束阶段又迅速减小 B项目开始阶段风险较大，此后逐渐降低，结束阶段又迅速增大 C随着项目推进，风险逐渐增大 D随着项目推进，风险逐渐减小第3题：按照项目生命周期的四阶段划分方式，某工业项目的厂房初步设计在项目的( )阶段完成。 A.启动 B计划 C执行与控制 D收尾第4题：项目的利益相关者中，有权决定项目是否启动并持续进行的是 ( ) A.项目发起人 B项目成果用户 C项目经理 D项目管理团队第5题：在项目执行过程中，当外界因素对项目实施产生严重影响，并可能导致综合计划无法实现时，首先应采取的措施是 ( ) A增加项目资源投入 B修正项目进度目标 C评估项目变更需求 D调整项目工作范围第6题：项目时间管理中，各工作过程会形成不同的成果，其中，项目网络图是( )过程的成果。 A工作定义 B工作排序 C工作时间估计 D工作分解第7题：项目不同阶段编制费用计划的方法不同，不同方法之间精确度的关系正确的是 ( ) A匡算比估算精确 B估算比预算精确 C预算比概算精确 D估算比概算精确第8题：在项目风险管理中，可采用的应对办法不包括 ( ) A消除风险 B转移风险 C降低风险 D消解风险第9题：项目部参与协调但不处于主导，而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是( )组织。 A职能式 B项目式 C弱矩阵式 D强矩阵式第10题：项目管理任务与组织的设定均须基于确定的( )之上。 A项目管理规划 B项目管理目标 C项目管理计划 D项目管理控制第11题：项目的利益相关方包括直接参与项目的利益相关方及其他利益相关方，下列利益相关方中，属于直接参与项目的利益相关方的是 ( ) A项目成果用户 B政府机构 C承包人 D社会群体第12题：项目管理方案必须从实际出发，根据项目与管理者的主客观条件和相应能力制定并为管理过程增值。这反映了项目管理方案的( )特点。 A预见性 B针对性 C操作性 D指令性第13题：项目管理具有多目标性，尽管各个目标之间相互制约，但项目管理目标应服从于 ( ) A项目成果用户的需求目标 B项目经理的需求目标 C项目市场目标 D项目的总体目标第14题：当项目规模巨大，须在项目管理组织内部设置专业职能部门时，宜采用( )组织方式。 A组合式 B项目式 C强矩阵式 D弱矩阵式第15题：企业内部已设立专业职能部门，但项目实施期较长，内部协调工作量大且较为困难，宜采用的项目管理组织是( )组织方式。 A项目式 B组合式 C强矩阵式 D弱矩阵式第16题：关于多项目集成管理是领目管理组织方式关系的说法，正确的是（ ) A项目群管理是矩阵式组织方式的特殊运用 B项目群组织方式不能与项目式组织方式相结合 C项目组合管理是组合式组织方式的特殊运用 D项目组合管理不能与职能式组织方式相结合第17题：建筑安装工程保险中，被保险人的索赔时效自发生损失之日起，不超过( )年。 A1 B2 C3 D4第18题：敏感性分析属于投资项目经济评价中的不确定性分析，其主要目的是 ) A说明项目是否具有满意的经济效益 B计算项目的盈亏平衡点 C确定项目不确定性因素发生变化的概率 D分析项目不确定性因素变化对项目评价指标的影响第19题：某投资者年初借入一笔贷款，贷款合同约定，年利率12%，每半年计算一次，年末一次性还本付息，该笔贷款的实际年利率为( ) A6% B12% C12. 36% D12.55%第20题：关于工程建设项目财务评价的说法，正确的是( ) A财务评价应采用名义利率计算 B项目基准收益率一般应小于或等于银行贷款利率 C对于非经营性项目，可以只评价财务生存能力 D投资回收期越长，说明项目抗风险能力越强第21题：关于工程建设项目建造管理模式(CM)的说法，正确的是 ( ) A建造管理模式的技术基础是快速路径法 B建造管理公司与设计单位之间是合同关系 C建造管理公司承担以保证最大工程费用为基数的经济责任 D建造管理模式类似于我国政府投资项目的代建制模式第22题：某工业建设项目，业主在项目设计与计划阶段的工作内容不包括 ( ) A监控项目设计进度 B进行项目建筑方案设计 C编制项目管理计划 D进行项目融资安排第23题：根据关于适用有关条款的通知（发改投资2009620号），为工程建设项目提供全过程策划服务的工程咨询单位，除应具有规划咨询外，还应具有 ( )资格。 A进行工程设计 B编制可行性研究报告 C实施工程监理 D规划咨询第24题：进出口商品检验检疫的主要项目不包括 ( ) A商品的质量检验 B数量检验 C标识检验 D出厂日期检验第25题：项目是由要素组成的系统，项目管理必须从( )的整体出发，研究系统内部各要素、各子系统之间的关系，以及项目与外界环境之间的关系。 A管理系统 B项目系统 C服务项目 D服务系统第26题：( )又称甘特图，是一个二维平面图，横维表示进度或活动时间，纵维表示工作内容。 A项目图 B横道图 C纵道图 D树形图第27题：( )显示了项目为达到最终目标而必须经过的条件或状态序列，描述了项目在每一阶段应达到的状态。 A目标计划 B项目计划 C里程碑计划 D采购计划第28题：通过( )可以有效控制招标采购中投标人或中标人中途撤标的风险，是转移违规行为风险、保证招标人招标活动成功进行的有效方式，通常采用交保证金的方式。 A履约担保 B投标担保 C风险担保 D保证保险第29题：项目管理学界往往将( )作为必须运用的管理方法之首。 A任务管理 B目标管理 C组织管理 D服务管理第30题：应在提交项目申请报告之前完成环境影响评价文件报批的是 ( ) A实行审核制的项目 B实行核准制的项目 C实行审批制的项目 D实行备案制的项目第31题：( )是指用于对外贸货物和服务进行经济费用效益分析的外币经济价格，反映了外汇的经济价值。 A利息备付率 B影子汇率 C资产负债率 D偿债备付率第32题：在工程竣工价款结算中，发包人应在收到竣工结算报告及完整的结算资料申请后( )天内支付结算款，到期没有支付的应承担违约责任。 A5 B10 C15 D20第33题：使生产过程的各个环节协调一致地按照预定目标顺利运行，有效利用生产资源，以合理的消耗水平为社会提供优质产品的是 ( ) A生产工艺管理 B生产进度控制 C生产过程管理 D生产项目管理第34题：必须根据有关的法律法规，结合本单位的具体情况，建立健全特种设备安全、节能管理制度和岗位安全责任制度的是 ( ) A拥有特种设备的单位 B特种设备使用单位 C使用单位主要负责人 D特种设备的主要负责人第35题：在工程总承包设计施工一体化承包方式下，属于发包人义务的是 ( ) A完成设计方案优化 B编制初步设计文件 C确定施工承包人 D确定施工监理人第36题：某高速公路项目业主希望优化所投资项目的全生命周期成本，则最适合选择FIDIC标准合同条件是 ( ) A设计、施工与运行项目合同条件（金皮书） B生产设备与设计一施工合同条件（新黄皮书） C简明合同条件（绿皮书） D施工合同条件（新红皮书）第37题：进行某工业项目设备采购合同分析时，要求采购合同的技术条款应符合安装的相应技术规范，从合同分析的角度，这属于( )的工作内容。 A合同合法性分析 B合同整体性分析 C合同间协调分析 D合同应变性分析第38题：某施工项目发生设计变更，导致土方工程量由原计划的l5000立方米增加到l8000立方米，该土方工程为施工进度计划中的关键工序，原计划施工天数为10天，若其他工序的施工天数不变，则承包商可索赔工期( )天。 A2 B3 C4 D5第39题：生产管理是关于生产系统的设计、运行及改进的过程，生产管理的三项基本职能分别是( ) A性能、质量与价格 B计划、组织与控制 C生产、营销与财务 D研发、设计与制造第40题：某大型设备采购，买卖双方在合同中约定：“交货时支付部分货款，产品质量委托第三方验收，验收合格后支付剩余货款”。按照产品质量监督分类，这种属于( )范畴。 A国家监督 B行业监督 C社会监督 D质量鉴定第41题：我国职业病目录列出的法定职业病共 ( ) A. 10大类99种 B10大类115种 C9大类99种 D9大类100种第42题：根据国家相关规定，家用电冰箱的箱体表面必须附有一种信息标签，该标签表示电冰箱的( ) A环境保护等级 BISO标准等级 C3C认证等级 D能源效率等级第43题：在企业生产过程中，若不能保持基本库存，将会影响正常的生产与服务，确定企业基本库存时首要考虑的因素是 ( ) A产品计划 B库存占用资金 C物料价值 D库存资金周转次数第44题：某合资品牌汽车由于存在设计缺陷，厂家开展大规模召回，这属于产品售后服务中的( )措施。 A维修 B保养 C质保期内免费服务 D紧急需求第45题：某国内货物买卖合同中约定：“合同订立时支付货款，在用户现场将交付货物。”实际履行中，若货物在运输途中出现灭失或毁损，该风险应由( )承担。 A买方 B卖方 C买卖双方共同 D最终用户第46题：国际贸易实践中，制订贸易术语的主要目的是为了确定货物买卖的价格构成和 ( ) A交货条件 B货物质量 C支付手段 D投保险种第47题：国际贸易实践中，到达合同应按( )贸易术语签订。 AC组 BD组 CE组 DF组第48题：在议付信用证方式下，若议付行议付后，因故无法向开证行索得货款，则议付行有权向( )行使追索权。 A开证申请人 B通知行 C受益人 D保兑行第49题：招标人要求对分包的专业工程进行总承包管理和协调并同时要求提供配合服务时，根据招标文件中列出的配合服务内容和提出的要求按分包的专业工程估算造价的( )计算。 A1%3% B3%5% C5%7% D7%9%第50题：国际货物买卖合同中规定的溢短装条款，是指允许卖方 ( ) A在交货质量上有一定幅度的差异 B在交货时间上有一定幅度的差异 C在货物包装规格上有一定幅度的差异 D在交货数量上有一定幅度的差异第51题：采购服务项目时，报价的高低往往不是选择服务方的主要因素，其原因是（ ） A服务水平对项目的成败具有较大影响 B服务项目的目标受到整体项目目标的约束 C服务项目一般采用项目群管管理的方式 D服务项目具有系统性特点第52题：根据服务项目生命周期的阶段划分，服务项目的结束以( )标志。 A服务方提交可交付成果 B服务方和客户方权利义务关系完毕 C服务方提交的可交付成果通过验收 D服务方提交的可交付成果付诸实施第53题：根据世界银行采用公开招标方式采购服务方的流程，采购人应首先编制任务大纲(TOR)，任务大纲的作用相当于工程建设项目招标采购流程中的 ( ) A投标书 B投标人须知 C合同协议书 D技术规范第54题：关于世界银行服务项目招标采购合同谈判过程的说法，错误的是 ( ) A服务方不得任意替换其主要人员 B若谈判未达成一致，采购人可邀请排名表中的下一家公司进行谈判 C服务方为满足预算要求可对工作投入作重大削减 D服务项目的任务大纲(TOR)不应作实质性更改第55题：世界银行采用公开招标方式采购某工业项目投资机会研究的服务，该工业项目专业性强且十分复杂，无法确定精确的任务大纲和服务方的投入，宜采用的评审方法是 ( ) A基于质量的评审方法(QBS) B基于质量和费用的评审方法(QCBS) C基于服务方资历的评审方法(CQS) D最低费用的评审方法(LCS)第56题：采购工程设计服务时常采用百分比合同形式，该类合同的主要优点是 ( ) A有利于设计方控制工程造价 B有利于设计方优化设计方案 C有利于激励设计方实现服务目标 D有利于简化合同管理第57题：根据工程咨询成果质量评价办法，对工程咨询成果的实施结果评价是指 ( ) A对咨询成果进行的回访评价 B在咨询成果完成后会同委托单位共同进行的评价 C对服务各个阶段实施过程完成后的内部评价 D对服务合同的评价第58题：投资项目机会研究是投融资服务项目中的一项重要工作内容，按照项目生命周期四阶段划分方式，该项工作应属于项目( )的工作范围。 A开始阶段融资服务 B开始阶段投资服务 C计划阶段融资服务 D计划阶段投资服务第59题：由服务项目的特点所决定，服务计划的实施过程应特别关注的是 ( ) A保持大量的咨询人员 B降低咨询费用 C确保咨询方法的独创性 D邀请客户参与咨询活动第60题：根据合同法，技术合同无效的情形不包括( ) A非法垄断技术 B妨碍技术进步 C自行约定技术成果归属 D侵害他人技术成果第61题：根据招标采购项目的特点，对多个同时实施的的同类项目，招标代理机构在管理中宜采用( )的管理组织方式。 A组合式 B项目群式 C网络式 D职能式第62题：完成的效果直接构成了项目交付成果及与交付成果直接相关的管理目标实现的情况，是客户直接关注的管理任务是（ ）的管理任务。A第一层面 B、第二层面C第三层面 D第四层面第63题：招标代理机构运用排列图法进行治疗分析时，对于累计频率为080%的部分，可判定其对应的影响因素为( ) A主要因素 B次要因素 C一般因素 D可忽略因素第64题：从招标采购项目九大管理任务的工作内容分析，制定招标采购项目管理方案属于( )的工作内容。 A采购管理 B范围管理 C质量管理 D综合管理第65题：关于招标采购项目工作分解结构(WBS)的说法，正确的是 ( ) A工作分解结构能够明确工作之间的逻辑关系 B工作分解结构的层次越低，工作定义越详细 C工作分解结构是对项目实施过程的总体安排 D工作分解结构用于确定项目参与各方的责任第66题：下列工作内容中，属于招标采购项目管理的组织总体规划内容的是 ( ) A对项目未来实现目标的界定 B对项目进度总目标的论证 C对项目应用技术的规划 D对项目重要工作流程的设计第67题：招标采购项目进度管理的部分工作有：编制项目进度计划；明确项目的工作范围及内容；确定各项工作之间的工艺关系；确定各项工作之间的组织关系。仅就上述四项工作而言，正确的工作步骤是( )A B C D第68题：招标采购项目人力资源管理的工作内容中，属于团队建设管理要素的是 ( )A人员配置 B任务分配 C制度建立 D指标考核第69题：招标采购项目风险识别中，因信息不对称产生的风险是 ( )A利率风险 B政治风险 C道德风险 D汇率风险第70题：下列风险应对方法中，属于风险规避的是 ( )A合同履约担保 B投标担保C保证保险 D资格预审二、多选题第71题：关于项目利益相关方的说法，正确的有 ( ) A直接参与项目的利益相关方包括行业组织 B直接参与项目的利益相关方一般会建立专门的项目组织 C项目成功与否的责任主要由项目经理承担 D新闻媒体一般不直接参与项目，因而不是项目的利益相关方 E项目经理除具有领导力和项目管理知识外，还应具备一定的技术背景第72题：项目综合管理是项目管理的重要任务之一，项目综合管理的工作内容包括 ( )A确定项目团队组织形式 B控制项目整体变更C防止项目范围蔓延 D汇总项目分项计划E监测项目各项工作过程第73题：项目一般具有范围、质量、时间、资源等多重约束，在其他因素不变的情况下，这些约束之间的关系正确的有( ) A项目范围扩大通常会导致项目工期延长 B项目范围缩小通常会导致项目成本增加 C项目质量提高通常会导致项目成本增加 D项目质量提高通常会导致项目工期缩短 E项目工期缩短通常会导致项目成本增加第74题：多项目集成管理中，采用项目群管理方式有利于 ( )A扩大管理规模，实现规模经济 B调整部门资源，支持企业战略C提高管理质量，降低管理成本 D细化专业分工，共享内部资源E加强外部合作，提升企业品牌第75题：工程建设项目生命周期三阶段划分中的项目建造期涵盖了六阶段划分中的( )等阶段。A项目决策 B设计准备C设计 D施工E动用前准备第76题：在工程建设项目的工程设计与计划阶段，业主的工作内容有( )A组织方案设计评审 B审查初步设计概算C拟定施工合同条款 D签署施工监理委托合同E编制施工组织设计第77题：工程量清单是( )的依据之一。 A编制招标控制价 B投标报价C计算工程量 D工程索赔E投资估算第78题：为有效防范投标人采用不平衡报价技巧，对能够早日收款的项目任意提高单价，招标人可采取的措施有( )A合理编制最高投标限价 B安排工程造价专家参加评标C规定投标人的最低利润水平 D规定对单价偏差过大的惩罚措施E要求投标人提交备选方案第79题：某工程采用暂估工程量固定单价合同，在施工阶段，导致业主方合同价格风险的主要因素有( )A施工安全措施不当 B市场物价起伏C工程量无法准确计算 D清单中项目特征描述不明确E市场人工费上涨第80题：下列险种中，与工程相关的有 ( )A意外伤害保险 B监理责任保险C设计责任保险 D施工机具保险E平安险第81题：我国合同法分则列出的法定合同共15种，其中工程建设项目最常涉及的合同类型有( )A委托合同 B居间合同C仓储合同 D建设工程合同E买卖合同第82题：根据建设工程质量管理条例，必须实行监理的建设工程有 ( )A大中型公用事业工程 B外商投资的工业项目C使用外国政府贷款的工程 D成片开发的住宅小区工程 E实行备案的企业投资项目第83题：施工承包合同履行过程中，承包人可向业主提出索赔工期的情形有 ( )A因监理人未能及时审核图纸，导致延误B因现场劳动生产率低，导致延误C因施工组织设计不当，窝工导致延误D因发包人未及时交付合格的施工场地，导致形式推迟E因设计变更，导致返工而造成延误第84题：从狭义的生产过程分析，生产管理的主要工作内容有 ( )A专利管理 B工时消耗定额编制C生产组织形式设计 D生产运行机制建立E库存规模控制第85题：下列工业产品节能、环保、质量认证中，属于企业自愿参加的有( )认证。AI型环境标志 B型环境标志C节能标志 D能源效率标识E质量管理体系第86题：信用证是银行出具的一种有条件的付款保证，信用证业务的基本当事人有( )认证。A议付行 B保兑行C开证行 D受益人E开证申请人第87题：根据提单上有无对货物外表状况的不良批注，海运提单分为( )A清洁提单 B不清洁提单C记名提单 D不记名提单E指示提单第88题：下列工作中，属于服务项目范畴的有( )A某五星级酒店提供的标准化服务B某咨询公司为业主提供的投融资服务C某公司委托科研机构进行的科技研发活动D某建筑集团承建某科技产业园的施工活动E某监理公司为施工项目提供的监理服务第89题：世界银行咨询服务采购评审方法中的“基于质量和费用的评审方法(QCBS)”一般采用“双封制”的方式，具体规定有( )A“技术建设书”和“财务建设书”应分别密封B“技术建设书”和“财务建设书”应同时开封C“技术建设书”和“财务建设书”均应在提交建设书截止时间之前提交D先打开“技术建设书”，评审结束后再打开“财务建设书”E在提交建设书截止时间后收到的建设书应原封退回第90题：下列工作中，属于项目决策阶段工程咨询工作的有( )A编制投资机会研究报告 B、编制初步可行性研究报告C拟定融资贷款协议 D编制招标文件E编制详细可行性研究报告第91题：关于招标采购项目质量特点的说法，正确的有( )A招标采购质量是指招标投标活动满足业主明确需要的程度B针对货物的招标采购活动应制订同一的招标采购服务质量标准C招标内容的多样性导致招标采购服务的多变性D一致性是评价招标采购服务项目质量的常用指标E客户在应用招标代理机构提供的服务成果时无法提前连行质量合格检查第92题：货物招标采购进度规划中包含的内容有( )A各批次采购活动的采购方式B各批次采购活动的顺序安排C各批次采购活动与工程建设项目或生产需求的衔接配套D各批次采购活动的划分依据及标准E各批次采购活动的时间节点第93题：招标采购项目管理方案是招标采购项目管理的基础工作，其主要内容有 ( )A标段及合同包的划分 B招标方式及合同计价形式C标底编制 D合同条款设定E采用的组织方式及人员配备第94题：招标采购计划实施过程中，检查计划实施情况的重点内容有 ( )A招标采购工作的人员组成 B招标采购费用支出C招标采购委托合同 D招标采购中面临的风险E招标采购工作进度 第95题：信息是沟通的主要管理内容，在制订招标采购项目的沟通计划时，要明确项目主体与外部环境之间信息交流的 ( )A沟通渠道 B沟通对象C沟通计划 D沟通模式、沟通内容E沟通方式查看试题答案及解析：