物-业-奖-惩-制-度

心 巢 物 业 奖 惩 制 度1奖励1.1 员工在本职工作岗位成绩突出，公司予以形式多样的奖励。奖励方式为：1.1.1通报表扬：在公司范畴内表扬，张榜或上内部刊物；1.1.2奖品奖励：一次性发给价值50200元的奖品；1.1.3奖金：一次性发给501000元的奖金；1.1.4晋级加薪：加薪或晋级加薪一级；1.1.5特别奖：由公司予以实物或奖金1万元10万元。1.2奖励条件：1.2.1在公司经营管理中，开拓进取，敢于创新，为规范管理，提高服务质量，增长经营收入做出明显成绩，或有突出奉献的；1.2.2在工作中，为业主提供细致、周到的服务，多次受到业主表扬，在业主中树立良好口碑的；1.2.3有发明发明或提出合理化建议，通过实行有明显成效或在控制成本、节省费用等方面有明显成绩的；1.2.4拾金不昧，积极交公，影响较大的；1.2.5发生突发事件，或发现事故苗头及时采用坚决措施，制止事态发展，避免重大事故的发生，使公司避免重大损失的；1.2.6为保护公司或她人生命财产安全，敢于挺身而出，见义勇为或发现违纪线索，敢于举报，查证属实，为公司荣誉做出奉献的；1.2.7评比为年度优秀员工，先进团队的；1.2.8得到新闻媒体表扬报道，品德良好，为同仁做表率的。1.3奖励程序1.3.1 公司各部门负责人针对员工的具体体现，提出奖励建议，经分管负责人核查，递交人事行政部复核，呈总经理审批、分管领导批示生效。1.3.2 人事行政部以书面形式发布，并执行。2惩处2.1公司将员工违背规章制度的行为分为一般违背和严重违背，并视行为（或情节）轻重或导致的影响予以相应的惩处。惩处方式有书面警告、经济扣款、降（职）级或罢职、解雇。2.1.1书面警告：以书面形式予以情节或行为轻微者以警告处分。2.1.2书面警告并经济扣款：公司视员工违背规章制度的情节或行为轻重予以相应的书面警告并扣款。2.1.3降（职）级或罢职：视员工违规行为及导致的影响，员工行政级别下降一级，薪资及福利按降级后类别执行。2.1.4解雇：员工严重违背公司依法制定的规章制度，且公司保存追偿经济损失或追究法律责任的权利。2.1.5员工如违背公司依法定程序制定的其她规章制度，公司可依制度规定予以解决。2.1.6如员工过错行为未列入以上各类的，公司可根据状况，针求工会意见，决定其过错性质并予以解决。2.2罚处实行细则：2.2.1员工有下列情形之一的，视为一般违背规章制度行为，予以书面警告处分：（1）个人仪容仪表、礼貌用语不符合公司规范的。（2）工作时未按规定着装或未佩带工作制服配饰的。（3）工作时间看书报、抽烟、听随身听、玩游戏、玩手机、吃零食、打瞌睡、聚堆打闹、聊天、谈论与工作无关事情的。（4）员工在当班期间或在面对客户时，打私人电话或电话聊天。（5）使用我司设备办理私人事务。（6）上班时间擅自会客，将客户带到岗位或宿舍，影响工作。（7）未经批准使用客用设施。（8）随处吐痰，乱扔垃圾，不爱惜环境卫生。（9）挥霍公物，情节轻微的（含水、电、气及其他公司物料）。（10）未按规定使用电话和对讲机，语言不规范的。（11）未经容许带外人留宿公司宿舍的。（12）员工工作时间外出未登记（事后补办除外）的。（13）员工旷工1天的。（14）初次违背本手册规定的行为的。（15）其她情节轻微、行为属过错未导致事故的，各部门负责人或上一级领导可予以员工书面警告。2.2.2员工有下列情形之一的，视为一般违背规章制度行为，公司予以书面警告并经济扣款：2.2.2.1 扣款20元/次的行为：（1）予以警告处分的行为，第二次违背被发现的。（2）未经批准擅自换班、换休，或实际批准人并无批准权力的。（3）不爱惜服装、个人工具及设施设备，且有轻微损坏事实的（轻微指经解决或修理，尚可使用）。（4）发现公共环境、设施设备被损坏、破坏的行为不做为（不报告或修理、修护）的。（5）未按规定规定进行交接班或未遵守换班就餐时间（规定规定指规定的时间、地点、语言、行为或记录等）。（6）违背机器、设备、用品、用品、工具、材料等有关操作规程、规范、安全规定及寄存规定，尚未导致损害的。（7）未按规定定期对工具、设施设备进行保养或保养不当导致工具不能正常使用的。（8）未按规定备勤，违背请销假制度，自由散漫的。（9）无端不参与我司安排的培训或活动的。（10）擅自标贴、涂改或搬移公物。（11）当班期间携带提包、袋子等私人物品在社区及工作区域内走动的。（12）将社区内的纸箱包装、垃圾袋等杂物或清洁工具、用品在社区地面上拖拉行走的。（13）对上级领导安排的工作不积极执行，无端迟延或对存在的问题、缺陷经指正后仍不改善的。（14）未经批准，公车私用或擅自变化行车线路。（15）将工作制服配饰、工作服装借予她人使用的。2.2.2.2 扣款50元/次的行为：（1） 第二次违背2.2.2.1条规定的。（2） 工作态度较差，悲观怠工、不能保质、保量完毕本职工作的。（3） 受到1次员工、客户、业主的有效投诉。（4）违背机器、设备、用品、用品、工具、材料等有关操作规程、规范、安全规定及寄存规定，导致损害的（除补偿损失外，处以经济扣款）。（5）不服从工作分派、安排或不接受上级领导的监督和管理、粗言顶撞上级或未经上级领导许可而从事其她工作。（6）下班后无端在公司、社区内逗留，干扰其她在岗员工工作的。（7）当班负责人对下属疏于指引，未尽领导职责的。（8）拾到钱物未及时归还失主或未上缴公司，擅自进行解决的。（9）吵闹、粗言秽语、干扰正常的工作秩序，经制止或劝阻改正的。（10）虚填费用报销凭据，虚报费用，虚报金额在500元（不含）如下的。（11）虚报物料的采购筹划，导致库房物料的囤积或虚报物料的采购金额（虚报金额500元（不含）如下），（12）擅离工作岗位或脱岗、窜岗或在岗位上睡觉第一次被发现的。（13）干扰公司正常办公秩序，影响公司正常办公作业，经制止，认错态度较好的。2.2.2.3扣款200元/次的行为：（1）第二次违背2.2.2.2条规定的。（2）未经许可，擅自翻阅公司保密档案、文献。（3）上班时间员工之间（责任双方）或员工与业主（客户）间发生争执的。（4）受到客户有效投诉满三次的。（5）擅离工作岗位或脱岗、窜岗或在岗位上睡觉第二次被发现的。（6）擅自动用、偷拿社区内任何物品或在社区内捡拾废旧物品带走、变卖或为已有的。（7）搬弄是非、挑拨离间，制造、散布或传播谣言，破坏内部团结的。（8）酒后上岗或在当班时饮用含酒精制品。2.2.3员工有如下行为，予以降（职）级或罢职处分：（1）不能胜任本职工作，半年或年度个人考核分值在80分如下，但又不构成解雇条件的。（3）员工有违章违纪行为，上一级领导不及时纠正、不制止，不履行管理职责，有严重失职行为的。（4）领导无方，管辖范畴工作持续三个月未完毕工作目的，团队管理能力和执行能力差的。（5）未按照规定或批示，擅自变化工作措施，以致发生意外，使公司蒙受较大损失（经济损失1万（含）以上；或见诸市内各类报刊杂志，使公司名誉受损）。（6）员工因身体状况欠佳不能承当繁重工作的。（7）依公司奖惩条例对违背纪律的员工进行降职解决。2.2.5 员工有下列情形之一，视为严重违背规章制度行为，公司予以解雇：（1）持续旷工两天或全年合计旷工达三天的。（2）迟到、早退当月合计达5次或当年合计达20次。（3）未经我司批准在工作场合内作任何形式的募捐，或散发与工作无关的印刷品。（4）提供假状况、假资料或假报告，导致不良后果。（5）接受小费、礼物不上交或提供有偿服务后向客户索要小费或私分有偿服务报酬的（小费、礼物、有偿服务的报酬金额或价值在50元（含）以上的）。（6）蓄意损耗、破坏我司利益或客户财物（经济损失1万（含）以上；或见诸市内各类报刊杂志，使公司或客户名誉受损）。（7）工作时间或在工作场合炒股、赌博或围观赌博。（8）在工作场合内兜售私人物品。（9）未经许可配制工作钥匙。（10）散布虚假或诽谤言论，影响我司名誉或客户、员工名誉。（11）危害、威胁、吓唬公司员工或工作场合之任何人士。（12）打架斗殴或寻滋闹事的。（13）涂改单据或伪造文献。（14）藏匿我司或本物业及客户、同事等人士或机构的用品或物品。（15）泄露我司商业机密，致公司蒙受重大损害（经济损失1万（含）以上；或见诸市内各类报刊杂志，使公司名誉受损）。（16）以行为或语言调戏或侮辱她（她）人。（17）员工患病或工伤痊愈后回绝上班。（18）遗失我司的重要物品导致重大损失（经济损失1万（含）以上；或见诸市内各类报刊杂志，使公司名誉受损）。（19）因失职、失职或违背安全规定，使我司、业主、客户以及同事受到经济、财产、生命或名誉的危害或损失（经济损失1万（含）以上；或见诸市内各类报刊杂志，使公司名誉受损）。（20）第二次代她人上、下班打卡或叫她人代打卡。（21）严重失职、营私舞弊，做出严重损坏公司名誉和利益行为，导致重大损害的（经济损失1万（含）以上；或见诸市内各类报刊杂志，使公司名誉受损）。（22）吵闹、侮辱她人、扰乱正常的工作秩序，阻碍她人工作，经制止、劝阻仍然不改，导致恶劣影响的。（23）吸食毒品或其她代用品的。（24）发现事故隐患不报告，不解决，听之任之，导致严重后果的（经济损失1万（含）以上；或有人员伤、残、亡）。（25）伪造、编造、变造或盗用公司印鉴。（26）受到客户有效投诉满三次，处予经济扣款后，工作态度差，悲观怠工，工作行为仍然不符合公司或岗位职责的规定、规定的。（27）在当月内处予经济扣款3次以上员工。（28）将业主个人信息、资料或其她不适宜宣扬事件对外宣扬的。（29）运用公司名义，在外招摇撞骗，骗取财物，影响公司名誉的。（30）虚填费用报销凭据，虚报费用，虚报金额在500元（含）以上的。（31）虚报物料的采购筹划，导致库房物料的囤积或虚报物料的采购金额（虚报金额500元（含）以上），（32）煽动闹事、怠工或罢工，导致重大损害或严重后果的（经济损失1万（含）以上；或见诸市内各类报刊杂志，使公司名誉受损）。（33）违背财经纪律，贪污、挪用或私分公款的；（34）盗窃公司或私人财产及物品的；（35）运用公司设备、技术、资金、材料及业务关系从事第二职业，损害公司利益的（经济损失1万（含）以上；或见诸市内各类报刊杂志，使公司名誉受损）。（36）触犯国家法律，构成违法犯罪的。（37）其她严重违背公司规章制度的行为。2.3 惩处程序和权限：2.3.1 所有惩处程序必须由各部门负责人、人事行政部按程序、权限核准执行。2.3.2 “书面警告”处分权由各部门负责人或上一级领导根据员工违规事实直接予以处分（部门经理以上人员由总经理提出），并将解决决定记入员工考核档案，报人事行政部备案。2.3.4“书面警告并经济扣款”处分权由公司各部门负责人或上一级领导根据违规事实提出解决意见（部门经理以上人员由总经理提出），经分管负责人核查，报备人事行政部。2.3.5“降（职）级或罢职” 处分权由公司各部门负责人或上一级领导提出拟降（免）职工工的降职/罢职祈求（部门经理以上人员由总经理提出），经分管负责人核查，递交人事行政部对祈求进行复核，呈报总经理审批、分管领导批示，之后，人事行政部以书面形式告知本人，并以人事变动发文通报。2.3.6“解雇”处分权处分权由公司各部门负责人或上一级领导根据违规事实提出解雇建议（部门经理以上人员由总经理提出），经分管负责人核查，递交人事行政部复核，呈总经理审批、分管领导批示生效。2.4申诉程序：员工对解决有不满之处，有权以书面形式向直属上级投诉，受理投诉的直接上级领导或机构将于五天内予以答复。如对答复仍不满意，在五天以内可再向上一级或我司人事行政部申诉，我司将于十日内予以答复。 管理者打击报复下属员工的，员工可越级向上级申诉，同步，上级领导可直接到最基层理解、收集员工反映的打击报复的问题和证据（特殊状况，上级领导可指派专人负责调查解决）。