电力企业班组2022年度文化建设实施方案{项目}

电力企业班组2022年度文化建立施行方案工程chengcheng炉控班班组文化建立方案班组文化建立活动是班组生存和开展的一项根本工作，是班组开展团结、友爱、互助、共赢工作环境的有效方式。通过这项建立活动，我们希望可以形成一个讲学习、练技能、求创新、比奉献的良好工作气氛，促进班组整体更好的开展。在20_年里，炉控班在皖能集团的带着下，在公司的指导下，深化推进班组建立，充分发挥文化建立对全面提升班员综合素质、促进班组标准管理的作用。针对20_年各建立工程开展得不平衡，在20_年我们将扬长补短，筹划班组文化建立方案如下：一、成立班组文化建立工作小组组长：副组长：成员：二、建立班组文化理论高地已完成通过打造班组愿景、班组宣言、班组口号、班组LOGO设计、个人愿景来凝聚班组成员的创新力、知识力、法制力、和谐力，努力创立学习型、平安型、创新型、节约型、和谐型班组见班组建立手册。chengcheng三、 建立班组文化展示园地已有成熟的展示，需要丰富按照公司统一的要求，运用目视化管理的方法把班组重点指标的完成情况、5S 改善、T 形式管理活动、“班校家”活动等内容展现出来，为班组成员提供一个展现自我业绩和活力的平台见班组展板、管理提升、班校家。四、 建立班组宣传阵地20_年改由代涛负责宣传炉控班在班组建立上具有一定的底蕴，班组成员对班组建立具有较高热情，为此，班组在领头开展活动的时刻，要及时地宣传班组崭新的创意、具有普遍推广意义的做法、员工积极向上的精神风貌见宣传稿件统计。五、 建立和谐班组，开展系列文体活动已上报方案，争取多施行 为了增进友谊、加强团结、激活员工积极性，使员工能更长时间保持良好的状态和情绪，班组组织开展系列文体活动。1、落实公司员工关爱活动。按照公司员工关爱活动的总体要求，充分落实公司的爱心表达并记录；见关爱活动记录； cheng 2、班组建立金点子活动。班组建立是全体班员共同的责任，需要发挥每个人的聪明才智，把我们共同工作、学习、生活的地方建立好见金点子活动纪录；六、开展党、团、法制等建立争取开展一名预备党员1、班组有1名入党积极分子，思想进步，政治立场坚决，对党组织忠诚坦率，对同志热情诚恳，能主动向党组织靠拢，工作表现优秀，原那么性强，根本具备入党条件，争取开展为_预备党员；见党团活动纪录2、班组有多名成员上交了入党申请书，思想要求进步，工作表现优秀，争取一名列入入党积极分子进展培养；见党团活动纪录3、支持班组两名团员青年积极参加公司团委组织的活动，假如活动时间和班组事物发生冲突时，班组创造条件，让团员青年可以参加；见党团活动纪录4、参加公司组织的普法教育、廉政风险教育学习，按照皖能集团廉政文化chengcheng 建立巡礼开展活动，积极参加公司效能督察见法制教育纪录七、开展T形式管理提升活动见管理提升加强改善质量1、按照公司T形式管理提升活动方案开展宣传、培训、教育活动；2、按照查短板、改善活动的要求，个人开展活动；3、按照奖励方法开展短板之星、改善之星评选活动；八、结合班组实务，开展“班校家”活动见“班校家”管理班组管理从标准化过渡到标准化1、按照公司“班校家”活动方案开展宣传、培训、教育活动；2、按照五项机制活动的要求，编制相关制度，组织开展活动；3、将“四个一”揉入五项机制中开展，突出班组特色。九、年度总结1、年度班组文化建立活动总结；2、年度班组优秀员工评选；3、下年度班组文化建立筹划。cheng第 3 页 共 3 页