室内装饰工程投标文件（技术标）

室内装饰 工程 投投 标标 文文 件件 项目名称： 室内装饰工程 投标文件内容： 技术部分 投标人： （盖章） 法定代表人或代理人： （签字或盖章） 日期： 2010 年 7 月 23 日 1 目目 录录 第一章第一章 工程概述工程概述.10 第一节第一节 工程概况工程概况.10 一、工程概况一、工程概况.10 二、工程范围二、工程范围.10 第二节第二节 工程特点及难点分析工程特点及难点分析.10 一、工程特点一、工程特点.10 二、工程重点、难点及对策二、工程重点、难点及对策.10 三、工作重点三、工作重点.12 第三节第三节 编制依据编制依据.14 一、编制说明一、编制说明.14 二、适用范围二、适用范围.14 三、编制依据三、编制依据.14 第二章第二章 施工总体筹划施工总体筹划.16 第一节第一节 施工现场平面布置及说明施工现场平面布置及说明.16 一、施工总体布置一、施工总体布置.16 二、场内外交通组织二、场内外交通组织.20 三、施工临时设施三、施工临时设施.21 2 四、临时用电措施四、临时用电措施.21 五、临时用水措施五、临时用水措施.24 第二节第二节 施工组织与部署施工组织与部署.25 一、施工部署原则一、施工部署原则.25 二、施工总体部署二、施工总体部署.27 三、施工区域划分三、施工区域划分.28 第三章第三章 项目管理班子主要管理人员项目管理班子主要管理人员.28 第一节第一节 施工现场组织机构施工现场组织机构.28 一、机构设置说明一、机构设置说明.28 二、项目经理部岗位职责二、项目经理部岗位职责.28 三、项目部组织机构设置图三、项目部组织机构设置图.33 四、各专业工程师岗位职责四、各专业工程师岗位职责.33 第四章第四章 施工方案、技术要点及合理化建议施工方案、技术要点及合理化建议.37 第一节第一节 施工准备及施工技术要求施工准备及施工技术要求.37 一、施工准备一、施工准备.37 二、施工工序总体安排二、施工工序总体安排.39 三、本工程施工技术要求三、本工程施工技术要求.43 四、施工工艺说明四、施工工艺说明.47 3 五、材料管理措施：五、材料管理措施：.48 六、工程成本六、工程成本的的控制措施控制措施.49 第二节第二节 建筑装修工程施工方案和保证措施建筑装修工程施工方案和保证措施.51 一、基本要求一、基本要求.51 二、施工工序二、施工工序.52 三、装修施工工序交叉施工原则及措施三、装修施工工序交叉施工原则及措施.54 四、测量放线工程施工工艺四、测量放线工程施工工艺.55 五、五、石膏板吊顶石膏板吊顶施工工艺施工工艺.60 六、六、干挂石材施工工艺干挂石材施工工艺.61 七、墙面贴瓷砖施工工艺七、墙面贴瓷砖施工工艺.66 八、地面石材铺贴施工工艺八、地面石材铺贴施工工艺.70 九、地面砖铺贴施工工艺九、地面砖铺贴施工工艺.72 十、涂料施工工艺十、涂料施工工艺.75 十一、铝板施工工艺十一、铝板施工工艺.77 十二、脚手架施工方案十二、脚手架施工方案.79 第五章第五章 施工进度计划施工进度计划.81 第一节第一节 工期策划工期策划.82 一、工期规划及要求一、工期规划及要求.82 4 二、施工进度计划横道图二、施工进度计划横道图.82 三、施工资源计划三、施工资源计划.82 四、施工进度计划分析及其解决办法四、施工进度计划分析及其解决办法.85 五、计划控制的程序、方法及制度等五、计划控制的程序、方法及制度等.86 第二节第二节 工期保证措施工期保证措施.90 一、施工进度保证措施一、施工进度保证措施.90 二、确保工期的组织措施二、确保工期的组织措施.91 三、保证工程进度的材料供应措施：三、保证工程进度的材料供应措施：.93 四、保证工程进度的资金措施四、保证工程进度的资金措施.94 五、保证工期进度的技术保证措施五、保证工期进度的技术保证措施.95 （一）一般性保证措施（一）一般性保证措施.95 （二）雨季施工保证措施（二）雨季施工保证措施.95 （三）夜间施工保证措施（三）夜间施工保证措施.97 （四）交叉施工保证措施（四）交叉施工保证措施.97 六、工期检查保证措施：六、工期检查保证措施：.98 第六章第六章 劳动力计划、施工单位使用的施工机具及材料计划劳动力计划、施工单位使用的施工机具及材料计划.99 第一节第一节 劳动力计划劳动力计划.99 一、劳动力安排一、劳动力安排.99 5 二、劳动力准备二、劳动力准备.99 三、劳动力计划表三、劳动力计划表.99 四、劳动力安排保证措施四、劳动力安排保证措施.100 第二节第二节 施工机具投入计划施工机具投入计划.100 一、拟投入的主要施工机械设备表一、拟投入的主要施工机械设备表.100 二、机械管理措施二、机械管理措施.100 三、施工机械安排保证措施三、施工机械安排保证措施.101 第三节第三节 材料计划材料计划.102 一、装修工程及其他设备材料供应与保证措施一、装修工程及其他设备材料供应与保证措施.102 二、材料管理措施二、材料管理措施.106 第七章第七章 质量目标、质量保证体系及保证措施质量目标、质量保证体系及保证措施.108 一、工程质量目标一、工程质量目标.108 二、质量管理组织机构及主要职二、质量管理组织机构及主要职责责.108 三、质量管理的措施三、质量管理的措施.109 四、质量管理及检验标准四、质量管理及检验标准.113 五、质量保证技术措施五、质量保证技术措施.114 第八章第八章 现场安全文明施工保证措施现场安全文明施工保证措施.123 第一节第一节 安全目标、安全保证体系及技术组织措施安全目标、安全保证体系及技术组织措施.123 6 一、安全管理目标一、安全管理目标.123 二、安全管理组织机构及主要职责二、安全管理组织机构及主要职责.123 三、安全管理制度及办法三、安全管理制度及办法.126 四、安全组织措施四、安全组织措施.127 五、重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制五、重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制.130 六、应急预案措施六、应急预案措施.131 第二节第二节 现场文明施工保证措施现场文明施工保证措施.137 一、环境保护一、环境保护.137 二、文明施工的目标、组织机构和实施方案二、文明施工的目标、组织机构和实施方案.142 三、文明施工考核、管理办法三、文明施工考核、管理办法.143 四、文明施工的保证措施四、文明施工的保证措施.146 五、环境目标的控制措施五、环境目标的控制措施.150 六、确保绿色工程控制措施六、确保绿色工程控制措施.155 第九章第九章 与其它专业与其它专业工工程交叉施工协调措施程交叉施工协调措施.159 一、协调原则一、协调原则.159 二、现场交叉施工的总体安排、协调二、现场交叉施工的总体安排、协调.160 三、施工交叉配合与协调的可行性应对策略三、施工交叉配合与协调的可行性应对策略.161 四、与业主的配合四、与业主的配合.162 7 五、与设计单位的配合五、与设计单位的配合.162 六、与总承包单位的配合六、与总承包单位的配合.163 七、与监理单位的配合七、与监理单位的配合.164 八、与专业系统协调配合八、与专业系统协调配合.164 九、施工过程配合注意问题九、施工过程配合注意问题.169 第十章第十章 现场成品保护措施现场成品保护措施.167 第一节、建立第一节、建立“工序交接卡工序交接卡”制度制度.167 第二节、成品保护的具体措施第二节、成品保护的具体措施.167 一、成品保护的方法一、成品保护的方法.167 二、成品保护的一般性措施二、成品保护的一般性措施.167 三、成品保护的具体措施三、成品保护的具体措施.168 第三节、成品保护指导书第三节、成品保护指导书.169 一、抹灰成品保护一、抹灰成品保护.169 二、饰面成品保护二、饰面成品保护.170 三、花岗岩地面成品保护三、花岗岩地面成品保护.170 第十一章第十一章 工程交验后的服务工程交验后的服务.171 第一节第一节 工程竣工移交方案工程竣工移交方案.171 一、竣工验收的依据一、竣工验收的依据.171 8 二、验收移交组织机构二、验收移交组织机构.171 三、竣工移交步骤三、竣工移交步骤.171 四、竣工验收标准四、竣工验收标准.171 五、竣工资料移交五、竣工资料移交.172 第二节第二节 装修专业移交方案装修专业移交方案.172 一、施工分区验收一、施工分区验收.173 二、移交时间二、移交时间.173 三、移交接管前的准备工作三、移交接管前的准备工作.173 第三节第三节 保修工作的管理措施保修工作的管理措施.173 一、施工前期为业主提供服务一、施工前期为业主提供服务.173 二、施工过程中为业主提供服务二、施工过程中为业主提供服务.173 三、施工后期为业主提供服务三、施工后期为业主提供服务.174 四、工程保修计划四、工程保修计划.175 （一）售后服务、保修的承诺（一）售后服务、保修的承诺.175 （二）工程照管期间服务计划（二）工程照管期间服务计划.175 （三）质量保证期内服务计划（三）质量保证期内服务计划.176 （四）维修服务阶段工作计划（四）维修服务阶段工作计划.181 （五）质量保证期后服务计划（五）质量保证期后服务计划.182 9 附表一：项目经理部组织机构图附表一：项目经理部组织机构图.184 附表二附表二 计划开、竣工日期和施计划开、竣工日期和施工工进度计划进度计划.185 附表三：计划投入的主要机械设备及技术装备一览表附表三：计划投入的主要机械设备及技术装备一览表.186 附表四附表四 劳动力计划表劳动力计划表.187 附表五：施工平面布置附表五：施工平面布置.188 附表六附表六 临时用地表临时用地表.189 10 第一章 工程概述 第一节 工程概况 一、工程概况 1.工程名称：室内装饰工程； 2.工程地点：； 3.建设单位：有限公司 4.质量标准：达到国家验收规范合格标准； 5.施工面积: 建筑面积（地上）：（地下）： 。 6.工期：要求工期：开工； 二、工程范围 工程范围为: 共享空间（A 座）：天棚吊顶（纸面石膏板面层） ；钢骨架 折形穿孔铝板吊顶；石材楼地面（高档花岗岩或大理石） ；石材柱面（人造石含 龙骨） ；天棚吊顶（纸面石膏板面层） ；块料楼地面（800*800 高档地砖。共享 空间（B 座）：天棚吊顶（纸面石膏板面层） ；钢骨架 折形穿孔铝板吊顶；石 材楼地面（高档花岗岩或大理石） ；石材柱面（人造石含龙骨） 。公共通道（A 座）：天棚吊顶（纸面石膏板面层） ；灯带；块料楼地面（800*800 高档地砖） 。 主要工程项目有墙面工程、顶面工程、地面工程等。 第二节 工程特点及难点分析 一、工程特点 1工程的特点： 家居室内装饰工程已具备施工条件，地上交通路网多且 交通流量大。由于本工程特殊的地理位置，我公司要以安全、效果、质量、工 期为宗旨，精心组织，精心施工。 2在 家居室内装饰工程施工的设计、施工过程中始终贯彻“环保、绿色” 的理念。在充分体现可持续发展思想同时也要坚持“节检”我们将选用最经济 合理且满足要求的先进、成熟、可靠的技术节能措施。 3.本工程在技术上要求可靠、成熟。 4.施工工期短，各专业施工交叉情况多，需要在施工中处理好各单位及各 专业之间的关系。 二、工程重点、难点及对策 11 1.施工工期短是本工程的一个难点。 解决办法：合理编排施工进度总计划，根据施工进度总计划，细分施工进 度计划，做好详细的材料准备工作和采购计划，同时规划好材料堆放场地，布 置好施工平面图，积极配合各方面的施工，不能因为材料的堆放场地而影响到 施工进度，积极与材料供货商互相沟通，做到不积料、不浪费、不耽误工期， 有序的组织材料供应商负责施工的施工段，严把质量关和安全责任，对施工质 量不合格的部位坚决返工，工人统一着装，统一管理（在下面的难点问题里将 详细说明） ，这些保护措施是保证工程顺利施工的一个重要条件，其次是劳动力 充足，在工程的中后期，是施工的高峰阶段，必然会存在抢工期的现象，保证 充足的劳动力，是必备的一个条件。施工期间通过人、材、物力的投入和有力 的保证措施，充分考虑各种不利因素对施工的影响，进行科学的策划、组织、 管理，高效的协调和实施、有效的控制，并通过严密紧凑的计划管理，使工程 按期完成，确保施工进度按照业主的要求如期高质量完成是本工程十分重要的 内容。 2.周围为交通要道，地上交通路网多，给管理带来难度。 解决办法：工地现场将执行严格的规章制度，要求本公司和分包单位的工 人和管理人员统一服装，按照招标人规定的出入时间在本单位负责的范围内作 业，在休息时，不准出工地现场，有事可以同项目经理说明理由，经同意后方 可出去，并有严格的时间限制，晚上 20：00 分以前，必须回到工地，如果不按 时返回，将予以处罚，情节严重的将开除。执行严格的门卫制度，工人和管理 人员必须佩带胸卡才能进出工地，并做好登记记录，如没有佩带胸卡将不准出 入工地。积极配合当地的派出所、业主、保安做好工作，进场前做好工人和管 理人员的思想教育工作，考核合格后方可进场施工。根据现场地理条件，安排 工人住宿，如果现场不具备住宿条件，则每天按时安排班车接送，遇到加班的 情况，可以等工人工作完毕后安排班车接送。 3.在施工现场堆放材料场地有限的情况下，如何协调甲供材料按时运送到 施工现场，保证工程绿色环保施工，是工程的难点。 解决办法：本工程地上交通路网多，为此我司将精心组织有施工经验的管 理人员编制材料用量计划和材料进场计划，同时为了实现公司的绿色环保施工 12 的原则，公司将严格从材料进货源头抓起，对瓷砖、石材、金属板等材料进行 环境检测，与材料供货商积极配合，必要时将长期派遣管理人员到材料加工场 地监督材料的加工和运输，杜绝因材料原因而影响施工进度的情况发生。 4.为了保证施工进度，坚持安全生产是本工程的控制难点。 解决办法：我们将本着“以人为本，预防为主，安全第一”的原则，把安 全生产作为工程中的重中之重；减少安全事故就是减少最大的浪费，就是人民 生命和财产的保障。因此要建立健全安全生产管理制度和安全管理机构，定期 和不定期的进行安全生产检查，将安全隐患消灭在萌芽之中，确保成为天津市 文明安全工地。 5.在控制材料的质量的同时，要严格控制施工质量，使本工程成为样板建 筑。 解决办法：各分部分项工程都要进行施工交底后方可施工，在施工过程中， 要多看、多检查、多学习、多问，不同专业之间要互相监督，管理人员要随时 检查施工质量，对质量不满足要求的，要即令整改合格后才能进行下道工序的 施工。质量细节决定一切，本工程在施工上存在很多的比较细致的施工工艺， 如瓷砖干挂与石材的接缝处理等等，装饰施工的细节也代表了整个工程的质量， 做好细节，也做好了整个工程的形象；细节施工的工人必须具有一定的施工经 验和耐心，项目经理部加强对工人施工的质量监督，边施工边检查，边修改， 以保证施工完成既是成品。 6.成品保护 本工程是装饰装修工程，对成品保护要求高，做好成品保护，是本工程的 重要环节，也是确保工程整体装饰效果的重要环节。 解决办法：为了避免本工程不必要的损失，造成重复施工，必须实行严格 的成品保护措施。 三、工作重点 我公司拟对工期方面制订进度计划及工艺方案，明确施工顺序和施工方法， 根据施工进度的安排，并留出充分、必要的时间， “打提前战” 。在保证质量的 前提下争取提前完工。施工现场噪音和其他污染有可能对周围环境造成影响。 施工中产生的粉尘、垃圾和有害化学气体要重点控制，从而营造整洁、干净的 13 文明工地。制定专项环境管理方案，从固体废弃物、噪音、废水方面评价。严 格执行材料进货检验制度，从源头杜绝环境污染。安全重点放在施工阶段，装 饰效果与设计效果要一致，并符合图纸要求。质量方面要求精细，达到合格标 准，为了达到质量要求我公司派有现场实际经验的设计师和工程师在现场进行 精心的指导和检查，坚持样板引路先通过局部施工示范，在对工艺方案进行验 证、修改并切实可行后再扩大到大面积施工中去。 1.制定施工措施方案，要求切实可行，使施工井然有序。科学划分相对独 立的施工工程段，每工程段管理清晰，化整为零，逐个击破。 2.设计技术部负责深入设计的工作和指导现场施工，保证体现原造型及色 彩效果。成立设计技术部现场办公，负责深化设计和现场技术指导工作。 3.利用协调单位资源为本工程服务。 4.利用监理公司的质量监理权威性严格控制施工质量。 5.虚心听取监理工程师