资源描述
公司能源降耗自查报告公司能源降耗自查报告1一、公司概况山东榴园水泥有限公司是一种拥有先进技术和设备的国有控股大一型公司,下设南分厂、北分厂,年水泥生产能力130万吨,公司节能自查报告。公司获得了产品质量认证、质量管理体系认证,化验室合格证书等荣誉,是山东省综合运用公司。为认真贯彻执行节能法律、法规,贯彻国家发改委、xx、市政府的有关规定,加强公司节能管理,推动节能技术进步,提高能源运用效率。公司作为千家公司重点耗能单位之一和省控重点用能公司,深知公司是节能降耗的主体,积极响应国家和xx、市区政府号召,大力推动公司节能减排,顺利完毕xx、市政府下达的节能目的,并将节能减排工作开展的有声有色。二、20xx年的经营状况及节能目的责任完毕状况20xx年,全年筹划生产水泥1xx万吨,20xx年112月份,公司实际生产水泥万吨,完毕年筹划的%,实现销售收入190426万元,上缴税金2343万元。单位产品标煤耗/t,20xx年单位产品标煤耗/t,同比下降了 kg/t。20xx年112月份,合计节省标煤万吨。与20xx年xx下达给公司的节能目的万吨标煤相比,超过目的值万吨。由此可见,公司顺利并超额完毕了xx下达的节能目的。三、节能组织机构及能源管理工作开展状况为进一步贯彻执行和贯彻国家节能减排政策,强化公司节能主体责任, 20xx年初,公司在去年能源管理组织、机构基本上,进一步完善了公司能源管理工作,调节了能源计量、节能领导小组和节能工作小组,积极采用节能新技术等,加强公司能源管理工作。(一) 进一步完善健全节能管理、组织、原则体系。公司责成一名副总具体负责节能管理和领导工作,各有关部门负责人为成员的节能管理和领导小组,设立了公司节能办公室,各职能部门、单位明确了节能专、兼职负责人,形成了三级节能管理络,由生产综合处有关人员具体负责节能工作,同步,建立了节能工作机构和管理体系,成立了节能工作管理和领导小组,公司总经理任能源管理领导小组组长;在完善组织体系的基本上进一步贯彻执行国家的能源政策、法规及原则,组织贯彻、制定能源管理原则,编制节能规划及筹划,贯彻执行能源管理中的技术原则,负责组织节能检查,对用能计量、记录进行监督,组织节能技术培训和宣传,发出节能倡议,进一步完善公司能源管理制度。(二) 分解节能目的,贯彻节能职责制定产品消耗定额,并对各部门进行考核。对生产中各项工序、产品的能源消耗进行定额管理,签订节能目的责任书,将节能任务目的层层分解,把能源消耗与工资薪酬、效能挂钩,力求吨熟料、吨水泥能耗达到同行业先进水平;节能技术管理部门建立成本控制管理体系,制定成本考核评价制度,考核指标细化分解到有关车间、部门、负责人,定期评价和考核;制定车间消耗指标,考核指标执行状况;设立能源记录岗位,专人负责建立能源消耗和成本台帐。对既有生产工艺系统进行优化平衡改造,窑温热效率运用、单机台时较上年有明显提高;在立窑安装变频器,对磨机选粉系统进行改造,制定消除跑、冒、滴、漏的有效措施,并付诸实行,有关部门进行监督和定期检查。(三) 加强能源计量管理,严格执行高耗能产品能耗限额原则。能源的管理和节省离不开计量,能源消耗以计量检测为基本,而能源计量检测以能源的消耗和供能为服务对象,两者密切结合,互相协调。公司运用计算机技术、ERP络通信技术和DCS集散控制技术实现对诸多能源数据的自动采集、记录,并在重要计量岗位安装监控系统,保证计量的精确性与客观性。通过公司电脑局域实现信息共享,提高了工作效率。公司认真贯彻贯彻加强能源计量工作的意见,进一步完善能源计量组织机构加强能源计量管理,制定了能源测量和监控装置管理制度,按照公司能源计量器具配备和管理通则规定配备计量器具,设专人负责能源计量和测试及计量器具的平常管理,计量部门采用一级管理的管理机制,由公司专门成立组织机构承当公司的生产、办公所需要的能源及载能工质的节能降耗的管理和推动工作,实行对供配电、煤炭的统一调配和计量记录,整治报告公司节能自查报告。按照用能单位能源计量器具配备和管理通则的规定,进一步完善重要耗能岗位、设备的计量器具配备,以满足能源计量和管理考核的规定。加强了计量管理人员业务培训,增强其工作责任心,完善了能源计量器具、原始记录、基本台帐,加强用能的计量和检测,提高公司计量检测的能力,充足发挥计量检测数据在节能降耗中的作用等,计量部门负责能源计量器具测量的适应性配备、检定、校验、计量确认工作,计量管理体系的审核由节能办公室统一制定,通过有效实行,不仅增强了全体员工的能源计量意识,提高了员工对节能降耗的积极性,提高了公司能源计量的地位。公司积极组织开展节能合同与能效对标活动。(四) 加强能源记录管理。完善能源记录管理体系,对多种能源的消耗进行记录。设立能源记录岗位,建立多种能源消耗台帐;按照上级和能源管理部门的规定,定期填报能源报表;按照国家有关的记录管理规定,进行能源记录管理。记录部门对数据报送波及部门、时间、内容、计算措施等做了明确界定与规范,并将该项工作纳入平常考核范畴,与个人绩效挂钩,提高记录人员的积极性和工作责任心。公司还收集整顿国家、省、市各类有关制度与规定,掌握有关信息,运用电脑使信息实现共享,对各分厂提供的基本数据进行确认、汇总、整顿,登记记录台帐,编报能源报表。建立健全多种能源的购入量、消耗量、库存量等记录,能源质量的化验记录,建立和完善能源记录台帐。(五) 开展节能宣传活动、能源计量和记录的培训工作。公司认真贯彻执行千家公司节能工作精神,进一步开展“节能降耗、降本增效”和“节省光荣、挥霍可耻”活动活动,将节能作为一项重要指标强力推动,同步对职工加强节能宣传,增强了全体员工的节能意识,同步建立鼓励机制,鼓励节能降耗,充足发挥员工的积极性、积极性和发明性,使全体员工真正意识到节省能源与切身利益息息有关。20xx年4月份,公司从市安监局聘任专家来公司,对看火工煅烧理论和现场操作技能进行直到和考核,进一步提高了看火工的业务水平和操作技能;加强了能源管理、记录人员的业务培训,公司先后两次安排能源计量和能源记录人员外出学习,增强其工作责任心,提高了能源记录管理的能力;建立和完善能耗定额、能源计量与记录、节能奖惩、问责制、一票否决制等各项规章制度,并认真组织实行。四、层层分解节能目的、逐月考核和贯彻。公司将年初与xx签订的节能目的层层分解到各分厂,分厂又层层分解到车间和班组,使人人肩上有担子,有压力、有责任,并逐月考核,优奖劣罚。五、建立节能专项资金,进行节能技术改造。(1)公司加大节能技术改造工作管理力度和节能研发资金投入力度。进一步优化工艺配方,采用无烟煤、天然焦搭配配料,立窑采用小料球、浅暗火煅烧,熟料煤耗由本来的160g/t降至150kg/t左右。熟料台时产量也明显增长,出厂水泥指标优于国标,节能也较为明显。该方案通过实验达到优质、高产、节能之目的,目前正在公司内推广使用,年可节省原煤近万吨;(2)针对各分厂进行节能技术改造,加大节能减排力度。在南分厂安装2台水泥大磨13m替代原7m水泥磨;20xx年初,公司投资144万元,在南分厂1、2窑安装砖混收尘器,由南京旋立集团设计安装;20xx年7月至9月,投资万元,将原311窑使用潍坊除尘设备厂,型号:FSCM8*127,大布袋除尘器,更换为先进淄博鑫鹏环保设备有限公司除尘器,型号:LDC442xx00;与此同步,对两磨和窑底熟料破碎收尘设施进行更换和改造,投资万元。以上技改工程于20xx年xx底所有安装完毕。“十一五”期间节能目的:“十一五” 完毕节能量万吨原则煤;2xx年完毕万吨原则煤;重要产品单位能耗指标20xx年达到省内先进水平,201x年达到国内先进水平,并于20xx年12月与山东省xx签订了这一目的责任书。公司将该节能任务及目的层层贯彻到各个分厂,分解到车间、班组,使得人人身上有压力、肩上有担子,心中有目的、头上有责任,形成全员参与、齐抓共管良好的节能氛围,20xx年终,公司根据各分厂节能目的的完毕状况,予以完毕公司既定节能目的的北分厂和阴平分厂奖励,并在全公司范畴内开展向其学习。“十一五”期间公司节能思路:紧紧环绕“节能降耗、降本增效、清洁生产”的主题、目的开展工作,认真分析自身存在的问题和制约生产的瓶颈,正视自身存在的差距,继续发挥技改优势,力求通过夯实有效的节能管理和公司全体员工的共同努力,使公司处在全国同行业先进水平。追求公司利益最大化和综合运用最大化,以技术改造、技术创新来支撑,以管理机制来保障,创立节省型、环境和谐性公司。六、来年工作措施1、进一步完善节能的组织、管理体系,不断完善能源组织机构,能源管理制度,明确各部门管理的职责,严格执行能源的考核制度,创新节能工作思路、加大节能改造措施工作力度2、加强和提高能源计量器具的配备和管理,提高能源管理的措施;大力推动节能自愿合同工作。3、加大节能技术改造及节能工作管理,对技改项目必须采用先进的节能工艺、节能设备。4、加强对能源管理人员及重点用能设备进行节能培训,学习有关公司先进的节能经验,对既有系统进行优化,寻找有效的节能措施,并组织实行。公司能源降耗自查报告2201x年公司通过一系列的积极措施,在节能降耗、挖潜增效上获得了一定的效果。现将全年节能工作小结如下:一、 强化领导和管理机制,狠抓节能减排工作公司领导把节能减排工作当成公司的头等大事来抓,常常召开专项会议研究节能减排工作;公司拟定了一名高管领导,主抓节能减排工作;设立了能源降耗原则,对各坑口用电设备统一原则,实行了环保和节能减排工作目的责任制;对于选厂生产以及各生产单位,在月度工资分派中把节能降耗、成本控制、纳入考核指标,与当月工资分派紧密挂钩,实行奖罚兑现。二、 强化电力管理,减少电能消耗从201x年公司先后对生产口各处的变压器进行无功补偿,功率因数增长不少,功率因数由本来的左右增长到目前的以上。公司每月获得力调电费奖励,为公司减少成本,增长公司效益。同步公司强制对各生产坑口裁减掉功耗大、噪音大、技术落后的分离式压缩机等设备,配备了新型的变频螺杆式节能智能空气压缩机、水泵等一系列的大型设备。本来每月矿山单台机组设备需要9万多元的电费,更新智能节能设备后,需要的电费大概6万元,电费费用大幅度减少。不仅减少减少对三君线的供电压力,也提高了用电效率,同步也减少了人力、物力的挥霍,与劳务施工队获得双赢局面。三、 加强工艺操作管理,严控重点核心环节结合公司实际状况,把握节能减排工作的重点环节,重要涉及以下几方面:1、厉行节省用电,加强用电设备管理。各车间安排了专业点检员对设备进行维护管理,减少了设备机械损耗,对延长设备使用寿命和减少设备用电量有相称重要作用。2、严格管控耗材指标,加强车间操作工的节能知识,完善工艺参数,增进药剂充足运用,提高效能,减少有害物质排放,改善环境污染。四、 加强能源记录分析,及时反馈采用科学的记录措施保证能源数据的精确性,做好能源消耗月合计表,通过“月指标”比较,对公司的重要产品耗能做出分析报告反馈给各用能单位,安排专人负责填报并准时上报能源运用状况报告。五、 节能工作中存在的问题及拟采用的节能措施节能管理体制尚不完善,节能鼓励和约束机制未细化。公司节能管理工作在机构设立、人员配备、经费保障等方面还不适应节能工作的发展需要,难以调动方方面面的节能工作积极性和发明性,节能工作总体上还处在被动状态。节能工作任重道远,在此后的工作中,我们将继续加强节能宣传力度,并根据工作特点组织有关人员搞好节能技能培训,建立健全公司能源管理体系和管理机制,为推动公司全面发展作出新的奉献。
展开阅读全文