矿调度早碰头会议制度

矿调度早碰头会议制度 矿调度早碰头会议制度(1)每日早7：00时在调度指挥中心召开矿调度早碰头会议。参加人：在矿的副总以上指导、机关部室指导、消费科副科长以上指导以及调度指挥中心主任。会议由消费部调度值班指导主持。(2)会议先由主管经营的指导简单介绍当日商品煤装车外运及市场流向等情况。随后调度值班指导对前一天的平安消费情况进展总结汇报。包括：对欠产单位和消费指标完成不好的单位要进展重点情况说明;对当日消费过程中发生的各类停工误时和事故的发生的全过程以及分析情况和蔼后事宜要进展详细汇报;对当日发生的各类平安事故和情况的发生原因、处置过程、事故结论以及处理分析等全过程也要进展详细汇报;对矿井的重点工程、重要环节(部位)的进展和变化也要进展详细说明;以及前一天碰头会安排工作的落实情况等。(3)由在矿的副总以上指导按各自分管的范围和系统就上述汇报的情况进展点评，并针对目前平安消费情况就现阶段的重点工作方向和内容进展统一安排和布署(4)各单位参会人员要认真领会会议精神，做好详细记录，按照工作职责和分管范围，严格落实会议安排和要求。(5)调度室要安排专人做好详细会议记录，负责对会议安排和工作要求进展逐条落实。并负责参会单位及人员签到和清点工作。