会议纪要落款与会议纪要要素合集

会议纪要落款与会议纪要要素合集会议纪要的落款与会议纪要的要素合集会议纪要的落款会议纪要常见格式及范文普通企业通用会议纪要常见格式及范文一、会议纪要通常由标题、正文、落款三局部构成。标题有两种情况，一是会议名称加纪要，如全国农村工作会议纪要。二是召开会议的机关加内容加纪要，如省经贸委关于企业扭亏会议纪要。会议纪要正文一般由两局部组成。一会议概况。主要包括会议时间、地点、名称、主持人，与会人员，根本议程。二会议的精神和议定事项。常务会、办公会、日常工作例会的纪要，一般包括会议内容、议定事项，有的还可概述议定事项的意义。工作会议、专业会议和座谈会的纪要，往往还要写出经历、做法、今后工作的意见、措施和要求。落款。包括署名和时间两项内容。署名只用于办公室会议纪要，署上召开会议的领导机关的全称，下面写上成文的年、月、日期，加盖公章，一般会议纪要不署名，只写成文时间，加盖公章。二、会议纪要格式及写法会议纪要一般分两大局部。开头第一局部一般应写明会议概况，包括会议进展的时间、地点、届次、组织者、出席和列席人员、主持人、会议议程和进展情况以及对会议的总体评价等。第二局部是纪要的中心局部，反映会议的主要精神、讨论意见和议决事项等。根据会议性质、规模、议题等不同，大致可以有以下几种写法：一集中概述法。这种写法是把会议的根本情况，讨论研究的主要问题，与会人员的认识、议定的有关事项包括解决问题的措施、方法和要求等，用概括表达的方法，进展整体的阐述和说明。这种写法多用于召开小型会议，而且讨论的问题比拟集中单一，意见比拟统一，容易贯彻操作，写的篇幅相对短小。假如会议的议题较多，可分条列述。二分项表达法。召开大中型会议或议题较多的会议，一般要采取分项表达的方法，即把会议的主要内容分成几个大的问题，然后另上标号或小标题，分项来写。这种写法侧重于横向分析p 阐述，内容相对全面，问题也说得比拟细，常常包括对目的、意义、现状的分析p ，以及目的、任务、政策措施等的阐述。这种纪要一般用于需要基层全面领会、深化贯彻的会议。三发言提要法。这种写法是把会上具有典型性、代表性的发言加以整理，提炼出内容要点和精神本质，然后按照发言顺序或不同内容，分别加以阐述说明。这种写法能比拟如实地反映与会人员的意见。某些根据上级机关布置，需要理解与会人员不同意见的会议纪要，可采用这种写法。会议纪要格式范文湖北大都地产集团“集团人事架构及职责分工”会议纪要时间：20_年1月14日晚7：3010：20地点：公司三楼会议室主持人：易仁君参会人员：1、出席人员：易仁君张志君王华运康伟丁涛杨文志严豪杰2、列席人员：王春丽张颖晏晶晶陈颖3、会议记录：秦国鑫议题要点：一、部署集团公司组织人事架构及职责分工方案，经与会人员讨论后确定。一、集团组织人事架构分为“两大体系”、“八大中心”。“两大体系”分别为“业务体系”、“管理体系”；“八大中心”分别归口到“两大体系”。其中，“业务体系”下辖战略与营销中心、产品与技术中心、建立中心等三大中心，“管理体系”下辖总裁办公室、管理中心、财务中心、招标与采购中心、城市效劳中心即物管中心等五大中心。二、各“中心”职责详细分工如下：1、战略与营销中心：主要负责工程筹划、工程推广、工程营销与招商等三项工作。2、产品与技术中心：主要负责城市与工程规划、开发产品设计、开发产品本钱研究与控制、开发产品设备研究与选型、产品品质监视与控制等五项工作； 3、建立中心：主要负责建立工程征地规划与建立报建、工程施工建立管理、建立工程本钱预决算等三项工作； 4、总裁办公室：主要负责集团公司根本管理制度制定与完善，集团年度工作方案制定、检查与考核，召开总裁办公会议、监视检查会议议定事项的贯彻与落实，负责集团对外宣传工作不含工程营销宣传，负责集团对外接待工作党政机关、企事业单位等外来客人，公关外联方向，负责集团内部审计与法律事务行政监视与财务审计、职工遵纪守法、内部合同审核等、负责协调集团内各部门工作及联络管理中心工作等七项工作； 5、管理中心：主要负责集团公司日常行政管理包括证照办理、人力资管理、后勤效劳与管理协调物管中心对办公大楼与食堂的管理、公司固定资产管理办公楼设备、车辆、电脑、 等消费资料的管理等四项工作；第 3 页 共 3 页