广告公司设计 岗位职责正文

广告公司设计 岗位职责正文第1篇：广告公司设计部岗位职责设计部岗位职责一、设计部岗位设置设计部设立部门主管一名、设计师数名。 二、岗位职责(一)、设计部主管岗位职责1、分配并参与部门接收的设计工作；2、负责带领并指导部门人员对接收项目的创意构思及设计，保证并监督设计部的作品进度及质量；3、协调业务部、制作部及客户共同制定项目的整体解决方案确保项目在实际制作或安装中不会出现设计方面的问题4、负责带领设计团队并对部门成员进行专业培训和指导5、制定、规范规划设计部操作流程及工作程序，协调部门间工作，从设计方面控制成本；6、负责选聘、任用和考核设计部人员；调整部门内的加班及休息； 7、记录、整理、汇总、上报部门各种表单； 8、上级领导安排的其他工作。 （二）、设计师岗位职责1、完成分配给个人的设计工作，确保完成作品的质量； 2、负责与客户沟通理解设计需求并完成设计； 3、协助部门主管进行专业的培训和指导； 4、收集整理文件、素材、客户资料； 5、填写个人表单；6、提高个人的艺术、技术及业务素质； 7、上级领导安排的其他工作。第2篇：广告公司岗位职责2021年4月19日1广告公司岗位职责诗哲广告有限公司岗 位 职 责一二0一六年六月二十二日目 录一、总经理岗责2 二、平面设计师岗责3 三、工程部总监岗责4 四、创作部总监岗责5 五、行政文员岗责6 六、业务员岗责72021年4月19日位职位职位职位职位职位职- 12021年4月19日平 面 设 计 师 岗 位 职 责一、平面设计师在总经理的领导下，负责公司承揽广告之平面设计工作，对总经理负责。二、根据广告的内容、达到的目的、收到的效果而考虑该广吿平面设计之思路、步骤、方案，方案确定后应交总经理审核。三、方案经总经理审核后，应与其文案进行衔接，达到图文并茂、交映相辉、浑然一体、相得益彰、引人注目之效果。四、设计师在设计时应虚心聆听、征求客户之意见，并尽可能予以釆纳，如意见不同时应向客户作耐心的说明和解释，求大同、存小異，尽量达到和谐统一，收到事半功倍之效果。五、负责具体业务（客户）平面设计资料的管理。 六、保证印刷业务排版合理，减少印刷物料浪费。七、要努力学习先进的平面设计新工艺、新技术、新方法，学以致用，不断提高其业务水平、设计能力；还要在设计时不断- 32021年4月19日创 作 部 总 监 岗 位 职 责一、创作部的日常工作安排及管理。二、常见材料的价格调查，对供应商的择优选择。三、负责公司后勤物料的采购及保管。 四、采购物料保证价廉物美。 五、每日及时做好物料进销存记录。六、打印作业按流程执行，杜绝废料返工现象。 七、打印设备的日常维护、保养。八、本部门员工的月、季、年度业绩评估及考核。2021年4月19日- 52021年4月19日文互补、收效显著。八、广告文字【广告语】撰写之后应虚心征求客户意见，以便予以改进，达到客户满意。撰写广告语时应实事求是，不夸张、不虚构、不骗人，以其诚信嬴得客户及消费者的信赖。九、除完成广吿文字外，还要完成领导交办的其它撰写文字的工作及其任务。业 务 员 岗 位 职 责一、业务员在总经理的领导下，从事公司的广告承揽业务，完成公司下达的各项经济指标。二、业务员在与客户接触时要求做到服装整洁、仪表瑞正、举止大方、语言文明、行为礼貌。三、业务员应全方位、多角度、深层次开展广告承揽业务。应随时向总经理汇报承揽业务、客户冾談、意向合同等工作进展情况，在总经理授权范围内，有与客户签约合同权。四、对外要讲诚信，对內要督促，督促工期、督促质量；负责广吿费的收缴工作，按照合同的规定按规定曰期督促客户缴费。五、努力学习有关合同法等有关法律知识、运用法律保护自身的合法权益；完成领导交办的其它工作事宜。- 7第3篇：广告公司岗位职责广告有限公司岗位职责一二0一四年十月二日目录一、总经理岗位职责2二、平面设计师岗位职责3三、工程部总监岗位职责4四、创作部总监岗位职责5五、行政文员岗位职责6六、业务员岗位职责7- 1平 面 设 计 师 岗 位 职 责一、平面设计师在总经理的领导下，负责公司承揽广告之平面设计工作，对总经理负责。二、根据广告的内容、达到的目的、收到的效果而考虑该广吿平面设计之思路、步骤、方案，方案确定后应交总经理审核。三、方案经总经理审核后，应与其文案进行衔接，达到图文并茂、交映相辉、浑然一体、相得益彰、引人注目之效果。四、设计师在设计时应虚心聆听、征求客户之意见，并尽可能予以釆纳，如意见不同时应向客户作耐心的说明和解释，求大同、存小異，尽量达到和谐统一，收到事半功倍之效果。五、负责具体业务（客户）平面设计资料的管理。六、保证印刷业务排版合理，减少印刷物料浪费。七、要努力学习先进的平面设计新工艺、新技术、新方法，学以致用，不断提高其业务水平、设计能力；还要在设计时不断地有所开拓、有所突破、有所创新，在现有的基础上再上一个新台阶，做到客户满意、公司满意、自已满意。- 3程 部 总 监 岗 位 职 责创 作 部 总 监 岗 位 职 责一、创作部的日常工作安排及管理。二、常用材料的价格调查，对供应商的择优选择。三、负责公司后勤物料的采购及保管。四、采购物料保证价廉物美。五、每日及时做好物料进销存记录。六、打印作业按流程执行，杜绝废料返工现象。七、打印设备的日常维护、保养。八、本部门员工的月、季、年度业绩评估及考核。- 5业 务 员 岗 位 职 责一、业务员在总经理的领导下，从事公司的广告承揽业务，完成公司下达的各项经济指标。二、业务员在与客户接触时要求做到服装整洁、仪表瑞正、举止大方、语言文明、行为礼貌。三、业务员应全方位、多角度、深层次开展广告承揽业务。应随时向总经理汇报承揽业务、客户冾談、意向合同等工作进展情况，在总经理授权范围内，有与客户签约合同权。四、对外要讲诚信，对內要督促，督促工期、督促质量；负责广吿费的收缴工作，按照合同的规定按规定曰期督促客户缴费。五、努力学习有关合同法等有关法律知识、运用法律保护自身的合法权益；完成领导交办的其它工作事宜。第4篇：广告公司岗位职责广告有限公司岗位职责一二0一四年十月二日目录一、总经理岗位职责2 二、平面设计师岗位职责3 三、工程部总监岗位职责4 四、创作部总监岗位职责5 五、行政文员岗位职责6 六、业务员岗位职责7总 经 理 岗 位 职 责一、负责公司的全面工作。二、负责制定公司的年度计划，並提出实现年计划的具体实施方案；不断拓宽客户资源、不断拥有市场份额、不断提高企业经济效益。三、要直接参与重大合同的签定、重大项目的洽谈、重大客户的接待，经常与部下研究广告策划方案，使之新颖、独特，注重其实效、注重其效果、注重其反响。四、对公司员工有招聘权、调动权、升降级建议权、批准额度内的资金审批权、与政府相关部门的业务联系权。五、注重企业形象、讲究企业诚信、不做虚假宣传、客观反映事物本来面目，让老百姓口服、心服、折服，让精神文明之花开在诚实的沃土上。平 面 设 计 师 岗 位 职 责一、平面设计师在总经理的领导下，负责公司承揽广告之平面设计工作，对总经理负责。二、根据广告的内容、达到的目的、收到的效果而考虑该广吿平面设计之思路、步骤、方案，方案确定后应交总经理审核。三、方案经总经理审核后，应与其文案进行衔接，达到图文并茂、交映相辉、浑然一体、相得益彰、引人注目之效果。四、设计师在设计时应虚心聆听、征求客户之意见，并尽可能予以釆纳，如意见不同时应向客户作耐心的说明和解释，求大同、存小異，尽量达到和谐统一，收到事半功倍之效果。五、负责具体业务（客户）平面设计资料的管理。 六、保证印刷业务排版合理，减少印刷物料浪费。七、要努力学习先进的平面设计新工艺、新技术、新方法，学以致用，不断提高其业务水平、设计能力；还要在设计时不断地有所开拓、有所突破、有所创新，在现有的基础上再上一个新台阶，做到客户满意、公司满意、自已满意。工一、工程部的日常工作安排及管理。二、施工任务具体安排、指导、督促及核算。三、考核、选用各施工队伍，解答、解决施工过程中的疑难问题。四、安全学习的月度学习及纪录。五、新购工具、材料的验收，确保工具、材料的安全、质量。六、现场施工管理的督导。七、配合与大客户的相关业务洽谈工作。八、物料制作过程监控，杜绝废料返工现象。九、上门制作后，及时清理施工垃圾，维护公司形象。十、本部门员工的月、季、年度业绩评估及考核。程 部 总 监 岗 位 职 责创 作 部 总 监 岗 位 职 责一、创作部的日常工作安排及管理。二、常用材料的价格调查，对供应商的择优选择。三、负责公司后勤物料的采购及保管。四、采购物料保证价廉物美。五、每日及时做好物料进销存记录。六、打印作业按流程执行，杜绝废料返工现象。七、打印设备的日常维护、保养。八、本部门员工的月、季、年度业绩评估及考核。行 政 文 员 岗 位 职 责一、负责接待来访人员、接听来电、解答咨询及传递信息的工作。二、负责公司来往信函、邮件、报刊的收取、登记与分发。三、负责公司办公设备的管理，调派公务车，保管使用复印机，完成员工工作证卡、名片的印制。四、负责办公用品的保管与发放，每月清点，保证帐实相符。五、文案人员在总经理的领导下，从事公司承揽广吿之文字撰写工作，对总经理负责。六、要求撰写的文字通俗化、大众化、口语化；撰写的内容有新意、有创意、有寓意；撰写的篇章要语言顺畅、逻辑性强、耐人寻味。七、要求与平面设计的作品格调统一、媲配协调、相得益彰、图文互补、收效显著。八、广告文字【广告语】撰写之后应虚心征求客户意见，以便予以改进，达到客户满意。撰写广告语时应实事求是，不夸张、不虚构、不骗人，以其诚信嬴得客户及消费者的信赖。九、除完成广吿文字外，还要完成领导交办的其它撰写文字的工作及其任务。业 务 员 岗 位 职 责一、业务员在总经理的领导下，从事公司的广告承揽业务，完成公司下达的各项经济指标。二、业务员在与客户接触时要求做到服装整洁、仪表瑞正、举止大方、语言文明、行为礼貌。三、业务员应全方位、多角度、深层次开展广告承揽业务。应随时向总经理汇报承揽业务、客户冾談、意向合同等工作进展情况，在总经理授权范围内，有与客户签约合同权。四、对外要讲诚信，对內要督促，督促工期、督促质量；负责广吿费的收缴工作，按照合同的规定按规定曰期督促客户缴费。五、努力学习有关合同法等有关法律知识、运用法律保护自身的合法权益；完成领导交办的其它工作事宜。第5篇：广告公司岗位职责2021年4月19日1广告公司岗位职责广告有限公司岗 位 职 责一二0一四年十月二日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。目 录一、总经理岗责2 二、平面设计师岗责3 三、工程部总监岗责4 四、创作部总监岗责5 五、行政文员岗责6 六、业务员岗责72021年4月19日位职位职位职位职位职位职- 12021年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。平 面 设 计 师 岗 位 职 责一、平面设计师在总经理的领导下，负责公司承揽广告之平面设计工作，对总经理负责。二、根据广告的内容、达到的目的、收到的效果而考虑该广吿平面设计之思路、步骤、方案，方案确定后应交总经理审核。三、方案经总经理审核后，应与其文案进行衔接，达到图文并茂、交映相辉、浑然一体、相得益彰、引人注目之效果。四、设计师在设计时应虚心聆听、征求客户之意见，并尽可能予以釆纳，如意见不同时应向客户作耐心的说明和解释，求大同、存小異，尽量达到和谐统一，收到事半功倍之效果。五、负责具体业务（客户）平面设计资料的管理。 六、保证印刷业务排版合理，减少印刷物料浪费。七、要努力学习先进的平面设计新工艺、新技术、新方法，学以致用，不断提高其业务水平、设计能力；还要在设计时不断- 32021年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。创 作 部 总 监 岗 位 职 责一、创作部的日常工作安排及管理。二、常见材料的价格调查，对供应商的择优选择。三、负责公司后勤物料的采购及保管。 四、采购物料保证价廉物美。 五、每日及时做好物料进销存记录。六、打印作业按流程执行，杜绝废料返工现象。 七、打印设备的日常维护、保养。八、本部门员工的月、季、年度业绩评估及考核。2021年4月19日- 52021年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。文互补、收效显著。八、广告文字【广告语】撰写之后应虚心征求客户意见，以便予以改进，达到客户满意。撰写广告语时应实事求是，不夸张、不虚构、不骗人，以其诚信嬴得客户及消费者的信赖。九、除完成广吿文字外，还要完成领导交办的其它撰写文字的工作及其任务。业 务 员 岗 位 职 责一、业务员在总经理的领导下，从事公司的广告承揽业务，完成公司下达的各项经济指标。二、业务员在与客户接触时要求做到服装整洁、仪表瑞正、举止大方、语言文明、行为礼貌。三、业务员应全方位、多角度、深层次开展广告承揽业务。应随时向总经理汇报承揽业务、客户冾談、意向合同等工作进展情况，在总经理授权范围内，有与客户签约合同权。四、对外要讲诚信，对內要督促，督促工期、督促质量；负责广吿费的收缴工作，按照合同的规定按规定曰期督促客户缴费。五、努力学习有关合同法等有关法律知识、运用法律保护自身的合法权益；完成领导交办的其它工作事宜。- 7第6篇：广告公司岗位职责广告公司岗位职责【篇1：广告公司岗位职责说明】和生展业营销机构设计部 岗位职责说明书部门描述：设计部作为公司的一个整合创作职能部门，主要负责为公司管理发展、品牌塑造提供决策参考和信息支撑，为所服务客户项目提供广告策略制定、文案创意、平面设计制作等相关业务。设计部熟悉本行业发展现状和趋势，肩负着市场研究的重任，为企业决策者提供战略规划或与之相关的建议。同时负责和新闻媒体建立良好的长期合作关系，树立良好的公众形象，进行企业品牌塑造，推动企业的健康快速发展。设计部职责：1、市场研究与项目辅助拓展：对公司自身发展市场和所服务客户项目所属市场相关政策、经济、竞品等各类数据进行分析、归结。辅助其它部门接洽新项目，负责新项目推广报告制作和提案工作。2、广告推广与信息反馈：针对所服务项目的所属性质，根据市场、竞品梳理产品自身独有卖点，制作推广策略、进行文案和平面创意设计等制作。同时负责公司所服务项目的形象宣传、形象推广、形象监控。按时完成工作任务并及时跟踪和反馈方案的推广执行情况。 3、公司推广与品牌塑造提升：包括公司企业宣传、公司包装、新闻公关活动等，主动做好公司品牌形象的树立、宣传和网站的组织与维护工作。充分了解和研究公司发展战略目标和轨迹，建立完善企业文化，并做好推介贯彻工作，使公司文化深入每个员工内心并在社会上广泛传播。协助总经理进行公司形象体系的规划与建设，使公司的服务品质和形象战略方向准确、目标清晰，发展势头长盛不衰。4、负责本部门内部管理工作，为部门提出合理化建议，直接对公司总经理负责。5、公司安排的其他相关工作事宜。【篇2：广告公司规章制度及各职能部门岗位职责】广告公司规章制度 为了加强公司管理，维护公司良好形象，特制定本规范，明确要求，规范行为，创造良好的企业文化氛围。一、服务规范1、仪表：公司职员仪表整洁、大方，合理佩戴公司胸牌。2、微笑服务：在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。3、用语：在任何场合用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。4、接待：遇有客户进入公司须有迎送语，上班时间(包括午餐时间)公司内应保证有人接待，作到客户人手一杯水。5、作到：“人走茶凉”即客户一走，其用过的水杯，烟灰缸清理干净。6、电话接听：接听电话应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。二、办公秩序1、工作时间内不应无故离岗、串岗，不得聊天、吃零食、大声喧哗，确保公司环境的安静有序。2、职员应在每天的工作时间开始前和工作时间结束后做好个人工作内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁。 3、员工严格遵守公司作息时间，不迟到，不早退。 4、公司员工禁止在室内吸烟。5、公司员工每天每月休息4天（休假前须请示，剖则视为旷工）。 6、下班前所有员工必须检查水源、电源、门窗，如有遗漏造成损失7、爱护公司财产及设备，节约有效资源杜绝浪费材料。 8、打印纸张和便签，不重要的材料须正反面使用。 9、上班时间禁止打游戏，上网聊天。10、本着客户永远是对的原则杜绝员工之间，员工和客户之间发生口角打斗，以及客户不满或其反感，经查实罚款50元；不论何时何地维护公司形象是每个员工的准则。11、每人必须有当天作记录和建立客户档案。（杜绝便签记录，忽略者罚款50元）12、发现办公设备（包括通讯、电脑、音响等）损坏或发生事故时， 员工应立即保修，以便及时解决问题。三、考勤1、员工应自觉遵守公司的作息时间，上班应亲自签到，不可代替。 2、上班时间已到而未到岗者，即为迟到；未到下班时间而提前离岗者，即为早退；未经准假而不到岗超过4小时者，视为旷工。3、任何类别的请假都需经理前批准；如有紧急情况，应在1小时内电话通知经理。四、处罚标准1、迟到或早退10分钟内的每次扣罚10元，30分钟内的每次扣罚 30元，30分钟以上的每次扣罚50元。2、不佩戴员工牌的、管辖区域内不清理卫生的，每次扣罚10元。 3、未经许可擅自私用公司设备做私活或损坏公司设备财产的，按实际损失扣罚。4、由于员工缺乏责任心而非设备原因造成的产品损坏或报废，按实际损失扣罚。5、有损公司形象，不服从领导指派任务，挑拨同事间友好关系者，一经发现予以重罚，情形严重者予以开除。总经理岗位职责1、执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额的、地完成董事会下达的经营指标。2、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。审核以公司名义发布的各种文件。 3、组织实施经董事会批准的新上项目。4、组织指挥公司的日常管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。代表公司参与重大的内外活动。5、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。决定组织体制和人事编制，决定副总经理、总经理助理、各职能部门经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻下设机构和人员。6、领导公司建立各级组织机构，并按公司战略规划进行机构调整；领导公司制定各种规章制度，并深入贯彻实施。 7、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。8、抓好公司的经营、服务工作。搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设。9、加强民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。10、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好形象。 11、加强廉政建设，搞好精神文明建设，支持各种社团工作。 12、积极完成董事会交办的其他工作任务。副总经理岗位职责1、按分工协助主持公司的日常行政、业务和管理活动，协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。2、协助总经理组织工作，管理班子，根据工作需要和组织程序提出分管部门管理人员任选。组织、监督公司各项规划和计划的实施。 3、协助总经理制定公司的发展规划及改革方案，负责将公司内部管理制度化、规范化。4、负责组织制定分管部门的管理考核标准，组织编制年度广告计划及营销费用、内部利润指标等计划、5、有权向总经理提出业务部门管理人选，负责部门招聘和解聘员工，对业绩突出者、工作不利并造成损失提出奖惩意见，报总经理批准，并经办公会研究后，总经理审批。6、负责协调业务部门、财会、行政及客户等工作的协作关系。 7、参加公司管理会议，发表工作意见和行驶表决权。对各部门的工作负领导责任，定期或不定期召开分管部门工作会议，听取分管部门的工作汇报，及时解决工作中出现的问题和矛盾，提高工作效率。【篇3：广告公司设计部职责】广告公司设计部工作职责目的：为了使设计管理优化，更好的管理设计资源，真正发挥设计部在公司的重要作用，特制定本规定。职责1.分析策划需求，充分理解策划意图，设计和创作项目平面方案，确保设计作品高速优质完成；2.全面负责公司的平面设计工作；3.根据项目要求负责项目有关的设计与制作； 4.负责各类营销活动布局的平面设计，以及海报、样本、画册、pop 等宣传资料的设计；5.负责各类公关活动舞台背景、卖场等项目的平面设计以及海报、样本、画册的设计；4.负责与印刷厂、制作商充分接洽，确保设计方案的准确实施； 5.负责公司办公场所平面设计；6.负责汇总营销活动卖场布局以及宣传资料的设计方案，并存档； 8.负责公司网站、广告及电子杂志等的平面设计。设计总监：负责设计部团队组建和培养，制度建设组织编制设计管理的制度、流程，督促、检查其贯彻执行负责各项目全过程设计管理；负责公司设计工作的协调；公司设计部门整套方案构思与设计（含平面图、效果图、）；工作过程中的方案调整并及时与工作人员及领导、客户方面沟通；深入现场进行技术指导并积累和提高自身业务知识和能力；完成公司设计创作部图相关资料的收集，定位工作，广告制作，审核工作；清晰、高效的为设计团队把握整体创意方向；目标明确的建立团队的工作计划；有效的沟通，促进团队协作。保障工作目标的实现，监督项目设计进度，保证设计质量组织设计部协调配合公司其他部门工作。设计师：1.主动的经常收集各种工作资料，多方面收集设计发展信息，丰富设计思想；2.负责广告的创作、设计和制作；3.对策划部提供的有关资料和意见加以分析，依照广告计划的要求，配合消费者的心态，完成创意方案；4.会同各相关部门，制定出整套广告方案，供客户审核，并在客户审核同意后进行制作；5.负责产品样本、企业宣传册、vi、企业形象、商标、标志设计制作；6.负责包装设计、媒体广告、展览展示、企业展厅、加盟店、企业文化宣传标语、企业环境布置设计等；7.负责与其他相关部门共同讨论设计方案及实施难度，准确掌握客户意图，使工作能够顺利完成；8.完成各项目、各部门交办的设计工作；第7篇：广告设计岗位职责1.配合公司作品牌整体形象策划、媒体宣传计划、企业文化及经营理念的整合实施。2.负责品牌活动展示宣传设计、产品包装设计、网站专题平面设计。3.品牌建设的相关设计工作。第8篇：广告公司部门岗位职责部门岗位职责发表日期：2021-7-11 20216:05 阅读数：5358各部门岗位职责一、管理层总经理岗位职责01、有公司的最高决策权及人事的任免权。02、公司战略目标和年度目标的制定、实施及监控。03、公司运营情况和行政机制的调控。04、对公司各部门的月、季、年度业绩评估、考核及意见批示。05、对公司中层的日常工作管理及月、季、年度考核、评估。06、大客户的相关业务洽谈工作配合。07、对外相关职能部门的联系工作及关系维护。08、公司各类活动的审定，广告投放的审定。09、本职位季、年度工作总结报告。总经理助理岗位职责01、协助公司战略目标的制定、实施及监控。02、各部门工作情况的月度汇总和行业、市场的发展动态的分析、提炼、上报。03、对外相关职能部门的联系工作及关系维护。04、总经理外出或无法与总经理取得联系时的总经理执行权。05、本职位月、季、年度工作总结及建议报告。二、行政部行政总监岗位职责01、行政部的日常工作管理、安排。02、配合公司战略目标的制定及实施。03、公司各项制度的实施、监控及完善。04、公司各部门间的工作对接及联控。05、公司企业文化的拟订、推广及实施。06、公司员工人事任命的相关考核、建议及执行。07、公司员工情况的了解、沟通。08、公司各类活动的建议、组织及管理。09、公司各类活动组织、安排，广告投放建议及相关洽谈。10、本职位月、季、年度工作总结及建议报告。11、本部门员工的月、季、年度业绩评估及考核。行政文员岗位职责01、公司内部资料的整理及归档管理。02、公司办公耗材的管理及采购。03、公司图书库的完善及管理。05、各类行政命令及文件的传达。07、公司中层以上会议的纪录。06、本职位月、季、年度工作总结及建议报告。前台文员岗位职责01、公司来访客户的接待及前台登记工作。02、负责每天公司公共区域和总经理办公室的卫生形象维护。03、公司订阅报纸、杂志的收集、送达管理。04、配合行政文员在公司区域内的相关工作。05、公司各类合同（副本）、文件资料的整理、归档管理。06、公司员工的外出登记提示和月度考勤统计。07、本职位月、季、年度工作总结及建议报告。三、财务部财务（会计）总监岗位职责01、财务部的日常工作安排及管理。02、财务会计的本职工作。03、财务工作的审核、监督。04、公司资金的规划和预算统计上报。05、常用材料的价格调查，并做季度汇总，确定执行方案。06、各类外欠款项的收款工作及配合。07、工具、设备、材料库的管理。08、公司员工福利、奖金、各类补贴及工资的月、季、年度核算。09、本部门员工的月、季、年度业绩评估及考核。10、本职位月、季、年度工作总结及建议报告。财务出纳岗位职责01、公司财务出纳的本职工作。02、公司各类合同（正本）的整理归档。03、各类材料供应商的货款结算。04、公司员工福利、奖金、各类补贴及工资的发放。05、本职位月、季、年度工作总结及建议报告。四、客服部客服总监岗位职责01、客服部的日常工作安排及管理。02、行业、市场的发展动态分析、提炼、上报。03、大客户的相关业务洽谈工作。04、业务拓展计划的制定、统筹及实施；06、本部门员工的月、季、年度业绩评估及考核。07、本职位月、季、年度工作总结及建议报告。客户主管岗位职责01、本小组的日常工作安排及管理；02、客户跟进工作的实施。03、行业、市场的发展动态的收集、整理、上报。04、业务拓展计划的制订及实施。05、客户合同的签定，客户维护工作的实施，各部门工作对接任务单的填发。06、本职位周、月、季、年度工作总结及建议报告。客户代表岗位职责01、业务拓展计划的提议及实施，客户跟进工作的实施。02、行业、市场的发展动态的收集、分析及建议上报。03、客户合同的签定，客户维护工作的实施，各部门工作对接任务单的填发。04、本职位周、月、季、年度工作总结及建议报告。五、设计部首席设计师（总监）岗位职责01、设计部的日常工作安排及管理。02、配合与大客户的相关业务洽谈工作。03、与客户相关的洽谈、勘测、设计及解说工作执行。04、本部门所有设计图纸的内容审核。05、施工现场的工作指导。06、本部门员工的月、季、年度业绩评估及考核。07、本职位月、季、年度工作总结及建议报告。高级设计师岗位职责01、与客户相关的洽谈、勘测、设计及解说工作执行。02、施工现场的工作指导。03、本职位月、季、年度工作总结及建议报告。普通设计师岗位职责01、与客户相关的洽谈、勘测、设计及解说工作执行。02、施工现场的工作指导。03、本职位月、季、年度工作总结及建议报告。六、工程部工程总监岗位职责01、工程部的日常工作安排及管理。02、施工任务具体安排、指导、督促及核算。03、考核、选用各施工队伍，解答、解决施工过程中的疑难问题。04、安全学习的月度学习及纪录。05、新购工具、材料的验收，确保工具、材料的安全、质量。06、现场施工管理的督导。07、配合与大客户的相关业务洽谈工作。08、常用材料的价格调查，并做季度汇报。09、本部门员工的月、季、年度业绩评估及考核。10、本职位月、季、年度工作总结及建议报告。监理员岗位职责01、监督管理项目施工队在施工过程中的工程材料、工程质量及工期按公司规定完成。02、施工队伍的管理，监理日志的填写，施工前的安全注意事项学习及纪录。03、施工现场的管理及执行。04、施工队的费用统计、核算。05、本职位月、季、年度工作总结及建议报告。