成批生产方式的组织和控制课件

成批生产方式的组织和控制优秀课件1成批生产方式的组织和控制优秀课件2l成批生产期量标准的含义及换算成批生产期量标准的含义及换算;成批生产方式的组织和控制优秀课件39.1 成批生产的期量标准成批生产的期量标准一成批生产期量标准的含义及换算一成批生产期量标准的含义及换算1批量批量 n2间隔期间隔期 R3生产周期生产周期 T4在制品定额在制品定额 M 5提前期提前期:投入提前期投入提前期 L 产出提前期产出提前期 L成批生产方式的组织和控制优秀课件41批量批量 n （p181）批量是花费一次准备结束时间投入生产的批量是花费一次准备结束时间投入生产的同种产品同种产品(工件工件)的数量。的数量。2间隔期间隔期 R（p181）生产间隔期是相邻两批同种工件投入生产间隔期是相邻两批同种工件投入(或产出或产出)的时间间隔。的时间间隔。公式公式：n=Rd（平均日需求量）（d=N/T年年 N年产量；T年年工作日数）（各车间的批量和间隔期（各车间的批量和间隔期 可能不相同，但是平可能不相同，但是平均日需求量均日需求量 d是相同的是相同的）成批生产方式的组织和控制优秀课件53生产周期生产周期 T（p183）生产周期是指从原材料投入生产的时候起生产周期是指从原材料投入生产的时候起 到制成成品最后完工的时候为止期间经历到制成成品最后完工的时候为止期间经历 的全部日历时间。的全部日历时间。4在制品定额在制品定额 M（平均在制品占用量（平均在制品占用量）（p188189）车间（平均）在制品占用量车间（平均）在制品占用量=一批零件生产周期一批零件生产周期平均每日需要量平均每日需要量公式公式：M=Td=n（T/）成批生产方式的组织和控制优秀课件65提前期提前期:提前期是指产品在各车间投入提前期是指产品在各车间投入或出产的日期或出产的日期较成品产出日期较成品产出日期所应提前的天数。所应提前的天数。（产品装配出产日期是计算提前期的起点，（产品装配出产日期是计算提前期的起点，而生产周期和生产间隔期是计算提前期的依而生产周期和生产间隔期是计算提前期的依据。）据。）（p187）公式公式：投入提前期投入提前期 Li Li i 产出提前期产出提前期 Li Lii（i i ）装配车间产出提前期装配车间产出提前期 L装配装配 成批生产方式的组织和控制优秀课件7车间车间批量批量n间隔期间隔期 R生产生产周期周期 T保险期保险期B投入投入提前期提前期 L产出产出提前期提前期 L在制品在制品占用量占用量M装配装配20100020加工加工203010 毛坯毛坯 109040用公式填表（用公式填表（兰色的为已知兰色的为已知，红色的为未知红色的为未知）公式公式：n=Rd公式公式：M=Td公式公式：L装配装配 Li Li iLi Lii（i i ）101040802060306040110成批生产方式的组织和控制优秀课件8车间车间批量批量n间隔期间隔期 R生产生产周期周期 T保险期保险期B投入投入提前期提前期 L产出产出提前期提前期 L在制品在制品占用量占用量M装配装配201010010020加工加工40203010603060 毛坯毛坯 804020101109040表表9.3 生产期量标准表生产期量标准表（p190）成批生产方式的组织和控制优秀课件9产产品品名名称称生生产产车车间间一月一月二月二月三月三月四月四月上上中中下下上上中中下下上上中中下下上上中中下下甲甲产产品品装装配配产产出出20/220/20 020/420/40 020/620/60 020/820/80 020/120/1000020/120/1202020/120/1404020/120/1606020/120/1808020/220/2000020/220/2202020/220/24040投投入入20/420/40 020/620/60 020/820/80 020/120/1000020/120/1202020/120/1404020/120/1606020/120/1808020/220/2000020/220/2202020/220/2404020/220/26060机机械械加加工工产产出出40/840/80 040/140/1202040/140/1606040/240/2000040/240/2404040/240/28080投投入入40/140/1606040/240/2000040/240/2404040/240/2808040/340/3202040/340/36060铸铸造造产产出出80/280/2404080/380/3202080/480/40000投投入入80/280/2404080/380/3202080/480/40000表9.4 各车间投入和出产任务量累计号数计划表(任务量/累计号数)n该批的累计号数该批的累计号数装配出产的第批为月日装配出产的第批为月日（p190）成批生产方式的组织和控制优秀课件10式中：K K调调设备调整时间损失系数；设备调整时间损失系数；t t调调设备调整时间；设备调整时间；t t序序工序单件时间。工序单件时间。（一般K调.020.15）调调序序调调kttn成批生产方式的组织和控制优秀课件11 n=max 例题例题 （K调调.05）n=4/0.05=80（件（件/批）批）调调k/t序序t调调t调调/t序序车车0.20.52.5铣铣 0.52 4 *刨刨0.10.33序序调调tt成批生产方式的组织和控制优秀课件12 Q每批生产量每批生产量(件件)；A全年生产数量全年生产数量(10000件件)；P每次生产准备成本每次生产准备成本(25元元/次次)；C单位产品年保管成本率单位产品年保管成本率%(12.5%)；R单位产品生产成本单位产品生产成本(1元元/件件)要使要使Tcmin RC2QQATpc20000.125125100002 RC2APQ成批生产方式的组织和控制优秀课件13 最佳总成本最佳总成本元元250125125125.01000c255RC2QQATp成批生产方式的组织和控制优秀课件141.1.顺序移动方式顺序移动方式 (1)(1)特点特点:整批移动，顺序加工整批移动，顺序加工 (2)(2)计算：作图法、公式法计算：作图法、公式法n=4,t1=15,t2=5,t3=10,t4=20T顺顺=nti=4(15+5+10+20)=200（分钟）（分钟）成批生产方式的组织和控制优秀课件15 2.平行移动方式平行移动方式 (1)特点特点:单件移动，平行加工单件移动，平行加工 (2)计算：作图法、公式法计算：作图法、公式法n=4,t1=15,t2=5,t3=10,t4=20T平平=ti+(n-1)tL =(15+5+10+20)+(4-1)20=110（分钟（分钟）020406080100120140160180200分分T=110分t1=15t2=5t3=10t4=20成批生产方式的组织和控制优秀课件16n=4,t1=15,t2=5,t3=10,t4=20T平顺平顺=nti (n-1)ts=nti (n-1)min(tj,tj+1)=4 (15+5+10+20)(4-1)(5+5+10)=20060=1403.平行顺序移动方式平行顺序移动方式(1)特点特点:在顺序加工条件下在顺序加工条件下,作平行加工作平行加工(2)计算：作图法、公式法计算：作图法、公式法020406080100120140160180200分分T=140分t1=15t2=5t3=10t4=20成批生产方式的组织和控制优秀课件17l衡量生产过程的平行性程度衡量生产过程的平行性程度:（p186p186）平行性系数平行性系数pl上例中按顺序移动方式的平行性系数为零。上例中按顺序移动方式的平行性系数为零。l 平行移动方式的平行性系数为平行移动方式的平行性系数为0.450.45，l 平行顺序移动方式的平行性系数为平行顺序移动方式的平行性系数为0.300.30。m1itin1P一批工件的生产周期一批工件的生产周期成批生产方式的组织和控制优秀课件18l 当批量增大时，例如当批量增大时，例如n=400n=400，则，则 T顺顺=20000分，T平平=8030分，T平顺平顺=12020分 此时，顺序移动方式的此时，顺序移动方式的pp仍为零，仍为零，平移移动方式的平移移动方式的 平行顺序移动方式的平行顺序移动方式的0.602000080301P0.402000012020P 1成批生产方式的组织和控制优秀课件19三种移动方式的比较移动方式移动方式顺序移动顺序移动平行移动平行移动平行顺序移动平行顺序移动优缺点优缺点（1 1）管理简单，设）管理简单，设备不停歇，可充分备不停歇，可充分负荷。负荷。（2 2）有等待现象，）有等待现象，加工周期长。加工周期长。（1 1）周期最短，）周期最短，（2 2）零件等待少，）零件等待少，设备有停歇。设备有停歇。（3 3）运输频繁，管）运输频繁，管理复杂。理复杂。两者结合两者结合,扬长避短扬长避短选择选择策略策略小而轻；单件小批；小而轻；单件小批；加工时间短，调整时加工时间短，调整时间长；工艺专业化。间长；工艺专业化。大且重；大量大批；大且重；大量大批；加工时间长，调整时加工时间长，调整时间短；对象专业化。间短；对象专业化。小而轻；大量大批；小而轻；大量大批；加工时间长，调整加工时间长，调整时间短；对象专业时间短；对象专业化。化。成批生产方式的组织和控制优秀课件209.2 9.2 成组技术成组技术 GT 1 1GTGT的含义的含义 根据零件的结构形状、尺寸大小和工艺特征根据零件的结构形状、尺寸大小和工艺特征进行系统的分类，将分散在不同产品中的进行系统的分类，将分散在不同产品中的相似零件组成零件组，对一组零件找出集相似零件组成零件组，对一组零件找出集中加工的科学形式，以扩大加工批量，使中加工的科学形式，以扩大加工批量，使多品种小批生产企业能取得同大量生产相多品种小批生产企业能取得同大量生产相似的经济效果。似的经济效果。实质上，成组技术是以零件组为内容的，按对实质上，成组技术是以零件组为内容的，按对象原则组织生产的一种科学方法，即以零件的象原则组织生产的一种科学方法，即以零件的相似性为基础，以零件成组化为手段，扩大零相似性为基础，以零件成组化为手段，扩大零件加工批量，运用成批大量生产的组织方式，件加工批量，运用成批大量生产的组织方式，来组织中小批产品的生产。来组织中小批产品的生产。成批生产方式的组织和控制优秀课件212GT的发展概况的发展概况它发展过程大体上是它发展过程大体上是“成组加工成组加工成组工艺成组工艺成组技术成组技术”三个阶段。三个阶段。3GT形成的客观基础形成的客观基础 1)尽管各种机械产品极不相同，但构成不同产尽管各种机械产品极不相同，但构成不同产品的零件，都有极大的相似性品的零件，都有极大的相似性 2)各类相似零件在同类产品系列中，有一定的各类相似零件在同类产品系列中，有一定的出现率出现率 3)在同类机器产品中，零件的结构及尺寸分布在同类机器产品中，零件的结构及尺寸分布具有相对的稳定性。具有相对的稳定性。成批生产方式的组织和控制优秀课件22成批生产方式的组织和控制优秀课件23成批生产方式的组织和控制优秀课件244 4GTGT成组的方法成组的方法（1）目测法）目测法 简明易行，但零件品种一多便有困难。简明易行，但零件品种一多便有困难。（2）工艺流程分析法）工艺流程分析法 这种方法要求每个零件都有工艺过程卡，而且这种方法要求每个零件都有工艺过程卡，而且要准确。要准确。（3）编码分类法）编码分类法以数代形，按数归组以数代形，按数归组 零件分类编号（三种类型）零件分类编号（三种类型）l零件结构分类系统零件结构分类系统;l零件工艺分类系统零件工艺分类系统;l零件结构和工艺结合的分类系统。如零件结构和工艺结合的分类系统。如,前西德前西德的奥匹兹的奥匹兹(Opitz)分类系统分类系统 成批生产方式的组织和控制优秀课件25前西德的奥匹兹前西德的奥匹兹(Opitz)(Opitz)分类系统分类系统 :l每个零件用九位数字表示，每位都有每个零件用九位数字表示，每位都有0 09 9的数的数字来分别表示不同的要求或特征。字来分别表示不同的要求或特征。l 前五位数为形状编码（又称主要编码），后前五位数为形状编码（又称主要编码），后四位数为辅助助码（又称设计编码）。四位数为辅助助码（又称设计编码）。l 该零件编码：该零件编码：013124075成批生产方式的组织和控制优秀课件26 零件组划分零件组划分 a.a.成组加工单元未建立：特征数据法成组加工单元未建立：特征数据法从奥匹兹系统看，可先按第一、二、六、七位，从奥匹兹系统看，可先按第一、二、六、七位，四个码位作为分组的特征码数，然后再进行平四个码位作为分组的特征码数，然后再进行平衡。衡。b.b.成组加工单元已建立：特征矩阵法成组加工单元已建立：特征矩阵法 这种方法则需作出各加工单元的特征数据矩这种方法则需作出各加工单元的特征数据矩阵和零件的特征矩阵，凡零件编码符合某个加阵和零件的特征矩阵，凡零件编码符合某个加工单元特征矩阵的零件，便归为一组。工单元特征矩阵的零件，便归为一组。成批生产方式的组织和控制优秀课件279.3 柔性制造系统柔性制造系统1FMS的含义的含义 (P200)柔性制造系统柔性制造系统(Flexible Manufacturing System简称简称FMS)是由计算机控制的以数控机是由计算机控制的以数控机床床(NC)和加工中心和加工中心(MC)为基础适应多品种中为基础适应多品种中小批量生产的自动化制造系统。小批量生产的自动化制造系统。标志着软、硬件的结合，有高应变能力的一标志着软、硬件的结合，有高应变能力的一种新型制造方式出现。种新型制造方式出现。成批生产方式的组织和控制优秀课件28物料储运系统物料储运系统成批生产方式的组织和控制优秀课件292FMS组成组成 1)加工系统加工系统FMS的的柔性化程度柔性化程度通常以能同时加工的工件通常以能同时加工的工件类型的多少作为评价指标。能加工的工件类型类型的多少作为评价指标。能加工的工件类型越多，则柔性程度越高。越多，则柔性程度越高。成批生产方式的组织和控制优秀课件30 2)2)物料储运系统物料储运系统 它的功能包含物料的存取、运输和装卸。它的功能包含物料的存取、运输和装卸。3)3)计算机管理与控制系统计算机管理与控制系统 计算机主控制系统的核心是系统控制软件和数据计算机主控制系统的核心是系统控制软件和数据库。库。l系统控制软件系统控制软件 系统控制软件包含系统管理、系统监视和质量系统控制软件包含系统管理、系统监视和质量监控等软件。监控等软件。l 系统数据库中存放三大类数据：系统数据库中存放三大类数据：生产数据生产数据 ;资源数据资源数据 ;运行数据运行数据 .成批生产方式的组织和控制优秀课件31