2022年生产技术部经理岗位职责

上传人:guo****an 文档编号:108245365 上传时间:2022-06-15 格式:DOC 页数:4 大小:14.50KB
返回 下载 相关 举报
2022年生产技术部经理岗位职责_第1页
第1页 / 共4页
2022年生产技术部经理岗位职责_第2页
第2页 / 共4页
2022年生产技术部经理岗位职责_第3页
第3页 / 共4页
点击查看更多>>
资源描述
2022年生产技术部经理岗位职责1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规及标准,同时监督本部门人员贯彻执行单位内部各种安全管理制度情况。2、贯彻“五同时”的原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。3、签定本部门的安全目标责任书,确定年度安全工作目标,并制定具体的安全工作计划,保证安全生产方针和目标的有效完成。4、组织、参与单位的风险评价与风险控制工作,通过实现事前预防,达到削减危害、控制风险的目的。5、监督做好本部门的安全教育培训工作,参加对管理人员的安全教育和考核工作。6、对工艺技术、设备管理等专业的安全检查工作进行监督,确认安全隐患的整改。7、监督检查对生产工艺技术、设备设施的变更管理,确认对变更过程及变更所产生的风险进行分析和控制。8、在保证安全的前提下组织指挥生产,发现违反安全生产管理制度和岗位操作规程,应及时制止,严禁违章指挥。9、应积极采用先进的、安全性能可靠的新技术、新工艺、新设备和新材料,组织生产技术研究开发,同时考虑不断改善安全生产条件,努力提高安全生产技术水平。10、对生产设施设备的安全运行负责,监督检查维护保养及相关的管理是否符合要求。1、制定技术操作工人的岗位要求;2、制定生产工艺的技术标准,提交管理者代表审核;3、编写工艺文件与操作规范,组织工艺改进;4、解决生产过程中出现的技术问题;5、负责质量问题的技术分析;6、协助总经理分管公司全面技术工作、领导技术部门日常业务工作。7、收集竞争厂家产品的功能、性能信息,比较本公司产品的优缺点,提出同类比较意见以供业务员参考。8、解答业务员、客户所涉及产品的技术问题。9、负责产品技术支持、产品的改进、创新工作。10、认真履行技术部职责,完成领导交办的其它工作任务。、贯彻执行公司总经理与副总经理负责的指示,直接对总经理与副总经理负责。2、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议,挑选和配备公司各个技术岗位人员,培养、巩固技术骨干队伍,切实保障技术部设备的安全运行以及项目设施的正常使用。尽最大的努力,以最低的费用开支保持公司各项目高格调水准。3、负责制定本部门人员岗位职责,考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。4、根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排,制定工作计划,组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题,建立技术管理制度,就重大技术事项向公司领导提出决策建议。5、负责本部员工的职业道德教育和安全教育,带领本部全体员工努力完成各项任务,保持本部门的上进风貌,提高本部的服务意识、管理效能和战斗力。6、负责本部不合格服务的处理及纠正、预防措施的实施和跟踪。7、对本部的开支情况和经济指标负责。8、对本部的整体服务质量和安全生产负责。9、协调本部内部以及与兄弟部门之间的工作关系。10、兼任受聘的专业技术职责,负责本专业的技术决策。2022年生产技术部经理岗位职责(二)第一条负责上级有关安全生产政策、技术规定、管理办法的传达、贯彻、落实和执行工作。第二条参与公司矿井长远发展规划的编制、审查工作。第三条参与新建及改扩建矿井的设计审查、设计变更以及矿井竣工验收工作。第四条负责组织采区设计方案的审查,办理审批手续,并负责采区生产过程中的监督、检查、资料收集、整理以及验收工作。第五条了解三量关系,掌握采区生产衔接情况,发现问题,及时向领导汇报,并提出合理意见。第六条参与各工种技术操作规程以及安全生产管理制度的审查工作;参与安措审查工作。第七条参与公司矿井灾害预防处理计划的编制、审查工作;参加矿井重大灾害事故的分析、调查、处理工作。第八条负责公司矿井生产能力核定、审查、上报工作。第九条负责公司矿井生产许可证的办理、变更以及年检工作。第十条负责科技攻关及技术项目的申报、检查、验收和评定工作。第十一条负责公司矿井环节改造项目的管理工作。第十二条负责生产技术部技术档案的收集、整理和归档工作,协助搞好档案管理以及技术档案的归档工作。第十三条经常深入基层、井下调研,总结先进经验,做好采掘新技术、新工艺、新设备、新材料的实验、推广应用和总结工作。第十四条参加上级和集团公司组织的安全大检查和质量标准化验收工作,搞好业务保安工作,模范地执行安全生产方针,及时反映生产中存在的安全重大技术问题并提出整改意见。第十五条完成上级和领导交办的其它工作。第4页共4页
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 管理文书 > 方案规范


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!