2011年文化活动方案

4 / 4xx地产2011年文化活动方案前言企业文化活动是企业文化建设的一方面，主要作用在营造团队氛围，建立非沟通桥梁， 拉近员工工作外的距离，提升团队凝聚力，实现组织绩效的目的。2011年，xx的文化活动主要体现“趣味、亲情、健康”的主题，以大型活动安排为主，其他气氛烘托手段为辅。l 大型活动安排大型活动3次分别在6月、9月、2012年1月。 “端午亲情趣味运动会”预计时间：6月3日下午（或6月11日下午）活动意义：新老员工相互了解，营造公司文化氛围，活跃团队气氛，感染xx的快乐氛围、爱上xx活动内容：集趣味性、新颖性、活跃性为一体的欢乐运动会安排预想： 由人力资源部主导，拓展公司承办各个环节：方案事前准备发出通告实施活动回顾快报费用预计：3.5万活动展示： “xx之声”歌曲大赛预计时间：9月下旬活动意义：新老员工相互了解，营造公司文化氛围，活跃团队气氛，同时促使员工家属也感染xx的快乐氛围、爱上xx。活动内容：以个人或家庭为单位报名参加的歌唱比赛。安排预想：引用简化版的“星光大道”模式 ，为烘托气氛，可采用歌舞预热、表演嘉宾、亲友团、大众评审、乐队伴奏等方式。各个环节：方案事前准备发出通告实施活动回顾快报 费用预计：4万元活动展示： “xx之春，盛世腾龙”春节联欢会预计时间：2012年1月中旬活动意义：年终总结与联欢，将2011年的企业文化气氛推向高潮 活动内容：年终歌舞晚会+团拜宴 安排预想：具体根据年底制作的方案而定 费用预算：8万元l 其他气氛烘托的辅助手段 职场真人版漫画活动时间：每季度1-2次活动意义：揭示现代职场的职业化塑造的必要性，通过形象化的图片与语言，强化员工职业化素质，同时体现公司的文化气质。活动内容：职场真人漫画是当下外企流行的职场宣导工具，由人力资源部设计出简要、易懂的职场故事，不定期请同事真人演绎，拍摄成图片，发至全体员工进行展示。费用预算：无展示图片： 重要节气现场慰问活动预计时间：端午、中秋、国庆（元旦），一般选择夏季或冬季的极端节气进行 活动意义：体现公司人文关怀，宣传员工正面职场形象 活动内容：由公司最高层领导团队，携带礼物亲自到现场进行慰问 各个环节：方案事前准备发出通告实施活动回顾快报 费用预计：1万元后记企业文化活动是企业文化建设的一个分支，是员工关系工作的重要组成部分，勇于尝新，是xx的文化底蕴之一。xx没有雄厚的上市背景，没有全国遍地开花的宏伟项目，所以xx文化活动必须跳出以前的框框条条，另寻发展道路。从中短期目标来看，我们可以做到的是，让员工能感受到xx文化的与众不同，是xx文化营造和吸引人才的重要出路。人力资源部2011-5-7