电子公司项目系统总设计职位说明书

电子公司工程系统总设计职位说明书 电子公司工程系统总设计职位说明书编号：职位名称：工程系统总设计所在部门：技术部直接上级：工程组长工资等级：所辖人员：无分析日期：20*1/*/16别名：无部门编号：定员：12人工资程度：/年分析人：XX批准人：XX工作职责与详细内容：(完成各项职责时间分配比例)职责1：识别业务过程，负责制定整个系统方案设计占工作时间的百分比：50%详细内容：频率：(1)根据目的用户业务情况、任务书、竞争产品的特性及特性在用户业务中的优先级，负责描绘系统应该做什么，并赢得开发者和顾客的认同日常(2)负责细化业务过程定义，划分子系统(包括软件子系统和硬件子系统)分配子系统的任务和职责(包括软件功能和硬件功能)，制定子系统之间的界面关系技术文档和配置文件日常(3)负责制定系统的特性文档和开发时间表，保证在有限的资源条件和可预计的时间表内开发出满足其最终用户需要的高质量的产品日常职责2：负责审定各子系统实现的技术方案占工作时间的百分比：30%详细内容：频率：(1)主持各子系统本身特性的实现方案确实认工作日常(2)负责制订根据其他子系统以及其他考虑必须具备特性的实现方案日常职责3：指导和协调整个工程的技术活动，确定不可预测的任务分配职责占工作时间的百分比：20%详细内容：频率：(1)根据研发过程中该工程的技术关键、技术难点，组织审核，提出解决问题的可能途径日常(2).负责技术人员(资源)的合理装备，子系统间界面的协调，及各部分人员的协作关系日常任职资格要求：根据研发工程的规模大小、难易程度、技术广度、技术深度、工程重要程度不同，要求有所不同。受教育程度：最低要求：相关专业学士工作经历：最低要求：工作3年以上，完好从事过研发工程组的工作过程。理想要求：工作5年以上，曾是重大工程的骨干或成员，曾担任过工程的子系统设计专门培训：技术开展动态及趋势;新技术在相关行业中的应用教学及训练;语言才能的强化(英文等)专业技能、证书与其他才能：(1).熟悉该产品的特性，掌握该工程采用的原理、概念和方法;(2).熟悉该产品领域以及软件工程领域;(3).有很强的技术才能，可以理解产品体系构造的本质，可以与开发人员相配合作出关键的技术决策;(4).很强的交流和讲解才能，可以有效地进展技术协调与会谈体能要求：安康所用工具及设备：计算机、相应软件、专用仪器等工作环境特征：一般办公环境工作时间特征：正常工作时间的根底上，上下班时间可以机动、调整，便于工程组的工作有亲密关系的其他岗位和人员：外部：内部：本研发组所需记录文档及传送部门、人员：部门：本工程组人员：本工程组研发人员、研发中心秘书。工作完成结果及建议考核标准：工作完成结果：系统技术方案建议考核标准：(1).设计才能：系统规模及方案设计的程度，最低化重复工作、进步可重用性和可维护性;开拓性(以前本单位是否采用过类似技术);子系统划分合理性，子系统间分配的任务和职责描绘明晰、准确性;子系统间界面明晰、简洁、标准，注解完好、清楚，容易理解;是否常有好的建议，使工程组受益(2)管理责任:开发过程中，工程组相关技术文档编写标准性、及时性;技术文档管理的质量，能否及时查阅任意相关文档;向工程组长(或上级管理部门)提交技术工作总结及开发方案的及时性和质量;工程组组织设计审核、设计验证的及时性、正确性;程序、图纸等技术材料的及时备份与保密(3).协调才能、工作态度：协调才能、协助精神，注重团队精神、擅长与人合作;倾听别人的意见并合理改进工作(4).工作成果：设计是否到达或超出预期目的;完成系统技术方案的时效;开发出的产品技术的可复用性、扩展性、维护性、稳定性，使其他研发工程受益备注：电子公司工程软件系统设计职位说明书编号：职位名称：工程软件系统设计所在部门：技术部直接上级：工程组长工资等级：所辖人员：无分析日期：20*1/*/16别名：无部门编号：定员：假设干人(根据工程大小确定)工资程度：/年分析人：XX批准人：XX工作职责与详细内容：(完成各项职责时间分配比例)职责1：负责该系统中软件系统方案设计占工作时间的百分比：50%详细内容：频率：(1)明确子系统总设计分配的任务和职责，负责制定软件系统的特性文档和开发时间表，保证在有限的资源条件和可预计的时间表内消费满足其最终用户需要的高质量的软件日常(2)制定与其他子系统界面接口的设计文档、配置说明日常(3)负责软件系统内模块的合理划分、资源的合理装备，模块间界面的约定，模块间技术的协调日常职责2：负责确认软件系统各模块的方案设计占工作时间的百分比：50%详细内容：频率：(1)确认各模块本身特性的实现方案日常(2)确认与各模块关联的其他模块、子系统的考虑必须具备特性的实现方案日常任职资格要求：根据研发工程的规模大小、难易程度、技术广度、技术深度、工程重要程度不同，要求有所不同。受教育程度：最低要求：相关专业学士工作经历：最低要求：工作2年以上，完好经历过研发工程工作过程。理想要求：工作3年以上，曾是重大工程的骨干或成员，曾担任过重大工程的软件开发专门培训：技术开展动态及趋势;新技术在相关行业中的应用教学及训练;语言才能的强化(英文等)专业技能、证书与其他才能：(1)有很强的技术才能，可以理解产品体系构造的本质，可以与开发人员相配合作出关键的技术决策。(2)很强的交流和讲解才能，可以有效地进展技术协调与会谈。体能要求：安康所用工具及设备：计算机、相应软件、专用仪器等工作环境特征：一般办公环境工作时间特征：正常工作时间的根底上，上下班时间可以机动、调整，便于工程组的工作有亲密关系的其他岗位和人员：外部：内部：本研发组所需记录文档及传送部门、人员：部门：本工程组人员：本工程组研发人员、研发中心秘书。工作完成结果及建议考核标准：工作完成结果：软件设计文档建议考核标准：(1)设计才能：软件系统规模及软件方案设计的程度，最低程度重复工作、进步可重用和可维护性;软件设计的开拓性(以前本单位是否采用过类似技术);模块划分的正确性、可行性、确认性;模块间分配的任务和职责明确，界面明晰、简洁、标准，注解完好、清楚，容易理解(2)管理责任:开发过程中，软件各模块的相关技术文档编写标准性、及时性;软件各模块的编码标准性，注解完好、易理解;向工程组长提交技术工作总结及开发方案的及时性和质量;软件系统各模块设计审核、设计验证的及时性、正确性;各模块源程序及时备份与保密(3)协调才能与工作成果：能否融汇贯穿各方建议并提出相应的软件系统设计解决方案;软件设计是否到达或超出预期目的;完成软件设计文档的时效;开发出的产品软件技术的可复用性、扩展性、维护性、稳定性备注：电子公司产品技术专责职位说明书编号：职位名称：产品技术专责所在部门：研发中心直接上级(职位)：研发中心主任、副主任工资等级：所辖人员：无分析日期：20*1/*/17别名：无部门编号：定员：1人工资程度：/年分析人：XX批准人：XX工作职责与详细内容：(完成各项职责时间分配比例)对研发中心主任、副主任为其设定的如下职责负责：职责1：组织在研产品的用户试用、售前用户技术咨询占工作时间的百分比：50%详细内容：频率：(1).理解在研产品的问题域、目的用户，掌握在研产品开发进度日常(2).配合产品经理联络产品试用的用户，审核试用条件，与用户商讨试用的其他事宜日常(3).组织在研产品用户的技术咨询日常职责2：协助在研产品的市场宣传及销售人员的技术培训占工作时间的百分比：40%详细内容：频率：(1).把握在研产品市场宣传的尺度，协助在研产品的市场策划和宣传日常(2).协助企划部、财务部、经理办等有关部门申报、考察各种高科技在研产品的有关事宜日常(3).组织在研产品销售人员的技术培训日常职责3：组织在研产品的技术支持占工作时间的百分比：10%详细内容：频率：(1)组织在研产品施工跨工程组、跨部门的技术支持日常(2)组织在研产品公司外合作伙伴的技术支持日常(3)组织在研产品中OEM模块的联络日常任职资格要求：受教育程度：最低：大学本科，电子、计算机工作经历：最低：3年工作经历，管理经历1年，市场经历1年理想：5年工作经历，管理经历1年，市场经历2年专门培训：市场营销，产品的应用领域，统计分析软件，相关管理培训专业技能、证书与其他才能：熟悉产品的应用领域和应用领域的开展方向，具备用户需求调研、需求分析及产品市场宣传组织的才能;WORD，EXCEL应用纯熟;英语阅读、写作纯熟;思维严密，表达明晰;良好沟通才能;具有管理技能体能要求：安康所用工具及设备：计算机，OFFICE软件工作环境特征：一般办公环境( 、 机、打印机、Internet/Intranet网络)，如有较安静的地方更佳;需文件柜假设干工作时间特征：正常工作时间，根据需要加班有亲密关系的其他岗位和人员：外部：内部：公司各部门所需记录文档及传送部门、人员：用户试用报告rarr;研发中心，各技术部工作完成结果及建议考核标准：工作完成结果：在规定时间内完成规定的工作。建议考核标准：(1).维护产品用户试用群，并能针对某个产品推荐试用条件较好的用户(2).在研产品市场宣传尺度的把握情况(3).与相关部门的配合情况(4).在研产品技术支持的组织才能(5).完成工作的时效(6).与用户、其别人员的沟通才能与合作程度。备注：